市政工程施工组织设计大纲直接添加内容使用

工程施工组织设计建筑物外貌图(限制尺寸12cm×10cm)(若没有建筑物外观效果图，可不附此图)编制人：审核人：审批人：建工（集团）有限公司年月日目录1 编制依据 72 工程概况 82.1 工程基本情况和各参建方基本情况 82.2 工程简介 82.2.1道路工程 82.2.2桥梁工程 92.2.3管道工程 102.2.4绿化工程 112.2.5照明工程 112.3 主要工程量 122.4 现场施工条件 132.5 工程施工特点、重难点分析及对策 133 施工总体部署 143.1 工程管理目标 143.2 总体组织安排 143.2.1项目组织机构图 143.2.2岗位职责 153.3 总体施工安排 163.3.1总体施工安排原则 163.3.2任务划分 163.3.3总体施工顺序及流水段划分 163.4 施工进度计划 173.5 总体资源配置计划 173.5.1劳动力配置计划 173.5.2主要工程材料及进场计划 183.5.3主要施工机械及设备进场计划 183.5.4主要周转材料进场计划 193.5.5主要测量仪器进场计划 193.5.6主要试验设备进场计划 194 施工现场平面布置 194.1 施工现场平面布置原则 194.2 主要临建设施布置说明 204.2.1营地建设 204.2.2施工生产设施布置 204.2.3临时围挡、便道便桥、码头、渡口布置 214.2.4临时用电布置 214.2.5临时用水布置 214.2.6消防设施布置 214.2.7网络通讯 214.2.8其他 214.3 总平面图 215 施工准备 225.1 技术准备 225.1.1一般性准备工作 225.1.2深化设计出图计划 225.1.3施工方案编制及论证计划 235.1.4试验、检测、设备调试计划 235.1.5首件/试验段/样板计划 235.1.6新技术推广计划 245.1.7技术复核和隐蔽验收计划 245.1.8双优化实施计划 245.2 现场准备 256 主要施工技术方案 266.1 测量工程 266.1.1控制桩交接及原始地面复测 266.1.2平面控制网复测和加密 266.1.3高程控制网布设及传递 266.1.4变形观测 266.2 道路工程 276.2.1路基工程 276.2.2路面工程 276.3 桥梁工程 286.4 管道工程 286.5 照明工程 286.6 绿化工程 297 主要施工保证措施 307.1 总承包管理措施 307.2 进度保证措施 307.2.1进度保证体系 307.2.2进度管理措施 317.2.3进度技术措施 317.3 质量保证措施 317.3.1质量目标及目标分解 317.3.2质量保证体系 317.3.3项目质量制度 327.3.4关键部位、重点部位质量控制措施 337.3.5质量通病预防措施 337.3.6创优策划 347.4 技术管理措施 347.4.1建立技术管理责任制 347.4.2贯彻落实各种制度 357.4.3四新技术推广应用与管理 357.5 设计管理措施 357.5.1设计管理目标 357.5.2设计管理组织机构及职责分工 357.5.3设计管理制度 367.5.4设计管理措施 367.5.5BIM技术管理与应用 367.6 安全管理措施 377.6.1安全管理目标 377.6.2安全管理体系 377.6.3安全管理制度 377.6.4安全保证措施 377.6.5重大危险源识别 377.6.6安全资源配置 387.6.7专项安全施工方案编制计划 387.7 季节性施工保证措施 387.8 交通组织措施 387.8.1交通现状情况 387.8.2交通组织安排 387.9 成本控制措施 397.9.1成本控制体系 397.9.2成本控制措施 407.10 构（建）筑物及文物保护措施 407.11 农民工工资保证措施 407.12 其他管理计划（可根据项目管理情况确定是否需要编写） 408 绿色施工管理 418.1 资源利用管理 418.1.1资源利用管理目标 418.1.2资源利用管理机构和职责分工 418.1.3资源利用管理制度 428.1.4资源节约、利用计划及保证措施 428.2 环境保护及文明施工管理措施 438.2.1环境保护及文明施工管理原则 438.2.2环境保护及文明施工管理 438.2.3主要控制指标 448.2.4辨识重大环境因素 448.2.5环境保护及文明施工资源配置 448.2.6环境保护及文明施工管理制度 458.2.7环境保护及文明施工管理措施 459 应急预案 469.1 应急组织体系与职责 469.1.1应急组织机构体系 469.1.2主要职责 469.2 应急准备 479.3 应急响应 479.3.1事故分级 479.3.2事故报告 479.4 预案启动 479.5 应急终止 479.6 后期处置 479.6.1善后工作 479.6.2事故调查 479.6.3表彰奖励与责任追究 479.7 应急保障 479.7.1通信与信息保障 479.7.2应急队伍保障 479.7.3应急装备保障 479.8 宣传培训与演练 4710 信息化施工管理（以下章节可根据项目管理情况确定是否需要） 4811 合同管理 4812 成品保护 4913 附图和附表 51编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件地方行政文件国家标准规范行业标准规范地方标准规范合同设计文件招投标文件企业管理文件企业技术标准其他说明：有正式合同填写正式合同;若无合同填写1、协议书（包括合同名称、编号、签订日期）；2、中标通知书；3、招投标文件。