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文档简介
控制的基础。A.内部环境D.内部审计()控制的。D.内部控制制度能够为内部控制目标的实现提供绝对保证10.是内部控制的一个重要组成部分,是内部控制的核心,是内部控制在资金和价值方面的体现。补偿性控制。A.按照财务控制的内容,财务控制可分为一般控制和应B.按照财务控制的依据,财务控制可分为财务收支控制C.按照财务控制的对象,财务控制可分为D.按照财务控制的手段,财务控制可分为预算控制()A.预防性控制是为了防范风险、错弊和非法行为C.补偿性控制是针对某些环节的不足或缺D.纠正性控制是指对那些由侦查性控制查出来的问题进行的20.是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。21.在下列各项措施中,不属于财产保护控制审批程序和相应责任等内容。24.下列说法错误的是。A.成本的可控与否,与责任中心的权利层次有关。C.某项成本就某一责任中心看是不可控的,而对另外的责D.某些成本从短期看是不可控的,从较长期看可25.在下列各项中,不属于责任成本基本特征28.某企业内部一车间为成本中心,生产()()C.预算总额的审批D.固定预算A.固定成本33.不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须35.某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元,分配来的公司管理费37.在投资中心的主要考核指标中,能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的38.投资利润率又称投资收益率,是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率,其中投40.投资利润率指标的优点不包括。%,()43.下列关于投资中心的说法不正确的是。44.某投资中心当年实现利润10000元,投资额为50000元,预期最低的投资收益率为12%,45.一个责任中心,如果只对成本、收入和利润负责,该中心则46.下列说法中错误的是。B.利润中心既对可控的成本负责又对可控的收入D.投资中心既对成本、收入和利润负责,又对投47.企业的各责任中心中权利最大的是。()C.分权组织结构适合按照由下而上,层层汇总D.按照自上而下,层层分解的程序编制责任预算,有利于发挥各责任中B.随着责任中心的层次由低到高,责任报告的详略程度也由53.是企业内部各责任中心以正常的市场价格为基础,通过定期共同协商所确定的为双方所接受的价格。54.从引进市场机制、营造竞争气氛、促进客观和公平竞争的角度看,制定内部转移价格的最好依据是。55.甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务,在其他条件不变的情况下,如果提高劳务的内部转移价格,下列哪种结果不可能出现。56.为便于考核各责任中心的责任业绩,下列各项中不宜作为的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行B.责任转账包括内部货币结算和内部支票结C.责任转账的目的是为了使不应承担损失的责任中心在D.劣质材料造成的生产车间的废品损失需要在生产部门和采购部门之间进58.下列各种内部结算方式中,不需要由发生内部经济往来业务的双方直接会面进行结算的方式是。A.内部支票结算方式59.进行责任成本内部结转的实质,就是将责任成本按照经济损失的责任归属结转给()。D.分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况,找出差距1.一般而言,内部控制的目标有以下几个(3)财务会计报告及管理信息的真实可靠4)资产的安全完整5)遵循国家法律法2.财务控制,是指由企业董事会(或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、3.内部控制的基本要素包括四项:内部环境、风险评估、控制措施、信息与4.内部控制的基本原则具体包括以下7项1)合法性原则2)全面性原则3)重实现的方法和手段,是实施内部控制的具体方式和载体7.风险评估主要包括风险识别、风险分析和风险应取应对策略的过程,是实施内部控制的基础。()9.监督检查是实施内部控制的重要条件。()10.监督检查只包括对建立并执行内部控制制度的整体情况进行持续性监督检查,对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查,并不需要提交相应的检查报告及改进措施。 11.现代企业在建立和设计内部控制框架时必须遵循和依据的客观规律和基本法则,称为内部控制的基本原则。()12.在内部控制的一般方法中,职责分工控制要求企业根据职责分工,明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。()13.企业在确定职责分工过程中,应当充分考虑不相容职务相互分离的制衡要求。不相容职务通常包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施,确保财产的安全完整17.财务控制是内部控制的一个重要组成部分,是内部控制的核心,是内部控制在现金管理(4)认同性原则5)经济性原则6)客观性原则7)灵活性原则8)适应性原则9)协调性原则。()19.按照财务控制的功能,可以把财务控制分为一般控制、应用控制。()20.按照财务控制的时序,财务控制分为事前控制和事中控制。()22.财务控制中的一般控制是指直接作用于企业的财务活动的具体控制。()23.责任中心是指承担一定的经济责任的企业内部单位。()24.只要有成本费用发生,需要对成本负责,并能实施成本控制的单位,都可以称为成本中心。()25.成本中心的应用范围最广,只要有成本费用发生的地方,都可以建立成本中心,从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。(26.自然利润中心,指可以直接对外销售产品并取得收入的利润中心。()27.人为利润中心通常不仅要计算可控成本,而且还要计算不可控成本。(28.投资中心是只需对投资效果负责。()29.利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或入和生产经营决策权。()30.利润中心在考核利润时需要考虑所占用的31.投资中心必然是利润中心,但利润中心并不都是投资中心。()32.投资利润率公式中投资额一般是指投资中心的资产,所以该指标也可称为资产利润率。33.