车队的规章制度

车队的规章制度

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理的规章制度推举度：

车队的规章制度10篇

随着社会一步步向前进展，制度起到的作用越来越大，制度是

要求大家共同遵守的做事规程或行动准见。那么你真正懂得怎么订

立制度吗？下面是我细心整理的车队的规章制度，供大家参考借鉴,

希望可以帮忙到有需要的伙伴。车队的规章制度1

第一条为了保证机械始终处于良好的技术状态，特订立本制度。

第二条如车辆发生较故障应适时修理，一般故障要抓紧时间修

理，较小故障做到很快修理。

第三条坚持“质量第一”的思想，做好车辆检修工作。

第四条修理场地不准吸烟，用汽油清洗零件和更换机油后，要

适时做好易燃废料的清理，做好安全防火工作。

第五条车辆修理完工后，应将场地清扫洁净。

第六条如有违本制度发生事故者，视情节轻重予以经济惩罚或

辞退。

第七条本制度自XXXX年XX月XX日起执行。

车队的,规章制度2

一、车辆管理

1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性

能、情形并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及

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保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联,

经单位主管领导核准后交仓储部车队调派（主管领导不能核准的部

门，由主管领导签批授权托书到车队备案）。

4、“用车通知单”应仔细填写用车时间、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特殊注意安全行驶及遵守交通规定，若有违

规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥当停置车辆。

7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》

及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相

关有规章制度。

2、驾驶员应珍惜公司车辆，平常注意保养，常常检查车辆的重

要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗本身所开的车辆，以保持车辆的清

洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，

发觉不正常时要立刻加补或调整。

5、驾驶员发觉车辆有故障时要立刻检修。

6、驾驶员出车归来后应到车队调度及登记当日出车路桥费，实

际出车路线等其它特别情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方，

并将车门锁好。

7、驾驶员对本身所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出

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车时肯定保证证件齐全。

8、驾驶员对车队调度的工作布置，应无条件顺从，不准借故拖

延或拒不出车。对工作布置有看法的，事后可向部长映。出厂后以

生产销售为主，听从用车部门的工作布置。

9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制

度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员

按《XX年车队承包合同》的规定承当损失。

三、车队服务范围及费用调配

1、车队服务范围：销售部要求送货上门的客户（产品售价中包

含运费）不包含主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单

位（产品装饰费中已含运费的除外），采购部（外协加工单位不含

运费，外购件除外），财务部、质管部、仓储部的零星用车。

2、车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。

3、内部费用以“用车单”为准，按各部实际用车里程数与标准

单价计算。

4、对于不属车队服务范围的用车，用车部门填写“用车单”一

式二联，经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算，

按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注

明价格，扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运

费（含抵款）利润的50%作为嘉奖及二次调配基金。

5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承当，外单位用

车的'运费由用车人向外协厂收取（包含抵款收取），未收回的外单

位运费则由用车人工资承当。采购部调拔材料用车费用如含在调拔

单价中则由采购部承当运费。

6、属于车队服务范围的实际发生费用（财务核算扣除折旧）与

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分摊到各部门的消蔻之差为车队当月的利润情况。费用超标按5%扣

罚车队工资，年末拉通计算。

7、不属于车队服务范围的费用，月末由车队将用车通知单汇总

后到财务科结算费用。

8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。

车队的规章制度3

第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理，除去各种隐患，

防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。特依据国

家《道路运输管理暂行条例》和《山东省道路运输行业行车安全管

理规定》，结合本公司的运输工作实际，订立本制度。

第二条本公司运输安全管理部门及全部从事道路运输的个人都

必需严格遵守本制度。

第三条公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管

理的职能部门，其重要工作职责是：

1、宣扬和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安

全活动、技术培训，交流和推广安全先进阅历；

2、依据上级要求和企业实际订立安全工作计划和有关管理措施,

并负责组织实施；

3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生

产情况，并针对存在问题订立相应防范措施；

4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规

章制度和安全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及

安全奖罚，参加企业重生产、交通事故的,调处及善后工作。

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6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审