工程概况工程基本情况和各参建方基本情况表2.1-1工程基本情况和各参建方基本情况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4管理公司5勘察单位6设计单位7监理单位8质量监督单位9施工（总承包）单位10施工范围11合同工期12合同价（万元）说明：市政工程受外部干扰因素比较多，应对拟建工程实体所处位置做准确说明，包括行政区域、相交道路、河流等。工程简介说明：简介主要介绍工程主要情况，包括地理位置、承包范围、各专业设计概括。2.2.1道路工程1、设计概况表2.2-1路基工程设计概况序号名称起止里程类型路基宽度路基高度土质类型施工方法1例如：挖方23填方45特殊路基6说明：表2.2-2内需要填写部分可根据工程涉及的内容进行调整。表2.2-2路面工程设计概况序号名称厚度结构类型1基层垫层2底基层3下基层4上基层5面层下面层6中面层7上面层表2.2-3其他工程概况序号名称厚度结构类型1路缘石（侧平石）基础2路缘石3人行道垫层4面砖5广场与停车场垫层6面砖2、典型平面、立面、断面图图2.2-1道路工程图道路工程图2.2.2桥梁工程1、设计概况表2.2-4桥梁工程上部结构设计概况序号桥梁名称起止桩号结构类型联数跨数长度（m）桥面宽度梁高（m）砼强度工程量（m3）1例如：***桥K+～K+预应力砼连续梁1360*2+90262-3.6C505100表2.2-5桥梁工程下部结构设计概况序号桥梁名称起止桩号部位结构形式尺寸数量（个）砼强度工程量备注1例如：***桥K+～K+桩基钻孔灌注桩承台墩柱盖梁梁板2、典型平面、立面、断面图图2.2-2桥梁工程图桥梁工程图2.2.3管道工程1、设计概况表2.2-6管道工程设计概况序号管道类型管道材质管道直径槽底标高敷设方式管道基础数量(m)备注1例如：污水管道HDPEDN300-DN8002.5-3.6开槽/顶管/夯管砂石35023雨水管道45给水管道67供热管道直埋/管沟/架空89燃气管道10注：对于燃气管道表中应描述与建（构）筑物等最小水平、垂直间距（m）2、典型平面、立面、断面图图2.2-3管道工程图管道工程图2.2.4绿化工程1、设计概况表2.2-7绿化工程设计概况序号名称面积（m2）主要施工内容备注1例如：K+10000大小乔木、灌木种植，草皮和水生植物232、典型平面、立面、断面图图2.2-4绿化工程图绿化工程图2.2.5照明工程1、设计概况表2.2-8照明工程设计概况序号名称数量备注1例如：路灯基础钢筋（kg）2砼（m3）3钢结构/预埋件45电力管线电缆管线（m）分型号描述6埋地电缆保护管（m）7过街电缆保护管（m）89路灯LED路灯（套）分型号描述10投光灯（套）2、典型路灯图图2.2-5照明工程图照明工程图主要工程量说明:主要工程量包含相关工程内容的主要工程量，建议按分部分项进行工程量统计。不同市政工程项目中差距较大，城市路桥类工程可参照下表进行编制，其他类型工程结合项目实际进行编制。表2.3-1主要工程数量序号分部分项名称单位数量备注1例如：路基工程地基处理m32挖土方m33挖石方m34填土方m35填石方m367桥梁工程现浇混凝土构件混凝土m38钢筋t9预应力钢筋t1011预制混凝土构件混凝土m312钢筋t13预应力钢筋t1415钢结构t16路面工程基层垫层m217下基层m218上基层m219面层粗粒式沥青混凝土m220中粒式沥青混凝土m221细粒式沥青混凝土m2现场施工条件表2.4-1工程基本情况和各参建方基本情况序号项目内容备注1自然地理条件工程地质、地形地貌说明：简要介绍工程项目的地形分布及周边地形，工程地质情况（参考地勘文件和设计图纸）。2水文条件说明：简要介绍工程项目的地表水、地下水位（参考地勘文件和设计图纸）。3气候条件说明：简要介绍工程项目所处的季风气候区，气温、雨、雪、风和雷电等气象变化，雨期、低高温界限。4施工条件影响施工的构（建）筑物情况说明：影响施工的构（建）筑物不仅包含工程承包范围内影响施工的，还包括工程施工作业对周边有影响的构（建）筑物。5周边主要单位（居民区）、交通道路及交通情况说明：简要说明工程项目周边的主要单位（居民区）分布情况，包括学校、企业、商业、广场及公园等单位；交通道路及交通情况主要指与拟建工程实体相交及工程施工影响的交通道路；交通道路包括行人、机动车、非机动车的交通情况，宜对公共交通单独描述。6可利用的资源分布说明：简要叙述工程项目当地的主要地材以及其他工程需求物资（钢筋、水泥、碎石、砂）的来源及供应情况。7工程用电说明：简要叙述工程项目周边电厂、变电站等与工程项目的位置关系。8工程用水说明：简要说明工程项目生活用水和施工用水的来源。