道路工程施工方案设计

第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章机械设备投入计划第五章施工平面布置和临时设施布置第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章安全文明施工措施第八章质量保证和质量违约责任承诺第九章新技术应用和违约责任承诺第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分工程概况：2、工程建设地点：***********部门设置为：计划科、工程科、质检科、机安科、材料科、综合科、财务下设三个专业施工队：土方施工队、道路路基施工队、路面施工队。项目经理的职责为全面管理，精心组织施工，全面履行合同，按期优质完成该计划科：主要负责施工进度计划安排、施工预算、工程统计、合同管理及工程科：主要负责工程施工、现场调度、施工技术及测量、现场保证工作质检科：主要负责现场试验，工程质量控制及贯标工作，配合工程部做好机安科:主要负责施工机械的调配、维修和保养及全线安全管理，施工过程材料科：工程材料的采购、保管及发放工作。加强对供应商的评价、挑选和质财务科：负责工程成本的核算，资金筹措与使用工作，运用经济杠杆控制各项施工用水：拌合场用水、养护用水从附近可利用的水源处采集用水车第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺施工程序总体设想和施工阶段划分：我单位在接到业主的中标通知书后立即组建“项目管理机构配备”所示的项目经理部。并由项目经理带领行政、工程技术、测量、试验、材料等有关先遣人员，进驻施工现场的附近临时集合地，在业主及当地政府的协助下，分别着手办理各种手续和落实生活临时设施的建设及施工便道的修筑，接通施工用电，同时进行线路的复测定线、测量放样，对各种有关材料的购货合同签约等项工作以及编制实施性的施工组织设计报监理工程施工前期的各项准备工作有重点的展开，在接到业主中标内先期工程所需的部分设备、人员和材料进入施工现场，作好施工准备，其余机械设备及人员将陆续进场，等待监理工程师的开工令，尽快投入施本工程所需的机械设备及人员均做到上场快、安家快、施工快，保证施工组织与管理机构：成立项目经理部，实行项目经理负责制，下设专职技术总工一人，施资源配置计划：1、公司把本项工程列为重点工程，由公司抽调具有丰富验的人员担任项目经理和项目总工，组织施工过同类工程的施工队伍，主2、本工程将配备完备和先进的试验检验仪器和设备，组建中心实验室施工准备工作：1、复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源环境保护等有关情况，确定工地范围。同时进行测量放线，对全段交桩资4、编制劳动力使用计划，落实劳力来源；制定机具设备分期分批时场计划，需要维修、租赁和购置的，均按计划落实，并适当留有备用，以保证施工的需要；材料供应在保证材料质量的情况下，本着就地取材的原则，业务培训，编写详细施工组织设计，做好试验、检查器材的调试和标定，提前对工程材料进行检查、试验；对控制点进行复测、闭合。做好开工前第一阶段：施工准备第二阶段：土方工程第三阶段：混凝土路面工程第四阶段：砖砌地沟第五阶段：竣工清理时间*********************************项目项目工程的质量目标为合格级。认真总结项目法施工的经验教训，继续推行目标管理，以设计和招标文件为依据，以技术规范为标准，确保单位工（2）建立和完善质量管理体系，推行全面质量管理，开展全员、全过程、全方位的质量管理活动。积极开展群众性的QC小组活动，及时发现和解决施工中发现的问题，使整个工程各个环节、各因素都得到有效的控（4）加强教育、贯彻制度、科学管理、力争创优。严格按规范施工，工图未复核、测量未复核、材料未试验或无合格证、技术未交底、隐蔽工（6）选用先进的施工设备，采用先进的施工工艺，以设备保工艺，以工艺保质量，加强技术管理。施工中发现地质情况与设计不符时，及时报（7）加强现场质量控制和质量检查。设立工程试验和质检科，配备满足检测需要的测试仪器设备，对工程所用的各种材料和施工各工序进行有（8）积极推广应用新技术、新材料，依靠其指标，提供现场检测需要的人员和仪器设备以及各种实验等用品，搞好与监理工程及业主代表的配合工作，同心协力严把工程质量关。