经济师中级考试《工商管理》题库真题

（最新版）经济师中级考试《工商管理》

题库（真题整理）

L某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过

对2009〜某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔

值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额

（X）成线性相关关系（Y=a+bX）,a、b分别为115、12.5。去年商

场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额

12亿元。

⑴在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】：

根据Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o现给出营业额12亿元，可

计算出丫=265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为：265-215

=50(名)。

(2)如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要

()名值班经理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班经理数:营业员数=1:30,已知营业员数为265,则值班经理数为:

26的0比9(名)。

⑶该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。

A.选拔依据和标准

B.招聘渠道

C.选拔方法

D.岗位工资

【答案】：A

【解析】：

选拔管理人员，首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决

策及重组

2.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产

权包括（）。

A.商标权

B.专利权

C.版权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发现权

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

在世界贸易组织(WTO)的与贸易有关的知识产权协议(Trips)中对其适

用的知识产权类型采取了列举式，即穷尽式地列举了其所适用的各类

知识产权，对于此外的知识产权不予适用。这些知识产权包括版权和

相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓

扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制作出了规

定。

3.该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。

A.员工数量

B.员工类型

C.员工知识技能的改善

D.员工结构

【答案】:A|B|D

【解析】：

招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行

招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的

范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、

类型和结构为编制员工招聘计划的内容。

4.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定

成本为32万元，变动成本总额为168万元，资产总额为200万元，

负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税还按税率

为33%计算。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率

会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年

利率为15%,每年付息一次，筹集费率为0.1%。

公司当前的财务杠杆系数为（）o

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

【答案】：B

5,关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。［2015年真题］

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】：B|E

【解析】：

A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5

人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代

表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之

一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代

表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员

中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。

6.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。

A.成本领先营销策略

B.无差异性营销策略

C.差异性营销策略

D.撇脂营销策略

E.集中性营销策略

【答案】：B|C|E

【解析】：

企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，包括:

