全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库含答案(100题)_第1页
全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库含答案(100题)_第2页
全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库含答案(100题)_第3页
全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库含答案(100题)_第4页
全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库含答案(100题)_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库含答案(100题)一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选项。)1.质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”。下述对质量定义解释不正确的是(B

)。A客体是指“可感知或可想象的任何事物”。B特性包括固有特性,是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。C要求是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。D特性包括赋予特性,是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。2.根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人非常满意,不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指(C

)。A一元质量特性B必须质量特性C魅力质量特性D多元质量特性3.根据ISO9000标准的定义,“质量”是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”,这里的“要求”通常不包括来自(A

)的要求。A竞争对手B顾客C员工D股东4.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品的质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动,这反映了全面质量管理的(C

)的质量管理思想。A全组织B全员C全过程D全方位5.在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是(D

)。A质量策划B质量控制C质量保证D质量改进6.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环,请问PDCA是指(A

)。A计划-实施-检查-处置B组织-实施-检查-处置C计划-实施-控制-协调D计划-组织-指挥-协调7.若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家(

A)将其称为质量管理三部曲。A朱兰B戴明C石川馨D休哈特8.张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的(

C

)思想。A预防为主BPDCAC全员参与D过程方法9.

企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是(D)。○1设计和策划培训○2评价培训效果○3提供培训○4确定培训需求

A1—2—3—4

B1—4—3—2

C4—1—2—3D4—1—3—211.以下关于过程的描述,错误的是(D)。A企业所有的活动,如营销、生产、检验等都可以看成是过程B过程应该是增值的,若某个过程对顾客或组织没有价值,理论上它就没有存在的必要C企业所有的活动是由过程网络构成,这些过程需要系统地识别和管理D企业所有的过程都需要识别,但有的过程可以不去控制12.现行ISO9000族标准的核心标准中,可作为认证依据的是(B)。AISO9000BISO9001CISO9004DISO1901113.现行ISO9000族标准的核心标准中,表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语的标准是(A)。AISO9000BISO9001CISO9004DISO1901114.精益生产的准时化(JIT)是指(A)。A只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产计划,准时安排生产D上工序必须准时开工,不能断流15.以下关于纠正措施的表述,错误的有(C)。A针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施B有时导致不合格的原因有多个,需要采取有针对性的纠正措施C纠正措施的目的是消除已发现的不合格D纠正措施的目的是防止不合格的再次发生16.ISO9000标准中的“质量”这一术语,是指客体的一组固有特性满足要求的程度,这里的“要求”通常不包括来自(A)的要求。A竞争对手B顾客C员工D股东17.GB/T19580《卓越绩效评价准则》把组织管理的内容分为七大类目,其中,“组织治理”和“社会责任”条款属于(A)类目。A领导B战略C资源D结果18.GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评价的标准,其中对其过程类条款的评价要素及递进关系是(C)。A展开-方法-学习-整合B学习-展开-方法-整合C方法-展开-学习-整合D整合-方法-展开-学习19.GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评价的标准,其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是(A)。A水平-趋势-对比-整合B趋势-对比-水平-整合C对比-趋势-水平-整合D整合-水平-趋势-对比20.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训,质量教育培训的首要内容是(C)。A质量知识培训B专业技能培训C质量意识教育D统计技术培训21.GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》中,用“方法-展开-学习-(D

)”来评价组织过程的成熟度。A水平B趋势C对比D整合22.在目标管理中,(

B)特点使考评具有了客观标准。A充分授权B结果导向C上下沟通D自我激励23.日本标准协会在(

D)年制定和颁布了JISO9023《方针管理指南》。A1987B2013C1997D200324.平衡计分卡的四个维度不包括(

A)。A供应链维度B财务维度C客户维度D内部业务流程维度25.以下不属于内部标杆管理对象的是(

C)。A公司技能标兵B公司劳模C竞争对手D公司文化之星26.以下不属于标杆管理分类的是(

D)。A内部标杆管理B外部标杆管理C竞争性标杆管理D创新管理27.以下不属于标杆管理三阶段的是(

A)。A目标设定B组织策划C项目实施D持续完善28.选定标杆项目时,以下能体现所选项目本身可实现的要素是(D

)。A具有战略价值B行业最佳实践C高层领导参与D具有改进潜力29.某生产过程在过去3个月质量合格率的统计数据为93.3%,则该过程的σ水平大约为(B

)。A1.5σB3σC4σD6σ30.在DMAIC中,通常要用试验设计DOE的阶段是(C)。A测量M阶段B分析A阶段C改进I阶段D控制C阶段31.以下关于精益六西格玛的陈述,不正确的是(

