下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第11页共11页2024年单位年终工作总结例文法委综治工作会议精神得到全面贯彻,综治工作各项措施得到有效实施,综合治理工作成果显著。首先,领导层高度重视,组织体系健全完善。医院将社会治安综合治理工作纳入重要议事日程,综治领导小组每季度定期召开会议,深入研究综治工作的相关问题。其次,目标设定明确,责任落实到位。为实现全年综治工作“十个坚决防止”的既定目标,医院年初与各科室签订了社会治安综合治理责任状。再次,加强检查监督,有效防范案件发生。为确保各项制度得到有效执行,医院实施全天候监控,保安人员定期巡查,并坚持每周进行一次全面的安全检查,对重点科室加大巡查力度,对发现的问题及时提出整改建议。一年来,医院的公共秩序、社会治安得到显著改善,为医院的稳健发展营造了和谐稳定的社会环境。五、医院高度重视环境保护,积极履行医疗废物管理职责。依据《医疗废物管理条例》,医院建立健全了医疗废物管理的规章制度,严格执行医疗废物的分类、收集工作,并统一送至市环保部门许可的医疗废物集中处置单位进行集中处理,坚决杜绝单位或个人买卖、丢弃医疗废物和回收利用医疗废物的现象,确保了医疗废物的安全、有序管理。六、医院积极调动员工潜力,引领医院文化建设。医院重视并加强对医院工作的领导,注重发挥青年和女员工在医院建设中的积极作用。通过每周一早会唱“感恩的心”和“仁爱永恒”院歌,激发全体员工的工作热情。同时,医院利用妇女节、国际护士节、端午节、中秋节等重要节日,组织丰富多彩的文化活动,既活跃了员工文化生活,又增强了团队凝聚力,树立了医院新形象。七、医院切实履行计划生育工作职责,严格执行计划生育各项制度。针对去年在计划生育工作中存在的问题,医院深刻反思,今年所有员工均与医院签订了“计划生育管理合同书”,确保计划生育率和相关规章制度的全面落实。八、医院积极利用资源,探索医疗市场可行性。医院主动与各乡镇卫生院合作,为乡村医生提供免费培训,共计培训____人次。同时,医院建立转诊平台,开展义诊咨询活动____次,为农村村民、边远山区、留守儿童、妇女和老年人进行疾病普查____次,检查人数达____人次。全年共进行健康体检____余人次。以上成绩的取得,离不开董事会和市卫生局的正确领导,也离不开全院员工的共同努力。在此,我代表医院领导向全体员工表示最诚挚的敬意和衷心的感谢。然而,我们也应清醒地认识到,与强势医院相比,医院在人才建设、科技发展等方面仍有较大差距;医院管理尚需进一步适应形势发展需要;门诊业务量提升不明显,医院改革步伐有待加快;医疗质量和服务水平仍有提升空间。具体而言,存在以下问题:1.服务质量及服务态度有待提升。部分科室特别是窗口科室,个别员工尚未将热情周到的服务视为医院生存和发展的生命线,人性化服务尚未深入人心。2.医疗质量存在薄弱环节。在例行检查中,多次发现病历书写不规范、不及时、缺项漏项等问题。3.医院发展不够平衡,经营模式需进一步完善,医疗市场有待进一步拓展。部分员工满足于现状,缺乏创新动力和风险意识。4.人才结构不合理,人才梯队尚未形成,名医、名科带动效益不足。院内学术氛围不够浓厚,专业技术人员业务素质有待提高,学科带头人缺乏,存在人才断档现象。5.部分员工事业心意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,难以适应医院市场化的客观需求。部分员工仍受计划经济思维影响,等、靠、要思想严重,缺乏经营意识和危机意识。6.个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,未能严格遵守规章制度,履行经营岗位职责不尽人意。7.今年虽未发生责任性医疗事故,但医疗隐患苗头依然存在,需引起高度重视,防止严重后果发生。在新的一年里,我们将深入学习____精神,紧紧围绕董事会提出的发展战略,加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提升医院管理质量和管理水平,深化医院改革。在卫生局的正确领导和董事会的大力支持下,依托医保和产科的支撑,全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展的新突破,再铸新辉煌。2024年单位年终工作总结例文(二)一、履行职责任务在这一阶段,我主要的职责仍然是我在单位办公室的本职工作,这一情况并无二致。我的工作性质决定了任务的琐碎性,这些细碎的工作对个人的耐心和细心程度提出了高要求。这段时间内,我一如既往地高效完成这些任务,获得了上级和同事的肯定。值得一提的是,我在这段期间内显著提升了耐心,做事也更为细致,以往只能达到良好水平的工作,现在可以达到更优的评价。二、投身单位活动组织这段时期正值单位举办各类文化娱乐活动的高峰期,我从单纯的参与者逐渐转变为活动的组织者。我与办公室的同仁密切合作,策划并执行了一系列的体育和艺术活动,如篮球比赛、舞蹈和歌唱比赛,既丰富了同事们的业余生活,也使我的工作生活更加充实。特别是在最近的舞蹈比赛中,我不仅成功组织了活动,还以身作则,积极参与,最终获得了优异的成绩。三、协助组织考试管理这段时间,活动频繁,考试也较多。我积极配合单位组织了两次招聘考试和一次内部选拔考试,涵盖了命题、监考到阅卷的全过程。在执行这些任务时,我基本履行了我的职责,但也存在一些不足。例如,在监考过程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业管理新员工入职培训
- 中秋节前培训
- 电子厂专项稽核年终总结
- 13.3 比热容(7大题型)(含答案解析)
- 山东省青岛市崂山区2024-2025学年度第一学期期中检测七年级语文试题(胶州、黄岛联考)(A4师用)
- 河北省邯郸市第十一中学2024-2025学年九年级上学期期中考试化学试题(无答案)
- 第六单元 组合图形的面积 2024-2025学年数学北师大版五年级上册单元检测(含解析)
- 2024-2025学年湖南省长沙市立信中学八年级(上)第一次月考物理试卷(含答案)
- T-YNZYC 0118-2024 绿色药材 天门冬种苗繁育技术规程
- T-XMTM 8-2023 综合管廊运行维护技术规范
- 2024年认证行业法律法规及认证基础知识 CCAA年度确认 试题与答案
- 中国建设银行招聘(全国)笔试真题2023
- 2022年2022年急诊科医患沟通制度
- 《2021国标结构专业图集资料》15G323-2 钢筋混凝土吊车梁(A4、A5级)(有水印)
- 设备管理系统概要设计说明书.doc
- 青霉素V钾提取工艺与研究进展
- 运营管理体系建设
- 水稳(沥青)拌和站建站方案
- 幕墙分项施工工艺样板验收单
- 毒理学复习纲要 归纳
- 关于地材涨价的报告 (2)
评论
0/150
提交评论