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文档简介

力的限制?”少个产成品?”物料经理会问:“现有库存能做多少套产品?”序派工?自动调配人力,设备能力?”否对采购延迟,生产的延迟,设备的故障,人员的效率等意外快速响应,及自动进行模拟,调整?”念。来的,通过各种规则及需求约束自动产生的,可视的详细计划。生产计划能对延迟定单进行控制及行动。性,可知/未可知的设备维护,当前负荷,能力。总之,它能产生更精确,更实际的计划。级算法或模拟计划规则,自动的调配资源,达到优化计划排程的目标。它可以通过生产的工艺路径,定单,能力等复杂情况自动的生成一个优化的,符合实际的详细的生产如果需要可及时调整约束条件,产生动态的目标计划。正如我们所知,企业的资源是有限的,而每一个企业的资源的配置,瓶颈,使用都不一样。型的不同功能可以提供设置各种生产环境的模型。生产管理中最为头痛的是车间的调度,甘特作业排程,因为瓶颈工序是动态的,能力在序约束的结合,自动的,可视化的作业计划。如果你的生产环境是JIT或流水线制造,那幺,换装时间,设备资源的效率将是约束你的整个生产效率。间(准备时间和设备维护时间)吗?标。则所决定。适用于最小时间的控制。提高工时利用率。适用于是计划设备效率来最大化整个设备的生产能力。集中于根据设备能力的效率的提高产生计划。允许企业自己控制计划活动。可以利用自定义规则。于约束理论的,通过事先定义的规则,有计算机自动采取行动。这就说明企业管理计算机化的渐进性,不能在学会走路之前就想跑。第一种模式是典型的集成方式。第二种模式是先进的方式。这取决于计算机的技术的发展。CTD(CapabletoDeliver)及智能客户处理系统ICP(IntelligentClientProcesses),使销售定单更精确,更此外,一个资源可能存在多个资源组。(1)单一资源。(2)无限资源。(3)并发资源。(4)共享资源。(5)可调整共享资源(1)单一资源:是使用最多的资源类型,如一台机器,一个人,一台设备,一个夹具,一个固定装置及任何可以用一种能力约束的资源。(2)无限资源:是指无限能力的资源。如外加工厂,烘干设备等等。进与开始干燥炉,你必需在加工其它零件之前完成。你也可以规定某工序用来同时加工。(4)共享资源与可调整共享资源:是一个共享资源,任何任务,工序都可以使用共享资源的任何一个。如人数,工时资源,固定设备,场地空间。式。提供对连续工序操作之间的时间的控制。允许重迭工序的时间处率一起定义,当你改变效率时,你可以用这些资源计划排程,加速,延缓这些工序。(1)有限能力计划重要的任务。束时间,决定开始时间。的迟。这就意味着系统没有时间缓冲,由于任何中断出现(机器故障,物料延迟,等等)将会建立延迟任务。的计划的任务。所以,许多计划宁愿用向前顺序计划。源的上游和下游工序。瓶颈算法顺序计划的优势是可以最小化所有任务的周期。级,加工时间,下达日期,相反优先级,闲散时间,用户定义规则。(2)基于模拟的顺序计划在模拟顺序计划里,有二种可供选择的工序计划的规则类型:工序选择规则或资源选择规则。-如果一资源可用,有几个工序需要此资源,工序选择规则决定那一工序计划。-如果一工序可用,它能被多个资源计划,资源选择规则用于决定哪个资源。-如果多种工序和多种资源可用,工序规则用于选择工序,资源规则用于选择资源。尽管在面向库存的环境下,你能基于采购物料的到达设置库位。对每一个库存物料,你必须决定库存补充是基于数量,或工序批量。这个决策是根据库存管理策略。料的倍数。当工序需要一个配套库存数,这个工序只

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