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文档简介
第三章施工项目管理组织机构建制第十章成品、半成品保护措施方案项目名称:xx2015年《十个全覆盖》工程牧区暖棚建设项目一2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时6、安排施工用各种机具设备,分批调度进场,根后,进行订货供料合同和手续,并按施工进度计划提前进料供货,按新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系,以及建设单位可提②设计图纸的会审阶段:一般由建设单位主持,由设计、监理和施工单位参加,进行设计图纸会审。图纸会审时,首先由设计单位特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求;然后施工单位根议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题一一地做好记录,形规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出合理化建议,修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部这些物资的准备工作必须在开工之前完成,根据各种物资的需要计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,确保满足连续施工2.所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告,保证使4.所有材料设备在用于本工程之前,向业主和监理单位提交制场。组织技术和安全交底,落实技术责任制,并建立、健全各项管理分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的需2.先建立一级控制导线,再测设二级导线并加密控制网,建立平面尺寸定位放线施工流程:引测控制桩引测控制桩至单体建筑细部平面尺寸样等功能于一身,并能直接计算出坐标和高程。GTS水准测量仪施测,每公里往返高差为±2mm,满足本工程水准测各测量仪器使用范围:对建设单位提供的控制桩检测;控制对建设单位提供的控制桩检测;控制桩引测至建筑物四角轴线桩;对引桩将建设单位提供的水准控制点引测至作为施工控制高程点对建筑物每层进地点。回填土和填沟渠时,铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得下坡推土法:在斜坡上,推土机顺下坡方向切土与推,借机械向下的重力作用切土,增大切土深度和运土数量,可提高生产率30%-不许进行其他作业。挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆2.挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物4.机械多台阶同时开挖,应验算边坡的稳定,挖土机离边坡应5.分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯,或开斜坡道,并(2)推土机运土回填,可采取分堆集中,一次运送方法,分段(3)土方推至填方部位时,应提起一次铲刀,成堆卸土,并向(4)汽车不能在虚土上行驶,卸土推平和压水量围内。当采用不同的土填筑时,应按土类有规划地分层铺填,将②填土应从低处开始,由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机):压效率,在碾压机械碾压之前,宜先用轻型推土机、拖拉机推平,低速预压4-5遍,使表面平实;采用振动平②碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,一般平碾、振动碾③用压路机进行填方压实,应采用“薄填、慢驶、多次”的方应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度,除另有规定外,应①投料:生产砂浆时先向已转动的砂浆搅拌机内加入适量的②搅拌:砌筑砂浆应采用机械搅拌,自投料完算起,搅拌时间a、砂浆应采用机械拌和,拌和时间、自投料浆、混合砂浆不少于120秒,掺用外加剂砂浆不少于180秒,砌筑砂b、砖墙砌筑前,必须清除基层面上的杂物;校核轴线;弹出墙d、砌砖应采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即e、为保证墙面主缝垂直,不游丁走缝,当砌完一步架高时,宜建筑结构钢必须具有足够的强度、良好的塑性、韧性、耐疲劳性④平直度钢材矫正后应符合下列的允许值钢板、型钢的局部挠曲失高F并应认真核对镑码单、装箱单、运单、材质证明书及合格证等,并详⑥对入库材料按其性能做到下垫、上盖、中通风,按规范进行②钢材矫正:根据本工程的设计,轻钢用板多为薄型钢板,在如有疤痕、裂纹、夹灰、厚度不足的现象时应调换材料或取得技术人 123(3)各构件下料数量一定要记录清楚、准确,并妥善保管,不并做记录。样板必须标注明显的中心线和角度线,同时标注图号、编(1)焊接前需经工序交接手续,未办交接或(1)焊接前需经工序交接手续,未办交接或渣壳。焊条的烘焙必须有专人负责,并应及时做好烘焙记录。焊条烘(4)拉通线,根据尺寸砌筑砖立柱,并进行找平,使同一坡度a、第一排第一个固定座,以自攻螺丝固定于檩条最左边,然后b、第一块板之肋部对准固定座之肋板,压下卡入检查是否扣合c、将固定座短臂扣上第一块已铺好之面板阴肋,依前述方法施d、按上述顺序铺设,最后所剩空中楼阁间小于板宽一半时,仅e、如最后所剩空间大于板宽一半时,则以固定座固定板片,其a、铺设钢板区域内,切铁工作及固定螺丝时,a、彩色钢板切割时,其外露面应朝下,以避免切割时产b、施工人员在屋面行走时,沿排水方向应踏于板谷,沿檩条方为原则,±1.5mm合格,其过紧部分应4.内、外墙体的抹灰,必须按设计要求分层进行,并掌握好间5.