火电企业总经理安全生产知责履职指引_第1页
火电企业总经理安全生产知责履职指引_第2页
火电企业总经理安全生产知责履职指引_第3页
火电企业总经理安全生产知责履职指引_第4页
火电企业总经理安全生产知责履职指引_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/22火电企业总经理安全生产知责履职指引第一部分:日常任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价1生产现场巡视了解掌握安全生产情况生产现场《集团安全生产工作规定》、《安全生产责任制》及时了解安全生产情况,分析安全生产形势,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,协调解决突出问题。2参加生产调度会议协调安全生产突出问题生产调度会《生产调度会管理办法》参加生产早会,掌握生产运行情况,协调突出问题,保证安全局面稳定。3参加集团及省公司视频会议了解集团、省公司相关要求视频会议《关于规范安全生产例会的通知生产(2021)6号》为进一步加强安全生产管控,严肃生产纪律,规范日常管理工作,确保各类问题迅速有效解决,经研究决定恢复安全生产周例会制度,按时参加会议,贯彻落实会议部署和要求4做好交通、消防安全管理不发生交通、火灾事故生产现场《安全生产工作规定》、《消防安全管理标准》、《安全管理指导意见》每半年召开一次交通安全例会,分析、总结交通安全工作情况;做好消防设施维护、试验及消防培训、演练工作,检查重点防火部位,督办火险隐患限期整改。5开展安全生产隐患治理全面排查事故隐患,落实隐患治理、事故防范措施。生产现场《安全生产隐患排查治理工作规定》、《安全生产工作规定》根据政府、上级公司要求和本企业实际,组织制定安全生产专项检查方案,带队开展检查,并监督检查项目、检查责任落实,对重大问题隐患进行挂牌督办,落实防范措施。6参加班组安全活动指导班组安全活动,提高生产人员安全意识安全活动日《集团公司安全生产工作规定》组织班组学习事故案例,分析人身、设备事故发生原因,举一反三,采取防范措施,防范同类型事故的重复发生7组织开展安全生产标准化、安全风险评估(评价)工作、安全文化建设、班组建设工作和职业病防治工作创建本质安全性企业专题会议、生产现场《集团公司安全生产工作规定》根据火电企业各专项工作的开展标准,督促各体系按时开展各项工作,进行指导,并对开展结果进行审核或发布8落实新建、扩建、改建等工程的劳动保护、安全设施、安全技术措施项目按“三同时”创建本质安全性企业新建、扩建、改建工程《安全生产法》保证安全设施、消防设施、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的原则进行落实。积极采取先进的安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产科技保障水平,确保所使用的工艺装备及相关劳动工具符合安全生产要求9组织对危险源实施有效检测和监控。落实重大危险源管理责任专题会议、生产现场《中国大唐集团有限公司危险化学品重大危险源源长责任制管理规定》组织开展危险化学品重大危险源辨识、评估、备案、核销;确保完好投用;组织制定危险化学品重大危险源安全管理规章制度和安全操作规程,并确保其得到有效执行;持续开展安全操作技能培训;定期组织开展危险化学品重大危险源安全风险辨识、管控及隐患排查;确保安全风险辨识到位、管控措施有效。组织制定危险化学品重大危险源安全事故应急预案,并定期组织开展应急演练。及时组织完善危险化学品重大危险源安全管理制度;组织建立“源长制”工作相关台账或记录,做到可查询、可追溯。10制定并执行各项防汛规章制度防大汛、防强台、抢大灾、救大灾专题会议、生产现场集团、省公司防汛减灾工作要求建立健全公司防汛组织机构并担任防汛领导小组组长,组织开展全方位、多层次、宽领域、广覆盖的汛前隐患排查,组织整改。完善应急沟通协调机制,发挥政企联动。建立专项应急预案,完善后评估,提高应急处置能力。负责组织贯彻落实上级有关部门及政府防汛抗旱指挥机构对防汛工作的要求。11落实业主带班第一责任职责组织并监督相关部门落实好业主带班制度,确保外委队伍、外包工程安全生产局面稳定生产现场集团公司业主代班要求及大唐河南发电有限公司外包队伍“业主带班”工作实施办法亲自抓业主带班工作,是业主带班的批准人。