绿化公司社区长效管理先进集体申报材料

第第页绿化公司社区长效管理先进集体申报料子09年社区长效管理先进集体申报料子***公司自**年接手社区长效管理以来,依照园林局党委的要求和部署,以维护社区环境为中心任务,通过两年的精心组织,坚固结实管理,所管理的社区全部大变模样,绿化掩盖率实现100%,草坪整齐美观,绿地土壤疏松平整,无明显杂草,无垃圾及废弃物,树木修剪整齐,没有缺株和老化,绿篱整齐划一,园林设施干净、乾净、保持完好。在社区长效管理中我们的实在做法如下:一、组织重视,精心组织。**年***公司接手了社区长效管理工作,全部有45个社区,社区比较分散,已经很长时间没人管理了,小区内杂草丛生,绿地荒芜,休闲设施损坏严重,而且居民对社区管理有不满情绪。公司领导班子了解到社区的现实情况,特地开会研究社区管理人选,领导班子全都认为要选择责任心强,工作认真负责的同志来做,最终大家共同推举了***为社区管理员,而且配备了两名协管员,帮忙刘秀兰共同维护社区长效管理,那时候***在中南治勘做物业,公司对治勘做了大量工作,治勘才答应让她离开。同时公司特地为社区管理工作配备了一台面包车、绿篱修剪机、洒水车等机械设备,而且组织人员到各个社区中走访,了解每一个社区的实在情况,向社区居民宣传党和国家对园林绿化管理的方针、政策,向居民解释伐挖死树的行政审批手续,在每一个社区中发放便民联系卡,方便居民及时反映问题及时联系社区管理人员。二、领导挂帅,责任到人。社区管理是民心工程,关系到能否把党的政策落到实处,关系到能否把实事办好,好事办实,关系到能否在人民群众中树立党和政府的形象,公司领导班子决议由经理***亲自挂帅,副经理***专职负责,同时对实在负责社区管理的几名员工进行了责任划分,明确责任区域,明确职责范围。在经理和副经理的正确领导下,统力协调各方关系,及时为社区管理供应料子、人员、机械设备,为社区管理供应了充分的后方保障,社区管理员各尽其职,尽心尽责,为优质、高效地完成社区管理工作奠定了良好的基础。三、联系实际,实效和长效相结合。在社区管理中常常会显现这样那样的问题,社区管理人员总是耐性向居民做工作,解释园林绿化的方针、政策。在很多社区中,一楼的居民由于大树夏天容易繁殖蚊虫,常常要求把大树伐掉,但楼上的住户却要求多种树,少种草,可以荫凉,每次遇到这种情况,我们的管理人员一边向他们解释园林绿化方面的规定,一边栽植新树时也尽量阔别一楼住户的窗户,力求兼顾到各方利益。在社区管理中,管理人员常常依据现场的实际情况,快捷把握园林政策,工作联系实际,实效和长效相结合,收到了特别好的效果,既保证了当前园林景观效果,也兼顾了社区长期绿化发展。四、取得的紧要成效1、社区环境大变样,为居民供应了一个良好的居住环境。刚接手社区管理工作时,小区内草地斑秃,杂草丛生,绿篱紊乱不堪,大树严重缺株、老化,休闲设施损坏严重,公司立刻组织人手深入各个社区打草、松土、浇水、修剪、伐挖死树、补栽新树,短短三个月时间,共伐挖死树324棵,修剪灌木球500多棵,修剪绿篱2600平方米,打草40000平方米,维护和修理了多个小区的园林设施,经过几个月的努力,社区环境立刻改观,由过去的脏乱不堪变成如今的“开窗赏花、出门见绿”,成为居民休闲、闲谈的好去处,为居民供应了一个良好的生活环境。2、磨练了队伍,涌现了一批能受苦、愿奉献的同志。社区工作冬练三九,夏练三暑,不分节假日,没有固定工作时间,一有需要就要赶赴现场,有时还会遇到个别居民不理解,工作中遇到刁难、阻碍是常有的事,社区长效管理是个出力不谄谀的工作。我公司负责社区管理的同志从没一人叫过苦,叫过累,喊过冤,都是随叫随到,特别是***同志,无论休息还是上班每天都要到社区检查,她越是节假日越要到全部社区巡查,看到社区一切正常才会放心。****年除夕她牺牲了回家和亲人团聚,克服了重重困难,伐挖了勘院社区一栋居民楼单元口的死法桐,保证了勘院社区居民平安过春节,20**年冬天武汉遭逢了几十年不遇的寒冬,她每天在寒风中抗雪救灾十个小时以上,虽然手上脸上冻满了疙瘩,但公司管理的社区没有一个因大雪停水停电,充分保证了社区居民的正常生活。***也由于在社区管理工作中认真负责、成绩突出,多次收到社区居民的好评,多次被区局评为“先进工”“模范党员”“爱岗敬业标兵”等荣誉称呼。