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文档简介

风险管控评估报告评估报告完成日期年月日评估人员姓名职务职责分工签字双控建设双控建设小组成员1导言1.2依据1.4内容(范围、对象)4.风险评估：根据步骤2和3的结果，在矩阵图上找到对应的交点，得出分评价级别风险等级应采取的行动/控制措施1级进行评估。2级查、测量及评估3级一般风险4级可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查5级2风险识别设备设施清单序号设备名称类别(生产设备/安全设施/重大危险源)部位是否特种设备数量3风险可能性分析等级说明发生频率标准5极有可能发生月发生在现场没有采取防范、监测、保护、控制测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4很可能发危害的发生不容易被发现，现场没有检测生生或危害发生或预期情况下发生。3可能发生每年都有发生没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件。2较不可能发生每年都有发生或曾经发生过危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。1能发生从未发生过3.2事故发生的后果严重性分析(S)等级法律法规及其他要求人员直接经济损失停工企业形象5违反法律、法规和标准死亡100万元以上部分车间重大国际影响4准丧失劳动能力50万元以上2个车间停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病1万元以上1个车间停工或设备地区影响2不符合企业的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服1万元以下受影响不大，几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险分级(风险矩阵)风险等级(R)后果(S)影响特别重大5影响较大3影响一般2影响很小1可能性极有可能发生5584可能发生3963较不可能发生2642基本不可能发生154321图例重大风险(1级)较大风险(2级)一般风险(3级)低风险(4级、5级)5风险等级确定6评估结论风险级别占总数(

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