C)。A精益管理的核心是消除浪费B六西格玛的出发点是减少变异C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点32.下述关于精益管理的陈述,不正确的是(C

)。A精益管理源自于日本丰田生产方式TPSB消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念C实现看板拉动是精益管理的最终目标D精益管理强调全员参与持续改进33.下述用于价值流图分析(VSM)的符号中,含义表述正确的是(

A)。A1库存/在制品2电子信息流3推动箭头4改善点B1看板信号2运输3推动箭头4控制点C1库存/在制品2电子信息流3运输方向4改善点D1采购信息2电子信息流3推动箭头4控制点34.以下不属于价值流图应用范畴的是(B

)。A识别流程的浪费与非增值B分析流程的相关方C用精益方法设计未来价值流D识别信息流对流程的影响35.在5S管理中,以下属于整理范畴的是(D

)。A约束习惯B效果维持C点检维护D区分清理36.不包括在目视化管理中的内容是(D

)。A人员分类着装B视觉显示与色彩标准化C物品码放运送标准化D形迹管理37.在防差错应用中,以下不属于防错原则的是(

D)。A削减、合并、调整或简化(ECRS)B全员参与C追求完美D效率优先38.QC小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平”为选题范围”,其课题是指(D

)。A攻关型课题B创新型课题C现场型课题D管理型课题39.QC小组活动起源于(A

)。A日本B美国C中国D韩国40.QC小组活动基本程序通常包含四个阶段,这“四个阶段”是指(D

)。AADLI(方法-展开-学习-整合)四个阶段BLeTCI(水平-趋势-对比-整合)四个阶段CSDCA(标准化-实施-检查-处置)四个阶段DPDCA(策划-实施-检查—处置)四个阶段41.掷两颗骰子,在点数为7时,其中有一颗骰子为3的概率是(

D)。A1B2/36C1/6D2/642.在假设检验中,接受原假设时,可能(B

)错误。A犯第一类B犯第二类C既犯第一类,又犯第二类D不犯任一类43.样本均值有少许提高,则(

C)。A表明总体均值提高B表明总体均值下降C尚不能确定总体均值是否有显著性变化D以上都不对44.描述过程分布中心位置的变量有均值、中位数和众数,对于最常见的正态分布,三个变量之间的关系是(A

)。A三者相等B均值和中位数相等,和众数不相等C均值和众数相等,和中位数不相等D三者互不相等45.显示产品质量波动分布状态可采用(

D)。A流程图B排列图C因果图D直方图46.调查表是质量改进中常用的方法,下述哪一个是调查表的主要用途(

A)。A数据采集B数据分析C原因分析D提出改进措施47.从一个总体中随机抽取了两个样本,一个样本的样本量为20,样本均值为158,另一个样本的样本量为10,样本均值为152,则将他们合并为一个样本,其样本均值为(D

)。A153B154C155D15648.一批产品分一、二、三级。其中一级品是二级品的二倍,三级品是二级品的一半,若从该批产品中随机抽取一个,此产品为二级品的概率是(

D)。A1/3B1/6C1/7D2/749.假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合理的判断,这些信息不包括(

D)。A均值B方差C标准差D样本方差50.在产品过程检验中,共发现有5种类型的产品质量缺陷。可用下列哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷(

D)。A直方图B散布图C正态分布图D排列图51.散布图是整理和观察收集到的数据的常用图形工具。以下可应用散布图的是(

A)。A观察两个变量之间是否存在相关关系B观察数据是否随时间变化C观察数据的分散程度D观数据的集中趋势52.在选择质量改进项时,需要综合考虑质量业绩水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先顺序,以下(