我们抱焦虑焦急社区居民之所急、想社区居民之所想的宗旨在社区管理中做出了一点成绩,我们会在以后的工作中,以这点成绩为起点,认真总结经验,改进工作中的不足,争取在其他领域也能创出佳绩。篇2:绿化公司社区长效管理先进集体申报料子09年社区长效管理先进集体申报料子***公司自**年接手社区长效管理以来,依照园林局党委的要求和部署,以维护社区环境为中心任务,通过两年的精心组织,坚固结实管理,所管理的社区全部大变模样,绿化掩盖率实现100%,草坪整齐美观,绿地土壤疏松平整,无明显杂草,无垃圾及废弃物,树木修剪整齐,没有缺株和老化,绿篱整齐划一,园林设施干净、乾净、保持完好。在社区长效管理中我们的实在做法如下:一、组织重视,精心组织。**年***公司接手了社区长效管理工作,全部有45个社区,社区比较分散,已经很长时间没人管理了,小区内杂草丛生,绿地荒芜,休闲设施损坏严重,而且居民对社区管理有不满情绪。公司领导班子了解到社区的现实情况,特地开会研究社区管理人选,领导班子全都认为要选择责任心强,工作认真负责的同志来做,最终大家共同推举了***为社区管理员,而且配备了两名协管员,帮忙刘秀兰共同维护社区长效管理,那时候***在中南治勘做物业,公司对治勘做了大量工作,治勘才答应让她离开。同时公司特地为社区管理工作配备了一台面包车、绿篱修剪机、洒水车等机械设备,而且组织人员到各个社区中走访,了解每一个社区的实在情况,向社区居民宣传党和国家对园林绿化管理的方针、政策,向居民解释伐挖死树的行政审批手续,在每一个社区中发放便民联系卡,方便居民及时反映问题及时联系社区管理人员。二、领导挂帅,责任到人。社区管理是民心工程,关系到能否把党的政策落到实处,关系到能否把实事办好,好事办实,关系到能否在人民群众中树立党和政府的形象,公司领导班子决议由经理***亲自挂帅,副经理***专职负责,同时对实在负责社区管理的几名员工进行了责任划分,明确责任区域,明确职责范围。在经理和副经理的正确领导下,统力协调各方关系,及时为社区管理供应料子、人员、机械设备,为社区管理供应了充分的后方保障,社区管理员各尽其职,尽心尽责,为优质、高效地完成社区管理工作奠定了良好的基础。三、联系实际,实效和长效相结合。在社区管理中常常会显现这样那样的问题,社区管理人员总是耐性向居民做工作,解释园林绿化的方针、政策。在很多社区中,一楼的居民由于大树夏天容易繁殖蚊虫,常常要求把大树伐掉,但楼上的住户却要求多种树,少种草,可以荫凉,每次遇到这种情况,我们的管理人员一边向他们解释园林绿化方面的规定,一边栽植新树时也尽量阔别一楼住户的窗户,力求兼顾到各方利益。在社区管理中,管理人员常常依据现场的实际情况,快捷把握园林政策,工作联系实际,实效和长效相结合,收到了特别好的效果,既保证了当前园林景观效果,也兼顾了社区长期绿化发展。四、取得的紧要成效1、社区环境大变样,为居民供应了一个良好的居住环境。刚接手社区管理工作时,小区内草地斑秃,杂草丛生,绿篱紊乱不堪,大树严重缺株、老化,休闲设施损坏严重,公司立刻组织人手深入各个社区打草、松土、浇水、修剪、伐挖死树、补栽新树,短短三个月时间,共伐挖死树324棵,修剪灌木球500多棵,修剪绿篱2600平方米,打草40000平方米,维护和修理了多个小区的园林设施,经过几个月的努力,社区环境立刻改观,由过去的脏乱不堪变成如今的“开窗赏花、出门见绿”,成为居民休闲、闲谈的好去处,为居民供应了一个良好的生活环境。2、磨练了队伍,涌现了一批能受苦、愿奉献的同志。社区工作冬练三九,夏练三暑,不分节假日,没有固定工作时间,一有需要就要赶赴现场,有时还会遇到个别居民不理解,工作中遇到刁难、阻碍是常有的事,社区长效管理是个出力不谄谀的工作。我公司负责社区管理的同志从没一人叫过苦,叫过累,喊过冤,都是随叫随到,特别是***同志,无论休息还是上班每天都要到社区检查,她越是节假日越要到全部社区巡查,看到社区一切正常才会放心。****年除夕她牺牲了回家和亲人团聚,克服了重重困难,伐挖了勘院社区一栋居民楼单元口的死法桐,保证了勘院社区居民平安过春节,20**年冬天武汉遭逢了几十年不遇的寒冬,她每天在寒风中抗雪救灾十个小时以上,虽然手上脸上冻满了疙瘩,但公司管理的社区没有一个因大雪停水停电,充分保证了社区居民的正常生活。***也由于在社区管理工作中认真负责、成绩突出,多次收到社区居民的好评,多次被区局评为“先进工”“模范党员”“爱岗敬业标兵”等荣誉称呼。