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文档简介
项目安全生产年活动实施方案 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 7 8 8 9 全生产工作会议和安全生产运营会议精神,扎深入实际、扎实有效的活动,营造“关注安全,关爱生命”的良好安全氛围,2、文明施工目标:以达标投产为基础,突显安人组成。领导小组下设办公室(设在********业主营地1、围绕三条主线:一是以贯彻落实五项达标为主线;二是以全面落实“4、突出三个支点:一是队伍建设;二是宣传6、搞好四个日常管理:一是搞好事故预防管理;二是搞好安全文明大检“任何事故都是可以避免的”律,总结控制的办法与经验,从而不断提高种措施并做好现场宣贯工作,以提高所有参建单位和个人对安全文明的施工意1.2对使用的临时工和承包单位进行安全资质审查,对其施工安全进行监2.1.1针对危险源(点分析采取什么样的预防措施,可以避免安全事故抢险队,明确防汛职责及分工,并上报各级管理人员加强沟通协调工作,团结协作、密切配合、齐查与整改、巡查与汇报、值班与应急等防汛管理现汛期险情,**工程防汛领导小组可统一2.2.7应认真清查汛期安全隐患,消除危险源并严格遵照执行国家有关法2.2.8应严格按照业主制定的有关规定认真抓好工程防汛工作和项目日常3.5.3各级领导、工程技术人员及安全监察人员有无到场、到位制度,执行3.5.5各级安全活动是否正常开展,是否结合本单位的事故、障碍、异常及3.5.6施工和留守人员是否参加了规章制度和法律法规学习,是否建立培4.3.5安全施工管理机构及其人员配备(30人以上5.5对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为管理工作中的具体问题;检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情破作业、防尘防毒等各个方面进行专题检查与重机二年、升降机一年更重要的是设备安全技术状况要符合标准要求;需安装、维修、检验、司索、指挥、起重机管理人员统称为特种设备作业人员特查、安装后正机检查、定期检查、专项检查、设备安全性评价等设备缺陷整定期检查、设备安全性评价重点是定期月检,施工单位分管领导应亲自组织形式执行频次形式巡检安全监督设备管理人员和监理巡检旁站监督安全监护设备管理人员和监理必要旁站监督专项检查恢复功能***组织必要专项检查定期检查安全考核***组织每月定期检查安全性评价管理对标***组织每年安全性评价7.5施工队伍自身的设备管理关。制定有各级设备管理部门和人全的事件处理等。设备安全管理人员的待遇不应低于7.6施工单位的设备安全管理制度,根据行业规范和##公司及***的要求并——编写要求、送审程序、实施要求、及需修改8.2设立*****工程安全生产管理机构,对本工程区域内的安全生产工作行8.4各参建单位安全管理部门或专职人员依法承担安全生产监督管理的重8.4.4知情权:掌握了解本项目和本区域项目施工情况及社会有关稳定信8.4.6监督检查权:组织实施本单位的“三同时”、职业危害、安全生产8.4.10授权权:接受业主、监理以及安全管理网络上级的授权委托,或授8.5各参建单位的安全生产监督管理范围必须确定三层含义。一是地域范是安全生产监督管理日常工作的行为规范,各参建单位必须建立和完善相关制监理单位负责对问题的整改落实情况进行专项督安全保证体系工作保证工作保证 组织保证目标保证制度保证项目经理基础工作防范重点防爆破事故开展安全预想、预测、预防工作防防爆破事故开展安全预想、预测、预防工作防人身伤害事故防触电事故防物体打击事故抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防机具设备伤害事故防火灾、中毒、交通事故防高空坠落事故防挖断地下管线事故 作ii 作ii事故无重伤各部门按职能分工做好工建立群体保安全格局配齐安检机构人员各级领导分责任包保落作业班组做好岗位安全工 班前安全讲话制 安全管理台帐记录制 安全责任制 安全例会制 作业班组做好岗位安全工 班前安全讲话制 安全管理台帐记录制 安全责任制 安全例会制 安全违章隐患处罚制 安全生产记录制安全检查制安
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