业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工

作总结。

第四条运输单位配备专职安全员，主持单位日常安全组织管理

工作，其重要职责为：

1、宣扬和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安

全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育

和管理；

2、订立单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动

和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并适时收集、统计、整

理有关资料报送企业有关部门和领导；

3、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作,

同时做好事故车辆的'估价、预算和索赔工作；

4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖

罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办

工作；

5、帮助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；

6、办理单位领导托和交办的其他安全生产组织管理事项。

第五条安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽

车驾驶技术，把握汽车基本原理，及对交通事故有肯定的分析水平

和现场处理本领，同时有肯定的文字、语言表达本领。

车队的规章制度4

一、车队长职责

车队长诗司经理工作中的助手，在经理的领导下搞好公司的各

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项工作，并切实抓好实在分管工作。

车队长要做调度日记的记载，每天记出车日记，按出车日记力

争做到均衡派车，把握车辆技术情形，适时提出车辆维护和修理保

养计划，把握司机思想动态，帮助经理做好驾驶员的思想工作。

负责填好派车单，并适时为用车单位搞好预约登记等用车计划。

对司机进行考勤，作好节假日加班人员的布置及司机的各项出

勤情况的统计上报工作。布置检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。

对不顺从调度调配，无故耽搁出车时间，而又不接受批判，并

无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并将处理看法上报公司。

帮助经理做好公司对外联系工作，处理好车队与外单位，特殊

是主管理部门的联系工作。发生问题适时上报公司。

做好公司各项物资的采购工作，随时了解把握库存情况，做到

各种帐目清晰，采购的物资要手续齐全、适时。

负责车队的全面工作，抓好车队领导班子建设，组织落实车队

承包方案，保证各项任务的顺当完成。

建立健全车队各项规章制度、定期或适时组织召开全体职工会

议，开展常常性安全教育，发觉问题适时解决。不绝学习党的方针

政策，提高各方面素养和管理水平。

代表车队同公司签定各项协议，负责车队的各项经费的收支，

力争做到精打细算，开源节流，适时总结各项工作，适时处理、审

批各项报表计划。

负责车队职工的思想教育工作，加强车队的队伍建设，团结同

志、挂念职工生活。协调车队对外关系，常常征求用户看法，不绝

提高车队整体素养，提高管理水平以适应公司不绝进展的需要。

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二、调度职责

1、负责车队全部车辆的调配工作，依据领导和用户的要求适时

布置好车辆。

2、科学合理调配车辆，认真要做到公正、公正合理，一视同仁。

3、充分发挥提高所在车辆的利用率，适时把握仝部车辆的运行

情况和车辆性能发觉问题适时处理解决以免给工作带来不利影响。

4、接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”耐性周详。

5、遇有重接待任务时应提前组织布置好人员车辆，排出隐患，

保证行车安全，以便更好地完成各项任务。

三、驾驶员守则

1、驾驶车辆时必需拾携带驾驶证和车辆有关证件。

2、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。

3、不得将车辆擅自交给他人驾驶，严禁交给无驾驶证的人驾驶。

4、出车执行任务时不准擅自离开车辆，不准擅自开车办私事。

5、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

6、不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒，闲谈或有其它阻碍安全

行车的行为。

7、定期对车辆进行保养，保持车辆的内外卫生，搞好优质服务。

四、劳动纪律

1、接时上班，不迟到、早退，有事请假。

2、上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。

3、顺从领导调配的工作，执行调度布置。

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4、保持库房和车辆的卫生乾净。

5、上班时间不准饮酒，禁止做与工作无关的任何活动。

6、值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。

7、由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节予以惩罚。

3、车队管理规章制度

（一）车辆管理

1、建立车辆档案。对每台车辆的'交付使用时间、运行公里、

保养换件等情况记载存档，车队依据档案记载和实际运行情况，随

时对车辆进行维护和修理保养。

2、每台车必需明确专人保管。

3、车辆完成任务后必需将车辆安全停放保管好。

4、车辆如有故障，驾驶员必需在收车后或上班前将情况报告车

队领导，以便适时排出。严禁派车后才报告。

5、未经领导同意，车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶；

如将车辆交付给他人驾驶，造成事故，后果由本车驾驶员负责，并

按车队目标管理方法规定予以经济惩罚。本车队驾驶员互用车辆必

需征得车队领导同意方可用车。

6、车辆调派。依照统一管理、统一调派的原则，车辆优先保证

区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车，凡属公务用车,

一律由车队负责人调派，严禁私人私自接洽动用车辆；驾驶员要自

发顺从工作布置，因公务外出城区以外及省内各地，驾驶员应向车

队告识行车动向，不得以任何理由和借口拒不顺从调派；在外执行

任务，要顺从用车领导的工作需要。相对固定的公务车，如领导不

用车，驾驶员必需定时上下班，车辆听从车队的统一布置调度。

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7、本车驾驶员如有事或生病，必需在上班前请假，便于车队领

