土石方及工业废渣清运施工组织设计

土石方及工业废渣清运施工组织设计本公司很荣幸参加**.**城一期项目土石方及工业废渣清运工程的投标。该区属亚热带气候，温暖湿润，雨量充沛。具冬暖春早，夏热秋凉，秋场地属嘉陵江一级阶地，场地西部有一条近南北向的冲沟，经人工回填场地区域地质构造属金鳌寺的向斜西翼，岩层产状较为平缓，岩层呈单经工程钻探揭露，场地地层自上而下主要分布有：第四系全新统杂填土1）素填土（Q4ml杂色，由建筑垃圾、生活垃圾、总质量的30~80%，分布不均，结构松散，局部有架空现象，呈稍湿状。该层2）粉质粘土（Q4al+pl褐黄~灰黄色，含岩屑和砂质，成份较均匀，刀切面较光滑，无摇震反应，稍光滑，干强度低，韧性中等，可塑状，分布量30~70%，磨圆度好，圆形或亚圆形，未风化，充填砂土和粘性土，分选性1）泥岩：暗紫红色，由粘土矿物组成，局部砂质含量高，呈青灰色砂质质软；中等风化带岩体较完整，裂隙不发育，岩芯呈长短柱状，节长场地内地下水按含水介质分为第四系全新统填土层孔隙水和基岩裂隙场地中部填土厚度大，其孔隙率高，底部为粉质粘土或泥岩，靠大气降水补给，受降水气候影响变化幅度大。由于粘性土在填土中含量不均匀，分布不均，造成填土的渗透性差异大，故降雨后形成的孔隙水连通性差，存在一定的滞后性。大气降雨渗入填土中水体，主要沿粉质粘土层顶面向场地南接受大气降水补给，赋存于基岩强风化带及中等风化基岩裂隙中，受裂隙贯穿程度控制，其动态受季节影响明显，具就近补给，就地排泄的特点。场地内基岩强风化层厚度较小，1~3m，中等风化基岩中裂隙不发育，砂泥岩互层，泥岩属隔水层，砂岩属弱透水层，水的补给及储藏条件较差。勘察期间作提水后水位观测，24小时后水位不恢复或恢复较少，说明钻探深度内无综上所述，填土层有在雨季有形成局部滞水条件，根据地区建筑经验，但地下场地水对钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性，对混凝土无腐蚀性，对钢结根据地区经验场地土对钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性，对混凝土无腐蚀基坑开挖后将在场地四周形成高6.0m的基坑边坡，组成边坡的岩、土体以场地岩层倾角较缓，基坑边坡的稳定性主要受不利结构面及结构面的组合关系控制，对场地附近的岩石露头调查表明，场地有3组裂隙较发育，其产状安全保安全保卫质检部机械机械材料现场办公工程技术计划财务二、项目部主要人员组成详见下表）项目经理、技术负责人由公司选拔聘任，在施工现场，全权代表公司行使管理职能，对本工程进度、生产、质量、安全、文明等全面负责，做到在在施工现场，项目经理部全权负责对业主、监理及各级政府职能部门的一、根据工程的实际情况，分以下一个作业组，直接在项目经理部的统1、进场后立即搭建施工临设,必要的场地围挡和临时截水沟，清理施工2、根据入场施工条件，可以充分利用现有的城市道路和修建临时便道进第一节施工测量为确保本工程施工顺利进行，根据CJJ8-99等测量规范，结合现场实际情况，编制此方案。由于本工程的工作内容主要为土石方施工，对人员的选择和设备的配置，在可能的条件下以较高的标准要求。我司已选派有经验的一、根据业主提供的控制点，结合现场的实际情况，拟布置三级平面控制网和首级高程控制网，按由"整体到局部"的原则，再以首级控制网作为依各点位之间的边长大致相等，点位用砼浇注桩位并以小铁钉定位。开挖控制点的点位放样采用由"整体到局部"的总体原则，故控制网测设后算出精度并三、地表施工测量1.交点的恢复和测设：利用地表附近的一级控制点，用极座标法测定，也可用边角法测定。2.地表测量结束后，应把资料整理成册，提交监理工程师。由于该工程精度要求高，在测量仪器的配置方面，考虑以南方电子全站1.一切原始测量数据均须正规记录于测量手薄上，严禁记在其他本上，2.重要计算必须反复检查或经第二人用同样方法验算，确保成果资料的3.所出测量资料，施工记录人员应签名，必须经业务主管签字，检查或7.各施工人员要经常检测各重要桩点的护桩，并对测量控制点加强保护工作，加强对开挖工人和其它有关人员的教育，保护好控制点，严防人为破8.一道工序完工和下一道工序开工都必须进行检测，必须保证对每一步主干道，对车辆进出施工便道处40米进行水泥砼路面硬化并修建沉沙1.5-2米。场地开挖地处城市主干道傍，采用全封闭、不中断交通2、根据工程要求和岩石特性采用松动控制爆破法即浅孔、密眼、毫秒、3、根据地段情况设计要求和岩石特性，有的地段主爆前需要预裂爆破，4、基槽开挖前，应作好地表排水设施（采用挖排水沟的方法引地表雨水a)爆破开挖采用弱松动爆破法。采用浅孔、密眼、少装药、小起爆药量、c)在主体开挖区按常规控制爆破，先选择适当地段利用现有临空面逐步减弱松动爆破单孔药量Q孔=K弱松W3具体爆破参数可详见表一最小抵抗线W(m)理论爆破体工时，必须先对K松值进行试炮验证，也可作适当的调整，但必须经工程技炮孔爆破平面布置图影响光面爆破效果的因素很多，但尽量减少钻孔误差，是保证光爆面成形的关键。