人力资源规划与薪酬管理真题与答案

人力资源规划与薪酬管理一、单选题1.个人公平原则强调的是（）对员工报酬的影响。[单选题]*A.企业规模B.个人特征√C.职务D.员工绩效2.企业薪酬制度设计流程的第一步是（）。[单选题]*A.市场薪酬调查B.明确现状和需求√C.工作分析D.职位评价3.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。[单选题]*A.确定员工薪酬策略B.建立健全配套制度C.等级划分√D.工作分析4.下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是（）。[单选题]*A.因素比较法B.职位分类法C.以知识为基础的基本薪酬制度设计D.以技能为基础的基本薪酬制度设计√5.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是（）。[单选题]*A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权√D.结构工资制6.人力资源规划的基点是（）。[单选题]*A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡√7.企业人力资源中期规划是指时间为（）的规划。[单选题]*A.1年或1年内B.1～5年√C.2～4年D.5年或5年以上8.企业人力资源规划制订的第一步是（）。[单选题]*A.人力资源规划实施与效果评价B.进行人力资源需求与供给预测C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求√D.制订人力资源总体规划和各项具体计划9.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（）。[单选题]*A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.德尔菲法√10.在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为（）。[单选题]*A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.转换比率分析法√11.某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（）人。[单选题]*A.10√B.20C.50D.6012.某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为（）人。[单选题]*A.15B.30C.105√D.15013.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。[单选题]*A.找出影响人力资源需求的因素B.找出与人力资源需求高度相关的变量√C.收集历史数据D.计算回归系数14.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）人。[单选题]*A.10√B.11C.50D.5115.适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。[单选题]*A.转换比率分析法B.管理人员接续计划法√C.马尔可夫模型法D.人员核查法16.下列方法中，（）是一种应用广泛的定量预测方法。[单选题]*A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型分析法√D.管理人员判断法17.企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为（）。[单选题]*A.福利薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.基本薪酬√18.企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为（）。[单选题]*A.补偿薪酬B.激励薪酬√C.福利薪酬D.基本薪酬19.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度加高的方法是（）。[单选题]*A.人员核查法B.德菲尔法√C.转换比率分析法D.一元回归分析法20.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。[单选题]*A.5B.8C.10D.12√21.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。[单选题]*A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法√D.关键绩效指标法22.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。[单选题]*A.平衡计分卡√B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法23.企业发给员工的加班费属于（）。[单选题]*A.基本薪酬B.补偿薪酬√C.间接薪酬D.激励薪酬24.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。[单选题]*A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金√25.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）[单选题]*A.员工招聘计划B.员工便用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划√26.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业釆用的薪酬制度设计方法是（）。[单选题]*A.职位分类法B.职位等级法√C.计点法D.因素比较法27.某企业对销售主管迸行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部主管，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主晉釆用的绩效考核方法是（）[单选题]*A.民主评议法√B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法28.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）[单选题]*A.平衝计分卡√B.一一对比法C.书面鉴定法D.交替排序法29.企业给员工缴纳的社会保险费属于（D）[单选题]*A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬√30.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）[单选题]*A.公平原则B.合法原则C.激励原则√D.量力而行原则31.下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。[单选题]*A.福利√B.奖金C.补偿薪酬D.激厉薪酬32.某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业人员提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。[单选题]*A、10B、13C、15√D、2033.某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考评，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反):由此可知，绩效水平最高的员工为()。[单选题]*A张××B王××C李××D赵××√34.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）[单选题]*A关键事件法B书面鉴定法C平级量表法D行为锚定评价法√35.公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。[单选题]*A直接薪酬B补偿薪酬C间接薪酬√D激励薪酬36.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。[单选题]*A量力而行B个人公平√C内部公平D外部公平37.下列薪酬形式中，属于福利的是（）。[单选题]*A带薪休假√B奖金C加班费D出差补贴38.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()[单选题]*A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法√39.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员()人。[单选题]*A.3B.4C.6√D.940.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）[单选题]*A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法√C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法41.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（）[单选题]*A.基本薪酬B.补偿薪酬√C.奖金D.福利42.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）[单选题]*A.公平原则√B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则43.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）[单选题]*A.