自觉接受和施工保证体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行（2）我们将完全保障整个工程所需的技术力量、施工机械设备、车辆（3）投入一定量的备用设备，保证机械设备的完好率和出勤率，关键（4）制定切实可行的施工计划，运用网络技术，优化施工设计，精心组织，科学安排，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，（5）加强工期计划管理，制定并严格执行完成任务好坏据总体施工进度安排，实行班组保队，对保项目的“双保”制度，确保施第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施主要材料供应、使用计划若本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结由项目部组成，各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织计划如下：别别施工准备土石方工程混凝土路面安砌路沿石242第四章机械设备投入计划主要施工机械计划安排选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行施工用设备、机具通过汽车运至现场，在工程开工之前全部运到施工现场并安装调试完毕。拟投入的主要施工机械详附表拟投入的主要施工机械设备表12345678910双钢轮压路机2212第五章施工平面布置图和临时设施布置施工平面布置和临时设施临时设施：施工现场设业主办公室，监理办公室，施工管理人员办公施工场地布置及临时用地表临时设施布置：现场办公室伙房仓储卫生区砼拌合站设备存放区 临时用地表：用途业主人员办公室监理办公室食堂及开水房材料堆场管理人员办公室砼拌合站面积（平方米）位置见施工总平面布置图见施工总平面布置图见施工总平面布置图见施工总平面布置图见施工总平面布置图见施工总平面布置图需用时间施工开工日至竣工日施工开工日至竣工日施工开工日至竣工日施工开工日至竣工日施工开工日至竣工日施工开工日至竣工日第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案后期完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容根据本工程工地现场情况及设计图纸要求，考虑交通便利等因素，本工程分二个工区作业。本工程施工顺序确定如下：道路基层施工道路基层施工水稳铺筑路缘石施工砼铺筑—心竣工清理施工进行到一定程度后，即开辟另一个工作面进行下一环节的施工，在互路基挖方，开挖时采用反铲挖掘机开挖，自卸汽车运输，对可利用振动式压路机碾压，核子密度仪检测。路基填筑按每层松散土厚30cm，分层填筑压实，以保证路基压实度。每层土填筑压实后进行密实度检测，路基下80∽150厘米不少于94%c）路基下150cm以下土经监理工程师检验合格后方可进行上一层的填土施工。路基土方施工尽本路段底水泥稳定碎石。底基层的施工必须在路床验收合格并经监理工程师批准后方可进行。采用集中拌和混合料、摊铺机进行机械化摊铺施利用一台摊铺半幅基层，以保证基层料不离析，摊铺机靠一侧已测好标高的钢线及移动式标尺，通过水平传感器来调节摊铺厚度。另一副摊铺时，摊铺机通过在已摊铺的基层面放置铝合金条和另一侧已测好标高的钢线，控制摊铺层的标高和平整度，使半幅基层没有纵向施工缝。每天收工分两层碾压的施工方法进行施工，碾压时严格按路面基层施工规范规定的碾压方法进行。施工中注意上、下二层之间边疆施工，否则宜在下层表面撒少量水泥或水泥浆。摊铺机摊铺一次成型。摊料后，碾压工作面有压，一次成型，碾压应该沿阶梯式前进，以免每一次调头都在同一断面上-静压光面的程序进行，直线段由路肩向路中心碾压，即先边后中；超高路段由内侧向外侧进行碾压，每道碾压与上道碾压轮迹重叠1/3，一般碾压与摊铺速度保持一定的比例，使其匀速连续而不停滞，实现流水作业，循薄膜覆盖养生，养生期间始终保持湿润状态。在养生期间，不允许任何车刹车及小范围内调头，并应使车辆在该层全宽上均匀分布。基层养生结束本标段砼路面面层；本标段砼面层采用集中拌和与机械化摊铺，其中混合料的生产采用砼运料应尽快地不间断地卸进摊铺机，并立刻进行摊铺，不得延误。向摊铺机输送材料的速率应与摊铺机连续不断工作的吞吐能力相一致，并应尽一切可能使摊铺机连续作业。如果发生暂时性断料，则摊铺机尚应继续摊铺机的行驶速度和方法应及时调整，以保证混合料平整而均匀地铺当气温下降到15℃以下时，应注意控制混合料的最大运距，以保证碾压温下揉搓使摊铺的砼致密，初压温度140℃,并不得低于130℃,碾压速度控制在35-50m/min，碾压从低到高碾压，叠轮不小于1/3轮宽，度控制在40-60m/min之间,碾压从低到高碾压，叠轮路机主动轮朝向摊铺机方向。碾压时质检人员采用核子密度仪检测碾压密实度，测温员检测碾压温度并做好记录，核子密度仪检测混合料密实度没终压主要是消除复压留下的轮迹，采用压路机静压1－2遍，完全消碾压过程中，向碾轮喷洒防粘剂，喷洒量以混合料不占碾轮为准，切碾压过程中，尽量减少转向、调头或刹车。必须转向、调头或刹车时设专职质检员指挥压路机碾压作业，对碾压遍数和段落做好标识，设置红、黄、蓝颜色彩旗，以明确碾压遍数及段落，红旗表示除压完，黄旗压路机不得在未压实成型的混合料面上停车，振动压路机在已压实成路面摊铺前，先进行接缝设计，在主辅路隔离带开口、平交路口及主路渐变段位置，提前标出接缝位置，接缝原则是：主路尽量避免纵向冷接在摊铺时必须设缝时尽量采用热接缝。接缝设置的原则，力求将接缝接缝的修整与处理，因接缝处往往是质量较薄弱的地方；因此，须派纵缝必须采用热接缝，非特殊情况不得使用冷接缝。