高级供应链管理师职业技能鉴定考试题库（含答案）

PAGEPAGE1高级供应链管理师职业技能鉴定考试题库（含答案）一、单选题1.借助20世纪90年代末（）的推进，供应链计划流程扩展到企业之外，包括供应商、合作伙伴和客户，实现了一体化的供应链计划；结合各个流程点的分散决策，最大限度地实现了内外部的协同A、流程再造技术B、GPS导航技术C、物联网技术D、互联网技术答案：D2.（）是从产品的角度，衡量供应商的产品是否满足国家、行业和企业的技术和质量要求，确定其具备供货资格。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证答案：A3.下列()不是为了达到战略匹配的基本步骤。A、赢得战略匹配B、理解供应链能力C、确定响应的时间和顾客的容忍意愿D、理解顾客和供应的不确定性答案：C4.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链答案：A5.在全员参与的企业中，管理者的主要角色是：（）A、控制B、拉拉队长C、训练D、质量控制答案：C6.（）是指企业面对众多的供应商时，根据各供应商对企业自身经营影响的大小而设定的优先次序，以此来区别对待，进而集中精力重点改进并发展最重要的供应商的管理活动。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理答案：C7.准时化采购的特点之一是（）。A、多源供应B、获得最低价格C、小批量，高送货频率D、短期合作答案：C8.（）方式生产的为离散产品，即每个产品都是独立存在的。比如，一瓶可乐，或一辆汽车。A、流水线B、连续加工C、项目制D、间歇式答案：A9.在供应链优化中，以下哪种技术可以用于模拟和分析供应链的性能？A、虚拟现实B、仿真技术C、物联网D、人工智能答案：B10.nerson干1950年提出延迟制造的概念，认为产品可以在（）时实现差异化，即实现差异化延迟。A、分销中心B、配送中心C、接近客户购买点D、零售店销售时答案：C11.（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则答案：A12.【录入供应商信息】中的“交货评级”、“质量评级”是由什么单据更新的A、供应商ABC分析表B、供应商评级C、供应商供货统计表D、更新供应商月统计信息答案：D13.（）在实现产品品种多样化和定制化的同时，而不相应增加成本。A、敏捷制造B、精益生产C、大规模定制D、并行生产答案：C14.因为供应链要满足的需求而存在的不确定性是（）。A、战略不确定性B、需求不确定性C、隐含需求不确定性D、平均预测错误答案：C15.（）是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都按照公司规定的生产计划进行生产。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）答案：B16.在供应链管理中，以下哪个概念描述了通过优化资源使用、减少浪费和持续改进来降低成本？A、精益管理B、敏捷管理C、六西格玛D、供应链管理答案：A17.在供应链可持续性管理中，以下哪项措施最有助于减少碳排放？A、提高运输效率B、减少包装材料C、采用可再生能源D、引入自动化仓储系统答案：C18.供应链管理中，哪项技术有助于企业实现全球供应链的透明度和可追溯性？A、物联网（IoT）B、客户关系管理（CRM）C、企业资源规划（ERP）D、人工智能（AI）答案：A19.在复杂的全球供应链环境中，哪种策略对于快速响应市场变化至关重要？A、精益管理B、敏捷供应链管理C、纵向一体化D、横向一体化答案：B20.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求()。A、缩小B、放大C、均匀D、不变答案：B21.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、动态的供应链D、效率型供应链答案：D22.在供应商管理中，哪种方法可以帮助企业评估供应商的绩效并进行持续改进？A、供应商评估表B、竞争性定价C、短期合同D、高度标准化的产品答案：A23.需求预测方法中，（）又称为专家意见法，此法系透过一组专家来进行需求预测。A、德尔菲法B、销售人员意见法C、市场个案分析法D、算数平均数法答案：A24.在ER系统的构建中的在零售环节，（）是管理的重点。A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术答案：A25.在高级供应链管理中，哪个环节对于实现供应链的可持续发展最为关键？A、原材料采购B、生产和制造C、物流和分销D、回收和再利用答案：D26.一般而言，（）是将市场上（企业外部）的需求信息转化为企业生产运营系统所能接受的特定信息，是供应链系统的计划与控制的出发点和依据。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、运营管理答案：B27.有效客户反应的实施方法不包括()。A、为变革创造氛围B、选择初期ECR同盟伙伴C、建立共同遵循的成果评价体系D、开发信息技术投资项目支持ECR答案：C28.以下不属于供应链物流管理的主要内容是（）。A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、运输物流答案：D29.（）衡量的是供应商的综合实力，确定其是否具备进入企业供应链并与企业进行合作的资质。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证答案：C30.（）是指采购金额很小，供应风险很大的那些供应商。A、杠杆型供应商B、战略型供应商C、竞争性供应商D、灵活性供应商答案：C31.（）则是聚焦于从上一级供应商处获得的原材料、服务等生产性输入资源，这些资源是企业生产产品的基础，也是企业生存的基础A、企业外部供应链管理部门B、采购协会C、企业内部供应链管理部门D、下游企业答案：C32.（）是通过多个数据的平均来消除和减少随机成分的干扰，是一种趋势外推的方法A、德尔菲法B、时间序列预测模型C、移动平均法和指数平滑法答案：B33.一般来说，（）是大型集团企业或政府机构的主流采购形式。A、联合采购B、集中采购C、零散采购D、批量采购答案：B34.客户的定价顺序在何处设置?A、设置共用参数B、录入客户信息C、设置订单单据性质D、录入公司信息答案：B35.供应链管理的驱动力是在供应链（）的前提下，有效降低供应链运作成本，并最终实现供应链竞争力的提升。A、整体价值最小化B、整体价值最优化C、整体利益最大化D、整体价值最大化答案：D36.从权力控制的角度看，集中采购是指上级部门把其权力范围内的机构企业的采购权集中起来，授权一个专业机构行使采购权集中采购，其他部门将（）的管理方式。A、附带采购B、联合采购C、协助采购D、不得采购答案：D37.供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息()A、共享B、交换C、独占D、安全答案：A38.供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以()乃至消除库存。A、减少B、增加C、不变D、大幅增加答案：A39.在全球供应链管理中，哪种策略通常用于降低由于政治风险或经济波动带来的供应链中断风险？A、本地化生产B、多元化采购C、纵向一体化D、横向一体化答案：B40.在进行供应商评估时，以下哪个因素通常不被考虑？A、供应商的交货时间B、供应商的产品质量C、供应商的价格D、供应商的办公环境答案：D41.供应链库存管理中用到的订货点是指：（）A、订货时间B、订货批量C、订货清单D、企业预定的最小库存量答案：D42.在供应链风险管理中，哪种策略属于风险规避？A、多元化采购B、风险共担C、风险转移D、风险对冲答案：A43.第三方物流也称为（）。A、合同物流B、物流外包C、精益物流D、供应链答案：B44.在全渠道供应链服务模式下，众多消费品品牌开始自建渠道直面消费者，这就要求供应链能够满足（）模式，协助某些品类实现产销一体化。A、O2OB、2CC、2BD、B2B答案：C45.延迟制造即将产品多样化的点尽量延后，其目的是能在成本一定和风险降低的基础上，快速满足最终消费者的（）。A、低成本价格导向B、个性定制C、多样化需求D、高质高价需要答案：C46.供应链管理具有（）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A、集成性B、连续性C、合作性D、流程性答案：A47.