导调整调度车辆。

8、驾驶员必需保持车辆的发动机及车身内外清洁，并保持车辆

各零部件完好和发动机运转正常，有不符合以上条件的，视其情况

按目标管理方法论处。

9、严禁车队的公用车辆参加私人婚丧嫁娶及公车上坟活动，违

者将严厉处理。

10、驾驶人员不顺从管理和调派，私自动车，经批判教育，屡

教不改的，车队有权收回该车钥匙。

（二）油料管理

1、车辆在出车前必需在本车队指定油站加足汽油。

2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时，先由驾驶员支出现

金购油，回本车队后经车队领导审核登记，报分管主任签字报销

（但必需是油站的正式发票）O

4、车队自购的IC加油卡，限于专车专用，以便核算。严禁相

互挪用IC加油卡及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须经车

队领导同意。

5、积极开展勤俭节省活动，定期进行核对和核算，如发觉问题,

应适时矫正，做到油料不挥霍、不流失，力争做到每台车辆都能节

油。

（三）车辆维护和修理管理

1、常常保持车辆的良好状态，对车辆必需做到勤检查、勤擦试。

2、凡需维护和修理的车辆，必需经车队长检验、审核，并经分

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管主任同意，方可进行维护和修理。

3、车辆维护和修理和送修前必需先有检验、审核，并到指定修

理厂家进行维护和修理，不得任意乱送修理。

4、维护和修理经费必需掌控在最低限度，维护和修理经费在

1000元至3000元以内，必需经车队队长检验、审核，报请分管主

任同意；超出3000元以上的车辆维护和修理，必需在车队队长检验、

审核同意报请分管主任按程序报批后，方能修理。

5、驾驶员保管的车辆，如进厂修理，驾驶员必需在场搭配修理

工修理车辆。如遇有换件，要适时报告分管领导进行检验后，交旧

领新，方能换件。

6、保养车辆所需材料，必需通过车队领导及主修技师鉴定后，

如有的确不能使用的零件，方可交旧领新更换；未经车队领导同意,

严禁在外擅自购买配件和更换配件。

7、如行车途中车辆零件损坏影响行车，确需更换的，可酌情购

买，回队后经车队领导审核，报告主管主任签字方可报销。

8、汽车轮胎的使用期，一般情况下，必需在行驶达45万公里

以上，方能更换。

9、汽车电瓶的使用期，一般情况下，必需在34年以上年限方

可更换。

10、因公务出车在外修车和购买材料，要厉行节省、物美价廉。

严禁利用修车和购买材料拿回扣、虚开发票报销，如有违将从严惩

罚。

（四）责任制考核及嘉奖

依照多劳多得、奖勤罚懒的原则，由车队拟定综合行车公里奖

（其中包含安全奖、优质服务奖、公里数奖）三项指标考核基数内

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容如下：

安全奖每月50元，全年600元；优质服务奖每月10元，全年

120元。以上两项指标与行驶公里挂钩。每行驶壹公里包含安合奖、

优质服务奖，12座以下面包车、越野吉普车及其它轿车计费每公里

0.03元。车队负责人及中巴车驾驶员，按车队全年综合奖的平均数

领取。年终以实际公里数核算

(五)惩罚

1、事故惩罚

(1)、500元以内的责任事故(含500元)扣除本月安全奖；

(2)、1000元以内的责任事故(含1000元)扣除三个月安全

奖；

(3)、20xx元以内的责任事故(含20xx元)扣除六个月安全

奖；

(4)、3000元至5000元的责任事故(含5000元)扣除全年

安全奖；