同时，为了有效的利用爆破能量，减少成缝必需的最小装药量，b)由工程技术人员准确确定光面爆破线的位置和深度，然后放线、定位、 2光面（预裂）爆破装药结构图02M 光面（预裂）爆破炮孔布置图a)震孔减震，开挖边线上打一至二排密集减震孔，孔深超过爆破孔深c)综合采取以上施工技术方法，可以将地震波控制在国家规定标准以3、爆破作业与挖运为保证每日的生产量采用“多作业面”交叉作业，互4、待接近设计标高时，测量人员，不定时进行监测以免欠挖或超挖，同1、爆破安全距离取用R=30M试算每次引爆总药量的最小值计算公式R=（K/V）1/rQN1/3R=（180/3）1/1.5*QN1/3（4）在干燥药孔内（含水率小于3%）使用硝铵2号炸药。如果地质潮2、爆破信号规定：红旗为禁行号，绿旗为放行号解除信号：用口哨发出的长哨声该工程不在现场设置爆炸药品存放库房，并按规定到有经营权的单位购买和存放药品，每天用多少到库房领取多少，当天未用完的少量药品在现场用防爆柜分开储藏炸药和雷管，专人看管领发。每天做好爆破施工记录，作好炸药和雷管的领发，清退出入库的原始记录，做到帐目清楚吻合。炸药和雷管必须分开运输，禁止同车同屋混装。关于炸药、雷管的采购、运输、保管领发、使用，应严格执行中华人民共和国《民用爆炸药品管理条例》和公司制本工程地处重庆市**区董家溪。根据现场实际情况和要求，合理编制该1、本工程施工进度，采用网络技术管理，并按三级网络控制。一级网络：工程总进度网络，满足总体计划要求。二级网络：各施工作业区进度网络。三级网络：单项工作进度网络。由于我司投标阶段设计的是初步施工组织设计，只编制了工程总进度网络，本次根据施工进度计划及工期要求，编制的为二级网络计划，三级网络计划将在施工过程中编制，并送监理工程师审批，合格后，将严格按其实施，并不断调整，确保工期。2、保证进度计划的措施1)该工程进度实行网络计划的管理，通过网络计划的实施及对实际情况的检查肯定会反映很多问题，为了保证工程进度，因此首先我们要保证二线供应，确保设备、材料的供应，确保外围条件的充分具备，不要因为供应及外围因素的原因造成网络计划的失控，其次我们要定期检查网络计划实际情况，并根据实际情况及时调整计划。2)节点考核：根据网络计划（包括各级网络）确定重点节点，定期考核。3)例会制度：每周召开一次工程例会，检查前期网络计划执行的情况，找出存在的问题，对已经“破网”的施工项目，研究“补网”或“保网”的办法和措施，落实责任人，使后期工程能按照网络计划顺利进行。4)实时动态调整网络：由于设计变更，材料、设备供不及时或其它原因，使网络计划严重“破络在实施上要更加地重视并加大投入，不要因为网络的调整而使后期计划在5)经济保证措施：准备足够的流动资金，确保工程施工进度的需要；对在关键线路上的工序工期滞后，有可能造成总工期延误的项目，可采工程项目实施过程中，我司将严格按各种合同资料，认真全面履行施工加强同业主，监理及其它相关单位的联系，及时处理各种纠纷，确保工根据已确定的施工方法，本着资源配置最优，且考虑一定的富有余地的拟投入本合同工程管道施工的主要施工机械为表7.1）14921311412521768抢工，抓进度的关键时期，需要一定量劳动力，一直持续到工程完工进入收1238415673829221.分项工程一次检查合格率：100%2.分项工程优良品率：≥95%3.竣工单位工程合格率：100%4.竣工单位工程优良品率：95%5.工程档案真实率、完整率100%经理部成立全面质量管理领导小组，由项目经理、技术负责人任正副组长，成员由项目经理部副经理、质检工程师、主管工程师、各部门的主管、质检员、试验员、领工员、作业分队长与分队质检员等组成。具体质检组织项目经理↓ 技术负责人、质检工程师 工区主任、主管工程师 工区质检、试验员、各业务部门管工区副主任、技术员、各业务部门成员领工员、作业分队长、分队质检员↓现场作业班长、质检员质量保证体系是创优质工程的组织管理的全过程，必须从上到下，从质量教育、质量管理、质量检验、质量监督、质量奖罚等方面进行质量保证，各工区各工区各工区各工区质量评定落实整改措施兑现奖罚标质量评定落实整改措施兑现奖罚标准制定奖罚制度检测数据分析质量动态检查材质检验规范学习技术监督强化质量意识技术交底标准化作业设计文件审阅总目标：争创重庆市优质工程，力争达到国为保证质量目标的实现，经理部及各工区对关键和特殊工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序的施工工艺、质量要求细化下发至作业队，以便作业队按质量标准开展自检，不断提高施工质量，坚决杜绝不合制定质量目标制定质量目标 编制质量目标实施计划全员培训全员培训↓ 细化生产管理↓↓ 物资采购供应把关↓ 提高生产操作工艺 强化产品验收合格率为了确保工程质量，在工程开工前，建立系统完善的质量管理制度，并工程开工前，先由项目总工程师组织工区技术主管及所有技术人员进行技术交底，再由工区主管或技术人员向现场施工人员进行技术交底，明确该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用、施工工艺和不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材申请、开工申请、开工 业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常技术交底，明确质量要求及施工操作规程↓技术交底，明确质量要求及施工操作规程制定施工作业指导是否关键、特殊工序制定施工作业指导是否关键、特殊工序按质量要求组织施工按质量要求组织施工对施工过程连续对施工过程连续工序质量检返工或整修工序质量检验是否合格或返返工分项分部工程质或返量检查是否合格修进一步整理 进一步整理! 