“供应商分类的目的就是为合理地选择供应商提供依据，也是建立供应商数据库的基础，只有预先对供应商的类别识别清楚了，才能使后续环节有针对性和操作性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性答案：B48.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理答案：C49.在供应链可持续性评估中，哪个指标通常用于衡量环境绩效？A、能源消耗B、销售额C、利润率D、员工满意度答案：A50.（）的基本思想是将原有的以制造为主导的“推动”方式变为消费者主导的“拉动”方式。A、ERPB、QRC、ECRD、BPR答案：B51.（）一般来说是指由企业总部或政府上级机构负责统一对所需采购的物资品类进行寻源、选型，确定入围供应商，并与入围供应商签署包括价格、服务等关键内容条款的总体框架协议合同，具体由下属机构遵照框架协议合同在指定的入围供应商中再选择供应商（或由总部上级机构直接确定分配好供应商）签署合同并进行支付结算的一种采购模式。A、统谈统签统付B、统谈统签分付C、分谈分签分付D、统谈分签分付答案：D52.新的竞争环境下企业对于风险管控的要求，以及提高（）的要求，也是推动供应链管理各环节走向集中化的重要因素A、生产协同B、供应链协同C、销售协同D、物流协同答案：B53.由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、层次分析法答案：C54.当市场需求发生波动时，以下哪种供应链管理策略有助于降低库存风险？A、延迟策略B、预测分析C、多元化采购D、集中化生产答案：A55.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案：B56.供应链管理的英文简写为：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C57.克服时间距离所发生的成本称为()。A、移动成本B、持有成本C、时间成本D、机会成本答案：B58.以下不能反应供应链特点的是（）。A、快速响应B、信息共享C、各⾃为政D、利益分享答案：C59.集中采购一般实行（）的方式。A、招标采购B、协议采购C、询价采购D、单一采购答案：A60.在供应链管理中，哪种策略主要用于提高供应链的响应性和灵活性？A、精益供应链B、敏捷供应链C、高效供应链D、可靠供应链答案：B61.供应链服务管理必须坚持以（）为中心，持续促进和提高供应链服务整体竞争力。A、成本控制B、流程改造C、客户服务D、竞争优势答案：C62.供应链环境下的资源配置决策是一个（）的决策过程，如果企业能以更低的成本获得比自制更高价值的资源，那么则应该选择业务外包。A、平衡B、简单C、复杂D、增值答案：D63.（）作为企业采购活动的对象，直接关系着企业产品所需原材料和零部件质量好坏、采购成本的高低，在一定程度上影响着企业产品的竞争力。A、生产商B、同业C、供应商D、消费者答案：C64.物料需求计划（MRP）是一种（）体系，根据预测和客户订单安排生产计划。A、拉式B、推式C、推拉式D、拉推式答案：B65.（）是指一个组织通过建立采购质量管理保证体系，对供应商提供的产品进行选择、评价、验证，从而确保采购的产品符合规定的质量要求的活动。A、采购质量管理B、采购后评估C、采购分类管理D、采购风险管理答案：A66.供应链合作伙伴关系的形成和发展中，买卖关系是基于价格的关系，买方在卖方之间引起价格的竞争并在卖方之间分配采购数量来对卖方加以控制。这种关系是属于（）。A、传统关系B、物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系答案：D67.（）是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。A、按需生产B、大规模生产C、定制生产D、大规模定制生产答案：D68.RFI是一种（）的自动识别技术，他通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。A、非接触式B、接触式C、自动D、非自动答案：A69.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、低成本C、风险防范D、协调答案：D70.在供应链协同管理中，哪个技术工具可以帮助企业实现跨职能部门的实时信息共享和协作？A、企业资源规划（ERP）系统B、客户关系管理（CRM）系统C、供应链管理（SCM）系统D、办公自动化（OA）系统答案：C71.下列关于ERS法优化操作环节与图示对应正确的是（）A、取消、合并、重排、优化B、合并、重排、优化、取消C、合并、重排、取消、优化D、取消、合并、优化、重排答案：A72.我国目前的国际制造中心的地位正是国际大企业不断把业务()到我国的直接后果。A、承包B、外包C、分包D、总包答案：B73.从本质上讲，外包是企业的一种（），是企业经营管理的一种新理念。A、经营战略B、业务活动C、应急活动D、合作方式答案：A74.在高级供应链管理中，哪项技术对于实现供应链的智能化和自动化至关重要？A、物联网（IoT）B、区块链C、人工智能（AI）D、云计算答案：C75.以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述？（）A、交货周期要比根据订单生产短B、交货周期与根据库存生产相同C、交货周期要比根据订单组装更长D、交货周期要比根据订单组装短答案：C76.（）是指由企业总部或政府上级机构开展集中招标采购并签订框架协议，框架协议中对甲、乙双方的权利义务关系、设备规格型号、单价等条款做出规定；下级机构随着自身业务发展需要根据总部或上级机构框架协议约定的条款签署订单进行具体采购的方式。A、“合约协议+订单”B、“合同+订单”C、“协议+订单”D、“框架协议+订单”答案：B77.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()。A、流行服装B、电脑C、手机D、钢铁答案：D78.（）PFR强调买卖双方必须做出最终的协同预测。A、协同B、规划C、预测D、补货答案：C79.近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法——（）（VenorMngeInventory，VMI）。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。A、管理用户库存B、用户库存C、供应商库存D、供应商管理库存答案：D80.物流外包的常见形式不包括（）。A、零散包B、业务委托C、战略外包D、业务外包答案：D81.（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A、按需生产B、准时生产C、定制生产D、生产答案：B82.在供应链管理中，哪项技术被广泛用于提高预测准确性并优化库存水平？A、ERP（企业资源规划）B、SCM（供应链管理）C、AI（人工智能）和大数据分析D、CRM（客户关系管理）答案：C83.在供应链风险管理中，哪种策略对于应对供应链中断风险最为有效？A、增加库存量B、引入替代供应商C、依赖单一供应商D、减少生产量答案：B84.何支作业中查看单变更前后的信息A、通过订单变更单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看B、通过订单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看C、通过【录入客户信息】工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看D、通过订单变更单单身信息查看答案：B85.MRPII的核心是()。A、MRPB、ERPC、ECRD、QR答案：A86.ERP系统的核心是()。A、生产计划管理模块B、流通管理模块C、辅助管理模块D、人力资源管理模块答案：A87.在供应链协同中，哪个环节最容易受到信息不对称的影响？A、采购B、生产C、物流D、销售答案：A88.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、统一式答案：B89.在精益供应链管理中，哪个原则强调消除一切形式的浪费？A、价值流映射B、单件流C、持续改进D、拉动系统答案：A90.供应链协同管理的核心目标是什么？A、降低运输成本B、提高客户满意度C、实现供应链各成员间的信息共享和协同工作D、加快产品上市时间答案：C91.