住宅小区工程施工质量计划

住宅小区工程施工质量计划 4 5 6 9 10 10 10 10 11 11 11 13 14 23 23 25 25 26 27 27 29 29 30 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 39 39 40 41 41 42 42 42 43 43 43 44 45 45 46 46 46 47 48 49 50 51 511）业主：质量计划持有者把《文件更改通知单》及更改内容放置在原文件内容的前面，同时5）质量计划在执行过程中发生的问题由主任工程师潘海军协调解决，重大问题请示分1)合同：FGHKLM1234567892.2建筑设计概况（见附表）布局，体形多变的建筑立面，平面丰富的户型及部分跃层设计，配套完整的服务（2）结构特点：以钢筋砼剪力墙体系为主的抗震设防结构，地下车库之间、地下车库（5）市政及绿化特点：市政设施配套齐全、绿化面积大，市政道路成为住宅与园林的（1）业主有为社会奉献居住精品的良好追求，力创明星楼盘，对工程综合质量要求较（2）为体现业主的实力，尽快为住户提供居住场所，要求小区工程分期开工，各期内（1）施工期短，工程量集中，需多工种、多工序立体交叉作业，施工组织难度大；同（4）基础护坡：在场区内原回填渣土上进行基坑开挖，基坑边坡需进行护坡处理；基础结构施工正逢雨期，必须加强边坡支护及观测，（5）地基沉降：本工程因砖窑大范围取土及回填的随意，造成地基土质均衡性差。设计地下建筑面积大、埋深变化多；场区面积大，地下市政管网交错复杂，应严格（6）工期紧，二期工程施工内逢雨期、冬期，其中基础工期施工在雨期，上部结构施工、外装饰工程将跨冬期，因此合理的安排和（7）现场塔吊布置困难：施工现场内设置九台塔吊，塔吊覆盖范围交叉，既制约施工(8)二期工程结构施工砼为现场搅拌，加大了施工管理难度。1精精精精精2精精精精精23456777775)负责项目部对外的协调工作，为项目部顺利完成施工任务创造良好的外部环2)组织施工组织设计、专项方案和工程创优计划、质量目标设计、质量计2)负责组织编制项目具体的质量目标、项目质量计划和质量管理文件，对3)具体负责组织编制施工组织设计、质量计划、创优计划，组织编制并审核专项施工方案；审批分包单位提交的分项技术方案，并组织中间过程4)组织有关人员图纸会审和交底，解决图纸及施工中出现的技术问题并办5)领导与组织质量体系的运行，监督工程质量情况，组织重点施工部位的6)水暖专业各分包单位各个时期所完工程量进行确认，并负责洽商工程量预算的编真执行，对分包填写的各种质量资料、质量统计表的1)根据公司下达的总体、年、季、月进度计划，分解成自己工作的具体详细的进项目开工阶段项目开工阶段项目编制：1．施工组织设计1项目编制：1．施工组织设计1．分公司工程技术部参与审定2．总工程师审批2．质量计划3．创优策划施工过程质量控制质量预控物资进场物资进场验证设计交底分项工程技术交底对施工人员进行质量意识教育质量责任工程师：1．组织每周质量会及每月质量检查讲评2．对右列各点进行检查预监督进场物资标识对分包方施工过程质量控制的控制。3．控制每道工序的不合格品率。1．分包方建立相应的质量保证体系的控制。3．控制每道工序的不合格品率。1．分包方建立相应的质量保证体系2对每道工序检查和质量验评标准样板制三检制对分包分项工程质量验收分包方班组自检填写自检记录表填写：2．隐预检记录组织分包方工长、质填写：2．隐预检记录组织分包方工长、质检员验收1．核定验收等级填写交接检记录表接检查分包方班组互检填写互检记录表分包方主管工长检查组织分包方班组长、质检员共同验收项目质量责任工程师验收2．在隐预检上填写检查意见3．填写分项工程报验单监理验收可进行下一工序施工分包方工长组织上下工序班组交2000质量保证体系为核心的运行机制和质量管理程序，明确目标，严格分工，落实责根据需要由项目部各部门负责人组织本部门编制有关C类文件，并由各部门负责上级下发的受控文件由指定资料管理员田俊敏负责统一接收，形成质量记录——4）受控文件：在首页指定位置作标记，作123456签字盖章手续齐全；并不能涂改，若填错，划改处必须签字或盖章；可以使用纸张、一般用原件或用复印件时，注明原件存放处123456图纸，图纸会审记录，施工方案设计变更，技术交底，施工日记，施工组织总设计，会议纪要，安全7由项目部技术质量部编制纠正与预防措施记录、由项目部工程部负责分承包方评职业技能培训证书；特种作业工种工人必须持有合格的特种作业上岗操作证管理规定》和分公司《工程项目管理办法及1管理方案及各项项目部全体管理人员及全体明确项目部各项2施工组织设计、质量计划、各项施工方案、施工项目部全体管理人员及全体明确项目部各项管理目标、施工技术质量要求及楼座结构样板段装修样板层楼座结构样板段装修样板层F二层24~32/H~Q二层K二层1~6/K~T二层G二层17~22/A~E二层L二层8~15/A~F二层H二层M二层30~39/A~H二层序号分部、分项、施工方案完成时间1**二期施工组织设计2003.052**二期施工测量方案2003.0532003.054**二期土护降及桩基施工方案2003.0552003.066**二期单位工程施工组织设计2003.077**二期施工施工现场消防预案2003.078**二期地下防水工程施工方案2003.079**二期钢筋施工方案2003.07**二期模板施工方案2003.0711**二期砼施工方案2003.072003.07**二期塔吊群体施工方案2003.07**二期试验方案2003.07**二期底板砼施工方案2003.07**二期脚手架施工方案2003.072003.072003.072003.0720基础回填土施工方案2003.0821**二期工程卸料平台施工方案2003.09222003.10232004.0224**二期装修施工方案2004.021)砼：本工程砼为现场搅拌，项目部必须提前制定砼技术要求，要求砼搅拌前，必须具备配合比申请通知单、开盘鉴定、水泥试验报告、水泥合格证、水泥碱含量检测报告、砂子和石子的复试报告及碱活性检测报告、粉煤灰试验报告、外加剂出厂合格证、性能检测报告、外加剂碱含量检测报告、砼单方碱含量评估表。