基本薪酬√B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬44.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。[单选题]*A.9.43B.18.33√C.20.00D.20.1245.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）[单选题]*A.4.90%√B.5.65%C.6.50%D.9.00%46.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）[单选题]*A.联合杠杆B.财务杠杆√C.经营杠杆D.运营杠杆47.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）[单选题]*A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资√48.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）[单选题]*A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散√C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散49.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）[单选题]*A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加√D.长期股权投资增加50．下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断与预测则的方法（）[单选题]*A．人员核查法B．德尔菲法√C．转换比率分析法D．一元回归分析法51．某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）[单选题]*A．民主评议法√B．关键事件法C．目标管理法D．行为锚定法52．某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是（）[单选题]*A．张XXB．王XXC．李XX√D．赵XX53．下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）[单选题]*A．平衡计分法√B．评价量表法C．书面鉴定法D．交替排序法54．企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（）[单选题]*A．公平原则B．合法原则C．激励原则√D．量力而行原则55．某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）[单选题]*A．职位分类法B．职位等级法C．计点法√D．因素比较法56．下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（）[单选题]*A．福利√B．绩效奖金C．绩效工资D．利润分享计划二、多项选择题1.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。*A.节约奖金√B.建议奖金√C.绩效奖金√D.优秀奖金E.特殊贡献奖金√2.常用的人力资源内部供给预测方法有（）。*A.德尔菲法B.人员核查法√C.马尔可夫模型√D.管理人员接续计划√E.管理人员判断法3.影响企业外部人力资源供给的因素有（）。*A.本地区的人口总量与人力资源供给率√B.本地区的人力资源的总体构成√C.宏观经济形势和失业率预期√D.本地区劳动力市场的供求状况√E.企业人才流失率4.下列属于补偿薪酬的有（）。*A.加班费√B.夜班工作津贴√C.出差补贴√D.员工分红E.员工持股5.下列属于福利薪酬的有（）。*A.免费工作午餐√B.员工分红C.集体组织旅游√D.股权激励E.班车接送√6.从员工的角度，薪酬具有的功能有（）。*A.增值功能B.保障功能√C.激励功能√D.调节功能√E.改善用人活动功效的功能7.企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有（）。*A.外部公平√B.过程公平C.内部公平√D.结果公平E.员工个人公平√8.职位等级法的优点有（）。*A.具有较强的灵活性B.简单易行√C.成本较低√D.可做到同职同薪E.能有效地激励员工9.按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为（）。*A.总体规划√B.具体计划√C.短期规划D.中期规划E.长期规划10.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。*A.明确部门编制√B.确定职务轮换幅度√C.提高员工素质D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别11.企业人力资源规划员工培训计划的目标有（）。*A.员工知识技能改善√B.改善企业文化√C.改善工作作风√D.员工结构优化E.提高绩效√12.制订人力资源总体规划主要体现在（）。*A.人力资源薪酬规划B.人力资源数量规划√C.人力资源素质规划√D.人力资源结构规划√E.人力资源开发规划13.企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。*A.一元回归分析法√B.德尔菲法√C.马尔可夫模型法D.管理人员判断法√E.转换比率分析法√14.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。*A.选择考核者√B.明确考核标准√C.进行绩效沟通D.明确考核方法√E.绩效考核评价15.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。*A.本企业的薪酬支付能力√B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值√D.本企业各薪酬等级质检的价值差异√E.本企业各薪酬等级的重叠比率√16.企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。*A.职位等级法√B.职位分类法√C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法√17.企业对员工绩效考核的项目主要包括（）*A.工作目标B.工作业绩√C.工作职能D.工作能力√E.工作态度√18.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）*A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法√D.书面鉴定法√E.关键事件法√19.下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。*A.奖金√B.员工持股√C.员工分红√D.保险福利E.带薪休假20.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）*A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利√E.带薪休假√21.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）*A.绩效奖金√B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划√22.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）*A.选择考核者√B.明确考核标准√C.进行绩效沟通D.确定考核方法√E.绩效考察评价23.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）*A.本企业的薪酬支付能力√B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值√D.本企业各薪酬等级之间的价值差异√E.本企业各薪酬等级的重叠比率√三．案例题（一）某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数量(单位：人)，参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。1.根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。[单选题]*A.50B.65√C.70D.1002.该企业预测人力资源需求时可采用（）。[单选题]*A.杜邦分析法B.管理人员判断法√C.行为锚定法D.管理人员接续计划法3.影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）。*A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成√D.企业所处行业劳动力供求状况√4.影响该企业修订薪酬制度的内在因素是（）。*A.企业的业务性质与内容√B.企业的经营状况与财力√C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平5.该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。（）*A.员工数量√B.员工类型√C.员工知识技能的改善D.员工结构√（二）某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，指定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调査研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示6.根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。[单选题]*A.10B.12C.17√D.217