单位工程竣工资料整理进行质量评定建设项目质量方针，建设项目质量方针，目标的实现3)对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检，上下班道工序不合格，不准进入下凡属隐蔽工程项目，首先由队、工区、项目经理部逐级进行自检，自检原材料、成品与半成品进货入库要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及相关人员。钢筋、水泥、砂、石料等1)坚持质量第一、信誉第一的质量管理方针。以工程质量为施工经营管理的核心，经常组织全体施工人员开展质量教育活动，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。3)加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图4)严格执行工程监理制度，班组、工区自检、经理部复检，合格后及时5)项目经理部、工区设专职质检工程师，作业队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监控下进行。质检工程师有质量否决权发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令限期整改并有权进行6)制定实施性施工计划的同时，编制详细质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到7)加强工程试验管理，建立台帐和施工记录，优选施工配合比，经监理工程师批准后执行。对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料进行认真8)工程试验所用的各种计量仪器、设备定期进行检查和标定，确保计量9)把好各工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品，按要求认真检查验收并报驻地监理工程师检查。按工程需要配齐试验、检验设备，以满足工和试验的要，求认真做好原材料的检查、试验和对砼、喷射砼的质量检要的结构部位，吊牌标记操作者姓名，并记入质量档案。对关键工艺、关键凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目指挥部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，工工班施作作业队自检作业队自检返返工或返修质检员复检质检员复检填写验收表填写验收表质检工程师组织质检工程师组织验收、签证监理工程师监理工程师检查签证施作下道工序施作下道工序监理单位生产厂家施工单位监理单位生产厂家施工单位控制内容由订由订货单位按规定退 提供 根据批准的设计文件及用料计划按品种规格、数量工期要求签订的订 提供 提供提供随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验、化验单随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验、化验单货或索赔参加抽货或索赔参加抽检由监理确认的试验室或监理委托的试验室，对主要材料、构件、设备进行抽检使用保管抽检确认允许使用并将有关出使用保管抽检确认允许使用并将有关出单按规定纳入竣工文件存入档案上道上道工序完毕返修返修通知监理工程师或代表通知监理工程师或代表试验室检验↓试验室检验现现场检查确确认监理工程师签署质检证监理工程师签署质检证↓ 允许进行下道工序作业精精测组办理交接桩和负责控制测量；校准、检验商量仪器；监督、复核工程作业队的放样测量，办理交接桩和负责控制测量；校准、检验商量仪器；监督、复核工程作业队的放样测量，并负责竣工测量工作。试验试验室工程技术部技术负责人复试或检测朱材料、半成品和构配件；校准、检通试验仪器；作好工程试验；及时提交试复试或检测朱材料、半成品和构配件；校准、检通试验仪器；作好工程试验；及时提交试验报告和统计分析报告。质质检室按分项工程的质量要求检验各分项工程质量的情况。按分项工程的质量要求检验各分项工程质量的情况。（5）.及时进行测量平差，分析测量中产生的误差，开展QC活动，不安全施工问题极其重要，关系到企业职工幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，因此安全管理工作也是该项目管理的重要职责，必须确保施工成立以项目经理为核心的安全管理体系，项目部有专职安全员各作业队主管安全副经理↓项目安全小组项目总工程师项目经理项目安全小组项目总工程师项目经理工区工区安检工程师工区工区安检工程师试验室试验室队级安全员专职安全员队级安全员专职安全员班组安全员班组安全员2.