版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商务谈判策划汇报人:xxx20xx-03-26商务谈判背景与目标商务谈判团队组建与分工商务谈判策略制定与实施商务合同条款审查与风险控制商务谈判礼仪与文化差异应对商务谈判总结与经验分享目录商务谈判背景与目标01包括公司规模、业务范围、市场地位、谈判团队组成等。我方情况包括公司背景、主营业务、市场影响力、谈判代表资历等。对方情况谈判双方基本情况介绍分析当前市场的竞争格局、消费者需求、zheng策法规等因素。市场环境探讨所在行业的发展方向、技术创新、市场变化等趋势。行业趋势市场环境及行业趋势分析谈判目标明确我方在谈判中希望达成的具体目标,如价格、交货期、付款方式等。优先级排序根据目标的重要性和实现难度,对谈判目标进行优先级排序。谈判目标设定与优先级排序预测谈判可能达成的结果,包括合同签署、长期合作关系建立等。制定衡量谈判成果的标准,如成本节约、市场份额增加等。预期成果及评估标准评估标准预期成果商务谈判团队组建与分工02选拔标准根据谈判项目需求,选拔具备相关专业知识、谈判技巧、沟通能力以及团队协作精神的成员。职责划分明确各成员在谈判中的角色定位,如主谈人、辅谈人、记录员等,确保团队成员能够各司其职,协同作zhan。团队成员选拔及职责划分内部沟通协作机制建立沟通渠道建立有效的内部沟通渠道,如定期会议、即时通讯工具等,确保信息在团队内部及时传递。协作流程制定明确的协作流程,包括信息共享、意见汇总、决策制定等环节,提高团队协作效率。资源调研对谈判项目所需的外部资源进行全面调研,包括行业信息、竞争对手情况、zheng策法规等。资源整合根据调研结果,制定外部资源整合策略,如与行业协会、专业机构等建立合作关系,获取更多支持。外部资源整合策略部署定期zu织团队成员参加商务谈判技巧、沟通能力等方面的培训学习,提高团队成员的专业素养。培训学习实zhan演练经验分享通过模拟谈判、案例分析等实zhan演练方式,提高团队成员的应变能力和实zhan经验。鼓励团队成员分享谈判经验和心得体会,促进团队成员之间的互相学习和进步。030201团队能力提升途径商务谈判策略制定与实施03简洁明了,表达诚意,为谈判奠定积极基调。开场白设计通过寒暄、赞美等方式缓解紧张氛围,建立互信关系。气氛营造遵守商务谈判礼仪,展现专业素养,赢得对方尊重。注意礼仪开场白设计及气氛营造技巧议题设置与议程安排策略议题设置明确谈判目标,合理安排议题顺序,突出重点议题。议程安排紧凑合理,预留足够时间讨论重要议题,避免拖延。灵活调整根据谈判进展及时调整议程,确保谈判效率。报价、议价及让步原则把握明确报价依据,合理设定价格区间,留出议价空间。掌握对方心理,运用比较法、分析法等技巧进行议价。在关键问题上坚守底线,适度让步以促成合作。了解自身筹码,合理运用以增强议价能力。报价策略议价技巧让步原则谈判筹码僵局破解谈判收尾合同签订后续跟进僵局破解与谈判收尾技巧01020304分析僵局原因,运用休会、变换议题等策略破解僵局。归纳总结谈判成果,明确双方责任和义务,达成合作意向。严谨起草合同文本,确保条款清晰明确,双方权益得到保障。及时跟进合作进展,确保谈判成果得到有效落实。商务合同条款审查与风险控制0403调查对方履约能力通过查询对方企业年报、信用报告等途径,了解其经营状况、财务状况及偿债能力。01确认对方当事人的主体资格查验对方营业执照、税务登记证等证件,了解其经营范围、资信状况等。02核实对方签约人的身份及授权情况要求对方提供法定代表人身份证明或授权委托书,避免与无权代理或越权代理的人签订合同。合同主体资格审查要点合同标的条款价格及支付方式条款违约责任条款保密条款关键条款解读及风险提示明确标的物的名称、规格、型号、数量、质量等要素,确保合同标的具有明确性和可识别性。详细列明各种违约情形及相应的违约责任,以便在对方违约时能够及时采取措施维护自身权益。约定清晰的价格计算方式、支付期限和支付方式,避免产生价格争议和支付纠纷。如涉及商业秘密或技术秘密,应约定保密义务的范围、期限和违约责任,防止信息泄露造成损失。要求对方在合同签订后支付一定比例的履约保证金,以确保其能够按照合同约定履行义务。约定履约保证金明确交付期限和验收标准制定违约救济措施建立履约监管机制约定清晰的交付期限和验收标准,以便在对方未能按时交付或交付不符合要求时及时采取措施。