学院宿舍楼工程施工组织设计

学院宿舍楼工程施工组织设计本施工组织设计是通过认真学习招标文件，熟悉施工图纸，根据本工程的实际情况而编市有关与开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定及其他相关文件。施工期间如发生更南京**指挥学院地生宿舍D楼工程，我公司有幸参加竞标。在认真学习和领会招标文件、施工图纸及勘察施工现场后，并根据我公司目前的管理人员、施工队伍、机械设备等资源情况进行综合分析，我们有信心，有能力承建本工程。我公司承诺，一旦中标，完全接受招标招标文件要求质量标准符合国家质量验收标准。我公司承诺：确保工程质量一次性达到验我公司承诺：根据企业管理标准，确保本工程创建市级文明工地，切实加强安全生产管理工程测量是实施本项目的关键工序，也是确保工程质量的关键。为保证本工程的平面定位控制、垂直度控制和各轴线间距，各地下预埋管线均能符合设计要求，必须加强现场测量放线工作。本工程测量为二级引测，三级复核，即项目工长负责平面轴线尺寸丈量及建筑物高程传递，复核构件截面尺寸，项目工程师负责控制轴线引测，复核平面轴线尺寸和高程，（1）根据现场建筑方格网，采用J2激光经纬仪测设，其建筑轴线采用经纬仪分层投测方法。并用钢尺实量经投测传到楼板或柱顶上的各轴（2）测设的依据是总平面图和建筑物的平面图及基础桩位施工控制网，经核实无误或（3）测量控制网点布设原则：在合理的位置布设测量基线后，建立测量控制图。同时（4）根据测量控制图布设轴线。基础施工时将各轴线引投于基础上，再接引至上层施布设平面轴线控制网的同时，将标高引接到平面控制网内，标测±0.000，上层标高控制可采用钢卷尺直通垂直丈量，以免形成累计误差，层为保证精度和提高工作效率，采用激光经纬仪。框架的柱受日照影响，其垂直度偏差可2/2b考虑。为避免气候的影响，宜选择无风阴天的早晨或晚上进行测设。对于精度要求高的标高层轴线垂直引测到施工楼层，作为楼层施工放、验线的依据；外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度；模板安装完毕后，须经质量检验员验收签字，方准进底层柱外侧构件且通视条较好的部位，设置测点，测点采用统一（质（2）沉降观测测次：沉降观测测次按设计要求进行观测，如无要求时可在基础结构完成后，按沉降观测点布置图进行埋设测点，作为初测数据。以后每完成一层主体结构测试一次，装修阶段每月测试一次，竣工后一年内每三月测一次，第二年每半年测一次，以后每年凭检验合格证办理仪器登记手续，检验经纬仪水准在一个使用周期内必须做一次，使用中发定期检查，平时使用时发现问题，随时检验。对各类仪器测具分类，登记入册，建立档案，设专人管理，专人使用，办理借用交接手续，借用和交还时均作交接检查，仪器是否有损坏本项目基础为承台基础钢筋混凝土条形，基础深埋较浅，根据设计图纸尺寸，按轴线逐基坑土方开挖拟采用机械开挖人工修整的方式进行。基坑开挖时，周边采取放坡，无法放坡开挖的部位采取土钉墙支护方法开挖或依监工员指定设置板桩支撑或其他安全支护措余土回填，土质要求选用粉质黏土，并在回填前进行测定，如不符合设计要求，则调换新的的最佳含水率的数据，回填时如现场土方含水率高于或低于试验确定最佳含水率，应采取措本工程基础采用预制钢筋混凝土桩。桩顶承台和基础台、墙基、基础梁钢筋（包括柱、墙插筋）将桩头清除干净，并清除桩头钢筋上的油污及锈斑，然后根据设计要求部桩头破损或桩顶过高，需要作裁桩处理，应严格按照设计要求及操作和施工验收规范的规定，梁、板应按设计要求及规范规定起拱，各种预留预埋应符合设计要求，对形状较复杂部位的钢筋宜放大样确定，石子选用5-31.5连续级洁净碎石，含泥量＜1增％）外加剂：在砼内掺入适量的缓凝型减水剂和掺入抗渗抗裂添加剂JM3或UEA-H（降低砼然后用木抹子抹平整，抹压次数不少于三遍，砼采用自然浇水养护，草袋或塑料薄膜覆盖，并须在砼养护期间做细致的测温工作，依据测温监控结果，及时采取相应有效措施，确保砼内部温度与砼表面温度及砼表面温度与砼主体施工阶段，拟将本工程以伸缩缝划分施工段，组织流设一道纵横连杆，用十字扣件连接。柱箍的间距为450~500，用钢管及φ12螺杆及山形卡进柱、梁、模板采用钢管排架及门架支撑施工工双面（上下错开10cm)双道钢管或槽钢根据柱子截面确定四角模板背楞重合企口式包边贴缝双向穿腹对拉螺栓18厚胶合板内贴PVC板双向对拉螺栓加强钢管或槽钢厚胶合板内贴3mmPVC板工阶段，配备足够数量的模板及支撑。并根据结构设计及构造特征建立快速拆模系统，以提f楼梯模板应放大样，休息平台处上下跑的终止与初步应错开一个装饰厚度，使装饰面向，垫脚木板厚不少于50mm，其面积应大于0.2m2如梁断面较大时，应对支撑排架进行强度承重模板（梁、板底模）的拆除时间如下表，且必须在再拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重结板梁模板使用后，再次使用前，应将表面灰浆清钢筋在加工棚内集中制作，加工棚应场地平整，道路畅钢筋接头，以节约钢材。钢筋需要接长时，应预先编制接头位置布置图，接头的位置、数量使用在钢筋较密处的箍筋为穿筋方便，可弯90度弯钩，待绑扎好后，再用专用工具调整成制作好的钢筋半成品，应按使用部位、构件结构层钢筋安装顺序：a根据楼面上所投放的柱定位线，检查、校正竖向钢筋；b套柱字形绑扎，同时应核对柱箍筋加密区部位、范围，梁柱节点范围内柱箍筋必须严格按照加密要求绑扎，在柱截面变化处，其上下层柱筋焊箍接筋焊箍接筋楼梯柱竖向插筋弯钩朝向柱心，角部钢筋弯钩平面与模板面成45度夹角，截面小的柱板钢筋的扎点：单向板梁两侧两行满扎，其余梅花扎；双向板全部满扎。扎扣呈“八”米垫一块，垫块采用比结构砼高一级强度等级的钢筋绑扎过程中应加强检查，重点检查钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、搭接长度，锚固长度及节点处理，核心箍筋数量，双向板转角处放射筋的配置，接头位置等是否符合设计要求和有关规定，发现问题及时纠正，钢筋及模板工程应进行隐蔽验收，监理验收合格后办理隐蔽验收记录，钢筋绑扎偏差值必须符合验收规范.对施工机械进行检查，配备足够的机械施工配备足够的施工力量，组织参施人员进行砼浇筑的施工做好夜间照明，砼表面覆盖的材料器具准备，确定浇筑本工程采用商品砼，施工前由项目技术负责人对砼厂方提供砂、石、水泥、外加剂的产据梁的高度分层浇筑成阶梯形，达到板底标高层与板砼一起浇筑并随着阶梯的不断延伸到终点。梁砼应分层振实，第一层下料应慢速度，采用赶浆法振捣使水泥浆始终饱裹着石子向前移，使梁底部位的钢筋有充足的水泥浆填实，在浇筑梁柱节点及梁筋较密处砼时，应选用石子粒径较小的同强度等级的砼，并用小直径的振捣棒进行振捣。浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振动器垂直于浇筑方向来回振捣，如板厚度较大时，可用插入式振动棒托拖振捣，并用铁插尺检查砼的厚度。振捣完毕后用长木括尺将板面砼括平，木抹子槎抹拍实，并在砼终凝前用木抹子进行二次槎板，除去板面的积水及浮浆及柱筋上的水泥灰浆，对柱头平行于短边方向的某一部位，施工缝应与梁板轴线垂直，不得留斜槎，施工缝面宜用木板或完成后5-6小时进行养护。浇水的次数应能保证砼有足够的湿润状态。