供应链管理的核心目标是：A、降低成本B、提高客户满意度C、加速产品上市速度D、增加库存量答案：B92.在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定，企业需要建立（）供应链战略。A、推动式B、拉动式C、有效性D、反应性答案：D93.在全球供应链中，汇率波动可能对哪个环节产生最大影响？A、原材料采购B、产品生产C、物流配送D、产品销售答案：A94.假设说成功集团对某客户的信用控制是按照成功集团的参数来管控的，那该客户的信用额度控制方式为（）A、按客户信息控制B、按公司参数控制C、信用额度不控制D、信用额度必须控制答案：B95.在供应链管理中，哪项技术对于实现供应链的透明度和可追溯性至关重要？A、区块链B、人工智能C、云计算D、物联网答案：A96.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同方式。（）：针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门对其他部门的采购方案进行采购专业审核与会签的管理方式。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核答案：C97.在全球供应链管理中，哪种因素可能导致供应链中断并增加运营成本？A、市场需求增加B、原材料价格下降C、政治风险D、技术进步答案：C98.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。A、供应链B、合作伙伴C、联盟组织D、供应链管理答案：A99.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性答案：A100.()是供应链合作伙伴关系运行的基础。A、兼容性B、能力C、投入D、合作伙伴的评价选择答案：D101.以下哪项不属于全球性供应链的特点：（）A、按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B、国际供应商C、直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前有所扩大D、跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行答案：B102.供应链管理师在制定长期战略规划时，以下哪个因素通常被认为是最关键的？A、技术创新B、市场需求C、原材料价格D、竞争对手策略答案：B103.在进行供应链风险管理时，以下哪种方法最常用于识别和评估潜在风险？A、故障树分析B、因果图C、流程图D、甘特图答案：A104.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）。A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏答案：B105.在供应链管理中，哪个环节主要负责处理客户订单和交付产品？A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案：C106.在全球供应链中，以下哪种方法可以有效地管理文化差异和沟通障碍？A、本地化团队B、标准化流程C、集中决策D、自动化工具答案：A107.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（）、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。（）。A、产品的类型B、分析供应链构成C、分析企业现状D、提出供应链设计答案：A108.哪种供应链管理策略更注重快速响应市场需求的变化？A、精益供应链B、敏捷供应链C、拉动式供应链D、定制化供应链答案：B109.下列有关成本开帐/调整单的说明（）正确A、可以将成本摊至料工费B、调整时必须手工拆分成料工费C、只可期初开账货调整的时候使用D、与库存交易单据并无任何不同答案：A110.革新型产品的特点是()。A、满足消费者的基本需要B、产品本身不会有太大的变化C、产品生命周期长D、能使公司获得更高的利润答案：D111.选项中哪个属于库存成本（）A、购入成本B、运输成本C、采购成本D、制作成本答案：A112.供应商管理的根本原则是（）A、开发潜在的优质供应商。B、发展并维持良好的供应商关系。C、获得符合企业质量和数量要求的产品（或服务）。D、确保供应商提供最优质的产品（或服务）、最及时的供应。答案：D113.（）是基于预付款融资的一种，这种模式通常是为供应链中处于核心企业的下游提供融资方案。A、保兑仓融资B、仓单质押C、垫资采购D、应收账款质押答案：A114.第三方物流发展的动力主要来自于（）。A、企业间的竞争力B、第三方物流服务的供需双方C、企业信息化程度D、新的物流管理理念答案：A115.企业资源计划，简称是()。A、QRB、ERPC、MD、ECR答案：B116.（）物资：市场竞争较为充分，可选择的供应商数量也很多。此类产品的型号筛选及固化都能够起到较大的经济效益，进行标准化管理有重要意义。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类答案：B117.以下哪项不属于供应链的特征？（）A、复杂性B、动态性C、交叉性D、流通性答案：D118.哪种供应链策略更注重降低成本和减少库存？A、精益供应链B、敏捷供应链C、拉动式供应链D、推动式供应链答案：A119.（）强化集采流程中时限管理，明确各品类集采流程操作环节的时限，与需求部门进行沟通并达成共识，确保相应流程时限设置的合理性与操作实施的可行性。A、明确操作时限B、明确操作流程C、实现系统固化D、推进通报考核答案：A120.进度安排的目标是：（）A、确保工作中心负荷适当B、确保交货日期C、提供承诺能力的信息D、达到成本目标答案：B121.业务流程重组的英文缩写为（）。A、EDIB、GPSC、ERPD、BPR答案：D122.（）模式一般采用“框架协议+订单”的具体操作方式来实现。A、统谈统签统付B、统谈统签分付C、分谈分签分付D、统谈分签分付答案：D123.【录入客户订单】中付款条件默认来自哪里（）A、入付条件B、录入客户信息C、设置公用参数D、订单单据性质答案：B124.强调双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链过程中的每个库存管理者（供应商、制造商、分销商）都从相互之间的协调性考虑，保持供应链相邻两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求变异放大现象（牛鞭效应）的库存管理方式称之为（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI答案：B125.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境答案：A126.当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的()来缓冲或补偿不确定因素。A、平均库存B、周期库存C、安全库存D、中转库存答案：C127.供应链管理的目标是实现以下哪项内容的优化？A、库存成本最低B、客户满意度最高C、供应链整体性能最优D、生产成本最低答案：C128.以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（）A、建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本B、很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了C、要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系D、只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为答案：A129.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同方式。（）：参与实施（商务谈判）：针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门参与商务环节的管理方式。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核答案：B130.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企业的运作柔性B、减少固定资产投资，加速资本周转C、企业得到更加专业化的服务D、企业不能直接控制物流职能；答案：D131.