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文档简介

加强医疗科研项目经费管理措施**关于加强医疗科研项目经费管理的措施****一、前言**医疗科研项目经费管理是保障科研项目顺利实施、提高科研水平的关键环节。为进一步规范医疗科研项目经费管理，确保资金使用效益，特制定本措施。**二、组织架构与管理职责**1.**成立项目管理委员会**：由相关部门负责人组成，负责医疗科研项目经费的统筹规划、审批及监督工作。2.**设立项目管理办公室**：负责具体实施项目管理，包括项目申报、经费审核、合同签订、资金拨付、项目跟踪及绩效评价等。3.**明确管理职责**：项目管理委员会负责统筹协调，项目管理办公室负责具体实施，财务部门负责资金管理，科研部门负责项目实施。**三、项目申报与审批**1.**项目申报**：申请单位应按照相关规定，填写《医疗科研项目经费申请书》，提交至项目管理办公室。2.**项目审批**：项目管理委员会对申报项目进行审议，结合项目的重要性、创新性、可行性等因素，决定是否立项。3.**合同签订**：经批准立项的项目，由项目管理办公室与申请单位签订《医疗科研项目经费合同》。**四、经费拨付与使用**1.**经费拨付**：根据《医疗科研项目经费合同》，按照项目进度和预算安排，分阶段拨付经费。2.**经费使用**：经费使用范围包括但不限于设备购置、实验材料、人员劳务费、差旅费等。3.**经费报销**：申请单位应按照相关规定，提供合法有效的原始凭证，向财务部门申请报销。**五、项目跟踪与绩效评价**1.**项目跟踪**：项目管理办公室对项目实施情况进行定期跟踪，确保项目按计划推进。2.**绩效评价**：项目完成后，由项目管理委员会组织专家对项目进行绩效评价，评价结果作为经费管理和项目申报的重要依据。**六、监督管理**1.**内部监督**：设立内部审计机构，对医疗科研项目经费管理进行定期审计，确保资金使用合规。2.**外部监督**：接受财政、审计等部门的监督检查，及时发现问题并整改。**七、附则**1.本措施自发布之日起施行，原有相关规定与本措施不一致的，以本措施为准。2.本措施由项目管理委员会负责解释。**结束语**加强医疗科研项目经费管理，是推动我国医疗科研事业发

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