管理会计师中级练习题及答案

管理会计师中级练习题及答案

1、以下属于反映长期偿债能力指标的是()O

A、应收账款周转天数

B、资产负债率

C、股利支付率

D、销售利润率

答案：B

2、某跨国商业集团公司宣布在以色列开设分店，声称只出售牛肉、鸡肉和

鱼肉食品。这说明该跨国商业集团公司在战略设计中考虑的因素是()o

A、国家政治制度

B、社会文化传统

C、经济制度

D、资源状况

答案：B

3、在区块链的世界里，EOS的意思是()o

A、单反相机

B、企业级操作系统

C、一种公有链技术

D、第二代区块链技术

答案：B

4、公司治理与绩效管理最密切相关的内容是()o

A、高管薪酬和激励的问题

B、薪酬委员会的设置

C、利益相关者的利益协调

D、实现企业利润最大化的目标

答案：A

5、某产品的销售量为600件，销售收入总额为6000元，变动制造成本为

1800元，变动销售佣金为600元，固定成本总额为1000元，则该产品的单位

贡献毛益是()

A、7.14元

B^4.29元

C、4元

D、6元

答案：D

6、下列各项中，属于迈克尔•波特教授提出的针对细分市场的业务层竞争

战略的是()O

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、一体化战略

D、集中聚焦战略

答案：D

7、下列各项中，不属于企业应该对外提供的会计报表是()0

A、利润表

B、现金流量表

C、资产负债表

D、成本变动分析表

答案：D

8、P.C.程序公司为个人用户和小型企业生产软件。史密斯管理客户热线部,

负责解答和各部门生产的软件相关的问题。为了提高公司与客户热线部的目标

的一致性，下面哪一项最不适合作为对他的考核指标()0

A、为每位客户提供解决方案所花费的平均时间

B、每一新发布的软件接到的热线电话数量

C、每位客户来电话的平均等候接听时间

D、由于给客户错误的应答而收到客户投诉的数量

答案：B

9、下列各项中，有助于企业进行税务合规风险管理的是()。

A、为降低所得税税负，推迟确认收入

B、为降低所得税税负，提前确认费用

C、妥善保存有关涉税业务资料，按规定进行报备

D、为避免纳税调整，完全依照税法规定进行会计处理

答案：C

10、绩效沟通开始之前，上级要准备些事项，如果选一项你认为不太合适

的，是哪一项()o

A、询问公司老总和HR对员工的评价

B、充分估计每个员工可能在沟通中产生的反应

C、按照自己的风格安排好沟通的顺序，是先易后难，还是先难后易

D、确定合适的沟通方式，是一对一还是一对多

答案：A

11、实务中，将战略商业模式用报告或PPT描述出来，通常是()的工作。

A、董事长

B、董事会

C、总裁

D、专家

答案：D

12、以下关于跨国经营控制选择的论述错误的是()o

A、强调集体主义的国家，倾向于采用团队业绩作为激励基础

B、权力距离低的国家，鼓励预算的参与

C、权力距离低的国家，鼓励授权

D、不确定性回避比较低的国家，倾向采取主观评价

答案：C

13、下列不属于本量利分析基本前提的是()o

A、货币的时间价值不需要考虑

B、成本要分为变动成本和固定成本两部分

C、在相关范围内，收入和成本是线性的

D、销售量是唯一的成本动因

答案：A

14、下列各项关于数据挖掘(DataMining)的表述中，不属于数据挖掘工作

特点的是Oo

A、数据源是少量的、结构化的、不含噪声的

B、发现的是用户感兴趣的知识

C、发现的知识要可接受、可理解、可运用

D、并不要求发现放之四海而皆准的知识，仅支持特定的问题

答案：A

15、稻盛哲学里不包括。内容。

A、以心为本的经营

B、玻璃般透明的经营

C、动机至善、私心了无

D、老板式经营

答案：D

16、下列指标中属于平衡计分卡学习与成长的指标是。。

A、利润率

B、客户满意度

C、员工满意度

D、及时交货率

答案：c

17、S公司2020年年收入1,000,000元，平均资本投入500,000元，投资

回报率20%，则资产周转率为()o

A、0.50

B、0.20

C、2.00

D、0.35

答案：C

18、利率互换的主要目的是()o

A、将两种不同币种货币的利息进行互换

B、将两种不同金额货币的利息进行互换

C、将两种不同期限货币的利息进行互换

D、降低双方的资金成本和利率风险

答案：D

19、关于绩效申诉的表述，不正确的是()0

A、绩效申述过程必须有第三方参与

B、企业通常可以按照影响的金额，参考正常的授权表，对申诉处理进行一