本工程选用砂浆饱满，竖向灰缝采用加浆法，水平灰缝饱满度不得小于80%；小于过梁搁置长度时，过梁钢筋应在浇筑砼时预留纵筋，待墙砌到过梁底标高时，将钢筋接加密到@100，纵筋在楼面浇筑时预留插筋，构造柱钢筋绑扎完毕后应先砌墙后浇筑砼，构造12.砌筑过程中应与水电安装部门联系留设孔洞，预埋线管。不得随意打凿墙体和在墙根据本工程建筑结构情况，为满足施工和施工工期的要求，拟采用以下脚手架形式搭设2.脚手架基础必须坚固稳定。其做法应在基坑回填后进行脚手架基础处理。素土夯实找平，并有排水措施，地基上铺设130mm厚的道渣基层，面层现浇C15砼地基，厚为200mm，宽度超出脚手架宽两边各100mm以上，待砼强度达到70%以上时，才可搭设脚手架。立杆下搭设时必须严格按照操作规程施工，按脚手架的搭拆专项方案要求搭设，脚手架用材料3.立杆连接必须采用对接扣件对接连接，相邻立杆对接扣件不得在同一水平高度内，错5.大横杆接长采用对接方法，在立杆与在大横杆的交点处设置小横杆，小横杆应紧接立杆用扣件和大横杆扣牢。小横杆的两端必须与里外立杆扣牢。杆件连接时水平杆端部扣件边6.剪刀撑应从脚手架的两端和山墙处搭起，每组剪刀撑跨越立杆根数为5-7根(≥7.脚手架按层与结构拉接牢固。其方法，用短钢管在砼结构中先预埋，然后用短钢管扣件与脚手架连接，连接必须牢固。连接时应待砼强度达到设计强度的50%后进行。短钢管预埋在梁内的一端应与梁内的钢筋焊牢，其拉接点垂直距离不得超过4000mm，水平距离不得超8.脚手架的操作面应铺满脚手板，离墙面距离不得大于200mm，不得有空隙，探头板和为180mm。中栏杆居中设置。竹片铺设从二层楼面交圈开始，每隔一步架铺一层，施工层必须铺满并用铁丝与架体绑牢。脚手架外侧用密目安全网防护，用系绳将安全网环扣系牢，并后方可投入使用，使用中应专人进行维修和维护，遇有暴风雨来临要专项加固，风雨过后要杆→挡脚板→脚平板→小横杆→大横杆→立杆联墙杆→立杆，拆除时应严格执行操作规程，屋面的管道预留洞口待管道安装后，采用细石砼堵塞密实，并做好防水处理，要求无漏使卷材的长向与流水坡度成垂直，卷材搭接应牢靠，相邻两幅卷材搭接缝应错开。纵向搭接缝应顺落水方向搭接。各层卷材的搭接缝都必须粘结封闭。卷材防水选用的基层处理剂、接缝胶粘剂、密封材等配套材料应与卷材材性铺贴卷材的基层应干燥，胶粘剂涂刷应均匀，不露底，不堆积。铺贴的卷材下面的空气应本工程屋面设计为兰色水泥彩石，铺设规格、色泽一致。口尺寸。瓦块间斜口对接是在其一侧面，在屋面的两端及中间设置控制线，然后沿屋长向拉④女儿墙及泛水等立面防水层收口应用压口条进行收边b.女儿墙防水层收头压条采用不锈钢压条每做完一层及时做好工序报验，由监理进行验收，做好隐蔽记录，验收合格后再进找坡层坡度正确，不得出现积水、倒泛水现↓ 板材块处理3、地砖面层铺设时，水泥类基层的强度不应低于1.2MPa，与此同时，在铺设前还应5、面层铺贴前应先弹线，找中，找方，并弹法铺贴，凡有柱子的大厅，宜先铺砌柱子与柱子中间合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍，也可采用水泥浆作粘结，同时在板材背面洒水，角平整，纵横间隙缝对齐，如发现有空隙应将翻样应从主入口开始，一般要求门中是整块石材，要求尽量减少非整块的数量，杜绝小a.施贴材料应符合设计标准，用标准直尺、直角尺、不锈钢刻度尺、塞尺等进行外形检测。对板材色斑、坑窝、边角损伤等进行目测b.铺贴前要进行预排，预排要在地砖干燥的状态下，并且在日光下进行，使相邻板材无d.砂，宜采用中粗砂或粗砂，必须过筛，颗粒要均由于地砖的加工允许偏差是副值，故弹线可按照标准尺寸。弹线依据放样排布图，结合层采用1:3干硬性水泥砂浆，即手握成团，落用橡皮锤敲击四角，使砂浆沉实，掀起地砖板材在砂浆面上均匀撒一层水泥，用喷水壶均匀洒水，使素水泥面湿润，轻轻平放上板材，一手按住板材，另一手用橡皮锤轻击，边击边用手摸板边，控制相邻板接缝高低，并用铝合铺贴1-2天(视气温而定)后进行灌浆擦缝。根和白水泥拌和均匀，调成1:1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中。1-2小时后，用干海绵将缝擦干，同时将地砖表面擦净，毛面地砖灌缝前，应在缝隙侧边贴好防止污染的根据设计要求，组织好各种施工材料进场，根据施工工期及操作需要配置施工的各种操及保证质量的措施，确定施工顺序，组织专人对墙体的脚手洞孔堵塞，做好墙柱接缝的处理以及门窗框安装缝隙堵塞对标高预留、预埋管线的质量进行检查，复核各相关的标高尺寸，施工条件具备后组织施工人员进行技术交底，做好样板组织学习分析，制定质量控制的关键主体结构验收→门窗框四周及脚手眼缝隙嵌堵→设置房屋外墙大角及挑板窗洞等外角竖向控制线→引测墙身水平控制线及窗台等水平控制线→墙角转角及窗角设置抹灰标饼→墙面基层清理，砼柱梁与砖墙接缝处理→抹底层灰→弹分格线粘贴分格条→抹中层及面层砂浆→喷水养护至喷浆层手掰不动为好，或采用3厚原砼专用界面剂在抹灰前b设定控制线及灰饼：在墙的大角窗洞的周边按照一定的距离，对其竖向及横向用线垂或仪器抄测控制点，弹出控制线，然后依据控制线做成抹灰各部位的控制标饼，窗洞及转角c抹灰层施工：根据设计要求抹灰的等级及构造，先粉基层砂浆，粉基层灰前，墙面应提前一天浇水湿润，并做好抹灰施工的各项准备后开始抹灰，抹灰前10%（用水量）108胶的水泥胶浆，紧跟着开始抹8-12厚1:3水泥砂浆，并用括尺括平木槎板槎毛，底层灰结束后，第二天即可进行分格条及滴水线条的嵌贴，分格条嵌贴完毕后，即可抹面层灰，抹面层灰前，先在基层上刷一遍108胶水泥浆，然后开子收光压实，待其表面无明水时，用软毛刷蘸水竖向涂刷一遍以保证墙面颜色一致，减少抹砂面空鼓开裂。门窗框与抹灰面交接处，应用专用工具抽压出嵌胶缝，其宽深不少于6mm，工艺流程：基底处理→挂（拉）线做灰饼、粉护角线→洒水润湿墙面→底层抹灰→面层a抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均应仔细清理干净，检查安装管线位置，堵塞墙面洞槽，并浇水润湿，混凝土表面应用108胶水泥浆刷毛甩e墙面孔洞、线槽应事先堵塞，基底凹凸不平或抹灰层较厚处必须先用水泥砂浆分层垫g罩面应待基层施工完1天后进行，抹灰砂浆的稠度应根据气温及基层的干湿度加以控制，在灰浆施抹后，用括尺根据灰饼的厚度先上下再左右进行括平，然后用木槎板搓平、提浆，铁抹子赶压一遍，待面层表面无明显的水迹时用铁抹子赶浆压光，清理好边角余灰，阴a抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等1.基层处理和刮腻子：应检查抹灰层的质量符合要求后将基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕清除干净。基层表面的孔眼、缝隙和凹凸不平处应先用水泥、108胶腻子填补采用胶调大白粉对墙面及天棚进行满括腻子，待其表面干燥结硬后采用滚涂法。涂料的工作稠度必须加以控制，使其在滚涂时不流坠、不显刷纹。涂料必刷浆应分段进行时，应以分格缝、阴阳角等处为分界线。