建设工程项目管理学习通超星期末考试答案章节答案2024年

建设工程项目管理学习通超星期末考试章节答案2024年施工进度计划的调整包括()。

答案:调整工作起止时间;调整工作关系根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,主要有()。

答案:不同深度的施工进度计划;不同功能的施工进度计划;不同计划周期的施工进度计划;不同项目参与方的施工进度计划双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（

）。

答案:工作的最早开始时间;关键线路;工作的自由时差施工成本考核的主要指标有()。

答案:施工成本降低率;施工成本降低额下面描述中表明工程进度延误的说法有()。

答案:进度绩效指数SPI<1;进度偏差SV<0建设工程项目成本控制的依据是()。

答案:施工合同;进度报告;成本计划;工程变更成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。

答案:比较法;因素分析法;差额计算法;比率法施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

答案:保证工期;满足质量要求为了取得建设工程项目成本控制的理想效果,应当从多方面采取措施实施控制,通常可以将这些措施归纳()。

答案:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施完成一个施工对象之后,再去完成另一个施工对象,直到将所有的施工对象全部完成的组织方式是(

)

答案:依次施工当计算工期不能满足合同要求时,应首先压缩()持续时间。

答案:关键工作以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为()。

答案:双代号网络图在双代号网络计划中,中间节点的特点是()。

答案:既有外向箭头,也有内向箭头工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。

答案:分析和论证目标实现的可能性建筑工程项目成本分析方法中,()可以分析各种因素对成本形成的影响。

答案:因素分析法（）又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

答案:因素分析法成本考核是衡量()的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。

答案:成本降低施工成本核算的基本环节中,不包括()

答案:衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

答案:施工成本核算某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()

答案:费用偏差为-5万元,项目运行超出预算施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。

答案:从工程投标报价开始直至项目保证金返还贯穿于施工项目从投标阶段直至项目保证金返还全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。

答案:成本控制若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。

答案:单项工程-单位工程-分部工程-分项工程将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。

答案:按项目组成实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。

答案:施工定额施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

答案:竞争性某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段编制的成本计划属于()

答案:指导性成本计划一般情况下,计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内,并使()计划建立在切实可行的基础上。

答案:成本施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在()范围内。

答案:目标成本一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。

答案:技术措施施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中(

)是成本决策与计划的前提。

答案:成本预测安全技术交底主要内容有()。

答案:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故后应及时采取的避难和急救措施安全生产教育培训的对象主要是()。

答案:管理人员;特种作业人员;企业员工三级安全教育是指()这三级。

答案:公司;项目;班组建设工程安全隐患包括()。

答案:人的不安全因素;物的不安全状态;组织管理上的不安全因素建设工程环境保护措施主要包括()。

答案:大气污染的防治;水污染的防治;噪声污染的防治;固体废弃物的处理施工阶段的质量自控主体主要有()。

答案:施工承包方;供货方主体结构、节能分部工程质量验收时,以下人员中必须参加的是()。

答案:施工项目经理;设计单位项目负责人;施工单位技术、质量部门负责人下列哪个不是事故处理的原则()。

答案:安全第一、预防为主的原则()主要检查对过去提出的安全问题和发生安全生产事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施,进行整改的效果如何。

答案:查整改企业要害部门和重要设备,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响,所以必须进行()。

答案:要害部门重点安全检查施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费()。

答案:专款专用生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的()、防范措施以及事故应急措施。

答案:危险因素对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下等危险性较大的作业或工程,为了确保其施工安全,必须编制()。

答案:专项施工方案特种作业是指()。

答案:容易发生事故,对人员安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。在建筑工程施工质量验收统一标准中,()是指对安全、卫生、公众利益起决定性作用的检验项目。

答案:主控项目施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。

答案:施工准备、施工过程、竣工验收建筑工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行()

答案:抽样检测见证取样的送检实验室一般应是(

)

答案:第三方实验室质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的()。

答案:重点控制对象不属于施工质量控制基本环节的是()。

答案:自检、互检、专检建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

答案:关联业主方项目进度控制的任务是()的进度。

答案:整个项目实施阶段某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具,其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

答案:组织结构图;管理职能分工表;工作任务分工表;项目结构图根据《标准施工招标文件》，属于施工招标文件主要内容的是

答案:资格预审公告下列组织或机构中，不能成为合同主体的是

答案:政府机关下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是

答案:设计单位对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

答案:项目经理在某大学新校区建设中,总承包的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具是()。

答案:项目结构图某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

答案:管理职能分工表关于项目总承包模式与项目总承包管理模式的对比,以下描述正确的是()。

答案:项目总承包单位的招标依赖完整的施工图,项目总承包管理单位可以不需要完整的施工图业主与某一个有资质的承包商签订总包合同,并委托其进行项目管理,然后业主另委托其他施工单位作为分包商进行施工,这种施工任务委托的模式是()。