定的授权，也可以根据事件类别，进行不同的授权

C、给予申诉的人员，一般是级别比较高的员工，有一定时间的保护

D、申诉是以指定的第三方为处理主体的，第三方要深入了解事实，最好采

用调节调和的方式

答案：C

20、通过评估企业绩效，可以评估企业风险管理的各个要素在一段时间内

的运作情况，并发现其实质性的变化需要进行哪些修订。下列属于评估和修订

要素下的原则的是。。

A、评估重大变化

B、评估风险的严重程度

C、制定业务目标

D、信息沟通和报告

答案：A

21、当实际成本动因数量超过()时，将产生不利的变动制造费用效率差

异。

A、实际产出允许的标准成本动因量

B、预计产出允许的作业量

C、计划产出允许的作业量

D、上期产出允许的作业量

答案：A

22、以下关于预算优点的论述正确的是（）o

A、只有1和4对

B、只有1和3对

C、只有2和3对

D、只有2和4对

答案：B

23、下列各项中，不属于六因素模型设计范畴的是（）。

A、定位

B、关键资源能力

C、公司的地理位置

D、自由现金流结构

答案：C

24、以下关于融资管理信息系统描述不正确的是（）。

A、融资管理系统是资金及投融资管理系统的核心功能之一

B、融资管理系统应能对每种融资方式下的融资业务进行全生命周期的业务

管理和分析

C、融资管理系统应能提供标准化接口实现与外部系统的集成

D、构建融资管理系统无需考虑企业融资业务的管控规则及流程

答案：D

25、资金转移风险，也称为（）-

A、汇率波动风险

B、外汇汇出风险

C、汇兑限制风险

D、汇兑损失风险

答案：C

26、以下选项中，不太可能是因为分权造成的是（）。

A、部门经理缺乏目标一致性

B、各个部门可能存在重复资源浪费

C、组织结构按职能部门设置

D、定价和投资决策集中在总部进行

答案：D

27、甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，

剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动

成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,

需要追加专属成本200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

A、800

B、2000

C、2800

D、3000

答案：C

28、以下不可能是成本中心的部门是。。

A、广告部

B、公关部

C、建筑部

D、销售部

答案：D

29、以下关于运营风险描述错误的是()。

A、运营风险管理在整体上要遵循风险管理的一般框架和流程

B、运营风险由企业基层人员负责管理，与高管层无关

C、信息系统风险是企业运营风险的一部分

D、在风险管理的三道防线中，运营风险主要由第一道防线负责

答案：B

30、下列有关本量利分析前提的表述中，正确的是。。

A、只有单价是已知并保持不变

B、只有单价和单位变动成本是已知并保持不变

C、只有单价、单位变动成本和单位固定成本是已知并保持不变

D、只有单价、单位变动成本和固定成本总额是已知并保持不变

答案：D

31、关于阿米巴的论述正确的是()0

A、每一个组织都可以划分为阿米巴

B、阿米巴的划分越细越好

C、每个阿米巴只考虑自身绩效

D、阿米巴是独立核算主体

答案：D

32、下列各情形中，应对差异加以调查的是()o

A、出现有利差异

B、出现不利差异

C、实际业绩偏离预算目标

D、重大差异

答案：D

33、管理制度整合风险不包括()o

A、文化整合风险

B、质量控制制度风险

C、薪酬与绩效奖励整合风险

D、规章制度整合风险

答案：A

34、以下关于管理会计信息系统部分模块云端部署的表述错误的是()o

A、大型企业集团的总部可以将数据挖掘和分析工具、业务数据库等部署在

女—■麻JLLLI

B、各分子公司可以通过网络上传需要报送总部的经营分析数据

C、各分子公司可以上传业务数据，并实现在云端的数据分析，并下载分析

结果

D、各分子公司可以任意修改云端的各项数据

答案：D

35、当某项跨国经营风险不可避免而企业又无法承受，可通过适当行为转

移风险让他人来加以分担，其中最主要的风险分担方式是()o

A、引入风险投资者

B、保险

C、兼并东道国企业

D、寻求投资地政府支持

答案：B

36、关于目标与指标的差别，错误的是()o

A、目标总是在前方做指引