对外包工程项目进行检查,督促整改安全隐患,防止以包代管。技改项目安委会至少每月召开一次会议,分析形势,研究问题,制定措施,协调各成员单位之间的分工协作及交叉作业问题,杜绝安全管理盲区与死角。12组织开展公司春检、秋检等季节性安全检查、“安全生产月”、反违章、企业年度风险评估等活动落实问题的整改,保证公司安全生产稳定专项活动《安全生产工作规定》按照集团公司、省公司专项工作开展时段,督促各节点任务完成,协调重大问题整改13组织开展事故、障碍分析防范不安全事件重复发生专题会《安全生产工作规定》、《生产安全事故和环境事件报告与调查规程》严格按照标准对各类不安全事件进行分级、定性;及时组织召开分析会,按照“四不放过”原则,做好调查处理,监督防范措施落实,落实考核。14及时准确应对舆情信息,维护公司形象杜绝被政府部门通报和媒体曝光外部部门沟通公司年度安全生产目标及时了解掌握生产、基建、多种产业、多种经营、后勤保障以及职工队伍稳定等各个领域出现的异常情况,及时采取措施,解决问题,控制局面,及时处理各项矛盾纠纷排查调处工作。建立和完善信访和维护稳定工作预案,制定包括监测预警、快速反应、妥善处置等内容的具体措施,检查、完善应对重大不稳定事件的预案,落实重大不稳定事件应急宣传和教育培训,提高处置突发事件的能力。第二部分:月度任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价一月1组织学习集团公司、河南省公司安全生产一号文,组织分解一号文重点工作明确安全生产目标、思路、重点工作,组织分解、落实;以正式文件形式下发。安委会上级公司安全生产一号文、本企业安全生产实际结合上级公司要求和本企业实际,明确工作思路,确定安全目标,制定加强安全生产管理、防范生产安全事故、保障安全目标实现的重点工作要求,并对重点工作要求进行任务分解,作为贯穿全年工作重点,抓好贯彻落实。2组织开展元旦、春节期间现场巡视及隐患排查,布置落实确保“春节”期间安全生产稳定相关措施确保元旦、春节期间安全生产稳定安委会、专题会上级公司关于加强春节期间安全生产工作相关文件认真分析影响元旦、春节期间安全稳定的各类因素,针对天气特点、运行方式、设备缺陷、施工项目、人员休假、车辆交通等诸方面问题,制定专门措施,做好应急准备,确保岁末年初安全生产稳定。3签发安全生产培训、应急演练、职业卫生等年度计划明确年度安全生产各类计划,确保有据可依;以正式文件形式下发。OA《集团公司安全生产工作规定》根据OA行文审批情况,批准签发公司各类年度计划并发布。二月1签发公司两措计划明确年度“两措”项目实施计划,落实资金OA安全生产法、《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》对两措项目的行文审核情况进行核查,签发两措红文。应保证每个项目明确完成时间、责任人、监督人和资金。2签订安全生产目标责任书落实安全责任,保证安全生产职代会、安全生产工作会《集团公司安全生产工作规定》根据公司安全生产特点和安全生产实际确定具体的安全生产目标,但不能低于集团公司安全生产工作规程中的要求三月1组织开展全国“两会”保电安全生产工作确保全国“两会”期间安全生产稳定安委会、安全生产分析会、专题会政府及上级公司保电要求、企业安全生产实际组织制定保电方案,提前开展隐患排查和风险评估,带队组织对重点区域、重要系统开展现场检查,切实落实保电方案,确保两会期间安全生产稳定、职工队伍稳定。2启动公司春季安全环保大检查明确春检重点,落实排查责任,消除问题隐患;方案以正式文件形式下发。安委会、安全生产分析会、专题会上级公司春检文件、本企业安全生产实际签发春季安全环保大检查工作方案,落实上级公司要求,结合季节性工作及生产实际,明确检查重点。3主持召开一季度安委会分析问题,研究整改和防范措施安委会《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》安委会会议应学习国家、行业和上级公司安全生产最新要求,综合总结分析前一阶段安全生产工作,分析当前安全生产形势,部署今后一个时期的安全生产工作重点;审核有关规章制度、重大“两措计划”;研究解决安全生产面临的突出和倾向性问题。