(5)、5000元至8000元的'责任事故(含8000元)扣除全年

安全奖和全年优质服务奖。

(6)、8000元以上的责任事故扣除全年三项奖。

(7)、人为的机械责任事故，除经济损失按事故责任损失惩罚

外，应追究其原因；情节严重的，由车队讨论后，提出处理看法，

报区政府办及分管领导讨论，予以行政纪律处分。

(8)、私自动用车辆外出造成车辆及零部件被盗的，一切经济

损失由个人自负，并按有关规定进行严厉处理。

2、对违管理规定的惩罚

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有下列行为之一者，扣除当月优质服务奖10元，次数超当月者,

往下类推惩罚：

(1)、有事不请假，无故旷工一天；

(2)、不顺从调派，无故误时一次；

(3)、违值班制度，无故不值班一次；

(4)、违油料管理规定一次。

3、其它惩罚

(1)、超过加油实际数额提取现款的，依据情节轻重写出书面

检查，并依据所超出的加油数额折价，予以加油惩罚。

(2)、未经领导同意私自动用车辆，参照营运部门出租价格处

以双倍罚款；造成事故的，经济损失由本人承当，并追究相关责任。

(3)、违章扣证罚款一律由本人负责。

(4)、车辆私自送修所产生的费用，由个人自负。

(5)、将本身保管的车辆交给他人驾驶，造成经济损失的，由

本人负责。

(6)、未经车队领导同意，私自购买配件(行车途中，无法请

示，确需购置零件的除外)的，费用一律由本人负责。

(六)、值班制度

1、车队每天按排定的值班表进行值班。车队负责人实行带班制

度。值班的重要任务是保证工作用车，负责车队办公室的卫生与安

全，负责开水供应、电话的接收及传递。

2、值班人员因公事不能值班的，按次序往下类推或由车队另行

布置；因私事不能值班的，由本人自行调剂。

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3、未经领导同意私人私事不得任意调动值班车辆。夜间及礼拜

天有公务出车，要作好行车记录。

4、值班期间，如有紧要电话或重事项，要适时向车队值班领导

及办公室领导汇报C

5、凡无故不值班，或违值班制度的，扣除当月优质奖10元；

造成严重后果的，予以政纪处分。

车队的规章制度5

一车队管理是机关后勤保障工作的紧要构成部分。司机要树立

全心全意为领导服务、为机关工作服务的思想，自发端正服务悲度,

加强服务意识，做到顺从领导、听从布置、爱岗敬业、勤于奉献，

为机关工作供给优质服务和牢靠保障。

二车队管理由办公室负总责，车队队长在办公室领导下实在负

责车队管理的日常工作。车队队长的重要工作职责是：

1.组织司机开展政治学习和业务学习；

2.搞好司机考勤；

3.组织司机年审和车辆年检；

4.适时反馈司机的看法和合理要求。

三加强思想政治教育和业务学习。除定时参与机关统一组织的

集体学习外，还要依据车队工作特点，定期组织司机学习交通法规,

交流工作阅历。办公室分管主任要不定城参与司机会议，沟通思想,

倾听司机的看法和要求。

四司机要忠于职守，自发遵守请假制度，保证工作用车随叫随

到。司机因病因事请假，为常委会领导服务的，先报领导同意，再

报车队队长填写考勤记录。常委会领导因外出不用车的，司机要坚

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守工作岗位，车辆由办公室或车队队长统一协调。

五司机要遵守职业道德，严格保密制度，做到不该问的不问，

不该说的不说。严禁借工作之便向领导提出不合理要求。

六常委会主任、委室工作用车实行“统一管理，相对固定”的'

