财务管理实务电子教案 1认识财务管理 教案

财务管理教案授课标题项目一认识财务管理授课班级授课地点多媒体教室授课日期年月日第周授课时数2教学设计教学内容1．财务管理的内容.2．财务管理目标及利益相关者的要求与协调3.财务管理的基本环节4.财务管理的环境..教学方式实施教学做一体化教学教学目标知识目标1．理解财务管理的内容.2．理解财务管理目标及利益相关者的3.了解财务管理的基本环节4.了解财务管理的环境..能力目标1.能找到企业哪些活动和环节需要进行财务管理；2.能合理选择企业的财务管理目标并协调不同利益主体的矛盾；素质目标1.认识财务管理对企业的重要意义；2.具有财务管理的意识和理念；3.将社会责任和义务融入财务管理目标中。教学重点、难点教学重点1．财务管理的目标及利益相关者的要求与协调2．财务管理的内容教学难点财务管理的目标及利益相关者的要求与协调课后作业完成课后同步训练教学反思备注

项目引导小张自毕业后就在A公司财务部工作，前两年担任出纳，后三年担任会计。由于工作认真负责，业务能力强，恰逢财务经理辞职，小张升任财务经理。【思考】①小张要和原财务经理进行工作交接，交接内容有哪些？②作为财务经理，小张的工作职责有哪些？财务经理和出纳、会计岗位的工作职责有何不同？财务经理应如何开展财务工作？③小张要做好本职工作，需要具备哪些能力？实施一体化教学任务一理解财务管理的内容一、组织财务活动财务管理最主要的内容是组织财务活动，即对筹资活动、投资活动、营运活动和分配活动进行管理，也就是筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。二、处理财务关系（一）企业与所有者（投资者）之间的财务关系（二）企业与债权人之间的财务关系（三）企业与受资者之间的财务关系（四）企业与债务人之间的财务关系（五）企业内部各单位之间的财务关系（六）企业与职工之间的财务关系（七）企业与国家之间的财务关系三、数字化时代财务管理的主要内容（一）提供有意义的、有价值的数据（二）缩短计划周期并使之更精准（三）更快地出具可靠的财务报表并进行准确的预测（四）实现流程自动化（五）公司治理、风险管理以及合规管理等任务二理解财务管理目标及利益相关者的要求与协调一、财务管理的基本目标（一）利润最大化（1）没有考虑利润的取得时间。（2）没有考虑所获得利润和所投入资本额的关系。例（3）没有考虑获取利润和所承担风险的关系。（4）可能导致企业出现短期财务决策倾向，影响企业长远发展。（二）每股收益最大化但以每股收益最大化为目标仍存在以下缺点：没有考虑每股收益的取得时间和每股收益的风险，可能导致企业出现短期行为。（三）股东财富最大化它只适用于上市公司，对非上市公司很难适用；忽视了其他利益相关者的正当利益；股票价格受众多因素的影响，不一定能反映股东的财富。（四）企业价值最大化二、现代财务管理的目标（一）相关者利益最大化（二）社会价值最大化三、利益相关者的要求与协调（一）经营者的利益要求与协调1．协调措施2．经营者职业道德（二）债权人的利益要求与协调（三）其他利益相关者的利益要求与协调任务三了解财务管理的基本环节一、财务预测二、财务决策三、财务计划四、财务控制五、财务监督六、财务分析任务四了解财务管理的环境一、财务管理的外部环境（一）技术环境（二）经济环境1．经济体制2．经济周期3．经济发展水平4．宏观经济政策5．通