公司安全与风险管理制度

公司安全与风险管理制度第一章总则第一条目的为确保公司员工和资产的安全，减少可能的风险和损失，建立公司安全与风险管理制度。第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工、访客以及与公司相关的合作方。第三条定义公司安全：指公司人员和资产的安全，包含但不限于人身安全、资产安全、信息安全等方面。风险管理：指对潜在风险的识别、评估和掌控的一系列管理活动。第二章安全管理第四条安全责任公司领导及各级管理人员应当认得到安全管理的紧要性，确保安全工作的顺利开展。全部员工都有责任遵守安全规定和操作程序，参加安全培训并提出安全改进建议。第五条安全培训公司将定期组织安全培训，包含但不限于消防知识、紧急事件应急措施、劳动保护等方面的培训。新员工入职时应接受基础安全培训，并签署安全责任承诺书。第六条安全意识全体员工应具备安全意识，严禁擅自泄露公司机密信息、传播谣言或参加违法活动。发现安全隐患应及时报告并乐观参加整改，确保公司安全。第七条安全措施公司建立健全安全管理制度，包含但不限于安全巡检、消防设备维护、员工证照管理等。设立特地的安全保卫部门，负责安全防范和应急处理工作。第八条事故处理发生安全事故时，全体员工应停止工作，保护本身和他人的生命资产安全，依照事故应急预案进行处理。公司应及时启动事故应急预案，组织救援、整改并防止仿佛事故再次发生。第三章风险管理第九条风险评估公司应定期进行风险评估，评估项目包含但不限于供应商风险、市场风险、信息安全风险等。风险评估结果应及时上报公司领导，订立相应的风险处理方案。第十条风险掌控公司应采取合理的措施掌控风险，包含但不限于建立内部掌控体系、加强监督管理、规范运作流程等。各部门负责人应负责自身部门的风险掌控工作，并搭配公司风险管理部门的监督和引导。第十一条灾难恢复公司应订立灾难恢复预案，包含但不限于数据备份与恢复、设备维护与更新、紧急协调与应对等方面。各部门应依照预案要求进行演练，确保在灾难发生时能够快速恢复正常运营。第十二条外部合作风险公司在与外部合作方进行业务合作前，应对其进行认真的风险评估，并签署合作协议明确双方的责任和义务。公司应建立外部合作风险管理制度，定期进行合作风险审查，及时采取措施防范和应对风险。第四章监督与改进第十三条监督机制公司应建立有效的监督机制，包含但不限于内部审核、外部评估、监督检查等，全面掌握安全与风险管理情况。各部门负责人应搭配监督工作，乐观整改存在的安全隐患和风险问题。第十四条绩效评估公司将绩效考核与安全风险管理绩效挂钩，将员工的安全意识和安全行为纳入考核范围。绩效评估结果将作为奖惩和晋升的紧要依据，鼓舞员工乐观参加安全和风险管理工作。第十五条改进机制公司应建立健全安全和风险管理改进机制，包含但不限于召开安全会议、开展安全培训、定期评估绩效等。公司领导及各级管理人员应带头改进自身的安全和风险管理本领，树立良好的示范作用。第五章附则第十六条本制度的解释权归公司全部。第十七条本制度自颁布之日起生效。第十八条本制度的修订或废止必需经公司领导层审批。第十九条本制度解释权归公司法务部门全部。第二十条本制度自颁布之日起执行。以上制度依照公司实际情况订立，以确保公司安全与风险管理工作的有序进