①无差异营销策略；②差异性营销策略；③集中性营销策略。

7.在公司的组织机构中，居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

【答案】：B

【解析】：

股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公

司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极，

被赋予至高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监

事会相互配合、制约。

8.生产作业计划通常详细的规定了（）。

A.旬工作任务

B.年度工作及任务

C.日工作任务

D.月工作任务

E.小时工作任务

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执

行计划。生产计划的计划期常常表现为季、月，而生产作业计划详细

规定月、旬、日和小时的工作任务。

9.当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么，

我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”，他运用的是（）。

A.奖励战略

B.法律战略

C.信息交换战略

D.请求战略

【答案】：C

【解析】：

与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种:①许诺战略,表现为“如

果你按照我说的去做，我会奖励你"。②威胁战略，表现为“如果你

不按照我说的去做，我就会惩罚你”。③法律战略，表现为“你必须

按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了④请

求战略，表现为“请按照我希望的去做”。⑤信息交换战略，表现为

“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有

利”。⑥建议战略，表现为“如果你按照我说的去做，你会有更多盈

利”。

10.（赢商网记者报道）阿里巴巴美国上市后的首个天猫双11狂欢购

物节确实够狂欢。据最新消息，在11月11日7时17分，交易额突

破200亿，而阿里巴巴的股价也大涨4%,市值突破3000亿美元。

在天猫双十一狂欢购物节开始后的3分钟，交易额突破了10亿元，

去年突破10亿元耗费了6分钟；在5分17秒，突破20亿元；7分

56秒，突破30亿元；14分钟，突破50亿元；17分15秒，突破60

亿；21分35秒，突破70亿;27分05秒，突破80亿；38分钟，突

破100亿元，其中无线成交占比45.5%。而去年用了接近6个小时天

猫销售额过百亿元。

据了解，今年“双十一（专题阅读）”的商家参与数量也是历年来最

多的，仅天猫就有近2.7万商家、4.2万个品牌参与。更特别地，2014

年“双十一”首次将活动范围从中国扩展至全球，这也是天猫国际首

次在“双十一”上亮相。

值得注意的是，今年“双十一”购物节，消费者在移动端的访问和购

物量都大增。“双十一”开始后两分钟，天猫销售额突破10亿元，其

中移动端占比超50%。而在7小时36分零6秒时，2014天猫双H^一

购物狂欢节无线端总成交额超100亿元。这与阿里巴巴集团大力发展

移动端的策略是吻合的。

据统计，在今年的天猫双十一购物狂欢节中，菜鸟网络的14家物流

快递合作伙伴中共有125万快递员参战。天猫双十一大家电送货入户

第一单:广东佛山一位买家购买的奥马冰箱，在11日零时15分送达!

