模拟导游大赛策划书_第1页
模拟导游大赛策划书_第2页
模拟导游大赛策划书_第3页
模拟导游大赛策划书_第4页
模拟导游大赛策划书_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

WorkSummary模拟导游大赛策划书汇报人:日期:--2目录CONTENTS引言1活动背景与目标2活动内容与形式3宣传推广与赞助商合作5赛事流程与评分标准6预期效果与总结7赛事组织与安排4引言1PART1引言各位评委,各位来宾:今天我将详细阐述"模拟导游大赛"的策划内容,期望借此活动展现我国丰富多元的旅游资源,以及在当今社会提升人们对文化旅游的认识与兴趣01此大赛将依托独特的竞赛形式,鼓励选手展示专业知识、表达能力以及个人魅力02活动背景与目标2PART2活动背景与目标背景分析随着国民生活水平的提高,旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式。模拟导游大赛不仅是对导游专业知识的检验,也是对选手个人综合素质的考验。通过此类活动,可以进一步推广我国旅游资源,提升旅游从业人员的专业水平活动目标推广我国旅游资源:增强大众对文化旅游的认知提升导游专业水平:培养更多优秀的旅游从业者增进参赛者之间的交流与学习:促进旅游行业的持续发展活动内容与形式3PART3活动内容与形式活动内容知识竞赛环节:参赛者需就各自所在地区的历史文化、景点介绍、旅游资源等内容进行深入学习和理解实地讲解环节:在特定的旅游景区,进行实地模拟讲解,考察选手的现场应变能力和表达能力互动问答环节:评委和观众提问,考察选手的知识储备和临场反应活动内容与形式活动形式初赛:线上知识竞赛,通过答题筛选出优秀选手复赛:实地讲解及互动问答,展示选手的综合能力决赛:综合评定选手表现,决出最终胜者赛事组织与安排4PART4赛事组织与安排组织架构策划组:负责整体策划与协调工作执行组:负责具体活动的执行与落实宣传组:负责活动的宣传推广工作评审组:负责选手的评审与打分工作赛事组织与安排时间安排筹备阶段:月至月,进行活动策划、宣传及招募工作初赛阶段:月(具体日期待定),进行线上知识竞赛复赛阶段:月(具体日期待定),进行实地讲解及互动问答决赛阶段:月(具体日期待定),决出最终胜者并举行颁奖典礼赛事组织与安排场地安排初赛环节可通过线上平台进行;复赛及决赛环节需提前考察并确定具体的旅游景区作为比赛场地宣传推广与赞助商合作5PART5宣传推广与赞助商合作宣传推广利用社交媒体、旅游网站、电视台等渠道进行广泛宣传:吸引更多人关注和参与通过举办新闻发布会、线上直播等方式进行活动的预热和推广宣传推广与赞助商合作赞助商合作寻找与旅游行业相关的企业或品牌作为赞助商为活动提供资金、物资支持及宣传资源。同时为赞助商提供相应的广告位及活动冠名等权益。通过与赞助商的合作,实现资源共享、互利共赢的局面赛事流程与评分标准6PART6赛事流程与评分标准赛事流程开幕式:介绍活动背景、目标及规则,宣布比赛正式开始初赛环节:选手通过线上平台进行答题,题目涵盖历史文化、景点介绍、旅游资源等内容复赛环节:进入复赛的选手需前往指定旅游景区进行实地讲解和互动问答决赛环节:综合评定选手在初赛和复赛中的表现,结合现场表现,决出最终胜者颁奖典礼:为获奖选手颁发奖杯、证书及奖金等奖励,并举行颁奖典礼赛事流程与评分标准评分标准知识性:考察选手对历史文化、景点介绍等知识的掌握程度表达能力:考察选手的口头表达能力、语言组织能力及流畅度现场应变能力:考察选手在实地讲解中的应变能力和对突发情况的应对能力仪态仪表:考察选手的着装、仪态、礼貌等个人形象预期效果与总结7PART7预期效果1提升大众对文化旅游的认知和兴趣2促进旅游从业人员的专业水平提升3推动旅游行业的持续发展为旅游行业培养更多优秀人才预期效果与总结总结本次模拟导游大赛的策划与举办,旨在推广我国旅游资源,提升导游专业水平,增进参赛者之间的交流与学习。通过赛事的组织与安排,以及与赞助商的合作,实现资源共享、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论