公共租赁住房工程质量创优方案

公共租赁住房工程质量创优方案 1.质量方针 2.质量目标 3.创优目标分解 9 1.项目创优管理机构 92.项目部职责分配 3.职能分工及职责分解 1.质量保证体系 2.质量目标控制过程 3.影响工程质量的五大因素及对策 4.施工质量目标控制任务和方法 2.编制专项方案 203.建立质量控制点 204.分项工程质量预控措施 21 1模板工程质量控制程序 252.钢筋工程质量控制程序 263.砼工程质量控制程序 274.防水工程质量控制程序 295.隐蔽工程质量控制检查 30 302.开展QC质量小组活动 31 1.检验试验计划 312.检验试验控制 323.检验和试验方法 334.试验检验资料的管理 35 1.工程技术档案资料管理目标 352.工程技术档案资料管理网络 353.施工过程技术资料的归档管理措施 35 1.组织管理措施 362.经济管理措施 363.合同管理措施 36隐蔽工程质量检查及验收制度 52建筑主要特征表：建筑类型民用建筑（居住公建）年限建筑合理使用年限三类50年耐火等级二类二级防水等级地下室防水二级，屋面为一级结构安全等级二级50年抗震设防类别丙类抗震设防裂度主要结构选型剪力墙框架结构、筏板基础建筑层数地下2层，地上14/16层总高度47.95m建筑基底面积约4700m²建筑总面积1#楼9790.5㎡,2#楼8452.2㎡（2）建筑构造及装修部位做法备注墙体外墙体200厚，管道井及分户墙100厚所有墙体均选用加气砼砌块楼地面地下室为40厚C20细石混凝土加纯水浆抹光、首层～二层、三层以上住房的房间、客厅及公共走廊采用500*500耐磨砖；卫生间、阳台采用300*300防滑砖；楼梯间、步级采用防滑地砖；屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜，30厚挤塑泡沫保温隔热板，40厚C30UEA细石混凝土，内配Φ6@200*200钢筋,每隔5m*5m设20宽分隔缝,防水油膏填缝.梯间门采用乙级防火门、夹板平开门、灰蓝色铝合金门窗、70系列铝合金推拉门、50系列平开门、100系列地弹簧门。顶棚所有天棚采用1：3水泥砂浆找平，1：2水泥砂浆抹面压光，满刮腻子油白色乳胶漆外墙面45×45×8厚饰面砖纯水泥扫缝面粉刷、涂料面：乳胶漆两遍；贴面砖：45×45×8厚饰面砖白水泥扫缝2.4主要建筑材料技术指标①钢材：采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400钢筋。②混凝土1、混凝土强度等级构件部位框架柱、剪力墙楼层梁板楼梯-1～顶层地下部分1～10层11～顶层砼强度等级C35（-1-4层）C30（5-16层）C30C30C2527.73～36.15m。各岩（土）层名称、性程性质较差，未经处理加固不宜作为持力层，开挖稳定性2-3粉砂：灰黄色，松散，饱和。冲积而成，级配一般，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为19.61～29.82m,层底标高为18.11～28.02m,厚度为1.5~作为持力层，开挖自稳定性差，透水强，开挖时应采取支护和本场地内基岩为石炭系沉积岩，岩性有粉砂岩、泥灰成分除石英外，已基本风化成土。岩石结构已基本破坏，风化矿物成分主要为石英及少量云母，矿物结晶程度高，长石及云粒结构，块状构造。岩石结构已大部分破坏，风化裂隙发育承载力较好，该层拟建场地内揭露钻孔较少，而且地层较薄地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构土对混凝土结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中各层土层具有层位交互、交错不稳定、层厚变化场地貌为冲积平原地貌，综合分析，场地地下水水量丰富气降雨高补给和相邻含水层侧向补给，排泄方式主要靠日照本工程位于从化市，周边交通便利，但道路旁常有停本工程作为从化市保障性住房，为一重大民生工程，施。在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依大，而且要日以继夜地工作，周转材及机械设备方面的投砂数量大，而施工范围大，且材料运输交通不便，材料本工程规模大，主体结构施工所需的钢筋、模板等材本工程施工期间不仅有主体结构工程施工，而且有消装、精装修等专业工程施工，另外还有众多材料供应商，所以本工程位于珠江口岸，远离大陆，属亚热带季风性气大。施工总工期内逢有雨季，其中外装修工程、场区道路此合理的安排和组织避免和减少台风、雨季的影响本工程工期特别紧迫，为防止工程因春节等节假日期订出切实有效的施工管理措施，保证本工程如新型模板及脚手架应用技术、直螺纹钢筋连技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、计算机建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质的质量目标：广州市建设项目结构优良样板工程、广州市优良主体结构工程质量目标——工程的质量目标，将单据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实标1234(2)屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行56789项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工质量员安全员材料员试验员资料员质量员安全员材料员试验员资料员施工员人员管理体系要求项目经理项目副经理工长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280014.1一体化管理体系总要求4.14.14.1▲4.2.1文件要求4.2.14.4.44.4.4▲4.2.2管理手册4.2.24.4.44.4.4▲4.