⑴阿里巴巴电子商务的商业模式是（）o

A.B2C

B.C2C

C.B2B

D.020

【答案】：C

【解析】：

B2B电子商务是指企业与企业之间的电子商务，即以企业为主体，企

业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活

动，针对企业内部以及企业与上下游协作厂商之间的信息整合，并在

互联网上进行企业与企业间的交易。阿里巴巴电子商务是B2B电子商

务的典型代表。

(2)B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为()o

A.卖方控制型

B.市场控制型

C.买方控制型

D.中介控制型

【答案】:A|C|D

【解析】：

B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型：①卖方控制

型。卖方控制型市场战略是指由单一卖方企业建立，以期寻求众多的

买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。②买方控

制型。买方控制型市场战略是由一个或多个购买企业建立，旨在把市

场势力和价值转移到买方的市场战略，买方控制型市场战略除了由一

个购买企业直接建立的电子市场之外，还包括买方代理型和买方合作

型两种买方控制型市场战略。③中介控制型。中介控制型市场战略是

由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格

的市场战略。

⑶阿里巴巴集团大力发展移动端的策略,移动支付更是成为今年的热

点。移动支付的特点包括（）o

A.集成性

B.移动性

C.及时性

D.高效化

【答案】：A|B|C

【解析】：

移动支付的特点包括：①移动性。随身携带的移动性，消除了距离和

地域的限制。②及时性。不受时间地点的限制，信息获取更为及时，

用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费。③定制化。用户可定

制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简单方便。④集成性。

以手机为载体，通过与终端读写器近距离识别进行信息交互。

⑷关于电子商务流通过程中的四大组成部分，下列说法正确的有（）。

A.物流是条件

B.资金流是手段

C.资金流是条件

D.商流是动机和目的

【答案】：C|D

【解析】：

商流、资金流、物流、信息流，是一个相互联系、互为伴随、共同支

撑电子商务活动的整体。商流是动机和目的，资金流是条件，物流是

终结和归宿，信息流是手段。商流是物流、资金流和信息流的起点和

前提，没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流。反过来，没

有物流、资金流和信息流的匹配和支撑，商流也不可能达到目的。

11.下列各项属于人力资源信息中的企业内部信息的有（）o

A.企业发展战略

B.技术发展趋势

C.行业经济形势

D.企业经营计划

E.企业人力资源现状

【答案】：A|D|E

【解析】：

人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中，

企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员

工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。

12.关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。［2014年真题］

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

D.企业库存管理有利于企业的资金周转

E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

C项，根据《中华人民共和国国家标准》，库存是指存储作为今后按

预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。

13.某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法，该项目

属于（）类型项目。

A.白象

B.珍珠

C.牡蛎

D.面包和黄油

【答案】：B

【解析】：

珍珠项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项R的风险较小，

属于比较有潜力的明星项目。根据题目信息可知该项目属于珍珠类

型。

14.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是

()o

A.销售额=动作路线的长度X路过总次数X视认次数X购买次数X商

品单价

B.销售额=动作路线的长度X过路率X购买率X购买个数X商品单价

C.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买频数X

商品单价

D.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买个数X

商品单价

【答案】：c

【解析】：

根据步行动作路线观察调查方法，销售额=动作路线的长度X过路率

X视认率X购买率X购买频数X商品单价。由该公式可知，对于零售

企业来说，步行动作路线设计的越长，销售额增长越大。对商品进行

合理摆设和对通道的合理安排，让顾客在店铺内多走动，看更多的商

品，购买单价高，销售额就会增高。

15.企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.奖金

D.福利

【答案】：B

【解析】：

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。

16.装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的

()。

A.物流设施

B.作业特点

C.对象

D.运动形式

【答案】：B

【解析】：

根据不同标准，可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物

流设施、设备对象分类，可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽

车装卸、飞机装卸等；按装卸搬运的作业特点分类，可分成连续装卸

与间歇装卸两类。

17.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润

平衡点时，公司宜选择（）筹资方法。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

【答案】：B

【解析】：

考察每股利润分析法的决策规则，当实际息税前利润大于息税前利润

平衡点时，选择固定型的筹资方式；当实际息税前利润小于息税前利

润平衡点时，选择报酬非固定型的筹资方式。

18,渠道冲突的本质是渠道主体在（）上的冲突。

A.心理

B.目标

C.行为

D.利益

E.价值观

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调，其本

质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。

19.将企业所有职位分类，根据各类职位来确定员工薪酬水平的是

()。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：B

【解析】：

职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位

对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。

20.股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B

【解析】：

经理作为董事会的辅助执行机构，其选任和解聘均由董事会决定。对

经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

21.采购管理的基本目标有（）。

A.降低采购成本

B.确保生产经营的物资需要

C.增加采购物品的数量

D.发现和发展有竞争力的供应商

E.减少存货损失

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企业采购管理的目标包括：①确保生产经营的物资需要；②降低存货