在合同中明确约定在对方违约时可采取的救济措施,如要求对方支付违约金、赔偿损失等。对于重大或长期合同,可以建立履约监管机制,定期对合同履行情况进行检查和评估。履约保障措施完善建议在发生争议时,首先尝试通过友好协商的方式解决争议,达成和解协议。协商和解如协商无果,可以考虑邀请第三方进行调解,以达成双方都能接受的解决方案。调解解决如调解无果或双方同意通过仲裁解决争议,可以选择向仲裁机构申请仲裁,仲裁裁决具有法律约束力。仲裁解决如无法通过协商、调解或仲裁解决争议,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。诉讼解决争议解决方式选择商务谈判礼仪与文化差异应对05根据商务场合的正式程度,选择合适的服装,如西装、套裙等,注意色彩搭配与图案设计,体现专业与尊重。着装要求避免穿着过于休闲或暴露的服装,保持整洁干净,注意细节处理,如领带、鞋袜等。注意事项商务场合着装要求及注意事项中方注重握手礼,西方则可能采用拥抱、亲吻等方式,应了解并尊重对方的习俗。见面礼仪中方餐饮礼仪讲究座次、敬酒等,西方则更注重自助餐与分餐制,需提前了解并适应。餐饮礼仪中方注重含蓄委婉,西方则更直接坦率,应在沟通中注意表达方式与语气。交流方式中西方礼仪差异比较分析非语言沟通注意肢体语言、面部表情等跨文化差异,避免误解与冲突。语言沟通掌握基本的外语交流能力,了解不同文化背景下的语言表达习惯与禁忌。沟通技巧运用开放式提问、积极倾听等技巧,促进有效沟通与合作。跨文化沟通技巧运用尊重原则尊重对方的文化背景与信仰,避免涉及敏感话题或做出冒犯行为。谨慎原则在涉及敏感问题时,保持谨慎态度,避免轻率表态或承诺。灵活原则根据具体情况灵活应对敏感问题,寻求双方都能接受的解决方案。敏感问题处理原则商务谈判总结与经验分享06成功与对方达成合作协议,明确了双方的权利和义务。达成协议在谈判过程中,我方积极争取自身利益,最终获得了较为满意的结果。争取到利益通过此次谈判,与对方建立了良好的商业关系,为今后的合作奠定了基础。建立良好关系本次谈判成果回顾在谈判前,我方进行了充分的准备,包括了解对方情况、制定谈判策略等。充分准备团队成员之间密切配合,分工明确,形成了有效的协作机制。团队协作运用有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈等,促进了谈判的顺利进行。沟通技巧在谈判过程中,遇到突发情况时,我方能够灵活应变,及时调整策略。灵活应变成功经验总结提炼在谈判前,对对方的了解不够深入,导致在某些问题上处于被动地位。改进建议:加强对方信息收集和分析,做到知己知彼。对对方了解不足在谈判过程中,有时语言表达不够准确、得体,容易引起误解。改进建议:提高语言表达能力,注重言辞的准确性和得体性。语言表达欠妥在谈判遇到僵局时,有时情绪控制不佳,影响了谈判氛围和进度。改进建议:加强情绪管理能力,保持冷静和理性。情绪控制不佳不足之处分析及改进建议123随着商业竞争的加剧,商务谈判将更加注重合作与共赢,通过协商和合作实现双方利益
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度技术服务合同servicedeliverablesandperformancemetrics
- 熏香市场需求与消费特点分析
- 医疗器械用清洁刷市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 电慢炖锅市场需求与消费特点分析
- 2024年度玻璃原料采购与运输合同
- 2024年度在线医疗服务平台服务合同
- 2024年度汽车展览展示服务合同
- 紧急发电机市场发展预测和趋势分析
- 2024年度春国家开放大学科研项目管理合同
- 2024年度建筑工程施工合同标的及工程进度
- 服务社会 部编版道德与法治八年级上册
- 建筑施工进度管理:合理安排工期确保按时交付
- 学校关于铸牢中华民族共同体意识宣传教育工作的总结
- 大数据技术综合实训-实验报告
- 如何建立质量管理体系
- 排污单位自行监测技术指南 砖瓦工业(HJ 1254-2022)
- 炮眼钻孔施工方案
- 《艺术概论》教案-第六章 艺术类型1
- 外委队ۥ伍安全管理制度
- 腹腔镜胃癌根治术护理教学查房
- 《足球-脚内侧传接球》课件
评论
0/150
提交评论