工程施工特点、重难点分析及对策说明：对工程施工中可能出现的重点难点进行分析，并逐项制定对策（详细内容可见其他章节，本节内容主要是框架型的措施。1、组织管理重点分析及应对措施表2.5-1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人122、施工技术难点分析及应对措施表2.6-2施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人12例如：重点难点项目：施工总体布置、组织、安排重点难点分析：桥梁工程量大、工期紧、现场施工区域狭窄，集中施工难度大，施工环节相互制约。应对措施：1、成立科研攻关组，选派经验丰富的桥梁专业施工管理人员和成熟的施工技术人员。2、临时设施布置合理紧凑。3、工序安排有严密的计划，流水施工，紧抓关键线路，环环紧扣，科学合理。4、人员、机械、设备、材料等资源按照计划有序进场，不窝工，不浪费。5、详细措施见本施组第章第节。施工总体部署工程管理目标表3.1-1工程管理目标序号目标名称目标值1工期管理目标2质量管理目标3安全管理目标4消防管理目标5环境保护及文明施工管理目标6科技管理目标7成本控制目标8绿色施工目标总体组织安排3.2.1项目组织机构图图3.2-1市政工程典型项目组织机构图说明：项目部应根据工程特点、业主要求进行设置相应的岗位，其人员组成以机构框图的形式列出，应标明三项内容，即职务、姓名（项目班子成员明确到人）工地试验室、工区设置（如有）应列入组织机构，若业主无要求可参照局基字【2018】438号《线性基础设施项目机构设置人员配置指引（暂行）》执行。3.2.2岗位职责表3.2-1项目岗位职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1领导层项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师19说明：岗位职责列表说明，岗位名称要与组织机构图对应。总体施工安排3.3.1总体施工安排原则说明：为实现以上各项管理目标，确定施工区段的划分，在人员配备、资源供应、工序组织、平面布置等方面的部署。应重点考虑拆迁问题对工程施工的影响，线性工程施工对周边环境的影响，交通运输条件等；入廊管线交叉配合施工，管廊与道路施工单位的界面划分、移交验收要求。表3.3-1施工队伍配置序号劳务队名称负责施工区域段落主要施工内容1例如：路基一队K+～K+负责区间内的路基土石方施工23.3.2任务划分1、施工任务划分表3.3-2施工任务划分序号划分范围施工内容1例如：总承包方自施2业主直接发包3专业分包方42、工程物资、设备采购划分表3.3-3工程物资、设备采购划分序号划分范围物资设备内容1例如：总承包方采购2业主自行采购3分承包方采购43.3.3总体施工顺序及流水段划分说明：1、总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则，确定施工顺序、空间组织，并对施工作业的衔接进行总体安排。要遵循先施工管廊主体后施工附属构筑物，防水工程、装修工程和附属设施工程适时插入（写明管廊施工的各道工序及施工步骤）。2、施工区域及流水段划分：根据市政工程的具体长度或工作面情况，工程结构形式、周转材料投入、图纸中伸缩缝的位置、现场混凝土供应能力、设备的配备、材料投入及劳动力情况，合理划分施工区域及流水段。对于管廊工程，根据工程特点，以及工期的要求，针对结构施工，舱内材料水平运输的难度，各流水段是“相对、相向、跳仓”流水，确定流水方向，即能保证均衡流水施工，又要保证材料倒运距离最近。绘制施工区段及流水段划分示意图及流水方向。施工进度计划本工程开工时间年月日，竣工时间年月日，总工期天说明：根据工程特点、合同工期、施工区域划分、工序顺序编制，用横道图（*.mpp）表示，必要时用网络图表示，以便显示关键工序。根据工程中的关键工作及合同、业主要求的工期节点编制关键节点控制时间表（示例：桥梁工程关键节点，其他类型工程科根据项目自身特点自行制作）表3.4-1关键节点控制时间表（增加道路的节点）序号工序名称关键节点完成时间1例如：桩基础施工2墩柱施工3主梁施工4桥面铺装5全面竣工6总体资源配置计划3.5.1劳动力配置计划说明：劳动力配置计划应按照各工程项目工程量，并根据总进度计划，参照概（预）算定额或者有关资料确定。合理的劳动力配置计划可减少劳务作业人员不必要的进、退场或避免窝工状态，进而节约施工成本。一年以上工期的工程，劳动力计划表可按照季度进行分解，一年以内工期的工程按照月度分解。分解形式见下表。表3.5-1劳动力计划序号工种名称××××年××××年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1例如：管理人员2技术人员3测量员4专职安全员5质检员6试验员7后勤人员8电工9钢筋工10混凝土工11机修、钳工12电焊工13操作司机14架子工15木工16装吊工17普工说明：用工工种可根据项目实际情况进行调整。可根据本表生成劳动力曲线图。3.5.2主要工程材料及进场计划表3.5-2主要工程材料进场计划序号材料名称规格单位数量进场时间使用时间备注1说明：主要材料应包括：业主自行采购范围、总包采购范围以及分承包方采购购范围。