投资和存货损失；③保证并提高采购物品的质量；④发现和发展有竞

争力的供应商；⑤改善企业内部和外部的工作关系；⑥有效降低采购

成本。

22.按照（）,公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高

估时会增加股权资本。

A.净收益理论

B.代理成本理论

C.信号传递理论

D.啄序理论

【答案】：c

【解析】：

信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力

和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理

论，公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加

股权资本。

23.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.普通股每股税前利润

B,营业额

C.普通股每股税后利润

D.销售毛利

【答案】：C

24.某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销

售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验

【答案】：C

【解析】：

情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实

际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中,

要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素

质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显

的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即

席发言等。

25.下列薪酬形式中，属于福利的是（）o

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

【答案】：A

【解析】：

福利即间接薪酬，是指企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，

但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费

活动。BCD三项属于直接薪酬。

26.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他

们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这种促销组合策略是（）o

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】：B

【解析】：

营销人员可以选择两种基本的促销组合策略：拉引策略与推动策略。

其中拉引策略是指生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关

系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、

诱导他们来购买。

27.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导

向为基础的全新思路的方法是（）o

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】：B

【解析】：

标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实

践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这

些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原

因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，

从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法

为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

28.某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面

临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

【答案】：A

【解析】：

成熟业务即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比较平稳

的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄

力量，为进入理想环境做准备。根据题目信息可知企业的油漆业务属

于成熟业务。

29.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨,

单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的

经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：c

30.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型

的依据是（）o

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

【答案】：A

【解析】：

生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和

生产的重复程度来衡量。据此可以把企业生产物流划分为以下三种类

型：①大量生产。大量生产品种单一，产量大，生产的重复程度高。

②单件生产。单件生产品种繁多，但每种仅生产单位产量，生产重复

程度低。③成批生产。成批生产介于大量生产与单件生产之间。

3L可以被看作是永续年金的是（）。

A.优先股股利

B.普通股股利

C.5年期的债券利息

D.西方一些无期债券的利息

E.期限长、利率高的年金现值

【答案】：A|D|E

【解析】：

永续年金是指无限期支付的年金。BC两项均含有一定的期限性。

32.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲

企业的技术能力大幅提高。该技术的技术性能修正系数为L15,时间

修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术

交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支

付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力

的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托

给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利

部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲

企业该项技术发明专利权。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万

元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D

【解析】：

市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定技术市场上交易时，估算可

能的成交价格。其计算方法是，参照市场上已交易过的类似技术的价

格，进行适当的修正。该模型的公式为：P=P0XaXbXco式中，P

为技术商品的价格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术经济性能

修正系数；b为时间修正系数；c为技术寿命修正系数。则本题中，

甲企业购买该技术的评估价格为：50X1.15X1.1X1.2=75.9（万元）。

⑵甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）。

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合后

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C

【解析】：

专利实施许可转让合同是指专利权人或者专利权人的授权人作为转

让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而

订立的合同。案例中，甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高

不及预期，于是，同丙企业签订合作协议，属于实施许可的转让。

⑶甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（）。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C

【解析】：

企业主要研发模式有三种：①自主研发；②合作研发；③研发外包。

其中，研发外包又称委托研发，是指企业将所需技术的研发工作通过

协议委托给外部的企业或者机构来完成。本题中，甲企业同丙企业签

订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业，属于研发外包的项目模

式。

⑷关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是（）o

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期满后专利权终止

【答案】：A|D

【解析】：

我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观专

利权的期限为10年，均自申请之日起计算。超过各自规定的年限，

就不再称为专利，也不再受到《专利法》的保护，从而成为公用物品。

案例中，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利

申请，故有效期应该至20年之后的2035年9月16日。

33.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。

A.生产间隔期

B.生产周期

C.生产提前期

D.批量

E.节拍

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产

提前期等。E项属于大批大量生产企业的期量标准。

.按照分类法进行库存控制，类物资具有的特征是（

34ABCA）0

A.库存物资品种累计占全部品种5%-10%,资金累计占全部资金总

额70%左右

B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%

以下

C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%

左右

D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%

左右

【答案】：A

【解析】：

ABC分类法，又称帕雷托法。ABC分析法用于库存管理，是库存物资

按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部

品种5%〜10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A

类物资，对于这类物资应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备

量。

35.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到

满足。这种需求状态称为（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C

【解析】：

潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实

现的状态。A项，负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚

至回避的需求状态。B项，无需求是指顾客对为其设计、提供的产品

漠不关心，认为可有可无的需求状态。D项，过量需求是指某种产品

或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。

36.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有（）。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快

