二醇项目设备监造计划

6 7 7 南京蓝星化工新材料有限公司5.5万吨/年BDO装置建于南京化学工业园区内。本工程引进部分采用国外先进工艺技术和关键设备，其星建设监理有限公司承担本项目的工程监理，委托序号位号设备名称生产厂家容器类别开工日期出厂检验计划到货12345672设备监造的依据GB6654-96压力容器用钢板JB4733-96压力容器用爆炸不3监造工作目标质量目标：工程质量必须符合设计要求，满足施工验收规范规定，保证单位工程100%合4设备监造程序接受监造任务→熟悉合同、图纸、技术文件、技术协议→调查分析承制方情况→编制监造大纲→参加图纸会审、设计交底→审查生检查有关工艺技术文件的准备情况→检查工艺装备→检查原材料、外购外协件→检查焊5监造人员的职责3)检查用于设备的材料、零部件，对于4)对设备制作的整个过程进行监督控制，特别是关键部件的加工加工精度、表面处理方法都要做详细测量和了解5)经公司批准，必要时通知制造厂暂时停6)审核制造厂的中间检验、试验报告，向公司转报并提交情况，再次依据图纸检查确认设备管口的尺寸5.3设备监造进度方面的主要职责2)查看设备制作的生产计划、进度安排情方及时与生产厂商的相关部门协调，如不能解4)按时到制造厂按监造规划规定的内容及方法对产品质量进行监造检查，随度，及时参与所有规定质量控制点的检查确认。在5.4坚持原则，坚持标准，认真履行监检职责，发现6设备监造监理的工作内容4、检查主要原材料部件的出厂质量证明文件和制造厂所做的复验内容及结果，材料9、总监理工程师应组织专业监理工程师熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准，料的质量证明文件及检验报告，检查设备制造单量验收，并由专业监理工程师审查设备制造单位过程的检验工作，做好检验记录，并对检验结果必须由总监理工程师下达暂停制造指令，提出处理意见和包装措施，并应检查是否符合运输、装卸、储报总监理工程师审核，由总监理工程师与建设单位、7监造质量的控制方法与措施1、审查主要受压元件原始质量证明文件是否符合合同或设计规定，重点审查以下内（4）力学和工艺性能，重点审查钢板、锻件、钢管的拉伸、冲击、冷弯试验，管子在质量监造过程中，对于质量计划中设置的见B、坡口加工尺寸及坡口表面质量不得有裂纹、分层、加杂等缺陷，标准抗拉强度下C、机加工质量，如换热器管板孔直径、孔桥宽度、管孔表面粗糙度及隔板槽密封面（1）铸造加工壳体、支座、叶轮等部件表面铸砂必须清理干净，不得存在裂纹、砂 竣工资料审核△ 竣工资料收集整理☆ 按标准刷油☆ 填写审核液压试验报告☆ 监督液压试验过程☆ 试验报告编制审核☆ 监督试验过程☆审核热处理报告☆审核热处理曲线☆监督热处理工艺执行情况☆热处理炉及仪表检查☆填写审核无损检测报告☆有超标缺陷焊缝的返修☆焊缝返修的监督☆无损检测检查☆焊缝表面质量检查☆产品试板焊接监督☆焊材检查☆焊工资格监督☆组对检查△材料标记移植△材料划线检查☆焊材验收与保管☆编制审核焊接工艺△审核焊接工艺评定报告△编制焊接工艺评定委托书☆工艺审核☆工艺编制☆材料标记移植确认☆材料复验△出厂标记确认☆材料质量证明书审核☆☆为控制点△为停检点注：水压试验△焊接试板理化试验△热处理后的检查☆热处理前的检查△内构件及接管组焊检查☆开孔及配件划线检查△（1）焊条、焊剂及其他焊接材料的储存库，应保持干燥，相对湿度不得大于60%;c．相对湿度大于90%;得大于0.5mm，连续长度不得大于100mm，焊缝两侧咬边的总长不得超过该焊缝长度的10%;1、监督检测单位按规范及图纸要求对焊缝进行无损检测，压力容器无损检测方法和3、局部探伤的焊接接头，监督探伤部位及扩探情况。进行局部探伤的焊接接头，发现有不允许的缺陷时，应在该缺陷两端的延％，1、审查压力试验方案，检查试验设备及仪表。压力试验方案必须经技术部门审查批准，气压试验安全防护措施必须经本单位安全管理部门批3、检查压力表数量、精度、量程、安装位置，必须使用2个量程相同并经过校正的压力表。压力表的量程在试验压力的2倍左右为宜，但不应低于1.5倍和高于4倍的试验8、监控压力试验升压过程，确认保压时间及最终结果。所有焊接接头和连接部位应9、液压试验完毕后液体应及时排净并用压缩空气将内部吹干，尤其是奥氏体不锈钢备，要防止壳体变形、倾倒、小直径接管碰撞1、提交给用户的质量证明文件是根据制造过程中各项质量记录汇总整编出来的，监造人员应随着设备制造进度及时检查、确认制造单督促制造厂整理交工文件，并按规范要求审查交工文件内容、容器说明书至少应包括：容器特性、容器竣工总图、容器主要零部件表、容器的热质量证明书至少应包括：主要零部件材料的化学成分和力学性能、无损检测要求和结果、焊接质量的检验结果(包括两次返修记录)、压力试验与气密性试验结果、与标准和8监理机构的组织形式根据本工程建设的特点，设备监造监理组织机构设为总监办公室下辖各制造厂监理进度控制投资控制合同管理信息管理进度控制投资控制合同管理信息管理安全管理组织协调质量控制 监造组 监造组 监造组 监造组9监理工作制度总监巡视制度、监理成果审核制度、监理工作监