2022年生产计划工作总结

2022年生产计划工作总结马总:你好，让我写公司生产计划的下步规划和发展，对我来说有点难度。老实说我现在水平我感觉自己拿不出什么像样的规划，但是我可以就我最近的工作来谈谈未来工作的想法，和___的方向以及自己的思考，如果不成熟还望多指点，多提建议;先说说我现在日常和生产计划相关的工作:根据市场需求安排生产;大阳车厂主要工作重点:根据市场部提供的大阳厂的装车计划，安排生产这部分工作存在的主要问题:市场部提供的月度预测不准确，波动较大，所以目前生产实际是根据大阳厂的装车计划在走，这样相对来说准确性更高，不会导致库存积压;以最小的安全库存生产，仅仅维持大阳的装车需求，没有额外多余库存;缺点:灵活性小，如果市场突然增加订单，超过以往预期，容易导致备货不足;长安车厂G___后组合灯，相对来说影响的主要是热板焊机械的稳定性，人员操作技术需要加强培训，整体来说这一块，比较稳定，因为根据市场订单可以满足其需求;大运车厂根据大运的未清计划同时结合市场部的要货需求紧急程度，安排生产，当然最主要的是结合物料的实际情况安排生产;这些工作说起来了了几个字，好像没有多少活，但是这里面牵扯的生产因素太多，每个方面都需要考虑周全才能维持企业的正常生产;计划思虑周全以后，下发给物流部准备物料，安排生产，后续就生产过程进行时刻的跟踪，以便了解生产实际状况，记录发生情况，以及出现的问题，做好备注记录;但是就目前这些工作来说，还有许多需要完善的地方:合理市场测算;需要累积数据，记录分析;整理生产、销售、库存的文件，做个合适的表格，能够快速反应，看到每个产品的流动，能够指导安全合理库存的制定(尚在思考中)生产物料采购计划的制定、采购计划按阶段实施追踪，如何更高效的运作(需要和采购在不断的磨合链接，找到适合的方式)注塑车间表格的规范填写，要求获得最真实的数据;目前存在的问题--1、过程中产生的废品，员工不能具体写出残次的类别，总是写缺肉，不能真实的反应问题;2、技术员考核调机不良，有时候会因为不良太多，直接把机器清零，所以不能记录真实的不良数据，针对这个问题，已经和粉料员协商，让其每次粉料前清点具体的废品数量，记录在案;注塑表格的完善整理，一方面要求更好的统计能够减轻计划的工作量，另一方面能够真实的记录需要的生产数据，符合公司的指标，可以作为考核要求;(进一步完善中)注塑生产的细节管理，注塑各个机台存在的问题，从每个员工填写标准工作日报，到住宿每日的实际情况以及每日遇到的问题统计和跟踪，都需要很大的精力，这是需要___的重点;先说说我对生产计划的理解:我觉得，生产计划管理就是计划调动一切资源，快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。生产计划管理的实施需要一系列工作的支持，那应该从哪几方面着手呢?保证交货日期使企业维持同其生产力相称的工作量(负荷分析)作为物料采购的基准依据将重要的产品或物料的库存量维持在适当的水平作业人员与机械投资的依据准对以上工作，下月主要的动作有:为了保证产品的交期，需要和市场及时的沟通，拿到出货交期后尽快制定滚动计划;月计划--周计划--日计划围绕这个动作需要做，月计划表、周计划表、日计划安排，以及如果计划发生变动，及时的应急措施;整个生产计划的流程制定以及配套相关文件的完善;负荷计划的制定，每个产品标准工时的确定，明确的需要技术部提供内容以及具体要求时间，同时需要到生产线核实，是否需要调整，明确实际产能和理想产能的差距;找到影响生产的关键因素;为使得生产计划切实可行，有一可靠的负荷计划是必不可少的。负荷和实际能力的实太把握，确保生产量和交期的对策和警报;维持生产的适当作业;从这三个方面具体着手，这个需要耗费精力学习和研究，同时也能为后续的发展提供可靠的依据;日常工作管理流程的梳理和相关文件的完善，装配日报表规范整理、涂装日报表的规范整理制定;熟悉涂装的流程和涂装的产能;以上就是__月的工作重点，除了完成每日的日常工作外，需要思考和整理的方向，因为计划工具不完善，每天都耗费大量的时间，来确定次日计划，整个流程还是需要在整理和完善。2022年生产设备总经理个人工作总结一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育1、今年___月，公司的先进性教育正式启动之后，我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育，在先教活动中我认真学习了《中发___号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见，还通过参加班子专题___会，听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思，对照党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实，使自己的工作作风得到了改善。热点栏目：述职报告2、学习好中央和地方的__五规划和国家钢铁产业规划，了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。二、认真履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技改任务1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年，新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作，为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。2、根据公司的生产形势的发展，精心安排能源的生产和供应，通过对能源生产的协调和___，有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种情况下，我们首先充分发挥调度室生产协调的职能，精心安排生产，协调处理好各种生产中发生的___，确保生产的正常进行。其次，___有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关，通过找问题、想办法，对生产设备和生产流程进行了必要的改进，目前，___m3/h机组的运行日益稳定，实现了长周期运行，产量也达到公司建立以来的最好水平，多次受到相关领导的表扬，同时___m3/h机组克服设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题，使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心，以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作，落实好各项安全管理制度，使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤事故为零，没有发生过大的偷盗事件，实现了年度安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络，并按照两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使安全和环境保护工作进一步系统化，推动了制度的建设，提高了安全和环境的整体工作水平。4、加强能源管理，降低生产成本。今年我们积极___实施了节能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进行严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状态，避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理，在确保新区水处理系统顺利投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产，公司的污水全部实现了处理回用，实现了零排放，既保护了环境，又为公司节约了大量水费，达到了政府的要求，公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统的配置，停用了3150变压器，节约了基本电费。5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设，作好了各方面的协调工作，及时解决施工中遇到的各种问题，使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。三、通过对“两个条例”和中央关于建立、健全教育、制度、监督并重的惩治___的实施纲要的学习来筑起自己思想上的防线，严格按照领导干部廉洁自律的相关规定来规范自己的职务行为。在工作中我严守纪律，时刻与