C)工具可帮助我们解决此问题。A绩效指数B绩效矩阵C重要度-绩效分析D矩阵数据分析法53.以下(

D)不属于头脑风暴时所遵循的原则。A自由畅想B避免批评C多多益善D限时完成54.头脑风暴法又名畅谈法、集思法等,它由(B

)首先提出。A休哈特BA.F.奥斯本C大野耐一D盛田昭夫55.当某个过程的输出有多种缺陷形式,且影响它们的因素很难分开来单独考察,则以下(

B)工具可以帮助识别需重点关注的原因。A散布图B因果矩阵C绩效矩阵D鱼刺图56.下述关于控制图原理的陈述,不正确的是(B

)。A.控制图是用来区分正常波动和异常波动的一种工具B.正常波动是指质量特性在顾客允许范围内的波动C.异常波动是指由过程非固有的影响因素引起的波动D.“偶然原因”引起的波动是不可避免的57.关于过程能力指数Cp,以下陈述不正确的是(B

)。A.Cp与过程波动成反比,波动越大Cp越小B.Cp由过程的5M1E决定,与容差无关C.Cp与过程输出的平均值无关D.Cp是指过程呈稳定状态时的质量水平58.均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中,均值控制图的上、下控制界限可以用来判断(

A)。A过程是否稳定B过程中心与规格中心是否发生偏移C与规格要求对比,判断过程能力是否充分D是否有不合格品产生59.某网络销售商欲采用SPC控制图监控退货情况,可以收集到每日发货数和对应的退货数(注:每天的发货数量不等)。那么,以下选择正确的是(D

)。A选用u图B选用图C选用np图D选用p图60.某零件制造商生产的是价格较高的大件复杂产品,其中某个质量特性对顾客的安装使用尤为关键。该产品产量不大,单件生产。现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进行控制。那么,应选用(C

)。A均值-标准差控制图B均值-极差控制图C单值-移动极差控制图D单位不合格数控制图60.一批产品分一、二、三级。其中一级品的数量是二级品数量的二倍,三级品数量是二级品数量的一半,若从该批产品中随机抽取一个,此产品为二级品的概率是(D

)。A1/3

B1/6

C1/7

D2/761.根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法的工具方法是(B

)。A关联图

B亲和图C系统图

D因果矩阵62.某冶金产品中有钛、钒、碳、硅、锰五种主要元素,要找出最佳元素的配比需进行多次试验。为经济高效地制定试验方案,以下(C

)方法适宜采用。A质量功能展开(QFD)B失效模式及影响分析(FMEA)C试验设计(DOE)D测量系统分析(MSA)63.采用头脑风暴法后要记录大量的观点,在分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具方法有(C

)。A树图

B矩阵图C亲和图

D检查表64.控制图上有中心线CL、上控制界限UCL和下控制界限LCL,其中,上、下控制界限可以用来判断(B

)。A产品是否合格

B过程是否稳定C过程能力是否满足技术要求D过程中心与规格中心是否发生偏移65.为验证某产品的强度y与产品中碳的含量x是否有关,检验员收集了n组数据(xi,yi),i=1、2、...、n。检验员可以通过画(B

)分析数据的相关性。A直方图

B散布图

C正态分布图

D排列图66.从一个总体中随机抽取了两个样本,第一个样本的样本量为20,样本均值为158,第二个样本的样本量为10,样本均值为152,若将它们合并成一个样本,其样本均值为(D