4组织审核公司有效制度及操作规程安全生产制度化OA安全生产法、《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》对公司有效制度及操作规程的修编及废改立情况进行审核,签发公司有限制度及操作规程清单,并落实各项制度及规程的学习四月1组织开展防洪度汛工作明确防汛重点要求,落实防汛各项措施,确保安全度汛;防汛工作方案以正式文件形式下发。安全生产分析会、专题会、生产现场防汛工作规定、上级防汛文件、防汛会议要求、本企业实际情况制定防洪度汛工作方案,落实上级公司要求,组织开展汛前检查、落实防汛措施、准备防汛物资及抢险队伍、开展防汛演练,汛期密切关注天气预警,做好汛期应急值守,及时启动应急预案,确保安全度汛。2持续开展春季安全环保大检查明确春检重点,落实排查责任,消除问题隐患;方案以正式文件形式下发。安全生产分析会、专题会、生产现场上级公司春检文件、本企业安全生产实际逐级分解落实检查项目及检查责任,坚持边查边改,加强过程管控,组织对未整改问题制定整改计划落实防范措施,为迎峰度夏、防洪度汛做好准备。五月1落实“五一”期间安全生产稳定相关措施确保五一节日期间安全生产稳定专题会、生产现场上级公司关于加强“五一”节日期间安全生产工作相关文件认真分析影响节日期间安全稳定的各类因素,制定专门措施,做好应急准备,确保节日期间安全生产稳定。六月1开展安全生产月活动提高安全意识,营造安全氛围;活动方案以正式文件形式下发安委会、安全生产分析会、专题会、生产现场政府及上级公司安全生产月活动要求,本企业安全生产实际开展安全生产月活动,落实政府及上级公司要求,围绕安全生产月主题,开展安全培训、应急演练、警示教育、安全宣传、安全竞赛等活动,营造浓厚的安全氛围。2做好迎峰度夏准备工作做好迎风度夏准备,明确责任分工安委会、安全生产分析会、专题会、生产现场上级公司有关文件、会议要求,本企业安全生产实际突出问题导向,分析以往夏季大负荷期间机组运行情况,结合实际,制定有针对性、可操作性的保夏季大负荷组织措施和技术措施3主持召开二季度安委会分析问题,研究整改和防范措施安委会《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》安委会会议应学习国家、行业和上级公司安全生产最新要求,综合总结分析前一阶段安全生产工作,分析当前安全生产形势,部署今后一个时期的安全生产工作重点;审核有关规章制度、重大“两措计划”;研究解决安全生产面临的突出和倾向性问题。七月1开展新入职员工安全教育和培训提高安全意识、技能专题培训《企业安全生产标准化基本规范》、《安全培训管理规定》从安全管理角度,通过培训引导员工树立安全第一理念,正确履行岗位安全生产职责2持续做好迎峰度夏工作落实迎峰度夏措施,确保机组稳发满发;持续至9月底安全生产分析会、专题会、生产现场上级公司有关文件、会议要求,本企业安全生产实际落实保夏季大负荷组织措施和技术措施,开展大负荷试验及事故演练,做好燃料保障,确保机组稳发满发3组织开展防洪度汛工作落实防汛各项措施,确保安全度汛。安全生产分析会、专题会、生产现场防汛工作规定、上级防汛文件、防汛会议要求、本企业实际情况落实上级公司要求,组织开展汛中检查、落实防汛措施、防汛物资及抢险队伍、开展防汛演练,汛期密切关注天气预警,做好汛期应急值守,及时启动应急预案,确保安全度汛。八月1启动公司秋检工作,签发公司秋季安全环保大检查方案扎实开展各项工作OA集团及省公司工作实际对公司安全环保大检查的组织机构、各时段安排、重点工作开展情况进行审查2组织开展防洪度汛工作落实防汛各项措施,确保安全度汛。安全生产分析会、专题会、生产现场防汛工作规定、上级防汛文件、防汛会议要求、本企业实际情况落实上级公司要求,组织开展汛中检查、落实防汛措施、防汛物资及抢险队伍、开展防汛演练,汛期密切关注天气预警,做好汛期应急值守,及时启动应急预案,确保安全度汛。3持续做好迎峰度夏工作落实迎峰度夏措施,确保机组稳发满发;持续至9月底。安全生产分析会、专题会、生产现场上级公司有关文件、会议要求,本企业安全生产实际落实保夏季大负荷组织措施和技术措施,开展大负荷试验及事故演练,做好燃料保障,确保机组稳发满发九月1组织开展秋季安全环保大检查明确秋检重点,落实排查责任,消除问题隐患;方案以正式文件形式下发。安委会、安全生产分析会、专题会、生产现场上级公司秋检文件、本企业安全生产实际制定秋季安全环保大检查工作方案,落实上级公司要求,结合季节性工作及生产实际,明确检查重点,逐级分解落实检查项目及检查责任,坚持边查边改,加强过程管控,组织对未整改问题制定整改计划落实防范措施,为冬季供热、供电做好准备。