同一墙面应用相同的材料和配合比，施工时应先用漆刷蘸涂料浆将阴阳角、门洞边踢脚上口等处涂刷一遍，紧跟着用滚筒涂料施工质量要求：表面颜色一致，无掉粉、起皮、漏刷和透底；泛碱、咬色、流坠、检查墙面底子灰的平整度、垂直度及门窗安装的水平、垂直度、若偏差较大，则随时进抄水准线：根据楼地面设计标高及踢脚的高度，沿墙四周弹第一道水准线，再根据饰面墙面规划：根据饰面的宽度，再量出墙面的尺寸进行测算规划，阴角处的面砖应控制在柱面的规划，禁用切割的条砖镶贴在柱角，条砖瓷砖的挑选：应根据所定的尺寸选出规格、色泽一致的饰面砖分堆堆放（当饰面砖规格把选好的饰面砖提前浸泡在水中约两小时，然后取粘合灰浆的配比：1：1水泥砂浆或1：0.2～0.3：2水泥石灰砂浆，也可用专用粘合剂带线镶贴，贴第一行时垫好托尺板，垫板时要垫平、垫实，贴时严禁高低不平，必须横镶贴时应从阳角处开始贴第一块砖，顶部贴饼，上下挂线，每个阴、阳角都必须做灰饼弹性涂料是一种装饰质量较好的装饰材料，是由封底层、底涂层、主涂层和罩光层所组清理基层→检查修补基层→润湿墙面→涂刷底漆→滚涂中间层→滚涂罩面涂料二遍→套色②检查修补基层：采用1：3水泥砂浆修补表面的坑凹。可涂料，每遍间隔时间不小于4h，第一遍面漆可适当多加些稀料，施工速度要快，第二遍面漆窗的外观、形状尺寸、装配质量、力学性能、气密性及水密性各项指标应符合国家现行门、窗应采用预留洞口法安装，门、窗洞口尺寸应符合现行国家标准《建筑门窗洞口尺本项目门窗主要为铝合金门窗，均由专业厂门、窗安装前，应按设计图纸的要求检查门、窗的数量、品种、规格、开启方向、外形上下标高线，保证同层的窗的上、下口标线保持安装固定片的距离按规定要求，门角距离、中竖框、中横框150~200mm，固定片之间距框装入洞口时应对准标准线，框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块塞紧作临时固序号平开窗推拉窗组合窗平开门推拉门连窗门1++++++2++++++3++++++4++++++5++++++6++++++7++++++8++++++9++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理，窗框与洞口间的伸缩缝内腔应采用闭孔泡沫塑料、发泡聚氯乙烯等弹性材料分层填塞，不宜过紧，有保温隔声等要求的相应的玻璃安装：玻璃不得与玻璃槽直接接触，四角垫上安装五金件，纱窗铰链及锁扣后，应整理纱网和压实压条，清理保护膜等杂物，不得损b安装门窗、玻璃或擦拭玻璃时，严禁用手攀窗框、窗扇和窗撑；操作时，应系好安全d劳动保护，防火防毒等的施工安全技术，应按国家现行标准《建筑施工高处作业安全c严禁在门窗框、扇上安装脚手架、悬挂重物；外脚手架不得顶压在门窗框、扇或窗撑a在安装过程中，施工单位应按工序进行自检，在自检合格的基础上，应由验收部门进b安装工程所用门窗质量应符合国家现行标准的有关规定，生产厂家应具有产品合格证c安装工程中所用门窗的品种、规格、开启方向及安装位置应符合设计要求。门窗及密键部位的质量控制点及控制方法，实行全过程的质量跟踪控制且处理情况通报监理、业主方，未作复试（或报告未到）的材料如析，改进施工操作工艺，从环境、操作、工艺、材料、机械五因素1.健全项目部管理体系，组织强力的管理领导班子，实行岗位责任制管理，领导成员实2.建立以项目经理为首的质量管理体系，全面负责工程质量管理，进行质量计划，制定项目生产经理专职质检员施工技术安全质量材料设项目生产经理专职质检员施工技术安全质量材料设备计划核算后勤财务装修队队长架子工组长木工工长砼工工长装潢队队长瓦工工长水电安装施工队队长钢筋工工长机械组组长经理技术经理质量主管资料信息专业分包施工队队长 存档按不合格控制程序 存档按不合格控制程序返回调换班组“三检”装修及设备安装分项工班组“三检”班组“三检”装修及设备安装分项工班组“三检”装修及设备安装分部执行质量否决权按不合格控制程序执行执行质量否决权按不合格控制程序执行技术标准技术标准输出工程产品施工过程质量计划（施工组织设计） 工合同施工过程质量计划（施工组织设计）管理评审体系审核日常组织管理技质量目标为：确保合同约定质量等级，争创优质工程，项目开工前应组织相关人员进行合同量大、工期紧、质量要求高，所需投入的人力、物力大，在施工中水交叉作业，不断进行技术革新，提高工作效率。在组织管理上健项目技术负责人对施工组织设计进行交底，且组织有关人员进行讨论、策划、补充、修改，收到人员及时作好图纸更改标识。如发生合同文本修改，由项目经理及时与业主协商处理并进行合同修改的评定，必要时按程序规定签订合同修正书，并将其正确传递给有关履约责任门已出新图，由资料员负责收回作废图纸，如设计部门只出变更通知单，资料员应及时传递标识，标明名称、规格、数量、来源等。对有储存期限的物资如水泥等，标明出厂日期、质位置堆放，保管员随时做好标识，在现场搬运、使用过程中施工班组长负责标识的移植和保试验后的状态标识由专职质检员（试验员）负责，项目技术负责人监督检查；由外单位进行态，生产过程和使用情况，一旦有不合格，可查对检验、检测、计量人员、内审员应按国家和上级有体表示方法制图规则和构造详图》，由公司技术部门对项目部的施工技术人员进行专门的培训，熟悉平面表示法。技术负责人对项目部施工管理人员进行详细书面交底。管理人员对各专业工种进行口头及书面交底，必要时在施工现场利用样板实物进行操作技能、施工工艺、全面按优质工程标准进行质量策划，施工中进行全过程质量控制，确保各分项工程质量的或不能理解的部分，并通过监理联系业主、设计院进行图纸会审，并做好会审记录，经业主、设计院、监理、施工单位四方签字后，并把会审内容标注在施工图上，并组织班组负责查、复核，做好定位、放线测量记录，监理方核定、规划部门认可。具体执行公司《技术管设计及专项施工方案的正确性以及可操作性，并提出相应的处理意见。项目技术负责人对项目的施工组织设计文件、施工要求、标准控制点、重大技术措施向施工员、安全员等相关人员进行交底，审核批准项目各部门编制的施工作业交底及质量安全整改措施，并形成书面的交底和审批记录。各作业队负责人负责对本班的质量、安全施工进行作业前的操作交底，并控制对象为施工中关键工序及隐蔽工程，如钢筋工程施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序如地面防潮，采用新技术、新工艺、新材料、新结构的部位和环节。进行工序分析，的分部项工程，均属隐蔽验收的范围。隐蔽验收由技术经设设计单位和现场施工人员共同参加，对验收的内容、部不符合设计及规范规定之处，应立即组织纠正并在纠正后行下道工序施工。隐蔽工程未经验收或验收不合格，禁止梁板拆模前，砼拆模试压块达到拆模强度，向监理报拆模题施工方案，并对特殊过程操作人员进行技术交底，在项目技术负责人指定的范围内进行分发，施工技术人员接到设计变更后将内容标注到原图根据工程质量情况选题，由有关施工、质检、班组长、操作工人组成专题QC小组，开质量通病是影响质量因素之一，应将质量通病的防治重点放在预防措施上。在技术交底1.竣工验收的管理内容：a施工项目竣工验收的交工由施工单位负责，验收由建设单位2.竣工验收准备：a验收准备工作由项目经理全面负责，建立竣工收尾小组，编制工作计划；b项目经理、技术负责人按收尾工作计划进行检查且作记录，有分承包单位的各自负责检查、整改整理竣工资料，总包单位核查、汇总；c施工单位填写竣工验收通知书，商定4.