我们抱焦虑焦急社区居民之所急、想社区居民之所想的宗旨在社区管理中做出了一点成绩,我们会在以后的工作中,以这点成绩为起点,认真总结经验,改进工作中的不足,争取在其他领域也能创出佳绩。篇3:绿化工程师工作岗位职责绿化工程师工作岗位职责一、紧要工作职责和范围项目在工程总监的领导下,确定园林绿化工程管理计划,订立质量掌控措施（或建立质量管理体系）。1.负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜，参加规划设计及扩初方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。2.搭配工程监理单位，对相关工程的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度；深入施工现场，及时解决施工中的技术问题和处理质量隐患。定期组织质量大检查，负责处理质量事故，对质量行使否定权。严格执行技术规范、标准、规定和设计文件要求，贯彻质量目标，掌握施工中质量动态。3.参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作；负责绿化工程施工与设计、监理的协调。做好整个项目运作过程中现场数据、文件资料的收集整理工作，并交由有关档案保管人员统一管理。二、自身自动学习掌握相关的专业知识。熟识园林、绿化、景观设计等专业施工图纸及验收标准及规范，熟识有关园林规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范；熟识各类树木、花草、苗圃、景观小品用材等相关材质标准及相关专业规范要求；具有丰富的现场协调本领和相当的社交本领。组织全体施工人员学习有关文件、规范、标准。组织技术人员共同学习并贯彻执行部颁技术标准、规范、规程、规定，全面熟识合同条款、技术规范和设计图纸，复核施工设计图纸，领悟设计意图，执行其技术规定和质量要求。三、掌握工程相关文件、资料。施工设计图及质量技术指标等需及时、完整、准确。会审图纸，施工人员要认真看图纸，理解设计人员意图及施工所要实现的目标，该区域内绿化面积、设计苗木种类、苗木规格、苗木数量、其它工程用料、填挖土方量、排盐方案、地形起伏、园林植物配置形式。要求领悟设计意图，对设计图纸和设计资料中所显现的误差或错误及时整理上报主管领导。四、勘查知晓现场情况。对本区域内现场情况要清楚。对现场合形，地貌，及社情民意,进行认真的调查分析，要了解周边施工现场对本区域是否有影响。及时发现问题并对问题进行分析、汇报。如：摆摊设点；将来绿化用水用电管网系统分布走向等。五、施工阶段质量掌控。加强对质量通病的防备与掌控，工程质量的很多问题，都是在现场施工中显现。应当建立项目质量管理和保证体系，必需做好现场施工过程的检查，监督施工质量、进度、安全。质量管理人员就确定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤察看，手勤就是要勤记录。质量管理人员要在施工现场督促施工人员暂按《云南省园林工程施工及质量验收规程》规范施工。审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题；苗木检测、苗木验收标准依据该工程设计的技术指标规格、文本资料相关规定验收，现场验收是否合乎规格，土坨大小，是否有散坨现象，胸径，冠幅，高度是否实现要求，假如不合格应在现场记录表备注一栏注明现场尺寸、不合格数量及原因，需要现场工程师负责对所到乙供主控园林绿化料子规格尺寸进行逐个或按抽样检测，检查验收。六、协调、防备和矫正措施。协调绿化单位和设计、施工、监理及其他施工单位之间的关系,有效掌控其对项目进度的影响。使绿化工作能够按计划、有步骤的顺利开展。全面监管有关绿化工程施工过程，并依据施工过程中的实在情况，及时进行各方面的专业协调工作。对相应施工队伍的进行技术引导，严格质量监控，对分项工程和各道工序进行中心检查和抽查，加强对软基处理与隐匿工程检查力度；加强现场文明施工和安全环保的管理与监督，对施工中显现的质量和安全隐患、其它相关问题应及时处理，否则及时予以反馈、汇报。七、工程竣工验收工作。参加