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第第页路桥工程学院团学会选拔、任免制度路桥工程学院团学会选拔、任免制度1、具备学生干部的基本条件①思想乐观上进,有确定的马列主义理论水平和坚决正确的政治观点,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,有较强的事业心和责任心者。②有为同学服务的思想,从工作角度启程,坚持原则,严格管理,有确定的群众基础,没有违纪违规行为者。③有较强的工作本领,协调本领,创新精神,在同学中有号召力和感染力,或在文、体、宣传等方面有特长者。④学习努力刻苦,不及格科目不超出两门且补考及格,德、智、体综合测评排名在班级总人数三分之二之前者。2、选拔、任用程序。(一)班级干部①个人申请、演讲。②班主任介绍。③全班同学民主选举。④班主任依据情况确定干部的岗位。(二)学院学生干部①学院团学会下达学院学生干部岗位数。②个人申请。③学院团学会组织进行面试、民主测评考核,确定候选人。④召开团员、学生代表大会进行民主选举学院学生干部委员。⑤学院团学会依据情况确定委员的岗位。⑥部分岗位的委员可由班主任提出人选名单,经学院主管学生工作领导考核审批,聘请、任命工作本领强、思想觉悟高、学习成绩好、热心为同学服务的同学担负。(三)学生干部革职方法1、团学会干部有下列情况之一者,可向负责老师申请辞职,经批准即可离职:(1)本领不足,开展工作有困难(2)不能正确处理工作与学习的关学院,成绩明显下降的(3)其他特殊原因(如生病、意外等)2、有下列之一者,将作除名处理:(1)违反校规、校纪或严重有损于学生会形象行为的(2)严重失职,工作很被动或在其位不谋其职,不认真履行岗位职责(3)学习不认真,成绩有两门以上不及格的(4)例会3次无故缺席的(5)计划、小结或总结累计3次未交的(6)因违纪而被学校纪律处分的(7)生活作风有问题的篇2:路桥工程学院团学会选拔、任免制度路桥工程学院团学会选拔、任免制度1、具备学生干部的基本条件①思想乐观上进,有确定的马列主义理论水平和坚决正确的政治观点,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,有较强的事业心和责任心者。②有为同学服务的思想,从工作角度启程,坚持原则,严格管理,有确定的群众基础,没有违纪违规行为者。③有较强的工作本领,协调本领,创新精神,在同学中有号召力和感染力,或在文、体、宣传等方面有特长者。④学习努力刻苦,不及格科目不超出两门且补考及格,德、智、体综合测评排名在班级总人数三分之二之前者。2、选拔、任用程序。(一)班级干部①个人申请、演讲。②班主任介绍。③全班同学民主选举。④班主任依据情况确定干部的岗位。(二)学院学生干部①学院团学会下达学院学生干部岗位数。②个人申请。③学院团学会组织进行面试、民主测评考核,确定候选人。④召开团员、学生代表大会进行民主选举学院学生干部委员。⑤学院团学会依据情况确定委员的岗位。⑥部分岗位的委员可由班主任提出人选名单,经学院主管学生工作领导考核审批,聘请、任命工作本领强、思想觉悟高、学习成绩好、热心为同学服务的同学担负。(三)学生干部革职方法1、团学会干部有下列情况之一者,可向负责老师申请辞职,经批准即可离职:(1)本领不足,开展工作有困难(2)不能正确处理工作与学习的关学院,成绩明显下降的(3)其他特殊原因(如生病、意外等)2、有下列之一者,将作除名处理:(1)违反校规、校纪或严重有损于学生会形象行为的(2)严重失职,工作很被动或在其位不谋其职,不认真履行岗位职责(3)学习不认真,成绩有两门以上不及格的(4)例会3次无故缺席的(5)计划、小结或总结累计3次未交的(6)因违纪而被学校纪律处分的(7)生活作风有问题的篇3:公司中层干部选拔任用管理方法中层干部选拔任用管理方法第一章总则第一条、为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立与现代企业制度相适应的科学规范的领导干部选拔任用制度,形成公司富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推动干队伍伍的革命化、年轻化、知识化、专业化,进一步保证公司发展目标的全面实现,特订立本方法。