2024年安全办公会议制度模版（二篇）

第2页共2页2024年安全办公会议制度模版为确保上级安全生产法律法规、规定及要求得到严格遵循与执行，深入分析当前安全生产形势，系统总结安全管理成效与经验，精准识别安全工作中的薄弱环节与不足，明确差距，科学规划并部署后续安全工作重点，进一步强化安全信息的交流与沟通，广泛实施安全承诺，积极接受全体员工监督，特此制定本制度。一、本矿实施定期召开安全办公会议制度，每月固定于某日举行一次安全办公会议。二、安全办公会议由矿长亲自主持，参会人员涵盖矿级领导、各职能科室管理人员、生产工区区长及其跟班区长、安监站安全管理人员、辅助单位副职以及职工代表。三、安全办公会议的核心任务与议题包括但不限于：1.由矿长领学并贯彻安全生产相关的法律法规、规定及上级指示精神，传达并落实上级安全会议的具体要求，结合本矿实际情况提出后续安全工作的具体要求。2.听取分管矿长就安全管理、安全质量标准化建设、“双基”建设及各自分管工作进展情况的详细汇报。3.听取总工程师关于矿井事故隐患排查治理、安全技术措施审批流程、安全技措费用提取及使用情况的全面汇报。4.听取安监站长就矿井安全目标考核奖惩制度执行、事故案例分析及防范措施制定、“三违”行为处罚、上级安全会议精神传达、职工安全技术培训进展及上次安全办公会议决定事项落实情况的具体汇报。5.听取各职能科室关于各自业务领域内工作完成情况、存在的问题以及已采取或拟采取的措施的汇报。四、每月设定固定日期为矿井安全生产形势定期分析日，上午组织全矿范围的安全生产大检查，下午16:00召开安全生产形势分析会议，对矿井安全形势进行全面深入的剖析，并针对发现的问题逐一制定整改措施，明确责任人与整改期限。五、矿长亲自挂帅，负责重大事故隐患的排查与治理工作，每月组织召开一次隐患排查专题会议，深入分析矿井安全形势，全面排查安全生产隐患，制定并实施整改措施，确保人员与资金到位，及时消除事故隐患。六、紧密结合上级发布的通知、通报等文件精神，深刻汲取事故教训，采取举一反三的方式组织不定期的安全形势分析活动，研究制定科学合理的安全管理目标与措施并狠抓落实。七、建立健全月度、季度安全形势分析制度。每月结合矿井实际情况开展不安全因素排查分析工作并制定相应的工作计划与措施；每季度根据气候特点与井下生产现场动态情况制定季度工作目标与措施并分解落实。八、充分发挥安全形势分析的重要作用，严格考核安全目标与措施的落实情况，细化责任分工逐级分解任务并加强监督管理力度以确保安全目标的实现。2024年安全办公会议制度模版（二）一、每半年，矿长需组织召开一次半年安全工作总结会议，参会人员为矿中层以上干部。会议要求各部门对半年来的安全工作进行全面总结，并形成会议纪要，以便向全矿通报。二、每季度，安全矿长需主持召开专题安全工作会议，参会人员为矿中层以上管理干部。会议主要任务是学习上级有关安全生产的方针、政策，针对管理中存在的不足进行及时完善，并形成会议纪要，向全矿通报。三、每月末，由安全矿长、生产矿长或总工程师共同组织召开一次班组长以上管理人员安全工作会议。会议将重点学习《作业规程》、《安全规程》、《操作规程》，研究分析当前存在的问题和不安全隐患，提出解决措施并明确责任部门及人员。同时，会议还将对发生的重大事故进行剖析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，总结经验教训，制定防范措施，以防止同类事故的再次发生。会议结束后，需形成会议纪要，并向全矿通报。四、每周末，安全矿长、生产矿长、总工程师及安全监科长需联合召开一次安全检查办公会议。会议将直接针对上午安全检查中发现的隐患进行整改部署，明确整改责任单位。同时，会议还将分析一周