用车制度。司机因公出长发，应在事前向办公室分管主任或车队队

长汇报，说明去向和事由。遇有下列情况之一，委室用车应首先顺

从办公室统一协调：

1.常委会召开紧要工作会议、例会或开展视察、检查等重点活

动需要调度车辆的；

2.常委会领导因特别情况需要调度车辆的；

3.上级或外地来人需要调度车辆的；

4.老干部统一活动及特别情况下需要调度车辆的；

5.车辆故障或司机因事因病请假需要调度车辆的；

6.其它特别情况下需要调度车辆的。

七严禁私自出车派车。未经同意私自出车，发觉一次进行批判

矫正，发觉第二次予以适当经济惩罚。造成责任事故的，责任由出

车司机承当。耽搁公务及领导用车的，要予以严厉批判教育。凡不

顺从调度的，每次扣启程补助元。

八要保证行车安全和良好的车况。出车司机要遵守交通规定，

谨慎驾驶，不开病车，不开英雄车，严禁酒后开车。不出车的车辆,

有车库的要适时入库，没有车库的一律在办公楼前妥当停放。

九车辆维护和修理、燃油管理及车辆保险等实在事宜依照市里

的统一规定执行。在市里未出台新的政策前，司机外出途中需要修

车、加油的，应报乘车领导批准，并由领导签字后按规定报销。过

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路过桥费实行每周一次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签

字后按规定报销。

车队的规章制度6

1、迟到、早退（按一个月计算），三次（含三次），取消当日

出勤，并取消年终评优和各项嘉奖。

2、不执行车队各项规章制度，车在人不在，耽搁出车任务，给

学院造成不良影响的驾驶员，车队开会要提出批判，并取消当日出

勤，同时取消年终评优和各项嘉奖。

3、工作时间酒后驾驶车辆，发生交通事故的驾驶员，除个人全

部赔偿双方的,经济损失外，上报学院人事处按规定处理。

4、发生交通事故，车辆损失的小、责任，按交通事故处理方法

执行。给学院造成很坏影响者，上报学院人事处按规定处理。

5、车队全体驾驶员，由于个人原因，耽搁了正常发班车及其它

公务用车，未能在指定时间到达出车地点，老师有映的，当天按旷

工处理。

6、未经车队同意，开私车或将公车交给他人代开，发生各种交

通事故，各种刑事祀罪，学校不承当任何责任。依据管理制度的‘有

关规定，上报学院按规定处理。

7、对车辆检查不适时，发生人为损坏车辆的驾驶员，将依据事

故责任的经济比例（交通事故处理方法）予以经济惩罚，同时取消年

终评优和各项嘉奖0

8、周六、周日、节假日及晚间值班司机，不认真巡察车队库房

内外，发生事故者，将上报学院人事处按规定处理，值班司机玩忽

职守，工作时间任意漏岗，一经发觉，将取消当日出勤及年终评优。

9、要加紧强学习和定期培训。

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10、以上规定结合东北师范学人文学院车队考评方法同时执行,