供应链特征中不包含的因素有（）。A、动态性B、面向用户需求C、静态性D、交叉性答案：C132.（）在供应链的组建及运行过程中起着主导作用，其价值认同方式、管理理念及组织、信息模式对整个供应链的相应方面有着绝对性的影响。A、制造企业B、商业企业C、第四方物流D、核心企业答案：D133.（）组织可以充分地调动员工的积极性，强调以人为中心、以市场为导向。它的主旨就是企业的一切管理活动都要能适应环境的变化，满足市场快速多变的需求。A、流程化B、扁平化C、网络化D、柔性化答案：D134.精益供应链管理的主要目标是什么？A、实现零库存B、最大化生产效率C、消除浪费D、降低运输成本答案：C135.随着电子商务技术、规模以及平台的日趋成熟，产品流通环节表现出（）的趋势。A、增加B、集中C、缩减D、分散答案：B136.在高级供应链管理中，哪种方法最常用于识别并优化供应链中的瓶颈和效率低下环节？A、价值流映射B、SWOT分析C、因果图D、流程图答案：A137.（）模式下每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）答案：C138.ER是EffiientonsumerResponse的简写，其含义是有效客户反应。ER首先出现在（），是他们开展供应链体系构造的一种实践。A、美国的纺织品行业B、美国食品杂货行业C、中国的纺织品行业D、中国食品杂货行业答案：B139.（）的关键在于加权因子的确定，一般根据经验、跟踪和误差来确定因子值。A、简单移动平均B、N次幂指数平滑C、加权移动平均D、一次指数平滑答案：C140.供应链管理师在优化供应链绩效时，通常会关注以下哪个指标？A、销售额B、客户满意度C、库存周转率D、员工满意度答案：C141.研究供应链上的()，就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。A、仓储管理B、仓库管理C、库存管理D、货物管理答案：C142.（）物资具有：技术复杂度高，采购量少但采购金额较高，企业可通过制定标准化的技术规范，明确技术参数相关要求而进行标准化，但技术研究的相关成本较高，具体应审视产品的重要程度而确定是否实施标准化管理。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类答案：D143.《国民经济行业分类》（G/T47542017）中，将供应链服务定义为：“是基于（）对供应链中的物流、商流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化，将单一、分散的订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、数据管理、贸易商务、结算等进行一体化整合的服务。”A、上下游合同B、现代信息技术C、买卖关系D、共同利益答案：B144.选择产品差异化应是企业（）的主要产品策略A、市场营销部门B、供应链管理部门C、后端运营部门D、生产部门答案：A145.业务流程再造的对象是（），而不是组织结构。A、管理制度B、过程C、质量管理D、资金运作答案：B146.巩固和发展供需合作关系的根本保证是()。A、信息共享B、资源共享C、效益分享D、建立互惠互利的合同答案：D147.（）作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A、第三方物流模式B、第四方物流模式C、集配中心模式D、供应商管理库存模式答案：C148.（）过程是典型的非信息对称博弈过程。A、供应链采购B、准时制采购C、传统采购D、电子商务采购答案：C149.在高级供应链战略规划中，以下哪项分析技术对于预测市场趋势和客户需求特别有效？A、线性回归分析B、预测模型分析C、因果分析D、流程图分析答案：B150.对（）分析，可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。A、企业内部管理和需求部门B、宏观环境分析C、中观市场环境D、相关个人及人员答案：C151.在供应链协同管理中，哪个策略能够提升供应链响应市场变化的能力？A、信息共享B、批量采购C、高库存策略D、低成本运输答案：A152.国外一些专家把供应链管理定义为一种新型的（），其融合了现代管理的新思想、新技术，是一种系统化、集成化、敏捷的先进管理模式。A、企业全流程管理理念B、企业物流管理理念C、企业管理思想D、企业多模管理思想答案：C153.（）是指企业(或企业集团)在竞争中获取、配置关键资源，使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。A、战略决策能力B、核心竞争力C、资源整合能力D、市场开发能力答案：B154.客户细分中，（）虽然订单量很小，但却有大量的真实价值。A、超级成长客户B、最有潜力客户C、最有价值客户D、低维护客户答案：A155.以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？（）A、标杆法B、SCOR模型C、供应链绩效评估模型D、6西格玛方法驱动供应答案：B156.()的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理A、VMIB、JITC、JMID、CPFR答案：A157.按物流的范畴分为社会物流和（）。A、流通物流B、流入物流C、企业物流D、流出物流答案：C158.以下有关企业内外部供应链的论述正确的是()A、外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构B、内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体C、企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动D、企业应协调内外部供应链的协调发展答案：D159.在供应链风险管理中，以下哪种策略属于风险转移？A、购买保险B、建立多源采购C、加强内部审计D、引入新技术答案：A160.()的优点是不局限于视线，识别距离比光学系统远。A、遥感技术B、条形码技术C、射频技术D、摇控技术答案：A161.评价指标体系的大小必须适宜，这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的()原则A、系统全面性B、简明科学性C、稳定可比性D、灵活可操作性答案：B162.供应链物流网络类型不包括（）。A、点状结构B、线状结构C、条状结构D、树状结构答案：D163.企业物流业务外包原因各异，但前提条件是一样的即（）。A、自营物流成本过高B、物流为企业非核心业务C、企业物流管理水平限制D、资金不足答案：B164.物料需求计划的简称是()A、MRPB、MRPIIC、JITD、LP答案：A165.下列属于功能型产品特征的是（）。A、边际贡献率5％－20％B、产品生命周期为3个月－1年C、平均缺货率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％答案：A166.OEM厂商是指（）A、拥有关键核心技术自主产权企业B、具体执行生产加工业务的企业C、电子产品服务D、承包方或受托方答案：B167.哪种类型的供应链最适合于市场需求变化快、产品生命周期短的环境？A、精益供应链B、敏捷供应链C、可靠供应链D、高效供应链答案：B168.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案：C169.在供应链管理中，哪项技术最常用于实现供应链的透明度和可追溯性？A、区块链B、人工智能C、云计算D、物联网答案：A170.需求预测方法中，（）主要应用于当资料与时间两者具有某种关联性的预测上面，例如产品销售。A、指数平滑法B、算术平均数法C、时间序列预测法D、回归分析法答案：C171.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴答案：B172.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而()A、不变B、可变也可不变C、改变D、不确定答案：C173.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应链答案：C174.()是指为了防止由于不确定性因素而准备的缓冲库存A、安全库存B、季节性库存C、投机库存D、积压库存答案：A175.