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.5▲4.2.4记录的控制4.2.44.5.44.5.3▲5.1管理承诺5.15.2以顾客为关注焦点5.25.3质量、环境、职业健康安全方针5.34.24.2▲○5.4.1质量、环境、职业健康安全目标指5.4.14.3.34.3.3▲○5.4.2一体化管理体系策划5.4.24.34.35.4.3环境因素4.3.1▲○5.4.4危险源辨识、风险评价和风险控制4.3.1▲○5.4.5法律法规及其他要求4.3.24.3.2▲○5.4.6环境、职业健康安全管理方案4.3.34.3.4▲○○5.5.1职责与权限5.5.14.4.14.4.1▲○5.5.2管理者代表与员工代表5.5.24.4.14.4.1▲5.5.3沟通与协调5.5.34.4.34.4.3▲○5.6管理评审5.64.64.6▲○6.1资源提供6.14.4.14.4.1▲○人员管理体系要求项目经理项目副经理工长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280016.2人力资源6.24.4.24.4.2▲○6.3基础设施6.34.4.14.4.1▲○○○6.4工作环境6.44.4.14.4.1▲○○○7.1产品实现的策划7.14.34.3▲○7.2与顾客有关的过程7.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.2▲○7.4.1采购7.44.4.64.4.6▲○7.4.2工程分包7.44.4.64.4.6▲○7.5.1施工和服务提供的控制7.5.14.4.64.4.6▲○○7.5.2施工和服务提供过程的确认7.5.24.4.64.4.6▲○○7.5.3标识和可追溯性7.5.34.4.64.4.6▲○○7.5.4顾客财产7.5.44.4.64.4.6▲○○○7.5.5产品防护7.5.54.4.64.4.6▲○7.6环境、职业健康安全运行控制4.4.64.4.6▲○7.7应急准备和响4.4.74.4.7▲○应7.8应7.8监视和测量装置的控制7.64.5.14.5.1▲○8.2.1顾客满意8.2.1▲○8.2.2内部审核8.2.24.5.54.5.4▲○8.2.3过程的监视和测量8.2.34.5.14.5.1▲○8.2.4产品的监视和测量8.2.4▲○8.2.5环境、职业健康安全监视和测量4.5.14.5.1▲○8.2.6合规性评价4.5.2▲○人员管理体系要求项目经理项目副经理工长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280018.3不合格品的控制8.3▲○8.4数据分析8.44.5.14.5.1▲○○8.5.1持续改进8.5.14.5.34.5.2▲○8.5.2纠正措施8.5.24.5.34.5.2▲○○8.5.3预防措施8.5.34.5.34.5.2▲○○①对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家上级②以符合《管理手册》标准且有效的质量体系及充分的人力④组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠⑤负责本项目部接受质量体系审核的准备工⑥项目经理对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员①负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合②工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合④负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保①组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其②参加项目部质量管理策划，负责施工中对本项目的技术、⑦组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商⑨组织一般质量事故分析，并负责对质量问题的纠正措施质量检查员对于工程质量控制和工程创优负有直接责当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对③参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，⑤参加一般质量事故分析，监督纠正措施实⑦在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组③及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录①严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写③在浇筑混凝土和砌筑砂浆等过程中，按照试验规程制作砂②编制物资月度采购计划，负责上报建设单③组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识⑤负责组织检查各施工专业（工种）培训计划编制执本项目将按照公司ISO9001质量体系的标准进行运作，建立健全项目质保体系，明确各职能部质量领导小组成员：项目经理、技术负责人、质检工程师、试验工程师组织保证质量保证体系 材料构件设备核检检达到目的工程质量检测工程质量评定工序质量检验分部工程质量检验门负责的质量体系要素，严格按照质量体系程序文件运行，质量保证体系见下图。质量领导小组成员：项目经理、技术负责人、质检工程师、试验工程师组织保证质量保证体系 材料构件设备核检检达到目的工程质量检测工程质量评定工序质量检验分部工程质量检验进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收组织实施施工测量和复测，搞好测量放线工作，保证施工精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.以“百年大计质量为本”的教育活动安全生产制度质量管理责任制度文明施工责任制度新技术应用责任制度单位工程质量检验事前控制事后事前控制事后控制施工准备阶段.质量保证体系.施工管理人员资质审查.原材料.半成品.构配件质量控制.施工机械设备质量控制.