竣工验收程序：a施工方竣工验收自检合格，监理单位确认签署意见后向建设单位提1建立平面测量控制网，反复核对轴2计量工具（含测3技术交底及施工方案45序号1方录2345识67置8可序号1人门院2位3基础验收人人站院4人5人6人人7人人8人院9站院序号称12（施工组织项目技术人员3原材料质量项目材料管理人员质检员进场管理发放使用等要求及材料4定位放线测量技术交底单或作业指导书5分部分项工程操作层班组长6操作层班组长7员机械操作人员8操作施工人员技术交底单或作业指导书9操作施工人员技术交底单或作业指导书各分项施工技术交底单生产例会，料称材名砖12砼345678基础基础梁1层柱梁基础36主体3准质班组长、监理、量砼监理、设计院、交付验收1√√√2√√√3√4√√√5√√√6√√√7√8√√√9√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√ 于3件如托线板须自检合格方可使用，测量仪器、衡器须有资质的计量单1、加强采购计划中材料规格、品种、型号质量标准的评审，进场材料进行检验。各种材料必须提供质量保证书，并由专职材料检验员在监理的监督下进行材料复试检验，不合格材料和对人体有害的材料不得用于工程，退场处理情况通报监理、业主方，未作复试、试验123456789项目组织协调（内部、近、远外层2.1垂直运输机械：本工程根据施工流向及工期进度的需要，垂直运输在主体阶段主要解决砖、砂浆、模板钢管、木方等周转材料，以及钢筋和砼的运输问题。考虑砼采取泵送，工程用各种材料，均由供应材料车直接运到加工场的指定地点。加工后的材料在塔吊覆盖的范围内由塔吊运到指定地点，砼浇筑采用移动式施工现场共设了一个模板加工场。配备圆盘锯、刨板机、压施工现场共设一个钢筋加工场，配置钢筋切断机、调直机各一台，闪光对焊机一台、弯砼制作均采用预拌商品砼，施工现场仅有零星的砼需要在现场制1121324135161713813913131228411序号单位1把22把23把4台15台26支27只8只59只1把把把2只1组3组3台1套1台1只1支1只1只1作，做好自审记录。开工前进行图纸会审，与业主、监理、设计院共同进行，经签字、盖章后有效，图纸会审记录内容、各施工技术人员必须标于施工图上，以方便施工，避免遗漏图他人员→班组长、工长→操作人员。书面形式交底，班组长接受交1=K112/8×3600]}2=p242—生活区用水2=（150×100×2.0）/（24×3600）=0.35L/SD=（4×10×1000/3.14×2）1/2=2312222466111111111本工程基础主体施工阶段的主要工种为木工、钢筋工。根据优化劳动力的原则，队组拟按以下方式设置：设木工、钢筋工、瓦工、砼工、架子工、机械操作维修等多个施工组，分别完成模板安装及模板制作整修工作，钢筋队设后台制作组、楼层绑扎组以及水平竖向钢筋要的工期时间，因此，统筹组织协调施工力量，充分发挥全员生产率是确保工程按计划工期考虑木工队设置专业的配模及维修组，有利于统计模板的各种规格尺寸，便于在固定的板面套材模板，形成统一规格以利于调度使用。而且，防止模板在使用后拆除下来安装工不能彻底地清理和修整。同时，模板制作组可在安装组施工时抽调参加模板的安装，缓解在施工中由于天气变化及其它因素导致工期滞后时作为赶工的劳动力补充。装修阶段考虑施工面较大可采取立体交叉施工和平行穿插作业的组织形成，内墙抹灰贴面，可设置多个班组，以施工区为单元进行施工，分别负责幕墙和天棚吊顶、门窗安装等工作。外墙装饰队依多个方面划分区段，分别完成抹灰贴面任务，油漆工依区设置若干个施工组进行施工。施工各阶段劳动力必须按照施工进度总计划及阶段性控制计划做好劳动力的安排，适时调整确保工程安1吨2吨3块4块5块6㎡789㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡M1吨2吨3吨4吨5吨6789吨吨㎡㎡吨吨吨㎡㎡㎡㎡吨电气设备金属外壳全部与保护零线（PE）电器连接，所有配电箱装有相应容量的漏电所有接地点及保护零线由值班电工定期检查、测试并做好记录。场内修筑简易道路，作材料运输临时道路，场内道路利与区间道路接近。材料运输后，1.塔吊：选一台QTZ40型塔吊，装修阶段增搭设临时用房：职工宿舍及办公用房考虑二层装配式活动房，进场后报施工方案经企业技术六、临时设施需用面积和统计：分片包干负责。现场主要入口处六牌二图齐全，施工现场外侧进行围挡。现场排水采用砖砌内粉刷明排水沟，沿建筑物的四周及场内道路布置在建筑主入口及“六口”设置低压安全（红色）指示灯、警示灯、工地宣传栏内设置塔吊顶安装红色信号灯。2.脚手架、塔吊底周围设排水沟，以防雨水浸泡后土体下沉；大风雨过后应组织专人对4.易受潮变质的施工材料应设防雨仓库贮存，并按规5.砼浇筑应避开雨天，雨季应配备挡雨的材料及器具，如遇突发性下雨，砼表面用油布1.根据建筑工程冬期施工规程的规定，当室外日平均气温连续天低于5℃或每日最低温2.施工准备：了解施工阶段的日最低温度，应尽可能的避免在零度以下施工，并备好粘结材料、保温材料，对施工作业人员进行技术交底，落实冬期施工质量管理的管理组织机构及责任人，并做好施工基层的霜雪冰冻的清除工4.混凝土配置严格控制用水量。按规定的配比，掺入复合早强碱水抗冻剂，浇筑完成及6.冬季施工措施本方案未尽之处，应在进入冬季期施工前重新编制专项方案，严格按照1.根据各分项工程的特点，划清能否进行夜间加班的界限，例如：施工工艺要求必须进行连续，则考虑施工过程中安排加夜班，象砼的浇筑，但象高空作业及危险性大的分部工程2.夜间施工的作业时间应控制，除施工工艺需要连续浇砼、土方工程施工外，不宜超过5.夜间施工时，现场用电、用水、消防、安全及防盗的管理，应比白班有所加强，并且搬运材料应尽可能轻拿轻放，尽量减少对周围厂区的影响。7,夜间施工应配备足够的照明2.建立家属探亲制度，职工家属每半年可到施工一线探亲一周，并由项目部负责职工家根据本工程招标文件要求工期，在保证质量和安全的基础上，将总工期分成三个控制阶该工程在平面上按伸缩缝划分为流水施工段，在竖向上以自然楼层划分为施工层，其施要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，做到平时有周计划，中间有月计划，以保证项目最终按预定目标实现。并在工程装修结束时邀请监理、业主共同进行工程初验，以使对初验存↓↓新的施工进度计划（经调整后的确定是否产生进度拖延↓↓新的施工进度计划（经调整后的确定是否产生进度拖延分析此偏差产生的原因及其2.合理安排工序，组织大流水与小流水相结合的施工，使作业连续进行，采用合理化建4.采用先进工艺，配备足够的施工机械设备投入5.加强施工管理，详细交底，交工程量、交操作工艺、交质量要求、工期要求，跟踪检8.每日召开施工例会，检查当日生产计划完成情况，1.总计划控制：根据总工期目标及业主、监理的总体要求，对我公司所承担的工程总进度网络计划控制图进行优化处理和调整，然后根据总进度计划进行总体部署及各类资源的配2.月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度控制计划，根据月度控制计划编制一周施工计划，周控制计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并制定下周计划，3.围绕网络进度计划，确定关键控制线路，对关键控制点进行重点监控。狠抓关键工序4.对班组签定工期、质量、安全等小合同，5.严格控制工程质量，以技术方案为先导、预控为手段，并充分应用建设部推广的新技基础施工时配备足够的人力、物力和财力，实行多班制施工，确保早日完成基础工程的7.操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成功率，杜绝因质量问题而产生的8.