分供方的选择是影响整个工程质量的重要因素之一，因此对业主采购的原则应加以明确，从而确保施工质量要求以及施工进度要求。3.5.3主要施工机械及设备进场计划表3.5-3主要施工机械及设备进场计划序号机械/设备名称型号单位数量使用部位进场时间备注1说明：是指土方机械、吊车、起重机械、预应力施工等。以表格形式列出各种机械的型号、数量、进场时间、出场时间和计划使用天数。表3.5-4主要设备采购及进场计划序号设备名称规格型号计划数量采购方式计划订货时间计划进场时间责任单位/人1说明：应包含机电设备主要材料设备进场。3.5.4主要周转材料进场计划表3.5-5主要周转材料进场计划序号材料名称规格单位数量使用部位进场时间备注123.5.5主要测量仪器进场计划表3.5-6主要测量仪器进场计划序号仪器名称型号单位数量进场时间用途备注123.5.6主要试验设备进场计划表3.5-7主要试验仪器进场计划序号设备名称型号单位数量主要性能备注12施工现场平面布置施工现场平面布置原则说明：1、选址及布置合理，满足工程分阶段管理需要；2、充分利用既有道路、构（建）筑物；3、符合安全、消防、文明施工、环境水土保持等相关要求；4、符合当地主管部门要求、建设单位及其他部门相关规定；5、参照中国建筑股份有限公司颁布的《营地建造手册》及中建八局颁布的《基础设施工地建设施工技术标准》（ZJQ08-SGJB015-2018）进行规划。主要临建设施布置说明4.2.1营地建设说明：1、营地的位置，自建房（租房），与主线的相对位置，占地面积。项目部驻地配备全套办公生活用房，包括办公、住宿、会议室等，另配备食堂，水、电等设施。2、营地办公室设置，办公区、生活区、停车区、娱乐区的设置及要求。3、营地平面布置图（附图）。4.2.2施工生产设施布置说明：根据工程量和总体施工安排，确定拌和站、预制场、钢筋加工场等各类设施建设方式、选址及动态布置安排。包括大门、围挡、场区硬化、场区面积、位置，确定加工区域、材料堆放场、拌合站、机械停放场等辅助施工生产区域并说明位置、面积、结构形式和运输路径。1、拌合站说明：（1）拌合站的选址、型号选择及与主线的相对位置关系；（2）拌合站规划布局、机械设备配置（说明选型原因）、附图；（3）场地建设建设说明。2、工地试验室建设（标养室）说明：（1）描述试验室与项目部及项目主线的相对位置；（2）试验室布置应满足住建委或属地对工地临时试验室的具体要求；（3）列表说明各功能室的面积、仪器配置等。3、预制场说明：（1）预制场的选址及与主线的相对位置关系；（2）预制场规划布局、机械设备配置、附图；（3）场站混凝土来源说明、规划布局、设备配置说明。4、钢筋加工厂说明：（1）钢筋加工场的位置与主线及预制场的相对位置关系；（2）钢筋加工场的规模及场地的硬化处理措施；（3）钢筋加工场的机械设备配置及规划布局；（4）钢筋加工场的标示标牌设置；（5）钢筋加工场（厂）平面图（附图）。4.2.3临时围挡、便道便桥、码头、渡口布置说明：根据工程现场情况布置临时便道，且应说明以下内容（1）临时围挡/便道/码头/渡口的位置与主线及预制场、拌合站的相对位置关系；（2）临时围挡、便道的结构类型；（3）码头/渡口临时设施的结构形式；（4）包含道路导改内容。4.2.4临时用电布置说明：根据工程的不同阶段简述现场临电布置原则、包括总负荷、接驳点、各级配电箱的布置、电缆直径的选择等。应进行相应的简单计算说明。表4.2-1施工临时用电布置序号变压器容量所处位置供电范围备注124.2.5临时用水布置说明：根据工程的不同阶段简述现场临水布置原则、包括取水点、管道直径的选择、排水设施、消防水设施等，应进行计算说明。临水设计中应考虑到生产和生活给水系统、室内外消防给水系统及现场污水排放系统。临水供水计算生产和生活用水量、消防用水量，二者比较选择大者。因一般工程生产和生活用水量都小于消防用水量，所以应按消防用水量布置管线。4.2.6消防设施布置说明：按照施工进度和需要确定现场的消防设施配置并进行简要说明。4.2.7网络通讯说明：本工程拟使用的网络通讯设施配备及线路布置。4.2.8其他说明：其他如取土场、弃渣场、堆场等大型临时场地的布置。总平面图说明：施工总平面布置应按照项目分期（分批）施工计划进行布置，并绘制总平面置图。一些特殊的内容，如现场临时用总电、临时用水布置等，当总平面布置图不能清晰表示时，也可单独绘制平面布置图。平面布置图绘制应有比例关系，各种临设应标注外围尺寸，并应有文字说明。1)根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图；2)施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。3）附图使用横版A4附图或施组后附录内采用大图（可以是A3也可以是自定义尺寸，但装订时需要规整）。施工总平面布置图应包括下列内容：1)项目施工用地范围内的地形状况；2)全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。