在全球供应链管理中，汇率变动主要影响的是哪一环节？A、原材料采购B、产品生产C、物流配送D、产品销售答案：A176.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性答案：D177.信息组织与决策过程的特点是（）。A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性答案：D178.（）PFR要求有合作规划（品类、品牌、分类、关键品种等）以及合作财务（销量、订单满足率、定价、库存、安全库存、毛利等）。A、协同B、规划C、预测D、补货答案：B179.（）是以产品特性为基本来设计产线布局，通常为流水线布局。A、固定式布局B、功能式布局C、产品导向式布局D、单元式布局答案：C180.世纪50~60年代，企业以()指标作为绩效评价的唯一指标。A、进货B、出货C、库存D、财会答案：C181.供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的（）A、网络结构B、专业结构C、信息结构D、组织结构答案：A182.供应链可持续性管理中，以下哪项指标对于评估供应链的环境绩效最为重要？A、碳排放量B、销售额C、利润率D、员工满意度答案：A183.在供应链协同中，以下哪项是关键的驱动因素？A、供应商之间的竞争B、信息共享和透明度C、成本控制D、运输效率答案：B184.现在的消费者越来越趋向于获得具有()的产品或服务。A、个性化B、普及化C、大众化D、异化答案：A185.“录入盘点料件”中，单身的账面数量要执行下列的哪个动作后才会出现?A、重新赋盘点数量B、自动生成抽盘料件C、执行录入盘点料件作业“盘点结算”D、补入实盘数量答案：C186.下列不属于功能性产品特征的是（）。A、产品生命周期较长B、边际利润较低C、平均缺货率高D、预测误差率低答案：C187.()补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货。A、即时检查B、循环检查C、连续检查D、周期检查答案：D188.()是由于供不应求造成市场机会损失以及用户罚款等A、维持库存费用B、交易成本C、缺货损失成本D、订货费用答案：C189.供应链的上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的库存管理方式称之为（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI答案：A190.“通过设定企业的供应链整体能力在规划期、在行业内或与企业的主要竞争对手相比要处于什么水平来设定”，这是供应链管理发展目标的制定中采用的（）方法。A、各类预测模型B、测算确定工作绩效C、业绩导向D、对标竞争战略答案：D191.在供应链管理中，哪种方法最常用于预测市场需求？A、线性回归B、敏感性分析C、因果图D、流程图答案：A192.供应链采购是企业内外部资源整合的过程，体现了供应链环境下（）的本质要求。A、企业竞争B、资源配置C、市场调节D、核心企业答案：B193.企业供应链管理规划编制第二步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断答案：A194.以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（）A、广泛而不需要太详细B、成本、生产能力和规划层面的需求集中水平C、专注于信息的分析而不是信息的收集D、关注于计划的执行与交易的记录答案：D195.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和供应？A、物流部门B、采购部门C、生产部门D、销售部门答案：B196.供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用()的思想和理念指导企业的行为实践。A、集成B、合作C、共享D、分工答案：A197.假设我公司要走出货通知流程，应在何处启用A、【基本信息子系统】下的【设置共用参数】下的【设置进销存参数】里设置B、录入公司信息C、不用启用，只要打开出货通知单就可以了D、在订单的单头的工具栏里启用答案：A198.在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。A、需求变异放大现象B、曲棍球棒现象C、物料齐套比率差现象D、橄榄球现象答案：B199.【录入客户信息】中的“最近交易“由什么单据更新回写A、由最近的一笔销退单B、由最近的一笔销货单C、由最近的一笔订单D、由最近的一笔出货通知单答案：B200.对企业起到的（）作用是企业供应链管理的基础。A、物流流通B、资源保障C、成本节约D、物料管理答案：B201.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的()流动。A、双向B、价值C、单向D、信息答案：A202.在进行供应链风险评估时，以下哪项因素通常被视为最重要的风险？A、财务风险B、运营风险C、市场需求风险D、自然灾害风险答案：B203.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益A、供应商B、制造商C、各方D、一方答案：A204.【录入供应商信息】中的“ABC等级”由什么单据更新?A、供应商ABC分析表B、供应商评级C、客户ABC分析表D、更新供应商月统计信息答案：A205.（）是指企业根据过去的历史销售资料来估计客户需求的评估分析过程。A、生产计划B、需求预测C、战略需要D、客户预测答案：B206.供应链上有效的()成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。A、库存关系B、运输管理C、关系管理D、战略管理答案：C207.企业限制的突破是指（）。A、需求计划的制定不再是单一企业独自编制生产计划，而是跨越企业边界，形成上下游合作进行预测、计划与库存控制的理念B、为了在更大程度上满足需求，丰富能力平衡在计划中的作用，特别是外包、外协的决策依据，供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等C、受单个企业的资源能力约束，往往会在供应链中产生瓶颈，造成流通不顺畅D、与供应商的供应物流协调不畅，造成信息割裂，下游实际需求信息无法有效传递和转化为上游需求信息答案：A208.下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变答案：C209.()与柔性是供应合同签订的关键要素。A、信任B、承诺C、合作D、沟通答案：B210.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是()传递的A、阶梯式B、发散式C、网络式D、链条式答案：C211.（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、绿色制造D、计算机集成制造答案：A212.克服空间距离所发生的成本称为()A、移动成本B、持有成本C、时间成本D、机会成本答案：A213.合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴答案：A214.在全球化供应链中，哪个因素通常对物流成本产生最大影响？A、运输方式B、汇率波动C、关税和贸易壁垒D、库存水平答案：C215.组织发货是根据()和需求方库存的情况来确定的。A、销售分析B、运输能力C、客户订单D、经验经验数据答案：A216.传统的供应链绩效评价体系()适应供应链管理的需要。A、完全能B、能C、不能完全D、完全不能答案：C217.供应链管理环境下的上、下游之间()关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。A、短期目标型B、长期目标型C、渗透型D、联盟型答案：B218.在供应链管理师的工作中，哪项技术对于实现供应链的智能化和自动化至关重要？A、物联网（IoT）B、客户关系管理（CRM）C、人工智能（AI）D、区块链技术答案：C219.因为（）与企业生产计划及控制息息相关，（）即是生产计划管理。（）A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、运营管理答案：B220.（）也叫物料清单，是MRP的核心文件，它在物料分解与产品计划过程中占有重要的地位，是物料计划的控制文件，也是制造企业的核心文件。A、BOMB、MOC、OBMD、OMB答案：A221.