抹面灰时,注意灰层内的含水率,压活不应跟得太紧,应待面层灰的水分被底灰吸收后,使面层灰与底层灰产生吸附力后再压填充墙上安设管线、开关插座等,应在墙面贴灰饼后进行,并使箱、盒出墙面的高度一致;管线穿过梁时,应在过梁浇筑前预埋第三章施工项目管理组织机构建制我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主技术负责人,其中土建技术负责人负责土建工程技术、质量等工施工、安全、资料、预算、财务等各个职能管理小组,按各工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管施工经验的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完c、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控业主在现场在西面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际b、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与h、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数较多,经查表并结合b、木工房、钢筋房等按规定设置防火器材,下班后应切断所有严把过程工序质量关,监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工,三不接交施工”是:不进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质施工技术水平和管理水平,以保证优质、高效完成本工程的施工。根对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重竣工文件资料准备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。文检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业回访中反映的质量问题,按《质量回访及服务程序》执行,确保用户4、区分各项工程的轻重缓急,将控制性项目排在前面,作为保证措施,相应为其施工需要的料场、道路、风水、电系统及少量的生工机械设备、劳动力及材料计划,确保总工期目标的实现。制定详细对各单项工程进度按月、周、日建立施工形象控制图,用图直观现。根据每月工程实际进度情况,在确保总进度计划的前提下,采用网络技术对关键项目进行优化,调整进度计划,实施动态管理,使工尊重及依靠业主、设计方、监理工程师,虚心接受设计和监理单加强与当地有关部门和群众的沟通与联系,建立良好的工作关4、协调好与业主、监理、设计院及当地有关部门的关系,积极奖励,欠则罚。每月进行考核并与经济效益、岗位工资挂钩,当月兑检查,并分析滞后原因,分析问题的症结,及时采取措施、对策进行对策进行预防,将有关问题、困难解决在萌芽状态,以确保进度目标4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数三、劳动力组织和管理的关键环节人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以拟由本企业内部负责解决的施工机具,应根据需用计划组织落2、按照施工机械设备需用计划明确的进场日期,联系和求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力,编制施工机具需2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位本着就地取材、新近利用、最大限度地降低造价的原则,根据设4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验,初2、工程完工后,对临时建筑设施拆除要彻底2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用施工中,积极主动与城市规划、建设、环保等有关部门联系,废严格遵守《建筑施工场界噪声限值》的有关规定,施工前,首先加强机械设备的维修和保养,保证机械设备的加强废旧料、报废材料的回收和管理,减少污染,保护环境。尽工程施工完成后,占用场地按原样恢复或植树种草,取土场、开施工前,应对施工区域内及其周围的地下管线(电缆、光缆)和签订拆迁协议,及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物,采取切实可械开挖;人工作业时,选派责任心强的职工领班进行。挖掘时,禁止人员到场监护,一旦发生损坏,及时组织抢修。挖出的电缆管线应按律,法规的规定,结合项目实际,制定本措施,以促进施工现场安全建立健全安全管理生产制度,做到分工明确,责任到人和“三个安全员必须进行日常性的安全教育,特殊工种必须进行岗前教结合季节特点,作好防洪、防坍塌、防高空坠落、防煤气中毒及案进行落实,领导末及时组织人员调查,按照“四不放过”的原则,提出处理建议,进行事故分析总结,并积极落实防范措施。工期正值第十章成品、半成品保护措施方案和修补损失,从而最终向业主单位提供符合《规范》和《验标》要求程的责任师为成品保护的责任人,现场成品保护由分包单位具体执各分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给的文件、记录资料,主要包括施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料,施工记录、测量记录、试验记录,施工验收和质量评定资料等。均应符合《建筑工程资料管理规程》和《建设工程文件归档整理施工资料应内容准确、数据可靠、审签手续齐备。原始记录、检依据施工图编制材料、设备计划,其内容必须符合设计要求,标其出厂的包装来标识。钢材挂牌进行标识。大宗材料,如砂、石等以严格按照施工图纸、施工组织设计、施工规范、施工工艺、作业指导项目技术部试验员、资料员相互配合完成本工程所有的材料试认真验证规格、型号、数量。并要有标识和质量证明,凡不符合要求交接检。坚持“三检制”,并通过专检验收,在预检符合要求后报监对生产安装过程和原材料、半成品、成品的检验试验状态,要进
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