工程项目管理题目带答案_第1页
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文档简介

一1项目管理的核心任务是(c)A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2建设工程项目的实施阶段包括(abde)A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E、动用前准备阶段3建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段4设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BCD)等阶段A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营5.关于监理人的权利,下列说法正确的是(bcd)。A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时,有权通知设计人更正B.对不符合设计要求的材料,有权通知承包人停止使用C.对工程实际竣工日期有签认权D.对工程结算有否决权E.无需征得委托人同意,有权发布停工令6.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段7.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”,这是(B)在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.建设单位C.施工单位D.监理单位二1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(b)个。A.1B.2C.3D.42.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系A.合同B.经济C.逻辑D.指令3.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有(BC)A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统4建设工程项目结构图描述的是(A)。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关5.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属6.线性组织结构的特点是(B)。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示7组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(D)。A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系8.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、(ACDE)等。A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素9.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(B)。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工10.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(C)。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题三1、建设工程项目策划的最终目的是为了(C)A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式2建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(AC)。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容5在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是(ABC)。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务6对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由(AE)编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方7.根据我国《招标投标法》,招标人和中标人订立书面合同的时候是(D)后起30日内A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出8根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的(B)日,以书面形式通知所有投标文件收受人。A、14B、15C、28D、309在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用(C)描述的方式。A.构造B.施工图C.功能D.规模10建设工程项目总承包方式的核心是(CDE)。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值六1在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(ABD)A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方七1.双代号网络图的三要素是指(C)。A.节点、箭杆、工作作业时间B.紧前工作、紧后工作、关键线路C.工作、节点、线路D.工期、关键线路、非关键线路2.利用工作的自由时差,其结果是(A)。A.不会影响紧后工作,也不会影响工期B.不会影响紧后工作,但会影响工期C.会影响紧后工作,但不会影响工期D.会影响紧后工作和工期3下列(A)说法是错误的。A.总时差为零的工作是关键工作B.由关键工作组成的线路是关键线路C.总时差为零,自由时差一定为零D.自由时差是局部时差,总时差是线路性时差4双代号网络图中的虚工作(C)。A.即消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.即不消耗时间,又不消资源D.不消髦时间,又消耗资源某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图所示)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。问题:1、指出本施工总进度计划的关键线路?问题:2、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。问题:3、如果E工作和F工作于第l0个月末完成以后。工程进行到第l2个月末时,再次进行进度检查,检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅完成了1个月的工作量:(3)J工作和G工作刚刚完成。根据第l2个月末进度检查结果,在下图中绘出进度前锋线。此时总工期是多少问题2(1)E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间(或ES),且影响工期(或Tc)1个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差),不影响F、G的最早开始时间(或ES),不影响总工期。(3)D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间(或ES),但不影响总工期。总工期19个月1横道图进度计划的优点是(C)A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分2工程网络计划中的关键工作是指(B)的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为03.某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为(D)。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天4如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由(C)的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期5.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(A)。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正6.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目(A)的进度.A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段7.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是(B)。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施8.下列进度控制措施中,属于组织措施的是(D)A.编制网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程9.某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为15天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为(C)天。A.3B.4C.5D.610.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是(C)。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式八1.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件3.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C)而减轻责任。A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误4.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经(A)批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构5.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B)。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测3.设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括(CD)A、控制原材料、半成品质量B、参与审核主体结构的施工方案C、对变更设计图纸进行控制D、纠正施工中发现的设计问题E、完善工程竣工图4.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中,正确的有(ADE)A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范5某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应(A)。A.按验收程序,重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后,予以验收C.征得建设单位同意后,可予以验收D.按技术处理方案和协商文件,进行验收6.职业伤害事故分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、(A)等造成的人身伤害。A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆炸引起的物体打击7.质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是(A)。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查8.关于质量控制与质量管理的说法,正确的有(CE)。A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动9政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是(B)。A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书。B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。C.对影响结构安全的工程实体质量进行检测D.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测十三某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³,全费用单价为180元/m³。合同工期为6个月。有

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