答案:施工总承包管理业主将全部工程任务或者某个阶段的工作任务委托给一个施工单位作为总包单位,然后由该总包单位根据需要将施工任务的一部分分包给其他分包商,这种施工任务委托的模式是()。

答案:施工总承包关于施工总承包管理模式的特点描述正确的是()。

答案:不利于业主的总投资控制关于施工总承包模式的特点描述正确的是()。

答案:业主只需要进行一次招标在建设工程项目管理组织中,矩阵制组织形式的主要优点是()。

答案:具有较大的机动性和灵活性在建设工程项目管理组织中,职能制组织形式的主要缺点是()。

答案:不利于实现管理工作的专业化在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是()。

答案:只有一个指令源在建设工程项目管理组织中,(

)的优点是有利于实现管理工作的专业化,但是每一个工作部门的指令不唯一,容易出现矛盾的指令。

答案:职能式组织结构在建设工程项目管理组织中,(

)的优点是每一个工作部门只有唯一的指令源,缺点是项目规模比较大的时候,传递路径较长。

答案:直线式组织结构下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

答案:组织以下有关项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）

答案:矩阵组织适用于大型组织系统;矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源;大型线性组织系统中的指令路径太长单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）

答案:施工特点分析;工程概况业主方的项目管理涉及（）全过程。

答案:设计前的准备阶段至保修期某工程第五层沪宁图现浇楼面的平整度偏差达到8mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）

答案:不作处理根据《合同法》规定，以下文件属于要约邀请的是（）：

答案:招标公告下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）

答案:超声波探伤检查生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、（）、同时投入生产和使用。

答案:同时施工建设工程实行总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。

答案:总承包单位某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

答案:项目总包单位安全检查的主要内容包括（）

答案:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理安全生产许可证的有效期为（）年：

答案:3施工企业承建的办公大楼没有经过验收，建设单位就提前使用，2年后该办公大楼主体结构出现质量问题。以下说法正确的是（）

答案:施工企业应当承担保修责任下列有关分包工程的安全生产责任的说法正确的是（）

答案:由总包商和分包商承担连带责任某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

答案:项目总承包企业工程项目建设程序包括哪些阶段？

答案:项目建议书阶段；可行性研究阶段；勘察设计阶段；建设准备阶段；正式建设施工阶段；生产准备阶段；竣工验收阶段；项目后评价阶段根据《建设工程项目管理规范》GB50326-2017,施工项目经理的权限有哪些？

答案:参与项目招标、投标和合同签订参与组建项目管理机构参与组织对项目各阶段的重大决策主持项目管理机构工作决定授权范围内的项目资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度参与选择并直接管理具有相应资质的分包人参与选择大宗资源的供应单位在授权范围内与项目相关方进行直接沟通法定代表人和组织授予的其他权利工程建设项目决策阶段的主要工作包括(

)等阶段性工作。

答案:项目建议书;可行性研究工程建设项目实施阶段的主要工作包括()等阶段性工作。

答案:勘察设计;施工安装;建设准备;竣工验收可行性研究是指根据国民经济长期发展规划、地区发展规划和行业发展规划的要求,对拟建工程项目在(),进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价,为编制和审批设计任务书提供可靠依据的工作。

答案:技术上是否可行;经济上是否合理根据不同行业的特点和需要,重大项目和技术复杂项目的设计过程一般划分为()。

答案:初步设计;施工图设计;技术设计关于建设工程项目管理的说法,正确的有(

)。

答案:项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义;项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标项目管理中的三大控制,是指()。

答案:成本控制;进度控制;质量控制建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

答案:目标控制我国工程项目建设程序的第一阶段是()。

答案:项目建议书建设工程项目管理的工作主要是在项目的（）。

答案:实施阶段项目目标动态控制的工作程序主要有以下几步：①确定用于目标控制的计划值；②收集项目目标的实际值；③定期进行计划值和实际值的比较；④判断是否有偏差；⑤采取纠偏措施进行纠偏。请问正确的排序是（

）。

答案:①②③④⑤开创我国建设工程管理体制改革的先河的项目是()。

答案:鲁布革水电站以下有关项目管理组织结构模式的说法,正确的有()

答案:矩阵组织适用于大型组织系统;矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源;大型线性组织系统中的指令路径太长单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()

答案:工程概况;施工特点分析根据《合同法》规定,以下文件属于要约邀请的是():

答案:招标公告以下有关建设工程分包的说法中,正确的是()

答案:劳务作业的分包可以不经建设单位认可施工企业承建的办公大楼没有经过验收,建设单位就提前使用,2年后该办公大楼主体结构出现质量问题。以下说法正确的是()

答案:施工企业应当承担保修责任安全