会展主管岗位招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年

2024年招聘会展主管岗位笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在会展项目的预算编制过程中，下列哪一项不属于直接成本？A、展览场地租赁费用B、市场推广与广告费用C、人力资源部门的固定工资支出D、展位设计与搭建费用2、会展策划中，对于目标市场的选择应当基于什么样的原则？A、市场规模最大的原则B、与企业资源相匹配的原则C、竞争最小的原则D、利润最大化的原则3、以下哪项不属于会展主管的岗位职责？A、策划并组织会展活动B、协调与参展商的关系C、负责会展现场的安全管理D、撰写公司年度报告4、以下哪种沟通方式在处理会展现场突发事件时最为有效？A、口头通知B、书面通知C、电话通知D、现场广播5、以下哪项最能描述会展管岗位在大型央企中的主要职责？A、负责企业的日常行政事务管理B、负责企业内部员工培训与发展C、负责制定企业年度预算D、策划和执行各种企业内部和外部的会展活动6、在准备会展时，以下哪个因素不是会展主管必须首要考虑的安全措施？A、现场人员管理B、消防安全C、食品卫生D、交通出行7、某央企计划举办一次大型国际会议，预计参会人数达2000人，公司内部有五个部门参与筹备。为提高筹备效率，公司决定成立一个专门的筹备小组，该小组应如何合理设置岗位配置？A.远程办公形式，所有岗位由各部门轮流承担B.设置总经理1名，各部门负责人共5名担任副总经理C.根据各部门职责，合理设置项目经理、策划经理、后勤保障经理等多个岗位D.建立临时性兼职团队，由各部门选派专业人员组成8、desprenterminrelationsisveryimportantintheworkofaconferencemanager.Whichstatementbelowbestdefineswhat“dispersingrelations”referstointhiscontext?A.Maintainingstablerelationshipswithsupplierswhoprovideconferenceequipmentandfacilities.B.Buildingstrongworkingrelationshipswiththegovernmentofficialsintheorganzatingcountry.C.Networkingwithvariousstakeholderstoensuresmoothcoordinationandcooperationduringtheplanningprocess.D.Theestablishmentofrulesandregulationsgoverningthebodyresponsiblefororganizingtheconference.9、在策划招聘会展时，以下哪一项是确定展会主题时最需要考虑的因素？A.展会的预算B.参展商的需求与目标C.场地的可用性D.媒体宣传的渠道10、在组织招聘会展过程中，哪一个环节通常被认为是直接决定活动成败的关键？A.签约参展商B.宣传推广C.现场布置D.后勤保障二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是会展主管需要具备的技能和能力？（）A、项目管理能力B、团队领导能力C、沟通协调能力D、市场营销能力E、财务管理能力2、以下哪些因素会影响会展的选址决策？（）A、交通便利性B、目标受众的分布C、场地设施条件D、竞争对手的选址E、政策法规限制3、在规划大型央企的会展时，以下哪些步骤是必须的？A、市场调研B、预算编制C、参展商招募D、前期宣传E、观众邀约4、会展主管在准备展会时应注重以下哪些方面？A、精选主题B、精心设计展台布置C、邀约重要客群D、确保现场安全E、提供高质量的服务5、以下哪些活动是会展主管在筹备展会时应优先考虑的？（）A.展会场地预定B.展商邀请与招展C.专业观众邀请D.新闻媒体发布会E.黑show（互动表演）6、以下关于会展现场管理的说法正确的是哪些？（）A.确保展台搭建符合安全规范B.安排专门人员进行现场安保C.对展商进行赛前培训D.监控展位面积使用情况E.提供燃料补充或紧急维修服务7、以下哪些是会展主管在工作中需要具备的技能？A.沟通协调能力B.项目管理能力C.财务预算能力D.市场分析能力E.客户关系管理能力8、以下哪些是会展策划与组织的关键环节？A.会展需求调研B.会展主题确定C.会展场地选择D.会展预算制定E.会展现场管理9、某大型央企招聘会展主管岗位的笔试题，以下关于会展行业特征的描述中，哪些是正确的？A、会展业是一个相对实时反应经济发展的行业，对经济发展具有良好的促进作用。B、会展活动具有高频率、快速度的特点，需要高效的组织和管理。C、会展行业中许多展品是以少量批量的形式展出，但却是未来大规模生产销售的预演。D、会展行业的可持续发展很大程度上取决于举办地方的自然地理条件。E、会展工作人员需要具备较高的艺术素养和文化理解能力。10、在会展行业，以下哪个因素对会展项目成功实施的影响最大？A、场地布置B、展品创新C、合作伙伴的质量D、品牌信誉E、项目预算三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、招聘会展主管岗位的笔试中，书面表达能力是指应聘者能够准确、简洁、有效地书写出书面材料的能力。2、在会展活动中，控制预算和成本是会展主管的首要任务。3、招聘会展主管岗位需要具备良好的谈判技巧和沟通能力，以确保与参展商、赞助商和合作伙伴建立稳固的合作关系。（）4、会展主管在组织大型活动时，应该优先考虑成本控制，而非活动质量。（）5、会展主管应具备出色的公关和谈判技巧。6、成功的会展活动不仅要注重现场规模和效果，还需要注重展前筹备和展后跟进工作。7、判断题：会展主管岗位要求应聘者具备较强的英语沟通能力，能够熟练运用英语与外国宾客进行交流。8、判断题：会展主管岗位的初级职位要求应聘者有3年以上会展策划和管理经验。