2布置确保国庆期间安全生产稳定相关措施确保国庆节日期间安全生产稳定安委会、安全生产分析会、上级公司关于做好国庆期间安全生产工作相关文件认真分析影响节日期间安全稳定的各类因素,综合考虑机组运行方式、检修技改项目、人员轮休、夜间消缺等各类因素,制定专门措施,安排人员带班值守,充分做好应急准备。3主持召开三季度安委会分析问题,研究整改和防范措施安委会《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》安委会会议应学习国家、行业和上级公司安全生产最新要求,综合总结分析前一阶段安全生产工作,分析当前安全生产形势,部署今后一个时期的安全生产工作重点;审核有关规章制度、重大“两措计划”;研究解决安全生产面临的突出和倾向性问题。4持续做好迎峰度夏工作落实迎峰度夏措施,确保机组稳发满发;持续至9月底。安委会、安全生产分析会、生产现场上级公司有关文件、会议要求,本企业安全生产实际落实保夏季大负荷组织措施和技术措施,开展大负荷试验及事故演练,做好燃料保障,确保机组稳发满发十月1落实确保国庆期间安全生产稳定相关措施确保国庆节日期间安全生产稳定生产现场保证国庆期间安全生产稳定措施认真执行保证国庆期间安全生产稳定措施确保节日期间安全生产稳定2安全生产标准化达标自查评创建本质安全性企业专项工作集团公司安全生产工作规定根据火电企业开展标准,督促各体系按时开展工作,进行指导,并对开展结果进行审核或发布十一月1组织做好冬季供热工作落实冬季供热保障措施,确保安全稳定供热。持续至供热期结束。专题会、生产现场上级公司供热文件、会议要求,外部供热需求,本企业安全生产实际供热前组织对供热系统进行全面排查,做好供热系统打压试验,消除供热隐患,完善供热系统故障及舆情应对应急预案并开展演练;供热期间加强供热系统巡检维护、加强相关参数的监视调整、积极协调燃料供应,保障安全稳定供热。2组织做好迎峰度冬保安全生产稳定工作保机组运行稳定专题会、生产现场上级公司有关文件、会议要求,本企业安全生产实际突出问题导向,认真分析以往冬季大负荷期间机组运行情况,结合实际,制定有针对性、可操作性的保冬季大负荷组织措施和技术措施,开展大负荷试验及事故演练,做好燃料保障,确保机组稳发满发十二月1策划下年度安全生产工作,组织编制安全生产1号文总结经验教训,分析形势,明晰工作思路。安委会、安全生产分析会安全生产实际召开安全生产务虚会,与安全生产部门员工座谈,关注部门协调配合、安全责任划分、体系运转方面的困难和问题,研究解决措施,明确安全生产工作思路。2总结本年度安全生产工作吸取安全生产经验教训,改进安全生产工作、方法。形成总结报告,上报公司。安委会、安全生产分析会、专题会《安全管理指导意见》对安全生产重点工作任务完成情况进行盘点,总结成绩、分析问题、吸取教训,提出解决问题的措施及下一步重点工作。3组织制定安措计划,督促反措计划编制明确年度“安措”项目实施计划安委会《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、企业安全生产实际编制公司安全技术劳动保护措施、反事故措施。“安措”从减轻职工劳动强度、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、加强教育培训、开展安全风险控制评估、推动安全生产标准化、提高消防水平等方面进行编制。基本建设项目安全施工措施计划应根据施工项目的具体情况,从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制;“反措”计划应根据国家、行业和上级公司颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施,以及本企业事故防范对策措施进行编制。每个项目应明确完成时间、责任人、监督人和资金。4持续做好冬季供热工作落实冬季供热保障措施,确保安全稳定供热。持续至供热期结束。安委会、安全生产分析会、专题会上级公司供热文件、会议要求,外部供热需求,本企业安全生产实际供热前组织对供热系统进行全面排查,做好供热系统打压试验,消除供热隐患,完善供热系统故障及舆情应对应急预案并开展演练;供热期间加强供热系统巡检维护、加强相关参数的监视调整、积极协调燃料供应,保障安全稳定供热。