狠抓现场文明施工及成品保护工作，确保工作一步到位，尽可能地缩短竣工收尾的工9.制定季节性、雨季及夜间施工技术措施，确保工程无论在任何情况下都能正常施工。保证农民工按时返回，并做到使职工加班另有所得，保2.建立家属探亲制度，职工家属每半年可到施工一线探亲一周，由项目部负责职工家属在保证施工质量前提下，对工期应遵循紧前不紧后的原由，实行快速流水作业的组织措1.城管部门、业主咨询施工场地内以及邻近的地下管线和其他地上、地下设施的情况并2.根据掌握的第一手资料确定加固处理方案，进入现场之前，同建设单位，监理单位共同对施工范围内的原有地上地下设施进行调整，主要内容包括：临近建筑物的距离，基础形式、基础埋深、地上架空电线、电缆，地下埋设的给排水管道、动力电缆、通讯电缆等，并得到有关部门的确认；并报送相关部门审批3.根据加固处理方案，做好施工场地内以及邻近的地下管线和其他地上、地下设施的处理加固措施，设沉降、变形、移位的观测点。建立专职部门，对需保护的建筑、构筑物及其它设施进行监测。监测的数据，报业主及监理等相1.必须确认施工场地内及邻近的地下管线和其他地上、地下设施的加固处理措施到位，对在施工范围内的建筑物设定警戒标志、禁止塔吊等高空设备通过；对地上管线、电缆等在施工范围内的原有设施、根据需要搭设安全防护棚，设定通行高度标志；并得到相关部门检2.施工过程中，特别是土方开挖时，应对相关的管线和地上、地下设施经常检查，对地禁止设立临时建筑和堆放材料，采取可靠的加固和保护措施。发现意外情况及时报告相关部3.施工过程中，严格遵守各项操作规程。严禁违章操作，避免事故发生，按保护措施方第七部分保证安全、文明施工及减少扰民、度、防火责任制度、安全生产教育制度、特殊作业人员培训及持证上（3）各专业施工队、班组布置生产任务时，必须进行安全技术交底，坚持三级教育，（4）专职安全员跟班检查监督，发现违章或不安全苗头及时整改，做好整改通知书面报告及安全复查记录。整改不到位、复查不合格时必须停工整顿专职安全员生产经理施工技术安全质量材料设备计专职安全员生产经理施工技术安全质量材料设备计划核算后勤财务装修队队长架子工组长木工工长砼工工长装潢队队长瓦工工长水电安装施工队队长钢筋工工长机械组组长项目经理技术经理资料信息专业分包施工队队长2.组成工地施工现场安全应急救援领导小副组长：项目副经理专职安全员4.在宿舍区、木加工区、机修间、配电房等重要8.建立安全应急救援领导组，制定应急预案通讯联络组消防抢险组救援物资通讯联络组消防抢险组救援物资供应现场保护组事故报告组项目经理（组长）生产经理（副组长）医疗救护组4.现场四周封闭围挡，张贴宣传标语、增强6.各种施工机械做到定期维修保养，运转施工技术后勤财务架子施工技术后勤财务架子工组长砼工工长专业分包施工队队长瓦工工长木工工长装潢队队长临时水电施工队队长机械组组长装修队队长项目经理生产经理安安全质量材材料设备钢筋工工长项目后勤财务施工项目后勤财务施工员包干区负责人经理生产经理安安全员材材料员班组负责人分包施工负责人分包施工负责人现场保洁负责人现场保洁负责人防止噪音防止噪音采取先进施工工艺及施工设备减少噪音源 科学安排施工时间，避开对噪音敏感的时段防止灰尘污染环境保护措施采取有效措施削弱声波的传播能量减少施工中的人为噪音防止灰尘污染环境保护措施采取有效措施削弱声波的传播能量减少施工中的人为噪音 搞好施工场地硬化，隔断地面灰尘 加大力度进行施工现场的清扫土方开挖期期间采取有效的防尘措施 控制进场含尘材料的含尘量防止水的污染防止空气污染处理好施工现场厕所的卫生及污水排放搞好施工现场的雨水处理及排放防止水的污染防止空气污染处理好施工现场厕所的卫生及污水排放搞好施工现场的雨水处理及排放搞好厕所卫生，防止臭气散发禁止燃烧产生有害气体的垃圾或材料及时清理生活垃圾，防止腐烂1.禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。有害的废弃物应委2.运输和装卸有粉尘的材料时，应遮盖封闭运4.生活区及生产区按标化要求建立公厠，教育职工不得随地大小便。如有违规，严肃查利的因素，这将对的环境产生不良城市影响，因此，在施工时必须对施工现场的文明施工全进入现场工人的基本素质进行考核，开工后必须对施工现场的工人进行管理，防止工人对周合格的无毒无害产品。未经检测的材料不得使用。无有效产品合格证以及经检测不合格的材的支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的1.组建具有权威性的项目管理机构统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按质按期顺在本工程按项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，负责本工程施工全过程的进度、质量、安全、成本核算及文明施工生产等管理工作。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创优质工程的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行I项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。项目经理实行经济承包责任制。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目施工任务而努力工作.项目经理部是项目经理的工作班子，直接受项目经理的领导，同时又接受企业职能部门的业务指导和管理监督，本工程拟实行项目法施工管理，按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）执行。按投标承诺委派项目经理，委派管理水平高的技术人员和生产管设一名项目经理和四名副经理，分别为生产经理和技术经理(技术负责人)、经营经理和财务项目经理部对工程项目实行计划目标管理。计划目标管理主要体现在工程项目综合进度对该工程项目建立以公司总经理为首的强有力的指挥系统，实施严格项目经理、项目技术负责人及公司生产、计划、技2.成立三乐科技二标段厂房工程项目经理部，现场由项目技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。队伍，保证施工按质量、工期预期目标，实行施工全过程控……2.项目管理目标由项目经理负责组织实施合同约定的全部承包内容和专业承包配合及在管理期间以施工指令形式下达的工程变更导致的额外施工任务或工作，均应列入项目管理1项目管理实2项目进度控制理副经理、3项目质量控制确定项目质量目标；编制项目质量计划，实施施工准备，施工、竣工验收阶段的质量控制，建立质量管理体系，质量持续改进、检查、验施工员、4项目安全控制确定施工安全目标—市文明工地、编制项目安安全员、5项目目标成成本核算；成本分析、编制月度及项目的成本理6项目人力资质检员、7项目材料管理管施工员、质检员、预算员、8项目机械设9项目技术管理建立技术管理体系，执行国家技术政策和企业技术管理制度，技术管理基础工作，施工过程的技术管理、技术开发管理，技术经济分析与施工员、质检员、信息管理员（资料项目资金管理管预算员、项目合同管理施工项目的合同管理主要应包括施工合同的订财务、预算员、材项目信息管理部各职能项目现场管理理施工员、项目组织协调理副经理、技术负责人、质检员、安全员项目竣工验技术负责人项目考核评价会部项目回访保竣工验收，实施全过程、全面管理。