第二条、本方法所指中层干部包含:总经理助理、部门经理和部门副经理。第三条、选拔任用中层干部,必需坚持以下原则:1、组织选拔与引入市场机制相结合的原则;2、民主集中制的原则;3、任人唯贤、德才兼备、优化结构、重视实绩的原则;4、按程序进行公开、公平、竞争、择优的原则;5、分类分层管理,“谁任命,谁管理,谁考核”。第四条、选拔任用中层干部,必需适应公司建立现代企业制度和企业发展的要求,重视选拔任用优秀年轻干部。第二章选拔任用的条件第五条、中层干部应当具备下列基本条件:1、具有履行职责所需要的政治素养、组织管理本领和专业知识。2、具有猛烈的事业心和责任感,坚持原则;讲实话,办实事,求实效,不搞形式主义。3、依法做事,清正廉洁,以身作则,求真务实,艰苦朴实,紧密联系群众,坚持党的群众路线,自发接受党和群众的批判和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。4、坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,擅长收集正确看法,擅长团结同志。第六条、选拔担负中层干部职务的,应当具备下列资格:1、一般应具备高校本科以上文化程度,特殊优秀的人才可放宽为大专以上文化程度。2、应具备有三年以上基层工作经过。3、由副科级提正科级职务,原则上要在副科级岗位工作满两年;由下一级提任上一级正科原则上应在下一级正科岗位任职满三年。4、企业领导一般应逐级提拔,对特别优秀、有突出贡献的人才,可破格提拔但不得越两级,要严格依照有关规定程序从严掌握。第三章中层干部的介绍和选拔第七条、乐观探究适应现代企业制度条件下的选人用人机制,把组织介绍考察和引入市场机制相结合。第八条、拟任中层干部职务的初步考察人选紧要是由民主介绍、组织介绍、公开选拔和竞聘上岗等方式产生。第九条、民主介绍的条件:1、认真实践“****”紧要思想,拥护党的路线、方针、政策,具有履行职责所需的政整治论水平;2、有岗位所要求的任职资格或相关经过;3、能依法做事,廉洁奉公,以身作则,紧密联系群众,自发接受组织和职工群众监督。第十条、民主介绍。公司会议决议进行民主介绍工作,由人力资源部依照决议的条件、范围、程序和要求订立工作方案并组织实施。民主介绍程序的工作程序为:1、预告岗位。依据工作需要公布介绍职务,任职条件,介绍范围和其他条件。2、干部职工民主介绍。由公司考察组召开民主介绍大会,参会人员填写介绍表,无记名介绍拟任选人员。参会人员范围一般为本单位领导班子成员和拟任部门干部职工代表等。参加民主介绍会议的干部职工代表范围和人数要确保能够充分代表民意。3、确定考察对象。考察组对不同职务、层次人员的介绍票要分别进行统计,确定权重、综合汇总,提出考察对象后,再经公司领导班子研究酝酿,最终确定考察对象。干部职工民主介绍同意票必需实现参加介绍总人数的1/3以上,否则不列入考察人选。4、组织考察。对确定的考察对象,考察组依据干部选拔任用条件和拟任职务的要求采取个别谈话、书面征求看法、专家质询、查阅档案资料等方法,全面了解情况,考察谈话组不得少于2人。参加谈话人员要有各方面的代表性和了解实际情况。5、确定上会人选。考察工作结束后,考察组汇总考察结果,并征求公司领导看法后,形成全面客观准确的书面考察报告,待公司总经理办公会研究确定上会人选。