E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益

【答案】：B|D|E

【解析】：

由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术转移最为直接的

方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可

能获取更大的收益。缺点是：风险大，难以获得风险投资，不易形成

规模经济。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

37.下列关于企业战略管理的说法中，错误的是（）0

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：c

【解析】：

企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控

制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。C项，企业战略管

理的主体是企业管理者而不是企业全体员工。

38.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）o

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

【答案】：B|C

【解析】：

紧缩战略主要包括以下类型：①转向战略，是企业在现有经营领域不

能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新

的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其

他业务领域提供资金的战略方案。②放弃战略，是将企业的一个或几

个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、

一条生产线或者一个事业部。③清算战略，对任何一个企业来说都不

是最有吸引力的战略，通常只有当所有其他战略都失败时才使用。

39.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利

用绩效考核的（）。

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

【答案】：D

【解析】：

绩效考核的激励功能体现在：客观公正的绩效考核可以激发员工的积

极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中，该公

司奖励年终绩效考核前3名的员工，这是从物质和精神两个方面来激

发员工的积极性。

40.以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是（）。

A.项目型生产模式

B.连续型生产模式

C.大批量定制生产模式

D.精益生产模式

【答案】：C

【解析】：

多品种大批量型生产也称大批量定制生产，是以大批量生产的效率向

客户提供多种定制产品的一种生产模式，它把大批量与定制两个方面

有机结合起来，实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。

.企业仓储管理的主要任务有（

41）0

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

【答案】:A|C|E

【解析】：

企业仓储管理的主要任务有：①仓储设施规划和利用；②保管仓储物

资；③合理储备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工

业务水平；⑥确保仓储物资的安全。

42.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格

为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术

提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修

正系数为12根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价

格为（）万元。［2013年真题］

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

【解析】：

由题意，寿命修正系数为1.2,时间修正系数为1+10%=1.1,技术

经济性能修正系数为1+15%=1.15,则企业购买该项新技术的评估

价格=20X1.15X1.1X1.2=30.36（万元）。

43.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

【答案】：A

【解析】：

生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：①设计生产能力；②

查定生产能力；③计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业进行

基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

44.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（）o

A.创新周期更长

B.创新成果应用易

C.可采取业务单元的研发组织形式

D.创新成功的关键人物是企业家

【答案】：A

【解析】：

B项，技术推动型创新模式的创新成果应用难；C项，技术推动型创

新模式可采取企业研究的实验室组织形式；D项，技术推动型创新模

式创新成功的关键人物是科学家。

45.影响企业酬薪制度的内在因素有（）o

A.劳动力市场状况

B.国家的有关法律

C.企业的经营状况与财力

D.企业员工知识技能的差别

E.企业所在地的生活水平

【答案】：C|D

【解析】：

影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和内在因

素。其中，内在因素主要包括:①企业的业务性质与内容；②企业的

经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员工自身的

差别。ABE三项属于影响企业酬薪制度的外在因素。

46.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行

为是()o[2011年真题]

A.技术贸易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术合同

【答案】：A

【解析】：

技术贸易是指技术供求双方按照一定的商业条件买卖技术的商业行

为。一切有益于经济建设、社会发展和科技进步的技术、技术信息，

均可以进行交易。技术贸易不受地区、行业、隶属关系以及经济性质

和专业范围的限制。

47.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

【答案】:B|C|E

【解析】：

企业联盟又称动态联盟或虚拟企业，是指两个或两个以上对等经济实

体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共

担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的特

点有:①目标产品性；②优势性；③动态性；④连接的虚拟性；⑤组

织的柔性；⑥结构的扁平性。

.企业为了保护品牌在顾客心智中的价值，应（

48）0

A.不断开发新产品

B.不断强化自己的品牌力量

C.时刻关注竞争对手的动向

D.经常检查自己的战略，以防偏差

E.不断提升顾客心智水平

【答案】：B|C|D

【解析】：

要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原则:①不断强化自己的

品牌力量；②时刻关注竞争对手的动向；③经常检查自己的战略，以

防偏差。

49.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。［2015

年真题］

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A

【解析】：

企业销售物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各

种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、

运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、

物力的总和。

50.下列各项中，适用集中战略的企业有（）。

A.在行业中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客

存在

B.企业在产品或服务上具有领先的声望

C.有很强的研究开发能力

D.有能力使用先进的生产设备

E.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标

【答案】：A|E

【解析】：

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的

购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。适用集中战

略的企业主要有：①在行业中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区

有特殊需求的顾客存在；②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中

采取集中战略；③企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标；

④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方

面具有相对的吸引力。

51.我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外

观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称

为专利了，也不再受到《专利法》的保护，从而成为公用物品。

52.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门

的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A.全球产品结构

B.国际业务部

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构

【答案】：B

【解析】：

跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区

结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国

公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，

负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对

国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员

的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割

裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一

定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

53.根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）。

A.对董事执行公司职务的行为进行监督

B.提议召开临时股东会会议

C.检查公司财务

D.向股东大会会议提出议案

E.任免高级管理人员

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公

司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职

权：①检查公司财务。②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为

进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、

高级管理人员提出罢免的建议。③当董事、高级管理人员的行为损害

公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。④提议召开临时

股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责

时，召集和主持股东会会议。⑤向股东会会议提出提案。⑥依照公司

法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。⑦公司

章程规定的其他职权。

54.下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。［2014年真题］

A.生产进度控制

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制

E.成本控制

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

生产控制有广义和狭义之分，广义的生产控制是指从生产准备开始到

进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。它包括：计

划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内

容。狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度控制，又称生

产作业控制。生产控制的内容很