)。A153

B154

C155

D15667.某厂加工手表齿轮轴,为控制齿轮轴直径,应采用(B

)类型的控制图。A不合格品率

B均值-极差C不合格数

D不合格品数68.假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合理的判断,这些信息不包括(

D)。A均值

B方差

C标准差

D样本方差69.在数据分类中,按照数据的属性有计量数据和计数数据两种,下列属于计量数据的是(A

)。A涂层的厚度

B不合格品数C每平方米玻璃的气泡个数D电冰箱的不合格品率70.在散布图中,当x值增加,y值也增加,且点子呈线性分布,比较密集,说明x、y两者之间的关系(A

)。A强正相关

B强负相关C弱正相关

D弱负相关二、多项选择题(共30道)1.顾客是指接受产品或服务的个人或组织,可包括(ABDE)。A消费者B组织内下一道工序的接收者C原材料提供者D经销商E股东2.午餐时间了,小王和小李为赶任务,就叫了外卖。小王说:“A公司的外卖营养搭配好,送得快,价格也适中,就买它家的吧”。小李说:“好啊!”小李和小王叫外卖是从以下(ABC)服务质量特性考虑的。A功能性B时间性C经济性D舒适性E文明性3.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品,对服务质量的管理必须关注其以下特点(ABCE)。A服务对象的需求和期望是多样性的B服务的提供一般与消费同时进行C服务质量依赖于服务者的素质D大多数服务是可以储存的E大多数服务一旦出现问题,对消费者的不良印象即刻形成4.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。根据解决质量问题的手段和方式的不同,我们将现代质量管理划分为三个发展阶段,它们是(ABD)。A质量检验阶段B统计质量控制阶段C管理体系阶段D全面质量管理阶段E卓越绩效发展阶段5.企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总的说来,质量文化具有(ABD)功能。A凝聚B约束C启蒙D辐射E服务6.ISO9000标准将“质量管理”定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以及(BCDE)。A质量战略B质量保证C质量策划D质量控制E质量改进7.根据GB/T19580《卓越绩效评价准则》,对“卓越绩效”这一系统的理念和方法的描述,正确的有(ABCD)。A它关注组织的持续发展和成功B它不仅关注产品和服务质量,还关注过程质量和体系质量C它关注为相关方创造价值D它关注组织整体绩效和能力E它是符合性评价的标准8.GB/T19580《卓越绩效评价准则》超越了狭义的符合性质量的概念,致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相关方包括(BCDE)。A竞争对手B顾客C员工D合作伙伴E供方、社会、股东等9.以下哪些是属于ISO9000提出的质量管理原则(AD)。A以顾客为关注焦点B社会责任C战略导向D领导作用E重视过程并关注结果10.关于企业标准,以下说法正确的是(BC)。A企业标准是产品标准B企业标准由企业制定、批准和发布C企业标准可以严于国家、行业和地方标准D企业标准不能高于国家标准E企业生产的产品没有国家、行业和地方标准的,应当制定相应的企业标准11.我国产品质量法规定,产品或者其包装上的标识必须真实,并符合下列(ACDE)要求。A有产品质量检验合格证明,有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址B裸装的食品必须有产品标识C需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,用中文相应予以标明D限期使用的产品,应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期E可能危及人身、财产安全的产品,应当有警示标志或者中文警示说明12.方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动员工的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调,以实现个人目标,从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有(ABDE)。A强调系统管理B强调重点管理C强调纪律约束D注重措施管理E注重自我管理13.在开展5S管理时,“整顿”环节需要遵循三定原则,它们是指(BCD)。A定岗B定点C定量D定容E定编14.在采用防错法或设计防错装置时,应关注以下哪些特点(ACDE)。A全检产品但不增加作业者负担B采用最先进的技术C满足防错规定的操作,作业方可完成D尽可能低成本E实时发现错误15.目视管理已被各行各业广泛应用,其主要作用有(ABDE)。A展示企业文化B体现管理透明性C减少文件编制D直观显示潜在的问题E迅速快捷传递管理信息16.根据课题来源,QC小组活动的课题类型一般包括(ABD)。A自主性课题B上级下达的指令型课题C攻关型课题D质量部门推荐的指导性课题E创新性课题17.问题解决型QC小组可包括以下(BCDE)类型。A创新型B现场型C服务型D管理型E攻关型18.精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中,消除一切不必要的浪费,以下现象属于典型浪费的是(ADE)。A生产加工出现不合格品B将原材料从库房运输到作业现场C员工作业时需要走动D产品生产超出了顾客需要的数量E过多库存19.六西格玛改进DMAIC方法,在“D”阶段常用的工具有(ABE)。A排列图B质量机能展开C控制图D假设检验E流程图20.六西格玛改进DMAIC方法,在“C”阶段经常使用的工具有(ABC)。A防错法B标准作业程序C控制图D假设检验E因果图21.下述活动中,适合采用六西格玛DMAIC方法的有(ABD)。A生产企业改进制造流程B银行优化贷款业务流程C保险公司开发新的保险产品D物流公司减少顾客投诉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论