5主持召开四季度安委会分析问题,研究整改和防范措施安委会《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》安委会会议应学习国家、行业和上级公司安全生产最新要求,综合总结分析前一阶段安全生产工作,分析当前安全生产形势,部署今后一个时期的安全生产工作重点;审核有关规章制度、重大“两措计划”;研究解决安全生产面临的突出和倾向性问题。每月例行工作1组织召开安全生产分析会掌握安全生产情况,研究解决安全生产问题,部署重点工作。专题会《安全生产工作规定》、本企业安全生产实际传达、学习政府和上级公司安全生产重点要求,听取有关工作落实情况汇报,研究部署重点工作,督办问题整改及工作落实。2参加集团公司和河南公司安全生产月度视频会,贯彻落实上级关于安全生产的部署和要求了解集团、省公司相关要求会议《关于规范安全生产例会的通知生产(2021)6号》为进一步加强安全生产管控,严肃生产纪律,规范日常管理工作,确保各类问题迅速有效解决,经研究决定恢复安全生产周例会制度,按时参加会议,贯彻落实会议部署和要求3参加班组安全活动。指导班组安全活动,提高生产人员安全意识安全活动日《安全生产工作规定》组织班组学习事故案例,分析人身、设备事故发生原因,举一反三,采取防范措施,防范同类型事故的重复发生4贯彻落实国家、河南省有关安全生产、职业卫生、消防管理、环境保护等法律、法规及行业规程、标准和集团公司安全生产、职业卫生、消防管理、环境保护等有关管理制度依法合规,创建本质安全型企业安委会、安全生产分析会、专题会、安全培训安全生产法、《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》掌握安全生产法、劳动法、集团及河南神公司对安全生产工作的要求,按照企业主体责任要求,落实各项安全生产措施。贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本要求,实行安全生产工作分级管理原则5检查“两措”项目落实按计划实施“两措”项目,并达到预期效果。安全生产分析会《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》每月听取“两措”项目落实情况,协调解决存在的问题困难,抽查、评价项目实施效果,推进“两措”项目落实。6检查反违章工作开展情况杜绝严重违章,控制人员违章安全生产分析会、专题会《反违章管理指导意见》听取相关部门反违章开展情况汇报,检查违章登记、积分、曝光、考核情况,每月组织开展违章模拟事故分析。7检查危险源确保危险源安全风险可控在控。专项检查《关于规范基层企业领导安全生产履职尽责工作的通知》每月至少对危险源进行一次检查,掌握危险源安全风险管控情况,督办问题整改及措施落实。8重大风险作业监督管控重大风险生产现场生产任务日计划对现场重大风险作业进行措施、环境、管理、安全设施等进行监督,保证安全风险可控第三部分:年度任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价目标1实施安全生产费用措施,保证安全生产资金投入保证必需的资金投入,并对由于安全生产必需的资金不足导致的后果承担责任专题会《安全生产法》、《安全生产工作规定》保证安全生产所需资金投入的有效实施,特别是反事故措施、安全技术劳动保护措施和职业病预防所需经费的提取和使用;保证安全奖励所需费用的提取和使用;安全生产费用在成本中据实列支。安全生产费用提取、使用和监督管理制度化。2组织建立并落实安全生产风险分级管控和隐患排查机制督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。管控平台《安全生产法》、《安全生产工作规定》开展安全生产风险监测与预警监控,实现动态管理。负责将重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和公司职工代表大会报告。3研究制定安全生产规划、年度计划并纳入任期目标明确各级安全生产目标,制定保证措施。安委会《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、《安全生产责任制》按照四级目标控制原则,将安全生产目标逐级分解到各部门(车间)、班组、员工,逐级签订安全生产责任书。研究解决安全生产管理体制机制方面存在的问题制度1建立健全并落实公司全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设落实全员安全生产责任。