施工准备技术准备5.1.1一般性准备工作说明：组织项目部有关人员熟悉图纸，图纸会审，发现设计存在的问题。确定设计交底的时间，并组织设计交底。准备好本工程所需用主要规程、规范、标准、图集和法规。由技术负责人（项目工程师）组织有关人员学习规程、规范的重要条文，加深对规范的理解。表5.1-1培训、会审、交底计划序号培训或交底内容培训或交底划时间负责人参加人员1例如：内部图纸会审项目全体2图纸会审业主、设计、监理和施工等单位3其它相关规范的学习施工管理人员表5.1-2技术文件准备一览表序号文件名称文件编号配置数量持有人12说明：准备好本工程所需用主要规程、规范、标准、图集和法规。由技术负责人（项目工程师）组织有关人员学习规程、规范的重要条文，加深对规范的理解。5.1.2深化设计出图计划表5.1-3深化设计出图计划序号图纸类别所在部位完成时间责任单位1例如：线缆支架安装深化设计图2管道支墩深化设计图3复杂断面处设备、管线综合布置图及综合支吊架图5.1.3施工方案编制及论证计划表5.1-4 施工方案编制计划序号施工（专项）方案名称计划完成时间编制人审批人备注1例如：桩基施工方案说明是否有论证25.1.4试验、检测、设备调试计划1、试验计划表5.1-5试验计划序号试验内容取样批量原则（数量）见证检验比例备注1例如：钢筋原材2钢筋接头2、检测计划表5.1-6检测计划序号检验内容取样批量原则（数量）见证检验比例备注1例如：静载试验2压实系数3钢筋保护层4混凝土实体3、机电调试计划表5.1-7机电设备调试计划序号机电工程名称分段情况责任人主要调试内容开始时间完成时间1桥梁附属（机电设备）2通道/隧道附属（机电设备）5.1.5首件/试验段/样板计划说明：样板计划可随工程实际情况调整。附属设施工程样板段应选取典型部位，如机电管道密集的部位、交叉口、标准段等。表5.1-8样板计划序号样板项目样板部位样板施工时间1桥梁工程桩基承台墩柱主梁2道路工程路基试验段基层试验段路面试验段3管道工程首节管道施工附属构筑物5.1.6新技术推广计划表5.1-9新技术推广计划序号新技术名称子项名称负责人应用部位应用数量12提示：新技术包括：建筑业十项新技术（2017版）；企业推广应用的新技术；解决项目施工难点的研发技术。5.1.7技术复核和隐蔽验收计划表5.1-10技术复核和隐蔽验收计划序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容负责人15.1.8双优化实施计划表5.1-11双优化实施计划序号优化项目名称优化类别负责人实施时间1说明：“优化类别”包括：设计优化、方案优化。项目应结合建设部十项新技术以及企业推广应用的新技术，对施工设计、各施工方案挖掘可优化点，达到节能降耗，降低成本的目的。杜绝偷工减料形成的所谓优化。现场准备说明：现场准备包括现场生产生活、办公等临时设施的安排计划。表5.2-1现场生产、生活等临时设施的安排和计划序号临时设施开始时间完成时间备注1营地2拌合站3预制场4钢筋加工厂

主要施工技术方案说明：施工技术方案应针对各专业工程分别编制，并应明确工艺流程、工艺要求及质量检验标准，施工方案应根据相应技术要求进行必要的核算。测量工程6.1.1控制桩交接及原始地面复测说明：必须附图，标明业主移交控制点位置，并附坐标和高程。施工方现场复测，做好桩点保护。控制桩布置图图6.1-1控制桩布置图6.1.2平面控制网复测和加密说明：必须附图，根据业主提供的控制点，建立工程平面控制网的布设原则，沿路线方向将控制网加密以及传递方式、误差控制标准及措施等。平面控制网图6.1-2平面控制网6.1.3高程控制网布设及传递说明：必须附图，标明业主移交的控制点，根据业主提供的控制点，沿路线方向加密高程控制点以及传递方式、误差控制标准及措施等。高程控制网图6.1-3高程控制网6.1.4变形观测说明：描述变形观测（包括沉降观测、位移观测等）的设计要求（包括观测频次、控制值）、现场观测点的布设原则等。道路工程6.2.1路基工程1、路基施工的总体施工顺序说明：根据工程项目的实际情况，取、弃土场的位置及填、挖平衡的原则，简要介绍路基土石方的施工段落先后顺序，填方试验段落划分及长度，石方爆破的位置及爆破方式。施工内容包含通道、涵洞的也需说明。2、土方调配原则。说明：应根据工程的实际情况，遵循但不限于以下原则调配：力挖方和填方基本达到平衡，减少重复倒运；挖（填）方量与运距的乘积之和尽可能为最小，即总土方运输量或运输费用最小；优质土应用在回填密实度要求较高的地区；取土或弃土应尽量不占农田或少占农田，对弃土尽可能有规划的造田。分区调配应与全场调配相协调，避免只顾局部平衡，任意挖填而破坏全局平衡；调配应与地下构筑物的施工相结合，地下设施的填土应留土后填；恰当的调配方向、运输路线、施工顺序，避免土方运输过程中出现对流和乱流现象。3、主要的施工设备和施工方法。4、工艺流程图。路基工程工艺流程图图6.2-1路基工程工艺流程图5、质量标准说明：应根据土方、石方路基分别说明主控项目和一般项目验收标准。例如下表。主控项目：一般项目：表6.2-1土路基允许偏差项目允许偏差检查频率检验方法范围（m）点数例如：路床纵断面高程-20+10201用水准仪测量6.2.2路面工程说明:简要介绍工程项目路面工程的施工顺序、各施工工序的施工方法和主要施工设备，并附工艺流程图和质量标准。