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文档简介
高层住宅工程安全文明施工方案第一章安全施工管理 第一节安全文明施工奋斗目标 2第二节安全生产管理机构 2第三节各类人员安全生产责任制 2一、项目经理(项目安全第一责任人)职责 2二、项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责 3三、项目内业组长的职责 4四、安全监督员的职责 五、施工工长的职责 6第四节项目工程安全计划与措施 6 6二、现场安全用电 7三、机械安全防护 四、施工人员安全防护 五、施工现场防火措施 9六、风灾、水灾、地震之防护 七、安全事故的处理 八、安全检查 第二章文明施工管理 第一节文明施工管理细则 一、建立管理机构 二、实行分层包干管理 三、建立健全施工计划管理制度 四、建立健全质量安全管理制度 五、建立健全现场技术管理制度 六、建立健全现场材料管理制度 七、建立健全现场机械管理制度 八、施工现场场容要求 第二节文明施工检查措施 一、检查时间 二、检查内容 三、检查依据 四、检查方法 五、奖惩措施 第三节分阶段文明施工措施 一、地基阶段 二、主体阶段 第一章安全施工管理第一节安全文明施工奋斗目标第二节安全生产管理机构第三节各类人员安全生产责任制1、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批2、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好3、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技4、在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承5、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准。认真做好专6、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问8、不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实9、每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交1、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对2、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、3、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹4、按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项5、制定和修订本项目的安全管理制度,经安全科审查,提出意见,企业6、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工7、发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导和3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审4、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时,制定相应的安全技5、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报,经批准后方可实6、主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施。7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改1、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业3、每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐4、参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通5、配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的2、向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全3、每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改4、接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全8、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调第四节项目工程安全计划与措施细的安全措,并安排专人进行。洞口的防护应视尺寸大小,用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口,可用坚实杆1m高,四角立杆要固定,水平杆不少于二根,然后在立杆下脚捆绑安全水2、钢筋加工车间、电梯、塔吊楼层施工(包括外升降架用电)各设总电3、主线走向原则:接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m,每间(室)设漏电开关和7、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不8、现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物,很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置,其设备顶端焊接4、各种机械要定机定人维修保养,做到自1、参加施工人员是经过安全培训,并考核合格持证上岗者。施工人员进场2、凡患有禁高症人员不得参加高空作业。高空作业人员将定期进行身体3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。3、重点部位(危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等)必须建立有关4、建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措6、高层建筑消防设施按当地有关规定或公司有关规定设置,利用在建工程8、危险品押运人员,仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到1、发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导,对受3、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织有指挥,首先抢救伤4、发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场,因抢救伤员和排险5、清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行不得6、事故调查组在调查过程中,向项目有关人员了解情况和索取有关资料1、班组每天进行班前活动,由班长或安全员传达工长安全技术交底,并2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查,记录问题,落实3、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,4、对于公司部门到项目随机抽查发现的问题,由安全监督员监督落实整5、安全监督员代表公司权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)的6、安全监督员代表公司利益,立场应坚定,观念要转变,对于项目违反第二章文明施工管理第一节文明施工管理细则置挡水措施,使本层集水在本层排放,使作业层第二节文明施工检查措施第三节分阶段文明施工措
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