两台或多台摊铺机平行作业时，后一摊铺带与前一摊铺带须有一定的重叠，使接荐处有足够的混合料，一般以5cm为宜。同时熨平板延伸到前一摊铺带一侧5-10cm，接缝处的碾压：两台摊铺机同时摊铺时，两幅一起碾压；前一摊铺带必须先压时，靠近后一摊铺带的一侧留20-30cm暂不压，留到与后横缝大多为冷接缝，发生在每天摊铺作业结束处施工中临时被迫暂停横缝采用垂直端面平接缝。设缝的方法用挡木法，在每天的摊铺结束前，在预定结束的端部，放置与压实厚度等厚的木板挡块，木板外部洒一部平整度不符合要求的混合料凿去。被凿除的部分通过3m直尺下次摊铺前在端面上涂刷适量粘结。摊铺前，在接缝处涂上一层热，铺时掌握好松铺厚度和横坡度，以适应已铺路面的高程和横坡。横缝的碾压，通常用双钢轮压路机先横向跨缝碾压，第一遍碾轮大部压在已完的路面上，只有10-15cm压在新铺的一侧，以表面应均匀、稳定、平整密实、无泛油、松散、裂缝、烂边等现象；路面接茬整齐、平整、密实、烫缝不得枯焦；面层与其它构造物应衔接平⑹临沂高新区马厂湖城前村道路硬化砼路面常见质量通病及预防措施在砼路面施工过程中，由于施工操作、气温、原材料等诸多方面的原小波浪、混合料离析、厚度不准、平整度差（小波浪、台阶）等。总结起来，产生缺陷的因素主要与混合料的原材料质量、混合料配合比、摊铺作业、压实作业等紧密相关。在施工过程根据技术规范和业主、监理具体指导，严加防控。保证路面一次性合格率为100%.第七章安全文明施工措施（1）健全安全组织，抓好安全教育，针对现场施工管理为龙头，建立完整的安全保证体系，项目经理部设科，配专职安全员，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。并实行各级安全岗位责任制，（2）针对各项工程的施工特点，制定并遵守各项安全规章制度，投入必要的安全设施，为参加施工的人员，机械设备、车辆以及进入现场的工（3）严格机械车辆的安全管理，场内施工遵守安全规章制度，场外行驶遵守交通安全法则的有关规定，做到文明安全行车，机械车辆行驶、摆放有规矩，各种材料的堆放有条不紊，各工序的施工做到工完场清，给人程概况；设立总平面图、效果图，以便群众了解工程组织情况；公布质量保证体系、安全保证体系，接受社会监督。做好工程的各项宣传工作，争把好文明关，规范临舍布置，健全各种标识、宣传美化措施、布置安全围（1）加强领导，健全组织，为加强对该工程统筹安排合工程任务的实际情况组建强有力的项目经理部，统一指挥协调，全权负责本工程的对外联系和对内的全面管理，机关领导靠前指挥、超前安排，机关各业务科室抽出精兵强将深入施工现场，帮助一线解决施工难题，并且制定出一系列的规章制度，党政工团齐心协力，确保按期保质完成本工收集整理传递工程信息，解决工程问题，调整工程计划和施工方法，优化调动广大职工掀起施工高潮，并发动广大施工人员积极开展“五小”成果第八章质量保证和质量违约责任承诺质量管理体系的建立与检测手段：质量管理体系程，精心组织施工；以质量求生存，以科技求发展，以管理求效益，以信誉求的顾客的信赖”。质量管理体系详见附图《质量管理体系框图》我们将成立施工科、安质科和工地实验室，配备路够的技术力量和先水泥：必须是有出厂合格证，并以同厂、同品处、同标号的水泥不超过50吨为取样单位，进行抽检，利用水水泥标准稠度与凝结时间测定仪，混凝土：试验室提供配合比，现场施工用坍落度筒检验坍落度，按规定制作试件，用压力试验机进行抗压强度试验。利用超声波检测仪检测钻测量：利用全站仪、经纬仪进行定位和施工放样，得用水准仪进行标1、雨季对施工影响较大，为此我们采取了以下对策：一是在整个工期做好对工程材料的防雨、转移等措施。加强便道的维修养护，保持便道畅冬季施工措施（如需要）③混凝土拌和做到先投入砂石料、拌和水、拌和1分钟后再加入水泥④浇注完毕的混凝土面要清除泌水，防止混凝土面脱皮，及时用塑料⑤经检测相同条件下养护试件达到拆模强度后，方可进行拆模，防止⑥为施工人员住所提供完备的取暖设备，备足防寒用品，保证职工正环境保护措施：见，虚心接受监督和检查，并慢速行驶，各工地机械消声装置保持完好状建立健全质量管理制度以确保工程质量项目部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分交底程序是：在工程施工前由项目主任工程师对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。每对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长组织进行技术交底活材料、成品、半成品无论甲供或乙供在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准和招标文件要求进行复验，对钢材、水泥等涉及结构安全的材料必须“见证取样”复试，合格后应按货物的特殊性及要求进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好方案记录，在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一