施工方案.方法.计划.检验方法审查.新技术.新工艺.新材料审查.图纸自(会)审..技术.质量交底.申请开工.把好开工关.竣工质量检验.工程质量评定.工程质量文件审核.建档.按施工组织设计（方案）施工.施工过程质量控制.做好动态控制，保证安全,质量，进度目标的实现.做好各项纪录，检查表.分部.分项工程质量检查评定根据工程的实际情况对影响工程质量的五大因素采取相应的影响工程项目质量的因素管理者资质人操作者资质分包者资质原材料、半成品、构配件质量材料对策设备、器材施工机械设备机械设备测量器具施工组织设计施工方法施工方案、方法、计划工艺技术现场施工环境自然环境条件环境工程技术条件质量体系项目管理条件质量保证活动影响工程项目质量的因素管理者资质人操作者资质分包者资质原材料、半成品、构配件质量材料对策设备、器材施工机械设备机械设备测量器具施工组织设计施工方法施工方案、方法、计划工艺技术现场施工环境自然环境条件环境工程技术条件质量体系项目管理条件质量保证活动集团公司审查项目部审查项目部审查检、试验检验质量控制检测集团公司审批集团公司审批项目部审批按文明施工标准检查方案中采取预防措施业主、监理、承包商三方配合协商建立体系工序控制、QC小组施工质量目标控制任务和方法祥见表3-2根据本项目的实际，我们将立各项管理制度，确保质量目详见表3-3施工质量管理制度一览表表3-3123456789在施工组织设计的总体要求原则下，根据工程结构情况，编案，从技术上确保质量目标的确实现。专项方案详见表3-4123456为了保证工程质量，达到优良的标准，本工程拟建制点详见表3-5工序质量控制点一览表表3-5123456我们对本工程进行了事先分析，对认为在施工过程项目质量预控措施详见表3-6工程项目质量预控一览表表3-61定准2位程钢筋工程失法钢小差现的偏差进行矫正.3陷44砼浇灌砼浇灌℃实抹子压实抹“光”否是严格按施工图及配件存否是 ↓↓ 是 是序号目标1告23为了实现本工程质量优良的目标，充分发挥科学技设备，新材料）技术，为保证本工程的质量目公司“四新”领导小组项目部“四新”小组组长：谭志坚新型建筑防水和塑料管就用技术小组组长:新型建筑防水和塑料管就用技术小组组长:翟满堂企业计算机应用和管理技术小组组长：王贻新深基坑张建波粗直径钢筋连接小组组长：冯健敏1张建波2冯健敏3翟满堂41张建波2制冯健敏为保证质量目标的实现，结合本工程的实际情况，工程所用主要材料要进行检验试验,现场试验室只进行自检部123456789加强工程质量检测试验管理，建立台帐和施工记录，主要施工单位供货单位监理公司施工单位供货单位监理公司控制内容提供按规定依法退货或索赔合不根据批准的设计文件提供按规定依法退货或索赔合不根据批准的设计文件夹及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同格提供合不格格参加抽验合格保管使用，并将有关出保管使用合格证检查确认随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化提供合不格格参加抽验合格保管使用，并将有关出保管使用合格证检查确认随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单由监理公司确认的试验室或其委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽验单按规定纳入竣工文件存入档案样一组，从该批钢筋中任意抽取两根钢筋，每一根钢筋各截取一根拉伸，一根弯曲试件样至少要有一条有标记。拉伸、冷弯试验度样不允许进行车削加工。必须取自同一混凝土设计强度、同一抗渗标施工现场为了检查结构的拆模、施工期间临时负荷的需要，试件的制作：制作试件前应将试模清擦干净，并在其内壁试件应在取样后立即制作，试件的成型方法应根据混凝土坍落度插捣用的钢捣棒长为600mm，直径为16mm，端部应磨圆。插捣应按螺旋方向从边缘向中心均匀进行，插捣底层时，捣棒应达到试模底表面，插捣上层时在现场连续检验十个验收批，全部单向拉伸试验依次抽样均并归入施工技术档案。维护的重要档案资料。本工程确保工程技术档案资料完整、准堂冯证技术资料、工程质量评定资料、竣工图、声像资料、安全管各分部工程的技术资料汇编目录清单，指导资料关人员进行有针对性的学习培训，力求在资料收集、组织管理措施是施工质量控制体系具体落实的前提证体系的基础上，严格按照公司的有关规定建立和实施一系列对本项目的专业分包工程的管理除严格按公司的有关规定执须将质量目标、责任进行分解、明确专业分包的责任，二、坚持按照施工程序办事，按照设计图纸和施工三、分部分项工程施工前必须做好技术交底工作，明确技术止违章操作，每个项目施工守成后必须填写施工与群众检查相结合的方法除公司及工程处的定期和不定期六、收集整理工程技术资料档案，工程施工的各项技术七、工程竣工前验收按有关规定实行预检，按照建安工程质量通观感及质量定评表，工程技术资料档案须经公司技术质安部门八、对出现的质量事帮要及时逐级汇报，待有关部技术保证，是对每个管理人员和操作人员明确的导向。因此形式。总体的技术交底须在施工前或初期由项目经理和技术方案及专项性文件方案措施向有关部门全面传达和讨论。工质量安全技术交底，使参与施工的人个个心中有数，做到不一、单位工程或分部分项工程的施工组织设计方方法和施工工艺、操作要点、主要技术指标等。同时应指出工程和节约等方面的要求，以及班组或工种间进交底后由交底人和接受交底人共同签证。同时为了便于说明，可一、开工前参加预算的编制，工程竣工后参加工三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯八、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量料员提出进行检验，对不合格的材料及构件，应及六、对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用新调入的工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环部位确定；当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类