其他工程说明:简述其他相关附属工程(人行道、路缘石、声屏障、护坡、隔离墩、倒虹管、涵洞等)的施工顺序、各工序的施工方法、主要施工设备，并附工艺流程图和质量标准。桥梁工程说明：1、桥梁的总体施工顺序根据工程项目的气象、水文、地貌、交通等情况简要介绍首先施工的桥梁名称、所处的位置及桩基、墩柱、盖梁等的施工顺序，并说明原因。2、桥梁施工方法简介序号桥梁名称桩基盖梁墩柱T梁、箱梁梁板安装1例如：中桥人工挖孔桩抱箍法圆柱、钢模吊车吊装2特大桥钻孔灌注桩滑模-现浇3大桥钻孔灌注桩抱箍法圆柱、钢模架桥机4大桥钻孔灌注桩薄壁墩、钢模-挂篮施工根据工程项目的特点简要叙述桥梁施工各工序的主要施工方法，并附工艺流程图，重点对梁板预制、运输及吊装方案、模板支架的选型和施工方法进行描述。3、特殊类型桥梁（斜拉桥、悬索桥等）单独进行说明。4、附工艺流程图和质量标准。管道工程说明：1、根据工程项目气象、水文、地貌、交通情况简要介绍管道工程的施工顺序（附施工流水段划分图），并说明原因。2、管道施工方法简介。序号起止里程管道类型施工方法备注1例如：K+-K+混凝土管道明挖沟槽针对需要改迁管线、或距建（构）筑物距离较近的重难点工程的位置和施工顺序进行简要说明。介绍管道工程（包含附属构筑物）的施工方法和主要设备，并附工艺流程图和质量标准。照明工程说明：1、根据工程项目气象、水文、地貌、交通情况简要介绍照明工程的施工顺序，重点介绍与其他工序交叉施工的区段。2、介绍施工方法和主要设备投入，并附工艺流程图和质量标准。绿化工程说明：1、根据工程项目气象、水文、地貌、交通情况简要介绍绿化工程的施工顺序（附施工流水段划分图），并说明原因。2、介绍施工方法和主要设备投入，并附工艺流程图和质量标准。主要施工保证措施说明：应根据工程特点编写分部（分项）工程的主要施工保证措施，可根据分部（分项）工程特点和复杂程度对季节性施工保证措施、交通组织措施、成本控制措施、构（建）筑物及文物保护措施加以取舍。总承包管理措施说明：可从管理目标、组织机构和职责分工、与业主单位、监理单位、政府相关部门、沿线各单位配合与协调措施、分包管理几个方面编写，尽量采用表格形式。7.1.1总承包管理目标说明：列表说明。7.1.2总承包管理保证体系1、组织机构说明：参照总体施工部署中组织机构进行调整。2、职责权限表7.1-1总承包管理职责分工序号岗位名称姓名职责1领导层例如：项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师197.1.3总承包管理制度表7.1-2总承包管理制度序号制度名称制度内容及落实备注17.1.4总承包管理协调措施表7.1-3总承包管理协调措施措施名称内容备注进度保证措施7.2.1进度保证体系说明：建立生产进度保证体系，明确职责与分工，并附组织机构图，参见施工总体部署中的组织结构图和职责分工表。1、进度管理组织机构进度管理组织机构图7.2-1进度管理组织机构图2、进度管理职责分工表7.2-1进度管理职责分工序号岗位名称姓名职责1领导层例如：项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师197.2.2进度管理措施表7.2-2进度管理措施序号措施类别措施内容备注1例如：组织措施混凝土管道说明：应包括组织措施、资源保证措施、资金保障措施、沟通协调措施等，采用表格形式描述。7.2.3进度技术措施说明：分析影响施工进度的关键工作，制订关键节点控制措施。分析影响施工进度的各种因素，进行动态管理，制订必要的纠偏措施。表7.2-3进度管理措施序号关键工作影响因素控制措施备注1质量保证措施7.3.1质量目标及目标分解表7.3-1质量目标分解序号分部工程质量等级分项工程质量等级控制17.3.2质量保证体系说明：建立项目经理为第一责任人，由项目总工和生产经理领导监控，项目各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的项目组织体系。1、质量管理组织机构质量管理组织机构图7.3-1质量管理组织机构图说明：参见施工总体部署中的组织机构图形式。2、质量管理职责分工表7.3-2质量管理职责分工序号岗位名称姓名职责1领导层例如：项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师19说明：参见施工总体部署中的职责分工表格形式。7.3.3项目质量制度表7.3-3质量管理制度序号制度名称制度内容及落实备注1说明：建立项目质量制度，如样板制、三检制、实测实量制、质量例会制、质量奖罚制等。描述如何落实各项制度。物资检验规定，严把材料进场、加工订货关，不合格产品坚决退掉。过程检验及报验规定，加强三检制，作好验收工作。不合格分项（工序）处理规定，坚持质量否决制度及质量分析例会，并认真对待实施的结果。建立工程质量检验评定规定。对施工过程中及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策。