保证“安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”。安委会《安全生产法》建立公司有系统、分层次的建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,做到定岗位、定人员、定安全责任,并明确相应的考核标准。由本公司主要负责人牵头、相关负责人、安全生产管理机构负责人及相关职能部门人员组成的安全生产责任制监督考核领导机构,协调处理全员安全生产责任执行中的问题。把安全生产业绩作为干部业绩考核的重要内容,把安全生产业绩作为配备、调整、任免干部的主要条件之一2组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程安全生产制度化专题会议《安全生产法》、《安全生产工作规定》建立制度体系,以“制度落实,责任落实”为手段,通过“全员、全方位、全过程”的安全生产管理,促进安全生产管理的制度化、规范化、标准化、流程化和信息化,培育和建立具有大唐特色的安全生产体系3组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案提高应急救援的实战性专题会议《安全生产法》、《安全生产工作规定》建立本单位生产安全事故应急预案,同时与政府部门制定的相关预案相衔接,定期组织演练,提高应急救援的实战性安全1制定安全生产一号文明确安全生产目标、思路、重点工作,组织分解、落实。以正式文件形式下发,每年1月份完成。安委会上级公司安全生产一号文、本企业安全生产实际结合上级公司要求和本企业实际,明确工作思路,确定安全目标,制定加强安全生产管理、防范生产安全事故、保障安全目标实现的重点工作要求,并对重点工作要求进行任务分解,作为贯穿全年工作重点,抓好贯彻落实。2编制“安措”计划明确年度“安措”项目实施计划,落实资金;应以正式文件形式下发,每年12月完成。安委会《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、企业安全生产实际安措项目包括减轻职工压力、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、教育培训、风险评估、应急管理、推动安全设施标准化、提高消防水平等方面,遵循可行性、有效性、针对性原则,优先解决涉及人身安全与健康的问题,每个项目应明确完成时间、责任人、监督人和资金。3组织制定反事故措施计划明确年度反措项目实施计划,落实资金;应以正式文件形式下发,每年12月完成。专题会议《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、企业安全生产实际反措项目包括国家和上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策等方面,结合上一年度安全检查、各类专项安全评价、技术监控、25项反措、缺陷管理、可靠性分析等发现的问题,每个项目应明确完成时间、责任人、监督人和资金。4组织开展安全风险评估辨识控制安全风险,规范安全生产管理,促进安全生产体系有效运转。专题会、生产现场《发电企业安全风险评估工作管理办法》根据是否开展外审以及企业生产实际,制定年度内审计划,按照管理、人员、设备、环境分专业组织开展全面评估,积极配合上级公司安全风险评估外审,在每年全面评估的基础上,做好安全风险评估的动态管理,针对内、外审发现的问题把管理因素作为重要内容进行分析,提升安全生产体系运转水平,管控安全生产风险。5落实安全风险提示要求制定落实安全风险提示管控措施,确保所提示风险可控在控。安委会、安全生产分析会上级公司年度安全风险提示文件针对上级公司年度安全风险提示中的共性风险、突出问题、重点风险逐条制定管控或整改措施,结合实际明确本企业安全风险提示,做好过程管控,掌握安全风险管控情况,确保管控效果。6组织做好政治保电工作确保保电期间安全生产稳定;以正式文件形式下发保电通知(方案)。安委会、安全生产分析会、生产现场《规范化保电工作规定》、政府及上级公司保电要求、企业安全生产实际按照规范化保电要求,制定保电方案,开展保电风险评估及隐患排查治理,做好燃料物资储备、排查职工不稳定因素、网络与信息安全防控、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论