B、目标是方向性的，指标是有数据或者衡量标准的

C、目标是用来瞄准的，而指标是用来实现的

D、基于目标来设计指标，要实现的是指标，指标实现之后要进一步与目标

协调校准，出现偏差则需要适时调整目标设置的逻辑

答案：D

37、下列各项中属于有利差异的是。。

A、实际收入低于预计收入

B、材料实际价格高于预计价格

C、实际成本低于预计成本

D、预计成本低于实际成本

答案：c

38、京瓷公司的阿米巴经营模式同()相辅相成、相得益彰，二者互相配

合、互相渗透。

A、战略的及时调整

B、经营哲学

C、研发投入

D、技术水平的提高

答案：B

39、以下哪个选项，可以评价员工的“能”()-

A、管理能力

B、出勤率

C、忠诚度

D、绩效成果

答案：A

40、组织应选择能促进经理的奖金与()一致的业绩指标。

A、组织目标

B、道德行为

C、代理理论

D、管理者努力

答案：A

41、下列哪一项不能作为标准成本的标杆。。

A、该单位以前年度的业绩

B、以前可比期间的最好业绩

C、与同一公司相似部门比较的业绩

D、经营相似业务的竞争对手的最好业绩

答案：A

42、面对复杂的数据安全环境，企业需要从()层面进行考虑以建立全方

位的数据安全体系。

A、边界安全

B、访问控制和授权

C、数据保护

D、以上皆是

答案：D

43、企业在数据仓库的各层设计考虑中，()是待分析需求进一步清晰、

具体，面向场景逐步建设。

A、基础层模型

B、中间层模型

C、分析层模型

D、决策层模型

答案：C

44、下列对A企业的描述中，不应该采用风险回避这种风险应对方法的是

()O

A、A企业无能力消除或转移风险

B、A企业有良好的创新和研发能力

C、A企业承担风险得不到足够的补偿

D、A企业对风险极端厌恶

答案：B

45、企业在进行风险管理考核时，除了对三道防线分别进行考核，也往往

需要从整体上对企业()的实施情况和有效性进行考核。

A、公司治理体系

B、内部控制体系

C、风险管理基础工作

D、内部审计工作

答案：C

46、在设定财务部门业绩指标的时候，说法错误的是()。

A、财务部指标多数是事件型指标

B、财务部指标一定是数量型指标

C、做好预算属于事件型指标

D、融资指标容易做成数量化指标

答案：B

47、下列做法符合战略绩效管理要求的是()o

A、给采购部门制定降本目标，必须完成目标，否则没有奖金

B、年初给销售部门设定指标，年末按照完成情况发奖金。主要由销售人员

自行努力去完成

C、结合战略要求，与人力资源部门仔细评估人力资源建设的需要，进而确

定人力资源的工作目标和方法

D、给财务制定融资目标，必须完成，手法不限

答案：C

48、应该在什么阶段确定系统建设项目团队成员()o

A、系统实现

B、项目评估

C、蓝图设计

D、系统上线

答案：B

49、某企业欲在公司内部推行目标管理法MBO,目标管理的具体做法第一个

阶段应当是（）O

A、目标的设置

B、实现目标过程的管理

C、制定目标管理法的整体策略

D、测定与评价所取得的成果

答案：C

50、下列有关市场风险应对方法和工具的描述，错误的是（）。

A、限额管理的目的是将企业所承担的市场风险规模控制在可以承受的合理

范围内

B、运用衍生金融工具可以对冲掉全部市场风险

C、缺口管理是指通过调控利率敏感性资产和利率敏感性负债之间的差额，

将利率风险敞口降低到最低限度

D、企业应严格限制高风险业务的经济资本配置，将有限的经济资本配置到

能够创造最优风险-收益率的业务部门和产品上

答案：B

51、以下关于内部转移定价的制定的论述错误的是（）。

A、组织采用多种方法制定转移价格

B、集中组织里，部门经理制定转移价格

C、很少存在完美的转移定价策略

D、分权组织转移定价可能导致决策冲突

答案：B

52、平衡计分卡的工作环节中不包括（）。

A、设立目标

B、制订指标值

C、划出控制流程

D、奖励

答案：C

53、M跨国公司在美国的子公司适用较高的所得税率，其在西班牙的子公

司适用较低的所得税率。那么，将美国子公司生产的零件出售给西班牙的子公

司时应如何设置转移定价以使税收最小（）。

A、美国子公司应制定较高的转移定价以使利润最大

B、美国子公司应制定较低的转移定价以使利润最大

C、美国子公司应制定较高的转移定价以使税收最小

D、美国子公司应制定较低的转移定价以使税收最小

答案：D

54、下列工作属于绩效沟通的是()o

A、高管团队梳理，制定公司战略

B、员工按照绩效方向努力工作