制造企业物流起点是（）。A、供应物流B、生产物流C、半成品移动物流D、销售物流答案：A222.在现代采购管理中，JIT采购是指()。A、订货点采购B、准时制采购C、供应链采购D、电子商务采购答案：B223.在供应链管理师的工作中，以下哪项不是其主要职责？A、制定供应链战略B、管理供应商关系C、负责产品研发D、优化物流运作答案：C224.在供应链管理中，以下哪项技术对于实现实时信息共享和协同决策至关重要？A、区块链B、人工智能C、云计算D、ERP系统答案：D225.企业供应链管理规划编制第三步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断答案：B226.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条(A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链答案：D227.战略匹配的动力来自于（）。A、供应链经理B、战略计划部门C、高层管理者D、中层管理答案：C228.在供应链管理中，哪个环节主要负责与供应商进行谈判和合同管理？A、采购管理B、物流管理C、运营管理D、客户关系管理答案：A229.在全球供应链中，哪种因素可能对供应链的稳定性和效率产生最大影响？A、政治稳定性B、汇率波动C、技术创新D、消费者偏好答案：A230.（）的核心思想是以“消除浪费、持续改善”为理念，消除一切无效劳动和浪费，实现无废品和零库存等手段，降低成本，提高质量，确保企业在市场竞争中的优势。A、敏捷制造B、精益生产C、大规模定制D、并行生产答案：B231.()是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。A、运输管理B、采购管理C、仓储管理D、配送管理答案：C232.在战术选择的层面上,资源整合能力就是优化配置的（）能力,就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置。A、协作B、执行C、决策D、管理答案：C233.MRP是哪一年进入中国？()A、20世纪50年代B、20世纪60年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代答案：D234.评价指标的设置应考虑到易与国内其他指标体系相比较。这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的()原则A、系统全面性B、简明科学性C、稳定可比性D、灵活可操作性答案：A235.产品生命周期引入期的供应链策略之一是（）A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路答案：B236.供应链（）就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场，提高对用户的服务水平，及时满足用户的要求。A、柔性B、稳定C、协调D、简洁答案：A237.供应链竞争中的速度完全由()来控制。A、计算机技术B、通讯技术C、专家系统D、信息技术答案：D238.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的补货和门店的送货。这是供应链系统中的（）库存管理策略A、政府采购B、集中采购C、准时化采购D、分散采购答案：A239.在【销售管理子系统】中，“更新核价”功能有何意义?A、设定单据是否可以更新“录入客户商品价格”B、设定单据是否可以更新“录入报价单”中的商品价格C、设定单据是否可以更新“录入客户订单”中的商品价格D、以上皆否答案：A240.虚拟供应链的结构一般是（）A、链式B、网状C、树状D、点状答案：B241.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性答案：A242.供应链管理目的：（）。A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不是答案：A243.在供应链网络设计中，哪项策略通常用于优化全球供应链网络的效率和响应性？A、集中化仓储B、分散化仓储C、精益物流D、协同规划、预测和补货（CPFR）答案：D244.供应链管理师在评估供应链绩效时，通常使用以下哪个指标？A、员工满意度B、客户满意度C、广告投入D、生产效率答案：B245.在供应链协同管理中，哪个技术工具通常用于实现信息共享和协同决策？A、云计算B、区块链C、供应链管理软件D、物联网（IoT）答案：C246.在供应链风险管理中，哪项策略通常用于减轻因供应商破产导致的供应中断风险？A、多源采购B、集中化采购C、精益采购D、电子商务采购答案：A247.供应链风险管理中，哪项措施对于减轻自然灾害导致的供应链中断风险最为有效？A、增加库存量B、多源采购C、供应链保险D、供应链重构答案：D248.基于()的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略A、质量B、提前期C、库存D、时间答案：D249.合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴答案：A250.供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价A、领导B、用户C、企业员工D、售货员答案：B251.对于短期或某一短暂市场需求而言，只需要选择()满足需求即可。A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴答案：B252.供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。A、建立顾客情报信息系统B、建立供销的合作框架协议C、组织机构的变革D、建立虚拟企业合作框架协议答案：B253.供应链管理中，哪种技术可以实现对产品从原材料到最终消费者的全程追踪？A、RFID技术B、ERP系统C、SCM系统D、云计算答案：A254.根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）。A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴答案：A255.供应链物流物流规划流程中的关键因素是（）。A、明确约束条件B、数据资料收集C、确定选址模型D、规划方案评价答案：A256.以下不属于库存缺点的是()A、占用企业大量资金B、增加了企业的产品成本与管理成本C、降低运输成本D、掩盖了企业众多管理问题答案：C257.为防⽌因实际需求量超过预测值时所发⽣的缺货现象，应（）。A、提⾼基本库存B、在基本库存中增加安全库存C、在缺货现象发⽣时再采取措施D、以上都不对答案：C258.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存法D、制造商管理库存法答案：C259.在构建高效的全球供应链时，以下哪项策略最重要？A、集中化采购B、单一供应商策略C、灵活的供应链设计D、高库存水平答案：C260.下列（）不是传统管理模式的主要特征。A、市场环境特征是以规模化需求和区域性的卖方市场为主B、管理组织特征是多级递阶控制的组织结构，管理跨度小C、管理思想和管理制度特征是分权式，以追求稳定和控制为主D、竞争模式是以规模求效益，资本的高投入答案：C261.以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是()A、处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响B、企业外部主要强调的是物流管理C、企业内部主要强调的是供应链管理D、企业外部物流管理的核心是库存管理答案：A262.在第三方物流的设计和运作中，（）是至关重要的环节，是第三方物流服务管理的主要内容。A、顾客服务B、库存管理C、运输D、仓库管理答案：A263.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的补货和门店的送货。这是供应链系统中的（）库存管理策略。A、联合库存管理B、JIT管理系统C、工作流管理D、多级库存优化答案：A264.成熟阶段，企业需要建立（）供应链战略以低成本满足顾客的需求。A、推动式B、拉动式C、有效性D、反应性答案：C265.合作伙伴综合评价的第一步是（）A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴答案：A266.