落实质量保证资料管理规定，建立工程质量奖罚制度规定。7.3.4关键部位、重点部位质量控制措施表7.3-4关键部位质量控制措施序号关键部位控制措施责任人备注12表7.3-5重点部位质量控制措施序号重点部位（特殊工序）控制措施责任人备注12说明：1）关键过程（关键部位）：指施工难度大、过程质量不稳定或出现不合格频率较高的过程；对产品质量特性有较大影响的过程；施工周期长，原材料昂贵，出现不合格后经济损失较大的过程；基于人员素质、施工环境等方面的考虑，认为比较重要的其他过程。如：测量放线、地基处理、基坑支护、钢筋焊接、钢筋直螺纹连接、混凝土浇筑。2）特殊过程：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。如：桩基施工、预应力张拉、防水工程等7.3.5质量通病预防措施表7.3-6质量通病预防措施序号单位工程质量通病控制措施责任人备注1例如：路基工程23路面工程45桥梁工程67.3.6创优策划说明：根据工程特点编写相应的创优策划点以及编写相应的创优方案。技术管理措施7.4.1技术管理组织体系说明：明确职责与分工。1、技术管理组织机构技术管理组织机构图7.4-1技术管理组织机构图2、技术管理职责分工表7.4-1技术管理职责分工序号岗位名称姓名职责1领导层例如：项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师197.4.2技术管理各项制度表7.4-2技术管理制度序号制度名称制度主要内容备注123说明：如图纸会审制、设计交底制、施工交底制、试验管理及技术资料管理制等，列表说明。7.4.3四新技术推广应用与管理表7.4-3四新技术应用序号类别四新技术应用备注1例如：新技术23说明：四新技术是指工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备的技术。设计管理措施7.5.1设计管理目标7.5.2设计管理组织机构及职责分工1、设计管理组织机构设计管理组织机构图图7.5-1设计管理组织机构说明：参见施工总体部署中的组织机构图形式。2、设计管理管理职责分工表7.5-1设计管理职责分工表序号岗位名称姓名职责1领导层项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师197.5.3设计管理制度表7.5-2资源利用管理制度序号制度名称制度要点责任部门备注127.5.4设计管理措施表7.5-3设计管理措施序号措施名称主要内容备注17.5.5BIM技术管理与应用表7.5-4BIM管理与应用序号措施名称主要内容备注1安全管理措施7.6.1安全管理目标表7.6-1项目安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人备注1例如：路基工程2路面工程3桥梁工程4绿化工程7.6.2安全管理体系说明：根据工程特点，建立安全施工管理保证体系及组织机构，明确职责和权限（附组织机构图），参见施工总体部署中的组织机构图形式及职责分工表格形式，附安全保证体系图。7.6.3安全管理制度表7.6-2项目安全管理目标序号制度名称制度内容备注1例如：安全生产责任制考核制度23说明：包括贯彻国家与地方有关法规，建立项目部安全责任制及相关管理办法；与分包方签订安全责任协议书；安全生产的教育与培训计划的制定；建立完善的联检制对特殊工种的管理，安全管理制度还包括：安全检查制度、安全教育培训制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。7.6.4安全保证措施说明：安全保证措施可从管理措施、教育培训、安全技术措施等方面编写，应涵盖防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施，项目涉及的各项内容有针对性的提出其保证措施。7.6.5重大危险源识别表7.6-3项目重大危险源识别序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员备注1例如：基坑开挖27.6.6安全资源配置表7.6-4项目安全资源配置序号安全资源名称数量使用特征保管人备注1例如：安全帽23说明：安全资源包括安全帽、安全带、安全网等防护用品和绝缘电阻仪、接地电阻仪等安全检测器具。7.6.7安全专项施工方案编制计划表7.6-5安全专项施工方案编制计划序号方案名称编制人完成时间审批或论证备注1例如：梁板吊装安全施工方案2说明：专项安全施工方案主要指2018年5月住房和城乡建设部办公厅发布《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》建质办[2018]31号文规定的危险性较大的分部分项工程以及《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）附录A安全专项施工方案。季节性施工保证措施说明：重点编写雨期降水对基坑的影响以及冬期、高温施工对工程施工的影响，需要采取的必要措施及其他季节性施工保证措施，应含资源配置。