2024年各部门安全质量管理职责模版（2篇）

2024年各部门安全质量管理职责模版1.高级管理层：建立并推动组织安全质量管理政策和目标提供资源和支持，确保安全质量管理工作的实施审查和评估安全质量管理绩效，制定持续改进措施监督安全质量管理系统的有效性2.安全质量管理部门：制定安全质量管理制度和流程建立和管理安全质量管理体系提供培训和指导，确保员工了解和遵守安全质量管理要求分析和报告安全质量数据，发现问题并制定相应措施进行内部审核和管理评审，确保安全质量管理体系符合相关标准和法规要求3.生产部门：遵守安全质量管理制度和流程，确保产品或服务符合质量和安全要求负责生产过程中的安全控制和操作规范及时识别并报告生产中的质量和安全问题参与问题分析和改进活动，提出问题解决方案4.采购部门：审核和选择供应商，确保供应商符合安全质量管理要求负责采购过程中的安全和质量控制确保采购到的产品或服务符合质量和安全要求处理供应商引起的质量和安全问题，采取相应措施5.研发部门：负责在新产品开发过程中考虑安全和质量要求进行安全和质量风险评估，制定相应措施设计和测试产品，确保符合质量和安全标准参与问题解决和持续改进活动2024年各部门安全质量管理职责模版（二）一、总经理办公室1.负责制定及审批公司安全质量管理政策和目标；2.监控各部门的安全质量管理执行情况；3.协调处理重大安全质量问题；4.领导构建并持续优化公司安全质量管理框架；5.组织实施安全质量培训和教育活动；6.主导公司的安全质量期望管理及沟通工作；7.负责处理安全质量投诉，以及事故报告的管理；8.组织并监督内部和外部的安全质量审核。二、生产部门1.负责制定并执行生产过程中的安全质量控制策略；2.审查产品设计和工艺文件，确保符合安全质量标准；3.监督生产现场的安全操作和质量控制措施；4.负责产品的检验和测试，保证产品质量；5.组织安全质量教育和培训活动在生产现场的实施；6.及时向总经理办公室报告安全质量管理信息。三、质量管理部门1.负责制定和执行公司的质量管理体系；2.协助总经理办公室制定质量管理工作目标；3.组织质量体系的内部和外部审核；4.监督各部门执行质量管理体系；5.提供质量管理的咨询和培训支持；6.组织质量问题分析和改进活动；7.负责质量投诉和事故报告的处理；8.及时向总经理办公室报告质量管理信息。四、安全管理部门1.负责制定和执行公司的安全管理体系；2.协助总经理办公室制定安全管理策略和目标；3.监督各部门实施安全管理体系；4.提供安全管理的咨询和培训支持；5.组织安全风险评估和控制活动；6.负责处理安全事故和紧急情况；7.组织安全培训和教育活动；8.及时向总经理办公室报告安全管理信息。五、人力资源部门1.负责制定并实施员工的安全质量培训计划；2.协助总经理办公室制定与安全质量相关的人员招聘和评估标准；3.监督员工的安全操作和质量控制行为；4.组织员工安全质量教育和培训活动；5.协助处理员工的安全质量投诉和事故报告；6.向总经理办公室及时报告员工的安全质量管理状况。六、供应链管理部门1.负责制定和执行供应商的安全质量评估和管理措施；2.审核供应商的产品和服务质量，确保符合公司标准；3.监控供应商的安全操作和质量控制；4.组织供应商的安全质量培训和教育活动；5.协助处理供应商的安全质量投诉和事故报告；6.及时向总经理办公室报告供应商的安全质量管理情况。总结，____年各职能部门