第十一条、组织介绍方式工作程序:1、依照公司会议或紧要领导沟通酝酿看法,以及民主介绍结果和后备干部培养考核情况,由人力资源部提出介绍建议,并征求分管领导看法,报紧要领导同意后确定考察人选,由人力资源部实施考察工作。2、组织考察、确定上会人选与民主介绍方式相同(第十条)。3、依照民主介绍结果和年度考核结果确定组织介绍拟任人选的,民主介绍结果和年度考核结果一年内有效。第十二条、公开选拔。一次拟选拔任用中层干部人员较多时,应以公开选拔的方式进行,选拔工作程序为:1、公选领导组订立工作方案,由公司总经理办公会议研究通过后实施。2、公布职位、条件和方法3、组织报名和资格审查4、考试考核和组织考察5、会议研究和确定人选6、行文宣布。第十三条、竞聘工作由人力资源部组织实施,一般应当经过下列程序:1、成立竞聘领导小组,负责竞聘工作的组织协调。2、可通过不同方式公布竞聘职位、岗位待遇、报名条件、竞聘程序、方法等,组织报名。3、通过对报名者的资格审查和素养测评,每个岗位一般不少于2人的竞聘人选。4、对竞聘人选进行面试答辩,提出评议看法,报竞聘领导小组。5、由竞聘领导小组对竞聘人选进行考察,并形成书面料子。6、领导小组讨论提出建议人选后,依照中层干部管理权限履行任免(聘任)等手续。第四章革职、辞职、降职、退出干部职务第十四条、中层干部有下列情形之一的,一般应当免去现职:1、在年度考核、干部考察中,民主评议、民主测评不称职、经组织考核认定为不称职的。2、不能胜任现职的。第十五条、不胜任现职的中层干部,按下列标准认定:1、在重点政治问题上是非不分,不认真贯彻执行上级的决议、指示,有令不行,有禁不止,对工作造成重点影响。2、对所管部门或所负责工作长期处于后进状态。3、单位屡次发生重点不稳定问题或发生重点安全、设备、质量责任事故,并造成重点影响负有紧要领导责任者。4、容不得不同看法,难以与部门其他人员合作共事,对职工人员之间严重不团结负有紧要责任。5、工作中弄虚作假,虚报浮夸,欺上瞒下,造成严重不良影响。6、以权谋私,造成严重影响。7、因身体健康情形原因,难以履行现岗位职责。8、在紧要关头和事关人民生命资产安危时不能挺身而出,旁观退缩。9、其他违*纪、政纪,造成严重影响或重点损失。第十六条、实行干部辞职制度。辞职包含因公辞职、本身乐意辞职、引咎辞职和责令辞职。1、因公辞职,是指领导干部因工作需要更改职务,依照有关规定向有关组织提出辞去现任职务。2、本身乐意辞职,是指领导干部因个人或者其他原因,自行提出辞去现任领导职务。本身乐意辞职必需写出书面申请,依照干部管理权限审批。未经批准,不得擅离职守。3、引咎辞职,是指干部因工作严重失误、失职造成重点损失、者恶劣影响或者对重点事故负有紧要领导责任,不宜再担负现职,由本人自动提出辞去现任职务。4、责令辞职,是指人事部门依据中层干部任职期间的表现和考核结果,认定其已不再适合担负现职,通过确定程序责令其辞去现任职务。拒不辞职的,应当免去现职。第十七条、引咎辞职、责令辞职、降职的中层干部,在新的岗位工作一年以上,业绩突出,符合提拔任用条件的,可以依照有关规定,重新担负或者提拔担负干部职务。第十八条、实行干部职务能升能降,薪随岗变的制度。任职人员依照岗位不同享受相应的待遇。第五章纪律和监督第十九条、选拔任用领导人员,必需严格执行本方法各项规定,并遵守下列纪律:1、必需严格执行本方法民主集中、组织考察、会议决议的工作程序进行。凡未经上述程序介绍的不考察,未经组织考察和考察不合格的不上会,上会表决不过半的不任用。2、不准以圈阅、个别碰头、临时动议替换集体研究来决议干部任免。3、不准在机构更改和紧要领导成员工作调整期间,突击提拔调整干部。4、不准超职数配备中层干部。5、不准超出干部管理权限内部聘(任)用干部,违反规定提高干部的职级和待遇。第二十条、任职
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