企业信息化建设管理制度

企业信息化建设管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业信息化建设活动，提高信息化水平，推动企业发展，订立本管理制度。本管理制度依据国家相关法律法规和政策、企业发展战略，以及企业内部管理需求为依据。第二条适用范围本管理制度适用于企业内部的全部信息化建设活动和相关管理机构，涵盖硬件设备、软件系统、信息安全等方面。第三条基本原则信息化建设必需遵从以下基本原则：与企业发展战略相匹配：信息化建设必需与企业的发展战略相匹配，为企业的发展供应技术支持和保障。按需求导向：信息化建设必需依据企业实际需求进行规划和实施，避开盲目投入和挥霍资源。综合平衡：信息化建设要充分考虑资源可行性、技术可行性和经济可行性，实现综合平衡。系统集成：信息化建设应当遵从系统集成理念，充分发挥各类信息系统的协同作用。第二章信息化建设流程管理第四条信息化建设规划企业应订立长期、中期和短期的信息化建设规划，明确信息化目标、任务和时间节点。信息化建设规划的订立应包含需求调研、技术方案研究、本钱估算、资源调配等环节。信息化建设规划的修订和调整需经过相关部门审核和决策。第五条信息化建设项目管理企业应设立特地的信息化建设项目管理机构，负责项目的组织、监督和实施。信息化建设项目应依照项目管理规范进行，订立认真的项目计划、实施方案、风险掌控措施等。信息化建设项目应具备项目管理专业本领和相关经验的人员进行管理。第六条供应商管理企业信息化建设应选择具有肯定规模和信誉的供应商，采用公开、公平、公正的招标采购方式。供应商应具备相应的技术和服务本领，供应合理的价格和保质保量的产品和服务。企业与供应商签订合同或协议，明确双方的权益和责任。第七条信息化项目验收信息化建设项目完成后，应依照合同要求和验收标准组织验收。验收人员应由企业内部的相关部门和专业人员构成，对项目进行全面、系统的评估和检验。验收合格的项目方可正式投入使用，验收不合格的项目应限期整改或重新实施。第三章信息安全管理第八条信息安全评估企业应定期进行信息安全评估，评估内容包含信息系统的安全性、安全保护措施的有效性等。评估结果应及时记录、分析和整改，保障信息系统的安全稳定运行。高风险的信息系统应优先进行评估和整改。第九条信息资产管理企业应建立完善的信息资产管理制度，对紧要的信息资产进行分类、标识、保护和备份。信息资产的使用、传输、存储等过程中应采取合理的安全措施，防止信息泄露和损坏。对遗留的信息资产，应建立相应的处理流程，包含归档、销毁等。第十条系统安全防护企业应建立健全的系统安全防护体系，包含网络安全、数据安全、设备安全等方面。采用防火墙、入侵检测系统、数据加密等技术手段，保障系统的安全可靠性。定期检查和更新系统安全防护措施，修补漏洞，提升系统的抗攻击本领。第十一条信息安全培训企业应定期组织信息安全培训，加强员工的信息安全意识和技能培养。培训内容应包含信息安全政策、安全防范知识、安全事件处理等方面。员工参加培训后应进行考核，确保培训效果。第四章信息化资源管理第十二条硬件设备管理企业应建立硬件设备的档案管理制度，包含设备的接收、入库、调度、维护和修理等环节。硬件设备应进行定期检测和维护，及时更新和替换老化和故障的设备。硬件设备的报废处理应遵从相关法律法规和环保要求。第十三条软件系统管理企业应建立软件系统的版本掌控和更新管理机制，对软件进行合理的配置和更新。软件系统的安装、测试和维护应由专业人员进行，确保系统的稳定运行和安全性。未经授权的软件和未经许可的修改会造成严重后果，禁止使用和传播。第十四条数据管理企业应建立数据管理规范，包含数据的手记、存储、处理和使用等环节的管理。数据应进行分类和标识，进行备份和灾备，保障数据的完整性和可用性。对敏感数据和个人信息应采取特殊的保护措施，遵守相关法律法规和隐私政策。第十五条网络管理企业应建立网络管理制度，规范网络设备、网络拓扑和网络传输等方面的管理。网络应进行合理的划分和隔离，采用防火墙、入侵检测等技术保护