项目经理应具备下列素质：a.具有符合施工项目管理要求的能力；b.具有相应的施工项目管理经验和业绩；c.具有相适应的专业技术、管理、经济 .组织编制项目管理实施规划；.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；.和使用；.按物资采购程序的规定行使采购权；.协调和处理与施工项与外部事务；.获得岗位和绩效工资，奖金荣誉等奖励。.对管理二、生产经理：协助项目经理工作，负责全过程的施工生产管理，作好施工现场设施的布置、生产调度，合理安排生产顺序，全面负责工程施工过程的控制及计划实施，保证质量三、技术经理(技术负责人)：负责施工图深化设计及全面工程质量、安全技术策划及控制，负责保证质量的准备工作，合理安排工序，监督交接检查，排除质量隐患，建立技术管理体系，实行全面质量管理。负责项目经理部的技术管理工作；编制项目管理实施计划的施工方案并组织落实；负责（质量及安全）技术交底；组织做好测量及其核定；指导质量检验和试验；审定技术措施计划及组织实施；参加工程验收，处理质量安全事故；组织各项技术四、施工部长：负责施工准备，合理安排工序，做好技术交底检验、试验和放线工作，及时进行隐蔽工程验收，负责工程施工过程管理，组织规范和技术学习，施工生产中的定额做好材料使用动态管理。切实保证各项材料设备满足施工进度需要，确保机械正常运转、负定额管理，及时掌握工程造价信息，收集工程经济签证资料，控制核定财务开支，及时回收第九部分土建和安装及各分包单位、监理间配合好是完成好本工程的关键，必须实行总承包单位责任制，在质量、安全、工期等各方本工程土建和安装一同发包，为确保工程质量和工期，在施工过程中应采取以下配合措1.加强配合，搞好施工现场的组织管理。定期组织召开生产协调会。土建施工进度计划2.土建与安装的施工图纸会审工作应做在各阶段施工前，切实解决预埋件、预留孔洞、设备搬运动线及位置的相互影响、重叠。设计较大的预留洞，由土建预留，安装校对，既保3.土建编排的月、旬（周）进度计划，及时提交安装，相互密切联系，积极主动掌握施工动态，合理安排工序衔接，上道工序为下道工序创造良4.做好各自工作面的清理，剩余材料的回收，配合检查验收，5.相互配合状况由业主组织进行综合考评，发现和改进配合工作中的不足，客观条件所1.整个施工过程中接受监理的监督和检查，及时向监理工程师申报施工组织设计，施工方案，并按照监理工程师审批的方案指导施工生产。各分部分项工程在自检合格的基础上报请监理工程师检查验收，对监理工程师检查发现的各种缺工序予以控制，确保工程品质达标。对整个工程质量负最终责任，视任何环节失误，工作失3.任何材料、设备、成品、半成品进场均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，接受监理工程师旁站取样复试检测，确保工程所4.各分部分项工程质量检查验收，严格执行“上道工序不合格，下道工序不得施原则，不得拒收监理工程师有关工程施工中的任何指令，如有工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，使监理工程师的工作顺利，维护现场质量管理工作中监理工程师的权威性；5.及时向监理工程师提交必要的证件和有关材料，积极配合监理工作程序，准时参加监1.接受业主的现场指挥，施工质量、安全、进度、环境的检查和监督，并随时为检查提2.每月按约定时间向业主提交下月施工计划和材料计划，以便业主有效控制材料的质量和价格，对所有材料的质量、数量、规格、型号和1.与设计单位的配合，由项目技术负责保持与设计院的正常联系，深入了解设计意图和工程要求，提出实施方案，组织施工图细化，不断完善设计，认真接受设计交底，不详或不2.门、窗制作安装，防水施工等皆为专业施工。应在总进度计划的控制下合理安排交叉对分承包单位的施工进度、安全防护、文明施工、成本保护进行第十部分关键施工技术、工艺及工程项目实施本工程布置较规则，场地比较平坦，但范围较大，故必须进行准确定位才能保证工程位1、按规划部门给定的坐标控制点，测定本工程的标志控制点（两2、做好控制桩后对控制点进行复核，进行平本工程为砖混七层，为了确保测量精度，施工方法为：垂直方向轴线传递采用内控法，平面方向采用直角坐标法。一层顶板浇筑完成后，将轴线精确引测至顶板上，采用经纬仪投点，取盘左和盘右的平均值，用红外测距仪以不同的角度和距离定采用内控点进行轴线的垂直传递。控制点的建立：在一层顶板结构平面上每个作业区设控制点四个，控制点应设在预埋铁上，并用经纬仪进行闭合导线测量，钻孔定位，作为主体结构控制轴线的垂直传递的基准点。上部各层相应部位留设200*200方孔，通过激光垂准仪向上投点，旋转取中，确定各层的轴线控制点。控制轴线垂直引测：每次均将激光垂准仪架设在施工测量的精度涉及到结构安全和满足使用功能，对这项工作我们将给予高度重视。从基准测设、轴线的竖向引测、标高的竖向引测、沉降观测等。在认真进行测量操作的同时，如实填写测量记录，经项目技术负责人进行技术复核后并材料、设备的质量是保证结构安全和满足使用功能的重要基础，因此必须把好材料、设从三个层次进行把关，一是上述物品凡进入现场，都须进行验收，对照产品出厂合格证和订不得进入现场。二是凡涉及安全、功能的有关产品，应按相关专业工程质量验收规范的规定进行见证抽样复检。三是不经监理工程师检查验收签字认本工程梁的纵向钢筋的接头拟采用连续闪光对焊法，柱的竖向钢筋的接头拟采用电渣压仍保持轻微接触，形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。先带电顶锻，再无电顶锻到一定长度对焊前应清除钢筋端头约150mm范围内的铁锈、污焊接参数应根据钢种特征、气温高低、实际电压、焊机性能等具体情况由操作人员自行安装钢筋时应夹紧钢筋，应使两根钢筋的突出部分在同一直线上，以利均匀加热和保证焊接完毕后，应待接头处由白红色变为黑红色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引焊接场地应有防风、防雨措施，以免接头区骤然冷却，发生脆裂。当气温较低时，接头焊接时，先将钢筋端部约120mm范围内的铁锈接通电路，用手柄使上部钢筋缓缓下送，稳弧时间的长短视电流、电压和钢筋直径而定。当稳弧达到规定时间后，在断电同时用手柄进行加压顶锻，以排除夹渣和气泡，形成接头。待冷却一定时间后，即拆除药盒，回收焊药， 本工程的屋面防水采用涂料热熔刮涂。施工技术措施详见第一部分第一章第七节。控制好涂膜层的厚度是热熔剂刮涂施工的关键，施工时须采用带齿刮板刮涂，刮涂时应略向前进方向倾斜，保持一定的倾斜角度度，平稳地向前刮涂，并应在涂料冷却发粘前将涂料刮图均匀，同时能确保涂层厚度。涂料加热的温度和加热温度的均匀度也是影响刮涂质量的因素。因此涂料加热工作须加以重视。出屋面套管防渗措施，屋面层套管下口与板底平齐，套管出标高测设后须进行技术复核以保证斜板的斜度正确。大跨度的楼盖支模前须作模板系统的强度、刚度、稳定性验算，支模时按1/1000~3/1000跨度起拱，凡分项工程的施工成果被后道工序所覆盖，均应按验收程序和组织进行隐蔽工程验收。隐蔽验收应包含技术复核，即对其轴线位置、标高各种埋件、预留洞口的尺寸，构件的几何本工程施工组织设计的编制依据是根据南京**指挥学院提供的地方生宿舍D楼工程的施工程范围：南京**指挥学院地方生宿舍D楼工程的给排水、电气、智能系统、防雷接地本建筑生活用水采用市政管网直接供水，给水管道直接接自校园内给水管道。