C、在分解战略目标到各部门的过程中，与各部门协调关键指标

D、收集信息，计算绩效分值

答案：C

55、绩效管理的实务操作中，评估绩效环境所进行的调查内容不包括()0

A、高层对公司未来发展的看法和意图，以及高层对企业方向、目标的把握

程度

B、企业目前的薪酬奖励体系及薪酬奖金状况，以及关键岗位与核心员工对

目前绩效薪酬的满意度

C、企业目前组织结构与岗位职责划分的情况，还有企业职业经理人机制运

行情况

D、企业提供各种外部数据信息的能力，比如财务信息，以及企业中层的专

业素养

答案：D

56、在资金管理中，()工具适用于给定资金使用偏好、风险承受能力和

收益需求的前提下，在动态的内外部环境中，捕捉各类投资机会。

A、定投系统

B、智能投顾

C、程序化交易

D、全市场投研

答案：B

57、稻盛和夫先生尝试着把每一个小的集体，变成像一个小的创业企业一

样，能够进行独立的()核算。

A、收入

B、成本

C、利润

D、费用

答案：C

58、制造费用的接收方主要是生产部门的成本中心，设置在成本中心上的

()，通过作业类型、分摊分配等手段，将制造费用分摊到生产成本核算对象-

生产订单。

A、物料主数据

B、工作中心

C、工艺路线

D、MRP控制者

答案：B

59、下列选项中不属于绩效管理核心制度的是()。

A、绩效申诉规范

B、项目补贴制度

C、安全管理制度中的绩效奖惩部分

D、销售人员的业绩提成制度

答案：B

60、以下选项中，有助于降低代理成本的是。。

A、集权

B、分权

C、集权与分权并举

D、监督

答案：A

61、下列各项关于利率风险的表述中，正确的有()。

A、一般情况下，债券的期限越长，债券的到期风险越小，投资者发生损失

的可能性也就越小

B、一般情况下，小公司债券的流动风险大于大公司债券的流动风险，因此

投资者对小公司债券要求的利率更高

C、一般情况下，长期债券比短期债券的流动性差，投资者要求的利率更高

D、违约风险是指债务人不能按时支付利息或按期偿还本金的可能性，违约

风险越大，债权人要求的利率就越低

答案：BC

62、以下可能成为某采用平衡计分卡评价业绩的会计师事务所的内部流程

指标的有0。

A、A.注册会计师持证数

B、内部报告审核时间

C、平均每个审计业务现场工时

D、每份业务的收费

答案：BC

63、目标管理法率先为美国通用电气公司所采用，并取得了明显效果。企

业的目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等，关于各级目标制

定的说法正确的有0。

A、经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订

B、中级目标由中层管理者制订

C、初级目标由基层管理者制订

D、方案和任务由职工制订，并同每一个成员的应有成果相联系

答案：ABCD

64、企业划分阿米巴的原则包括()等。

A、能够贯彻企业的战略目标和方针

B、有明确的职能与责任

C、能够独立完成一项任务

D、上级阿米巴是下级阿米巴的汇总

答案：ABCD

65、在多品种本量利分析中，如果企业将贡献毛益低的产品销售比重减少,

则()。

A、总的销售收入不变

B、盈亏平衡点下降

C、总的贡献毛益上升

D、利润上升

答案：BCD

66、绩效沟通与辅导的目的，哪些描述是符合绩效管理原理的()。

A、绩效沟通，主要是沟通指标和算法，不包含工作辅导和资源协调

B、正面传递公司绩效管理的目的和做法

C、在被考核者工作的领域，上下达成深入的共识

D、引导员工理解其具体的绩效指标、绩效目标、评价方法等

答案：BCD

67、下列组织结构中，属于分权式的有()。

A、职能式

B、直线制

C、事业部制

D、控股公司式

答案：ACD

68、以下可能成为某餐饮企业平衡计分卡业绩评价工具中顾客维度指标的

有()。

A、顾客引荐率

B、市场占有率

C、员工满意度

D、销售收入

答案：AB

69、以下各项指标，不属于衡量盈利能力的指标有()。

A、现金流量适应率

B、现金获利指数

C、现金再投资比率

D、营运指数

答案：AC

70、以下属于转移定价目标的有()。

A、鼓励部门自主决策

B、促进目标一致性

C、公平业绩评价

D、实施独立经营

答案：ABC

71、标准成本制度的作用有()。

A、提供预算编制依据

B、成本控制的手段

C、差异分析的基础

D、作为定价基础

答案：ABCD

72、财政部《管理会计应用指引第700号一风险管理》