某项会导致个别投资中心的投资利润率提高的投资,不一定会使整个企业的投资利润率34.投资利润率等于资本周转率×销售成本率×成本费用利35.某项成本就某一责任中心来看是不可控的,而对另一个责任中心可能是可36.分权组织结构适合按照自上而下,层层分解的程序编制责任预算。()39.为了划定各责任中心的成本责任,使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿,40.内部结算,是指企业各责任中心清偿因相互提供产品或劳务所发生的、按内部转移价格计算的债权、债务。按照结算的手段不同,可采取内部支票结算查。实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。内部审计机制、反舞弊机制等内容。【解析】风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。查是实施内部控制的重要保证。和载体。信息与沟通是实施内部控制的重要条件。监督检查是实施内部控制的重要保证。和载体。信息与沟通是实施内部控制的重要条件。监督检查是实施内部控制的重要保证。为内部控制的基本原则。具体包括1)合法性原则2)全面性原则3)重要性原则4)有效性原则5)制衡性原则6)合理性原则7)适应性原则8)成本效益原则。【解析】内部控制的基本原则具体包括1)合法性原则2)全面性原则3)重要成本效益原则。和价值方面的体现。业务为综合控制对象;以控制日常现金流量为主要内容。【解析】财务控制的基本原则包括1)目的性原则2)充分性原则3)及时性原则4)认同性原则5)经济性原则6)客观性原则7)灵活性原则8)适应性原则9)协调性原则10)简明性原则。序,可分为事前控制、事中控制和事后控制三类。的内容,将其分为一般控制和应用控制。可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。采取的控制措施。的控制措施。控制是为了实现有利结果而进行的控制。的应急性授权。【解析】财产保护控制具体包括:要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施,确保财产的安全完整。选项B属于绩效考评控制。理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、定。征包括1)是一个责权利结合的实体2)具有承担经济责任的条件3)责任和权单独核算。动成本是可控的,固定成本大多是不可控成本。任成本主要用于企业内部控制,不需要满足对外报告的要求。【解析】成本中心只对责任成本进行考核和控制。本并不一定全是可控成本,因此只有D选项不是成本中心的特点。方法先行调整预算指标,然后,再按上述公式计算。所以,预算责任成本=95×800=76000(元成本变动额=95×824-76000=2280(元即成本增加2280元。成本变动率=2280/76000×100%=3%。【解析】可控制成本具备四个条件:可以预计、可以计量、可以施加影响和可以落实责任。批上。本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的。投入量与产出量之间没有直接联系。本时,其考核指标是利润中心的边际贡献总额;当利润中心计算共同成本或不可控成本,并利润总额、利润中心可控利润总额。适合采用不仅计算可控成本,也计算不可控成本的成本计算方法,因此选项C错误。【解析】50000-30000-2500=17500【解析】利润中心负责人可控利润总额是考察利润中心负责人经营业绩最好的指标。使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来,避免本位主义。【解析】投资利润率中投资额是指投资中心的净资产。使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来,避免本位主义。使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来,避免本位主义。【解析】剩余收益=利润-投资额×预期的最低投资利润率=投资额×(投资利润率-预中心是最高层次的责任中心,它拥有最大的决策权,也承担最大的责任。利润负责的区域。投资中心既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。【解析】投资中心不仅投资效果负责,还对成本、收入和利润负责。【解析】投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。【解析】A是投资中心的责任指标,而劳动生产率、出勤率和材料消耗率属于其他指标。属于投资中心的考核指标。选项D属于责任中心的其他指标。其他指标包括劳动生产率、设备完好率、出勤率、材料消耗率、职工培训等。【解析】在分权组织结构下,编制责任预算的程序通常是由下而上、层层汇总。是自下而上逐级编报的,随着责任中心的层次由低到高,其报告的详略程度从详细到总括。能会遏制责任中心的积极性和创造性。所以,D不正确。责任中心之间层层分解;二是各责任中心自行列示各自的预算指标,由下而上、层层汇总,最后由企业专门机构或人员进行汇总和调整。价格:是针对责任中心各方面分别采用不同的内部转移价格所制订的价格。成本转移价格:以产品或劳务的成本为基础而制定的内部转移价格。【解析】通常市价意味着客观公平,意味着在企业内部引进市场机制、营造竞争气氛。业利润总额。成本、标准成本加成、标准变动成本。【解析】责任转账包括内部货币结算和内部来业务的双方直接会面。纠正行为偏差,完成责任预算的过程。【解析】参见教材。机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。督检查。【解析】内部控制的基本原则具体包括1)合法性原则2)全面性原则3)重要成本效益原则。因素的总称,是实施内部控制的基础。内部控制目标得以实现的方法和手段,是实施内部控制的具体方式和载体。定、风险识别、风险分析和风险应对。【解析】风险评估是实施内部控制的重要环节和内容。内部环境是实施内部控制的基础。控制的重要条件。估,形成书面报告并作出相应处理的过程。为内部控制的基本原则。各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。要求。不相容职务通常包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施,确保财产的安全完整。事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。【解析】企业
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