项目副经理为工区的第一安全责任人，负责工区的安全生产的全面领4.各作业安全人员，在各作业层具体落实上面的各项安全制度措施，各安全方针：安全第一，预防为主安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故、年重伤率0.6‰，年负伤率12‰以下。安全领导小组：经理、副经理、总工、各业务安全责任制安全责任制经理部安全小组检查安全教育作业队自检经理部安全小组检查安全教育作业队自检⑴、新工人岗前三级教育⑵、新工艺教育⑶、特殊工种培训⑷、技术交底制度开工检查班组安全制度施工中检查⑴、班前安全讲话开工检查班组安全制度施工中检查⑴、班前安全讲话⑵、周一安全活动⑶、交接班制度⑷、“三检查”施工后总结事故处理逐级上报施工后总结事故处理逐级上报奖惩制度奖惩制度⑴、项目月评奖罚⑵、作业队旬评奖罚⑴、项目月评奖罚⑵、作业队旬评奖罚⑶、班组自评总结经验教训，以利今后提高总结经验教训，以利今后提高在该项目施工中，我司将根据该项目的工程施工特点，结合国家省市的各项安全规程及我司长期执行的公司安全管理制度，编制从教育，检查，奖2.做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时工地情况。临时房屋布置应符合消防条例要求。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标3.施工现场的安全防护设施如安全网、围护、洞口盖板、防栏、防护罩等都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实施需移动时，4.对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、预应力张拉工、装吊工、炮工等必须进行专业培训，持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格5.施工用电在开工前要先作好用电施工组织设计或方案，报经监理单位审批后，严格按《施工现场临时用电技术规范》的要求施作，工地照明、高压电力线路的架设要顺直、标准，保证绝缘良好，各种施工机械和电气设备6.建立防洪、防风、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制7.安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传，实行重奖，对违章指挥、违章的责任人给予重罚，并视情节作出严肃处行人和运输繁忙的路段设专人指挥交通。工地上较高的建（构）筑物、临时2.测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不木或脚手架上。各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座应外在三相五线制供电系统中，电器设备的金属外壳应作接地保护，其接地工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理，施工用电要尽量保持三相平衡。现场的变（配）电设备处，必须备有灭火器材和高压安方可合闸。大型电气设备检修应在切断电源，设好防护后进行，并在开关处设置警示标牌，工作完成后方可拆除；如需进行送电试验时，必须在认真检2)机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室1.运输便道要求平坦、坚实，道路两边要作好排水沟，沉水井，设专人3.各种机械、电气设备，雨季施工前必须搭好防雨操作棚。施工现场所有动力供电线路要经常检修。现场所有机械电气设备和临时设施必须进行三4.施工遇雨时应停止现浇砼的施工，对已浇砼应进行搭盖。施工中应掌5.雨季进行施工严格控制原材料的含水量和含泥量，一旦超标应及时采7.认真组织学习雨季施工规定要求，技术措施的技术要点，作好对班组本工程地处主城区对环境保护、施工噪音、施工污水等都要求较高。我司将决心花大力气，多投入，做到精心设计、精心组织、科学管理、文明施2、岗位粉尘合格率≥85污染因子排放合格率≥85%;文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理作业班组作业班组周材构配件场道↓治安门前三包车辆指挥生活区办公区生活区办公区住房区责任区一图六牌定期检查外部关系↓↓标化文明达标确保施工区和生活区的环境卫生，在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，并将其运至监理工程师或业主指定的地点进行排周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废工日期、总平面布置