现场随施工进度，作好各部位试块，包括标养试块、同条件试块、抗渗试块及见证取样试块。4)钢筋机械连接接头（镦粗直螺纹）按有关规定进行工艺检验及现场检验（外观质量抗渗试块、一组同条件抗渗试块，标养抗渗试块按试验总组数的30%见证取样.1234567891234567环保型自动化六计量89符合设计强度及位置度测量用具12″22″1366363119111检测用量33331设备112状态，应对先前测量结果的有效性进行复评。根据复评的结果对已检测的数据进行分6637844tt砂樘部开工日期：2003年5月21日,竣工日期：2004年8月31日9.1分包项目部根据从《合格分包方名册》中优选分包方，填写《工程分包审批表》报分承建项目中分包造价50万元以上工程的专业分包和劳务造价50万元以下工程的专业分包和劳务分包的选定2）不合格物资的标识：项目部工程部组织对进入现场的不合格物资单独堆放，并进行4）对有特殊要求的物资及追溯性要求的物资产品标识，要采记录。由分包单位材料员按照《过程和产品监视和测量控制程序》的要求进行产品状态（1）砼搅拌必须具备中宏基试验室出具的配合比申请通知单及水泥试验报告、水泥合（2）砼正式搅拌前进行开盘鉴定，确定砂、石含水率，计量准确程度，砼塌落度是否（3）砼搅拌过程中，试验员及时监测砂、石含水率及塌落度变化，技术员及时调整施（4）现场随施工进度，作好各部位试块，包括标养试块、同条件试块、抗渗试块及见11.1.2认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全保证体11.1.5大模板外挂架、装修时外吊架等应提升一次，均应由生产负责人、安全负责人11.1.7进入现场戴好安全帽，高空作业务必系好安全带，防止高空坠落和物体打击。11.2.3分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同11.2.4交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成11.2.5分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交11.2.6建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者按损坏程度予以赔偿：经查实属蓄11.4.6加强施工现场和生活区的消防保卫检查工作，定期检查，发现问题采取切实可11.4.7按要求配备消防栓、灭火器及水龙带等消防器材，保证消防设施灵敏有效，冬11.4.8现场内易燃、易爆、剧毒等物品应按规定设专门库房存放，设专人管理，严格11.4.9施工过程中楼内不得私自住宿或做临设，严禁使用电炉子等器具，不得私拉乱11.5.1施工现场暂电工程由机电管理员李正负责，领导分包单位的暂电人员对现场暂“三相五线”制，执行TN-S供电系统，手动工具二级漏电保护，一级漏电电流防砸措施，室内照明必须使用36伏以下安全电压，室内室外各种胶皮线11.6.2为保证施工操作过程中的安全，严格执行国家、北京市及**建设所颁布实施的11.6.4机械操作人员和配合作业人员应按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露，高11.6.5机械设备定期检查维修，项目部每月检查二次，分包单位随时自检，以保证在11.6.6塔式起重机必须设防雷接地，在恶劣天气后应专人负责检查，如有异常及时处11.6.7起重机的安装、顶升、拆卸必须照原厂规定进行，并制定好安全作业措施，由专业队长负责统一指导下进行，并要有技术11.6.8钢筋冷拉机、钢筋弯曲机、切断机、圆盘锯、平面刨、交流电焊机、振捣棒等11.7.4施工现场露天存放的物资，必须按施工现场平面布置图指定区域码放，码放要置图活动的，应先向项目部提出申请，经总包单设施和劳动保护器具必须定期检查和维护，及a）防水材料出厂时具有合格证，检测报告，进场后100%b）基层应保持干燥、平整、无杂物，粘在施工现场进行的试验，按标准规范进行。试验记录主任工程师审核后，由试验委托试验室进行的项目，现场试验工高德良领取试验报告后，交资料员黄慧云保3）过程检验和试验中发现的不合格品应做出明显的标识，并按照《工程总承包不合格2）最终试验包括：给水、排水、中水、通风空调、采暖、消防、热力、电气试通、厕使用前必须试验的材料，要按规定进行试验，未经试验或是试验不合格的材料禁止试验工负责取样，送试验室进行试验，试验的数量、内容和标准按规定进行，材料牌，标明材料所处的四种检验状态：未检验、已检验合项目工程部根据施工进度，及时组织质检员及有关人员参加施工检验。施工过程检验评定。项目工程部填写质量检验评定记录，项地基与基础、结构分部工程由分公司技术质量部组织，上级有关部门参加，按合b）严重不合格品：指分项工程质量不符合设计要求或不符合质量标准而造成一定c）工程质量事故：造成直接经济损失和永久性质量缺陷、影响使用功能和工程结2）项目质检员根据工程总承包过程控制程序对施工过程质量进行检查开具的质量问题2）项目质检员对检查出的不合格工序用标牌进行明显标识，未纠正之前，不得进行下2）严重不合格品由总工召开评审大会，有关