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（）效应。A、缩小B、放大C、均匀D、不变答案：B267.（）是决定一段时期内的产能、生产、转包、库存、缺货、定价的计划水平，考虑较长一段时期内（通常计划期1年）资源和需求之间的平衡，又称为年度生产计划或生产大纲。A、供应链销售计划B、供应链库存计划C、供应链运输计划D、供应链综合计划答案：D268.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）。A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存答案：C269.()是实施快速反应的第一个阶段。A、对所有的商品单元条码化B、增加与内部业务处理有关的策略C、与贸易伙伴密切合作D、向供货商支付货款答案：A270.信息流是供应链管理中的关键因素，()已经被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的主要来源。A、信息技术B、GPS技术C、EDI技术D、条形码技术答案：A271.供应链管理师在制定供应商评估标准时，通常不包括以下哪项？A、产品质量B、交货时间C、供应商财务状况D、供应商员工年龄答案：D272.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：（）A、发展强大的广告宣传B、在市场上树立了强大的品牌形象C、对客户的需求做出反应D、进行市场研究答案：C273.虚拟供应链一般是一种()结构。A、链式B、网状C、树状D、点状答案：B274.（）是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求答案：B275.供应链协同管理中，哪个信息技术工具对于提高供应链的可见性和响应速度至关重要？A、供应链管理（SCM）系统B、企业资源规划（ERP）系统C、客户关系管理（CRM）系统D、办公自动化（OA）系统答案：A276.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案：D277.哪种供应链管理策略旨在通过减少库存、降低成本和提高响应速度来优化整体绩效？A、精益供应链B、敏捷供应链C、高效供应链D、可靠供应链答案：A278.以下哪一项不属于分包的优点：（）A、没有未被利用的过剩产能B、公司可以在最低水平生产，减少设备成本。C、成本可最小化D、减少加班时间答案：C279.（）结构具有敏捷、灵活、高效的优点，使企业中间管理组织设置变得简单，使上层决策层贴近执行层，信息传输更加容易。A、流程化B、扁平化C、网络化D、柔性化答案：B280.（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链答案：A281.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴答案：B282.为了达到战略匹配，公司必须()。A、考虑价值链中所有的职能战略B、确保所有职能战略在价值链中能连续的，支持竞争战略C、确保所有子战略，如制造、存货和采购与供应链响应水平一致D、上述都是答案：D283.在高级供应链协同管理中，以下哪项技术对于提高供应链的实时信息共享和协作能力最为关键？A、云计算B、区块链技术C、人工智能D、物联网（IoT）答案：B284.哪种类型的供应链最适合快速响应市场变化和满足定制化需求？A、精益供应链B、敏捷供应链C、高效供应链D、可靠供应链答案：B285.在供应链管理中，哪个环节主要负责协调生产和物流计划以满足客户需求？A、采购B、库存管理C、销售与运营计划D、客户关系管理答案：C286.自供应链管理兴起以来，强调以供应链为（）导向，整合供应链资源，以协同运作实现供应链整体效应最大化。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、最终客户需求答案：D287.（）就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、以上都是答案：C288.（）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链答案：A289.目前，有关()指标的选取方面的研究，已经成为企业绩效评价指标选取的热点。A、财务B、非财务C、成本D、非成本答案：B290.60.ER是EffiientonsumerResponse的简写，其含义是有效客户反应。ER首先出现在（），是他们开展供应链体系构造的一种实践。A、美国的纺织品行业B、美国食品杂货行业答案：B291.关于采购的含义，下列叙述正确的是：（）A、采购就是购买B、采购应重视先采集资源信息，降低成本，后才签订合同购买C、采购是成批购买D、采购就是签发订单答案：B292.以下企业核心竞争力系统的组织部分，错误的是（）A、核心技术能力B、应变能力C、组织协调能力D、学习模仿能力答案：D293.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存管理法D、VMI答案：D294.采购流程的第一步是（）。A、供应商选择B、采购计划制定C、需求确定D、发出订单答案：C295.MRP包括：（）A、主生产计划B、供应商C、供应链绩效管理D、企业资源答案：A296.是拥有最佳的()就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。A、容量B、信息C、预测D、最小库存答案：B297.以下关于销货单“开票码”的说明，正确的是?A、可手动勾选B、“开票码”是指当此笔销货信息，开完发票之后，系统会自动将“开票码”打勾C、执行完【退货验退件】后“开票码”被勾选D、如果手动勾选销货单的“开票码”表示该张销货单需要开发票答案：B298.按照集中采购模式中各主要操作节点的（）程度，可以将集中采购划分为统谈统签统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。A、博弈B、集中C、优势D、谈判答案：B299.易飞70系统中，超限放行不能在哪些作业上进行管控?A、客户订单B、单变更单C、销退单D、销货单答案：C300.在供应链战略规划中，哪种分析方法常用于评估供应链的可靠性和弹性？A、SWOT分析B、故障树分析（FTA）C、敏感性分析D、情景规划答案：D301.与客户的伙伴关系的最大优点是：（）A、客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格B、减少双方的文书工作C、因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本D、供应商有更大的利润答案：C302.（）预测法的关键在于选择移动平均区间的大小，即N的大小。平均区间越大，对随机干扰项的平滑就越好；反之，移动区间越小，则预测值的波动性越大。A、简单移动平均B、N次幂指数平滑C、加权移动平均D、一次指数平滑答案：A303.供应链管理师在制定供应商评价体系时，应首先关注的是哪一项？A、供应商的价格优势B、供应商的交付能力C、供应商的质量保证D、供应商的创新能力答案：C304.下列属于功能型产品特征的是（）。A、边际贡献率5％－20％B、产品生命周期为3个月－1年C、平均缺货率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％答案：A305.供应链是一个网链结构，由围绕（）的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A、主要B、最终用户C、一级D、核心企业答案：D306.“重新赋予盘点数量”作业的正确执行时机为?A、盘点前B、盘点后，输入实盘数量前C、盘点后，输入实盘数量后D、产生盘盈损数量后答案：B307.以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类?A、地区B、国家C、供应商分类D、路线答案：D308.（）是供应链物流网络规划的永恒不变的原则。A、适应性原则B、整体性原则C、协作性原则D、收益最大原则答案：D309.()指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货A、平均库存B、在途库存C、安全库存D、中转库存答案：C310.VMI是建立在()伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A、供应商一制造商B、零售商-供应商C、分销商一供应商D、制造商一分销商答案：B311.