本建筑用直接接自学院区域集中消防给水系统，水池泵房及高位水箱见学院最高建筑。消防用水雨水系统：屋面雨水采用87型雨水斗，采用外排水，屋面雨水和地面雨水汇合后排入本工程用电设备为三类负荷，电源由校园内变电所采用电缆埋地引至配电箱AP1。宿舍屋顶四周女儿墙敷设Ø10镀锌园钢避雷带，作为接闪器。整个屋面采用不大于20m*20m或接地、保护接地及防雷保护接地采用联合接地方总等电位联结，通过总等电位端子板（MEB）将配电箱的PE母线、公用设施的金属管道、金本工程建筑智能分为计算机网络布线系统、有线工作区子系统：信息出线终端采用45度斜面RJ45单孔插座。水平线缆采用五类4对非1.2.2.3.2有限电视系统：本工程有线电视信号源接自院内有线电视网，采用邻频传输1.2.2.3.3电话配线系统：电信铜缆由学院电话总机房引来，在一层设电话交接箱。交接箱嵌墙安装，电信铜缆进户引入交接箱应根据项目部规定，对安装项目在实施总网络控制的前提下组织施工。对各工种作业安排整个工程的施工进度，同时直接影响到安装工程的质量。为此，我好各项准备工作，确保安装项目顺利进行，具业、工种间在施工中出现的矛盾，预留、预埋有矛盾、有交叉影响结合理、施工不可行的问题等，都要详细记录下来，待业主组织设计部理人员及安装施工技术人员共同参加图纸会审工作，并听取设计人员入研究、探讨，在合理合法的基础上，制定一套详细的施工方案，在安装项目由项目技术负责人对该工程安装的施工技术管理人员进行交底，重点以贯彻实施施工组织设计，交待新技术、新工艺、新材料、新设备的施工安装要点及安装操作程序目施工中的工期、安全、质量等要素进行全过程的控制管理，然后再由各专业工种，分别对施工带班组长、直接操作的技术骨干，进行为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用如下几项措械设备管理的特点可以归纳为：统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，务付款，都建立了一套完整的程序，采购单一式三份，以各种颜色区分，标志明显，用途各在工程建设中，使用电脑高速、准确地进行各种数值物计算，而且完成种种非数据处理故障甚少，价格便宜，通用性强，体积小，重量轻，使用方便，不需特殊的环境条件和专门南京市地方性质量文件，同时加强项目质量管理，规范管理工作程序，不断完善工程项目的手段，不断地改进质量体系，因此，在建立健全质保体系的同时，必须制定严格的质量检查前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有的管理人员树立质量质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由技术负责人负责，同时，应组织编写各种在布置施工任务时，充分考虑到施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部全经验和吃苦耐劳的精神，在出现隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的两者发生了矛盾，则应把工程质量放在首位，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下编制每周、每月直至整个季度计划的各大小节点的施工计划，并确保员会同施工工长对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关技术人员进行深入研究从而编制相应的作业指导书，从而在技术上对些类问题进行质量上的保证，并实施过程中予以改进，以便从理论到并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划，同时应让他们了解本次技术交底的施工流程，从而保证操作个横向从土建到安装，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。确保投标的项目经理及所有隐蔽工程记录，必须经业主、监理签字认可，安装工程中的成品保护，是相当重要的，由于施工人员的较多，思想觉悟程度不一，各工种的交叉作业，再加上工期紧，质量要求高，大兵团作战，难免会造成对安装的成品遭到破坏，但通过多年以来和以往项目工程的经验，还有一部分是人为因素造成的，只要我们各级领导重视，全员动员，群防群治，对成品保护这项重要的工作一定能做好，减少不应有的合格后填补洞槽，管道和支架必须预埋好，防止待土建粉刷好木塞及塑料布等包扎堵塞好脱口，对暂时不再安装的现类似现象或者利用管道当作重对象的吊点，以防管道断裂松动弯曲器方面的设备材料价格昂贵，再加上千家万户都施工进度计划按土建施工进度计划和施工总进度控制网络图进度控制，将设备安装与土电工程）施工中的预留、预埋、预制加工等工作。各工种之间要相互协调，实行平面立体交劳动力，组织精兵强将，保证80%的施工人员的技术水平达到4.5级以上。抓好施工进度计划的落实，在施工中要及时派员实地深入细致观察分析，进行总结，充分挖掘潜力，调动一切可以利用的因素，及时解决和克服消极因素，妥善调整人力和物力、垂直运输与水平运输系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。以方案中的总进度为基础，实行长计划、短安排，通过月、旬、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划在全公司实行人、财、物统一调度，以保证公司与项目经理签订保质保量如期完成本工程的责任状。对项目经理实行高额的奖励和处罚，并与年度工资挂钩。项目部的其它人员的工资和奖金均由项目经理掌握发放。本工程仍实行抢工奖罚通知单制度，即施工过程中对造成施工错误、延误工期，违章乱纪的管理人研究后再宣布实施。对及时完成各指定分项工程的班组和个人均予以及时的奖励，做到纪律共同做好工程材料的供应工作，杜绝因材料供应而管道水平度、垂直度、保温、标高、座标同心度的控制、水压试验、通球试验、盛水试本工程给水管采用PP-R给水管及配件，热熔连接，压力等级为1.0MPa。室内排水管采用PVC-U塑料排水管，粘接；安装准备→预留、预埋→预制加工→立管安装→干管安装→支管安装→管道试压→管道预留预埋主要在土建结构施工及墙体砌筑阶段进行，主要内容有：管道穿基础及卫生洁根据详细的施工图纸，结合土建图绘制预埋套管及预埋铁件详图，统计出需要预埋的钢套管安装。根据绘制的预留套管详图进行安装。在安装过程中不得随意切割钢筋。遇有特别是排水管道等要严格控制标高，不得使安室内给排水工程安装分为三部分，即管道安装、管道附件及卫生设备给水配件安装。给排水系统的管道安装应结合具体条件，合理安排工序，在设计无特殊要求的情况下，应先地下后地上，先安大管后安小管，先安主管后安支管，当出现多种管线交叉作业发生矛盾时，应按以下原则进行交叉施工避让：小管让大管；有压力管让无压力管；支管让主管；电线管根据图纸设计要求，本工程生活给水支管采用PP-R管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，且管道嵌墙暗敷时，宜配合土建预留凹槽，其尺寸设计无规定时，嵌墙暗管墙槽尺寸的深度为De+20mm，宽度为De+40-60mm。凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合管道暗敷在地坪面层内，应按设计图纸位置进行管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。给水聚丙烯管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，净距离不宜小于100mm，且聚丙烯管宜在金属管直埋在地坪面层以及墙体内的管道，应在封蔽前做好试压给水聚丙烯管与金属管件连接，应采用带金属嵌件的聚丙管件作为过渡，该管件与塑料切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时5437438446465668熔接弯头或三通时,按设计图纸要求,应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间必须满足上表的规定（也可按热熔工具生产厂家达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线在上表规定的加工时间内，刚熔接好的接头还明露；管道注满水后，先排出管道内空气，进行水密性检查；加压宜用手动泵，升压时间不根据图纸设计要求，本工程室内排水管采用PVC-U塑料排水管。种类立管横管支承件的内侧应光洁，滑动支承件与管外壁之间应留有微隙。若内壁不够光洁，则应衬垫一层柔性材料。固定支承的内壁与管外壁之间应夹一层橡胶软垫，安装时将扁钢制成U型卡用管道系统配管时，应将管材与管件承口试插一次，使插入深度符合要求。当管端伸入承面沾上油污时，须用棉砂蘸丙酮等清洁剂擦净。粘接工艺应连续运行，不易靠近有火种的地涂刷粘接剂后，应立即找准方向将管子插入承口使其准确垂直后再加挤压，管壁插入深度应当异径管件连接时，采用偏心大小头过渡。当承插接口插接完毕后，将挤出的粘接剂用棉纱水平安装时，两管以管顶平接，排水效果好。当作立管安装时，偏心沿壁安装。具体管道安装完成后，立管距地2米以下用木板捆绑保护，严禁用塑料管作为脚手架点或安全带的拉点、吊顶的吊点，不允许用明火烘烤塑料管，以防管道变形，油漆粉刷前，从预留管口处灌水做闭水试验，水满后观察水位不下降，各接口及管道无渗漏，经有关人员①、利用转动的压轮带动管子转动，管子的径响方向随动压轮径向施加压力，从而利用②、压制管子时要调试油压，一般压制一个沟2233456③、根据管子大小及压制沟槽深浅调整限位，使压制的沟槽深度在规定范围内，如果CH234568封圈套入管子一端，然后将另一管子与端口对齐，把密封圈移动到两管子密封面处，密封圈⑥、开孔式接头：松开开孔式接头螺栓，把支口盖支口部分对中管子的开孔处，利用支各种系统管道安装前，应根据施工图纸配合土建搞好预留孔洞和预埋件，并反复与土建各系统的管道在预留孔洞时，必须密切配合土建，对于预留孔洞大小，应根据管径的大小及设计安装方式要求进行，在预留时，应做好监护工作，以免浇灌混凝土时振动移位，留洞与钢筋布置有矛盾，需移位时必须征得设计人员的同意或业主及现场技术人员的认可，同室内各种固定管道的支吊架必须符合规范规定，其形式和间距应符合有关标准的规定，特殊的应报监理批准。支吊架制作加工，必须要固定牢靠、结实，形式统一，外表美观，不准粗制滥造。下料时采用手工锯或砂轮切割机下料。层高小于5米，每层装设一组支架。立室内各种管道安装完毕后，必须进行表面清理，将管口油麻丝、焊缝处的焊渣、水泥砂进入设备内。待冲洗干净后，将阀门打开或在阀门的按规定要求室内排水管道安装完毕后，应进行灌水试验、通水试验及通球试验。对卫生设备做好盛水试验，试验的时间不少于二十四小时。管道灌水试验时，应将下端封堵，管道内充满水后，保持十五分钟，在五分钟内无下降现象。管道通球试验，可采用2/3管径作检查维修的位置。安装时，将阀芯关闭，手轮卸下，防止施工过程中损坏，待交工统一安丝扣螺纹阀门安装时，选用的填料应与管道管件连接填料相同，安装一般先用手拧上一般水嘴的安装，先将水嘴锁母、根母卸下，水嘴根部套上尼龙垫，丝扣绕好行料带或麻丝铅油，然后插入洗脸盆上水管，下面再套上垫圈，带上根母，然后按住水嘴，用自制死地漏清扫口安装后，应随时做好对下水口的封堵，待地漏安装完成后，要求土建对地漏四周孔洞用细设备安装前配合土建预埋预留→设备进场检查验收→按图纸核对安装部位→就位固定安安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，洗脸盆安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧洗脸盆给水管连接：首先量好尺寸，配好短管。装上八字水门。涂油、缠麻，拧在预留给水管口至松紧适度。将八字水门与嘴根部，下端插入八字水门中口，分别拧好上a.消火栓及箱体的规格类型，应符合设计要求，箱体表面平整，光洁无锈蚀、划伤。箱定，构造正确，埋设平整牢固，排列整齐，支架间距均匀，与管本工程室内消防给水管外壁刷红漆两道，并加色标（黄色为吊顶里等处）是否合理，发现问题及时与建设单位和设计单位有关人员研究解决，同时办好变更记录，并按设计图纸上对该段管线的管材及配件规格、型号、数量的要求准备到位（含安装的结构位置上做标记，按记号分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后后找直找正，复核甩口（三通或四通处）的位置、方向及变径均应准确无误，并按规范规定立管安装：每层从上至下统一吊线安装管卡（严禁使用钩钉高度为该层地坪以上1.5-1.8米,将预制好的立管按编号分层排开顺序安装,对好调直的印记,给水支管甩口(三通或四通处)均加好临时封堵.立管上阀门安装朝向应便于操作和检修。安装完毕后，用线坠吊定卡，根据不同卫生器具对给水支管预留口高度、位置的具体要求，找平找正后，拆除临时管道冲洗：管道试压后进行冲洗，必须保证有充标高位置画线定位，并将所需的管材、配件、室内埋地污水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层地面高度，灌满水十五分钟后，再灌满，延续五分钟，液面不下降为合格。污水立管必须按规定做通球试所有卫生洁具安装前进行检查、清洗，配件必须与卫生器具配套，除地漏配合土建施工洗脸盆、拖布池等排水支管口连接应在排水支管管口抹一圈油灰，使洁具的排水口居于油灰圈中，接口间隙应无渗漏，也可用纸白灰水泥混合料，但不能用水泥砂浆，以便今后拆所有卫生器具安装完毕后，执照规定做盛水试验，检查渗漏情况，发现有滴漏的，应及施工前的准备工作→线管暗敷→制作加工弯头→安装固定盒箱→管线敷设连接→隐蔽部电气配管敷设应根据设计要求进行选用管材，对焊接如钢管严重有锈蚀，一律不得使用，除埋入混凝土内的钢管内壁做防腐，其它的均要求内外壁刷防锈漆或采用镀锌钢管敷设。埋地土壤中钢管敷设下料时，应采用钢锯切割或管子切割机切割，严禁采用管子割刀或电焊气割下料，管内应无毛刺、铁屑，并将管口内用角刀刮光，管口应平齐，敷设完毕后，采取临时封钢管敷设时，如两管对接时应加设套管，丝扣时应加设管箍，套管的长度为管外径的电线管敷设进入中间盒、过渡盒、灯头盒、插座盒及弯半径不应小于管外径的6倍，埋入混凝土内的弯管不应小于管子外径的十倍。对于墙内敷设的电线管，埋设时应与土建搞好配合或配合土建预留线槽。如敷设布管需管线每层预埋应积极与土建搞好配合，采取交叉作业。待底板筋绑扎好后，立即组织人员敷设线管，布完后进行检查核对，做到准确无误，填写