犹如学院相关规定发生，按学院规定执行。

车队的规章制度7

为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特订立如下制

度：

1、必需保证领导用车，出车停车后，司机不准噪停车地点，保

证适时行驶，避开耽搁时间。

2、领导工作用车不经领导本人同意，不准私自拉人。

3、严格执行派车和行驶考核制度。司机车出要认真进行登记，

依照出车登记簿逐项填写，如发觉不符之处，不予报销有关费用。

领导用车可直接通知司机，但司机要适时告知队长或主管主任。

4、车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫随到，顺从调度，

适时出车。未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。

5、严格执行上班考勤制。要定时上下班，不得迟到和早退，有

事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要定时到岗。工作时间

不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗

位。

6、要爱惜车辆，注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁，做到

清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。车内

座套要常常换洗，保持清洁。出车前司机要认真检查车辆，以确保

安全行驶，发觉故障适时排出，做到小毛病维护和修理不过夜，需

要停车修理的车辆，要适时报修。

7、严格修车制度。车辆故障维护和修理需由队长填写车辆修理

通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维护和修理。司机不得

自行确定加件及修理项目，更不准许个人在外任意买件。

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8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管

主任签字后，到指定加油站加油。每月由队长统计出行里程及耗油

数量，并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或

主管主任登记，并报主任批准。

9、严格车库管理，保证库内清洁。日常卫生由行政科派人员负

责，以保持车库内的‘卫生乾净。不出车时要适时入库，不要任意停

放在前后院内。平常注意库内卫生的保持，冬季出库要适时关好库

门。外来车辆不准停在库内。

10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充足，不准

酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，

安全礼让，不违章驾驶。显现人为事故，要依据有关规章严格责罚。

11、领导干部及非专职司机严禁驾车。

车队的规章制度8

一、驾驶员要认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，

加强安全意识，定时参与各类安全教育和培训，严格执行行车规定。

二、车队要坚持每月二次的安全教育活动，适时传达上级和交

通管理部门的有关指示精神，认真总结安全行车的阅历和分析典型

事故的教训，总结推广先进阅历，不绝加强安全防范意识。

三、因工作需要，安全教育活动档案不在分局的驾驶员要自发

参与所在地交警中队举办的安全教育活动。

四、车队要定期利用一些典型的'事故案例进行分析教育，认真

吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规定，确保安全。

五、依据上级要求并结合分局实际，小车队每年要组织驾驶员

进行业务培训，并进行道路交通法规和安全行车常识测试，对多次

测试不合格的驾驶员要适时向领导汇报，并提出整改处理看法。

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六、驾驶员对分局组织的安全教育活动，无特别情况一律不得

请假、缺席，车队要严格考勤。

七、定期组织驾驶员开展业务技能比武竞赛，对优胜者予以肯

定幅度的物质嘉奖C

八、车队对各类培训教育要做好台帐记录，以便备查，分局机

关小车队驾驶员安全教育制度

车队的规章制度9

一车队管理是机关后勤保障工作的紧要构成部分，车队管理规

章制度。司机要树立全心全意为领导服务、为机关工作服务的思想,

自发端正服务态度，加强服务意识，做到顺从领导、听从布置、爱

岗敬业、勤于奉献，为机关工作供给优质服务和牢靠保障。

二车队管理由办公室负总责，车队队长在办公室领导下实在负

责车队管理的日常工作。车队队长的重要工作职责是：1.组织司机

开展学习和业务学习；2.搞好司机考勤；3.组织司机年审和车辆年

检；4.适时馈司机的看法和合理要求。

三加强思想教育和业务学习。除定时参与机关统一组织的集体

学习外，还要依据车队工作特点，定期组织司机学习交通法规，交

流工作阅历。办公室分管主任要不定期参与司机会议，沟通思想，

倾听司机的看法和要求。

四司机要忠于职守，自发遵守请假制度，保证工作用车随叫随

到。司机因病因事请假，为常会领导服务的'，先报领导同意，再报

车队队长填写考勤记录。常会领导因外出不用车的，司机要坚守工

作岗位，车辆由办公室或车队队长统一协调。

五司机要遵守职业道德，严格保密制度，做到不该问的不问，

不该说的不说。严禁借工作之便向领导提出不合理要求。

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六常会主任、室