供应链金融模式下，以（）的资质作为信用担保，为供应链中制造、采购、运输、仓储、销售等各个环节提供融资服务。A、核心企业B、制造企业C、金融机构D、上游企业答案：A312.以下哪种策略最有助于降低供应链的库存成本？A、增加安全库存B、频繁地进行小批量订货C、引入精益库存管理D、延长订单处理时间答案：C313.（）是指采购金额很大，供应风险很小的那些供应商。A、杠杆型供应商B、战略型供应商C、竞争性供应商D、灵活性供应商答案：A314.在全球供应链中，哪个因素可能导致供应链的复杂性增加？A、市场需求增长B、政治稳定性C、供应商地理位置分散D、生产成本降低答案：C315.与传统的分销渠道相比，供应链分销网络更强调企业与渠道成员之间的（）。A、博弈B、合作C、竞争D、利益答案：B316.（）方式下所有采购职能均在采购专业部门，对具体采购实施过程的管控力度是最大的；A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核答案：A317.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）。A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式C、物流功能独立的组织形式D、一体化物流组织形式答案：D318.与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。A、订货数量由零售商确定B、模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C、被动的等待零售商发出的订单D、传统的EDI订货数量有供应商确定答案：B319.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HuL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D320.供应链管理的英文简写为：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C321.()指需求数量和需求时间与其他相关变量存在一定的相互关系A、独立库存需求B、相关库存需求C、连续库存需求D、非连续库存需求答案：B322.在精益供应链管理中，哪个原则强调在需要的时间和地点，生产并移动正确数量和种类的产品？A、价值流映射B、拉动系统C、持续改进D、单件流答案：B323.集中化作为一种直接、快速有效的管理方式，其理论基础直接来源于经济学中的（）。A、边际递减效应B、囚徒困境C、集约化管理D、规模效应答案：D324.()是由物流设施中储备的材料、零部件、在制品和产成品构成。A、平均存货B、平均完成周期C、存货补给周期D、批量周期答案：A多选题1.在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括()。A、具有纵向和横向的信息集成过程B、促进了物流的快速运转C、丰富了能力平衡在计划中的作用D、降低了人工成本答案：AC2.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（）。A、合作B、规划C、完全D、战略答案：AC3.设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（）。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、稳定可比性原则D、互惠一致性原则答案：ABC4.供应链管理中涉及的主要流程包括哪些？A、需求预测B、采购管理C、库存管理D、物流运输答案：ABCD5.为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。A、人力资源战略B、客户需求C、实力地位D、竞争战略答案：BCD6.关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。A、在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B、生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C、将提前期作为一个静态的固定值来对待D、在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否答案：ABD7.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征().A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性答案：ABCD8.供应链管理倡导的理念：（）。A、从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理B、从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理C、从职能管理转向过程管理D、从企业间交易性管理转向关系性管理答案：ACD9.基于大规模定制的供应链的特点有（）。A、实际上是一种虚拟供应链B、是以客户需求的拉动为主的供应链C、是推动型供应链D、是敏捷供应链答案：ABD10.供应物流的过程包括（）。A、取得资源B、组织到厂物流C、组织厂内的物流D、组织厂间的物料答案：ABC11.从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（）A、降低原材料采购成本B、提高物流效率C、降低库存D、改善质量答案：ACD12.精益生产模式实施的重要条件是：（）。A、质量保证B、适时适量生产C、现场改善D、弹性作业人数答案：ABD13.下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（）。A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、延期制造D、供应商参与新产品的设计开发答案：BD14.供应链不协调的原因包括：（）。A、供应链成员之间目标上的不一致B、供应链与外部环境之间的信息不对称C、供应链成员决策方法的不一致D、供应链内部成员之间的信息不对称答案：ABD15.供应链分销渠道绩效评价的方法通常包括哪些？（）A、定性方法B、定量方法C、成本分析法D、顾客满意度调查答案：ABD16.供应链中的两大信息陷阱是（）A、信息拥有不完美B、信息拥有不对称C、信息传递不完美D、信息传递不对称答案：CD17.供应链设计考虑因素有（）。A、供应链的成本B、市场覆盖范围C、产品特性D、客户服务目标答案：BCD18.供应链中的不确定性包括（）。A、衔接不确定性B、产品的不确定性C、顾客不确定性D、运作的不确定性答案：AD19.供应链管理的目标有哪些？（）A、提高供应链的效率和效益B、降低成本和减少浪费C、提高产品和服务的质量D、缩短交货周期答案：ABCD20.供应链管理环境下采购管理的新特点有（）。A、从关注采购成本到关注采购质量B、从为库存而采购到为订单采购C、从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变答案：BCD21.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A、5元B、10元C、15元D、20元答案：ABCD22.集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供应链的整个运营和管理分为（）个回路。A、作业回路B、策略回路C、性能评价回路D、绩效评价回路答案：ABC23.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。A、循环库存B、安全库存C、季节性库存D、投机库存的答案：ABCD24.供应链管理下的库存管理方法()。A、自动库存补给法B、联合库存管理法C、供应商管理库存法D、零售商管理库存法答案：ABC25.供应链是一条连接供应商到客户的：（）。A、物料链B、增值链C、信息链D、资金链答案：ABCD26.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。A、响应型供应链B、柔性供应链C、有效型供应链D、功能性供应链答案：ABD27.生产进度信息的主要作用是()。A、利用