交通组织措施7.8.1交通现状情况说明：针对施工作业对周边交通产生影响区域进行调查，主要包含以下方面：1、施工作业区域内主要道路及交通流量情况；2、周边的主要道路及交通流量情况；3、其他影响因素。7.8.2交通组织安排说明：1、根据总体施工安排划分交通组织实施阶段，并确定各实施阶段的交通组织形式及资源配置，绘制各实施阶段交通组织平面图，交通组织平面图应包括以下内容：1）施工作业区域内及周边的现状道路；2）围挡布置、施工便道及便桥设置；3）车辆及人行交通路线；4）现场临时交通标志、交通设施的设置；5）图例及说明；6）其他应说明的内容；2、确定施工作业影响范围内的主要交通路口及重点区域的交通疏导方式，并绘制交通疏导示意图，交通疏导示意图应包含下列内容：1）围挡布置、施工便道及便桥设置；2）车辆及人行交通路线；3）现场临时交通标志、交通设施的设置；4）图例及说明；5）其他应说明的内容.；3、有通航要求的工程，应制定通航保证措施。交通组织平面图图7.8-1交通组织平面图成本控制措施7.9.1成本控制体系说明：根据工程特点，建立成本控制体系及组织机构，明确职责和权限（附组织机构图）。1、成本管理组织机构成本管理组织机构图图7.9-1成本管理组织机构说明：参见施工总体部署中的组织机构图形式。2、成本管理管理职责分工表7.9-1成本管理职责分工序号岗位名称姓名职责1领导层项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师197.9.2成本控制措施表7.9-1成本控制措施计划序号措施类别控制类别措施内容降低成本1例如：管理措施人工费23技术措施材料费4说明：根据工程规模和特点进行技术经济分析，制定有针对性的管理和技术措施，控制人工费、材料费、机械费及管理费等成，以列表形式说明。构（建）筑物及文物保护措施说明：1、对施工影响范围内的构（建）筑物及地表文物进行调查，调查情况采用文字、表格或平面布置图等形式说明；2、分析工程作业对施工影响范围内构（建）筑物的影响，并制定保护、检测和管理措施；3、制定构（建）筑物发生意外情况时应急处理措施；4、针对施工过程中发现的文物制定现场保护措施。农民工工资保证措施其他管理措施（可根据项目管理情况确定是否需要编写）

绿色施工管理资源利用管理说明：项目部分别就环境保护、节材、节水、节能、节地制定绿色施工指标，并将该指标值细化到每个子项和各施工阶段。8.1.1资源利用管理目标表8.1-1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人备注1能源消耗目标2用水量指标3材料消耗率4其他指标8.1.2资源利用管理机构和职责分工说明：项目部成立绿色施工领导小组，项目经理作为第一责任人，所属单位相关部门参与，并落实相应的管理职责。1、资源利用管理组织机构资源利用管理组织机构图图8.1-1资源利用管理组织机构说明：参见施工总体部署中的组织机构图形式。2、资源利用管理职责分工表8.1-2资源利用管理职责分工序号岗位名称姓名职责1领导层项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师1920说明：参见施工总体部署中职责分工表格形式。8.1.3资源利用管理制度表8.1-3资源利用管理制度序号制度名称制度要点责任部门备注128.1.4资源节约、利用计划及保证措施表8.1-4资源节约、利用计划及保证措施序号资源名称节约、利用及保证措施责任人备注123说明：措施包括：钢材、木材、水泥等建筑材料的节约措施；提高材料设备重复利用和周转次数、废旧材料的回收再利用措施；生产、生活、办公和大型施工设备的用水用电等资源及燃料能源的控制措施；环境保护如扬尘、噪声、光污染的控制及建筑垃圾的减量化措施；现场场地使用计划和节约措施等，其中技术措施可采用有利于绿色施工开展的新技术、新工艺、新材料、新设备；采用创新的绿色施工技术及方法；采用工厂化生产的预制混凝土、配送钢筋等构配件；项目为达到方案设计中的节能要求而采取的措施等。环境保护及文明施工管理措施8.2.1环境保护及文明施工管理原则说明：工程建设中、在保证质量、安全基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，实现四节一环保。8.2.2环境保护及文明施工管理体系说明：建立管理体系，对管理目标进行分解。可增加CI管理内容。（可参见资源利用管理中的组织机构图形式和职责分工表格）1、组织管理体系资源利用管理组织机构图图8.2-1环境保护及文明施工管理组织机构图2、岗位职责表8.2-1环境保护及文明施工管理分工序号岗位名称姓名职责1领导层项目经理2总工程师3生产经理4商务经理5安全总监67设计技术部技术部长8设计工程师9BIM工程师10实验工程师11测量工程师12资料员1314工程部工程部长15专业工程师1617质量部质量总监18质量工程师19203、管理制度表8.2-2环境保护及文明施工管理制度序号制度名称制度要点责任部门备注12说明：制度可包括：施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度等8.2.3环保及文明施工主要控