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文档简介

掘进班长（副班长）安全责任制1.总则为确保企业生产过程中的安全管理，规范掘进班长（副班长）的安全责任，保障员工的生命安全和身体健康，提高生产效率和质量，特订立本规章制度。2.责任范围掘进班长（副班长）负责所辖工作区域的安全管理工作，包含但不限于以下内容：2.1安全生产管理负责订立和实施工作区域的安全生产管理制度及标准，确保符合国家法律法规和企业安全管理要求；组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能；引导员工正确使用和维护安全设备和工作工具；检查和排出工作区域的安全隐患，采取必需的措施保障员工的安全；做好事故、紧急事件的应急处理工作，及时报告上级和协调相关部门的搭配；定期组织安全生产检查和评估，反馈和改进安全管理工作。2.2现场管理组织施工过程中的安全交底和技术交底，确保员工了解相关安全要求和操作规程；监督员工严格依照标准和规范进行作业，提高工作质量和效率；协调解决施工中的技术和安全问题，保证施工进度和质量；组织施工现场的卫生清理工作，保持工作环境乾净。2.3涉及特殊工种的安全管理对从事特殊作业的员工，如高处作业、火工作、电工作等，订立认真的工作方案和安全措施；监督员工依照相关规定进行特殊工种作业，确保操作安全；组织特殊工种作业的技术交底和安全培训，提高员工的专业技能和安全意识。3.工作职责3.1订立安全计划掘进班长（副班长）依据工作实际情况和安全风险，订立年度、季度和月度的安全计划，明确安全目标和措施。3.2安全教育与培训组织员工进行安全教育和培训，包含安全意识教育、职业卫生教育、应急救援培训等；定期组织安全技能竞赛和演练，提高员工的应对突发事故本领。3.3安全检查与隐患排出定期巡查工作区域，发现并排出安全隐患；对施工过程中的安全环境、设备、工具进行检查和测试，确保符合安全要求；及时整改安全隐患，订立整改措施和时限，确保问题得到解决。3.4事故应急处理在事故发生时，快速组织员工疏散和救援，并向上级报告；对事故原因进行调查分析，订立防备措施，防止事故再次发生；及时报告事故情况和处理结果，搭配相关部门的工作。4.考核与奖惩4.1安全考核将掘进班长（副班长）的安全工作纳入绩效考核体系，依据实际工作情况和安全指标完成情况进行评估。4.2奖惩措施对安全工作表现优秀的掘进班长（副班长）予以表扬和嘉奖；对安全工作存在问题的掘进班长（副班长）进行责任追究和相应惩罚。5.安全培训和教育企业应定期组织掘进班长（副班长）参加相关的安全培训和教育，提高其安全管理水平和专业知识。6.安全报告和记录掘进班长（副班长）应及时向上级汇报安全管理工作的情况、存在的问题和改进措施，并保存安全管理工作记录。7.附则本

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