9、会展主管岗位要求具备良好的谈判技巧和沟通能力，但不需要具备较强的组织协调能力。（）10、在会展策划过程中，所有活动细节都必须经过详细记录和存档，以便于后续的总结和改进。（）四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目：请详细描述你如何组织一次高效的招聘会，并确保参会单位和求职者的满意度。请列举具体的策划流程、关键步骤和关键注意事项。第二题某公司计划举办一场国际性展销会，旨在展示公司的最新产品和技术。作为会展主管，请你列举至少五点需要考虑的因素，以确保此次展销会的顺利进行，并简要说明为什么这些因素至关重要。2024年招聘会展主管岗位笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在会展项目的预算编制过程中，下列哪一项不属于直接成本？A、展览场地租赁费用B、市场推广与广告费用C、人力资源部门的固定工资支出D、展位设计与搭建费用【答案】C、人力资源部门的固定工资支出【解析】直接成本是指可以直接计入特定产品或服务的成本，如展览场地租赁费用、市场推广费用以及展位设计与搭建费用等。而人力资源部门的固定工资支出通常属于间接成本，因为这部分费用是支持整个组织运行的成本，并非直接用于特定项目。2、会展策划中，对于目标市场的选择应当基于什么样的原则？A、市场规模最大的原则B、与企业资源相匹配的原则C、竞争最小的原则D、利润最大化的原则【答案】B、与企业资源相匹配的原则【解析】会展策划的目标市场选择应当考虑到企业的实际情况和资源条件，确保所选市场不仅有潜力而且符合企业的战略规划和发展方向。市场规模、竞争程度以及利润水平都是考虑因素，但首要的是要确保企业有能力服务于该市场。3、以下哪项不属于会展主管的岗位职责？A、策划并组织会展活动B、协调与参展商的关系C、负责会展现场的安全管理D、撰写公司年度报告答案：D解析：会展主管的主要职责是负责策划、组织、协调和管理各类会展活动。撰写公司年度报告属于公司高层管理层的职责，与会展主管的日常工作职责不符。选项D正确。4、以下哪种沟通方式在处理会展现场突发事件时最为有效？A、口头通知B、书面通知C、电话通知D、现场广播答案：D解析：现场广播在处理会展现场突发事件时最为有效。因为它可以迅速传达信息，让所有参展商和观众都能及时了解情况，减少混乱和恐慌。口头通知和电话通知可能无法覆盖所有人员，书面通知则需要时间，不适合处理紧急情况。选项D正确。5、以下哪项最能描述会展管岗位在大型央企中的主要职责？A、负责企业的日常行政事务管理B、负责企业内部员工培训与发展C、负责制定企业年度预算D、策划和执行各种企业内部和外部的会展活动参考答案：D解析：会展管岗位的核心职责在于策划和执行各种会展活动，包括内部会议、客户交流会、行业展会等，旨在提升企业形象、增强品牌影响力和促进业务发展。选项D正确。6、在准备会展时，以下哪个因素不是会展主管必须首要考虑的安全措施？A、现场人员管理B、消防安全C、食品卫生D、交通出行参考答案：D解析：在准备会展时，安全措施是主要考虑因素，包括现场人员管理、消防安全和食品卫生等。而交通出行与会展的安全管理关系不大，因此D选项不是首要考虑的安全措施。7、某央企计划举办一次大型国际会议，预计参会人数达2000人，公司内部有五个部门参与筹备。为提高筹备效率，公司决定成立一个专门的筹备小组，该小组应如何合理设置岗位配置？A.远程办公形式，所有岗位由各部门轮流承担B.设置总经理1名，各部门负责人共5名担任副总经理C.根据各部门职责，合理设置项目经理、策划经理、后勤保障经理等多个岗位D.建立临时性兼职团队，由各部门选派专业人员组成答案：C解析：C选项最符合现代企业管理的实际需求。项目经理负责全面协调，策划经理负责具体活动策划，后勤保障经理负责会议后勤和服务保障，这样的岗位设置可以确保筹备工作高效有序地进行，同时充分发挥各部门的优势。其他选项要么效率不高，要么不具可行性。8、desprenterminrelationsisveryimportantintheworkofaconferencemanager.Whichstatementbelowbestdefineswhat“dispersingrelations”referstointhiscontext?A.Maintainingstablerelationshipswithsupplierswhoprovideconferenceequipmentandfacilities.B.Buildingstrongworkingrelationshipswiththegovernmentofficialsintheorganzatingcountry.C.Networkingwithvariousstakeholderstoensuresmoothcoordinationandcooperationduringtheplanningprocess.D.Theestablishmentofrulesandregulationsgoverningthebodyresponsiblefororganizingtheconference.答案：C解析：C选项最准确地描述了“dispersingrelations”（分散关系）在会议管理中的含义。在会议筹备过程中，与不同利益相关者建立良好的关系，对于确保协调和合作的顺利进行至关重要。A选项虽然也涉及关系维护，但不够全面；B选项提到政府官员，可能与某些国家的情况相关，但非普遍适用；D选项则与分散关系的定义无关。9、在策划招聘会展时，以下哪一项是确定展会主题时最需要考虑的因素？A.展会的预算B.参展商的需求与目标C.场地的可用性D.媒体宣传的渠道答案：B.参展商的需求与目标解析：在策划招聘会展时，最重要的是满足参展商的需求和达到他们的目标。这不仅能够确保参展商的满意度，还能吸引更多的求职者参与，从而提升整个招聘会的效果。虽然预算、场地以及媒体宣传也是重要的因素，但它们都是围绕着如何更好地服务参展商而展开的。10、在组织招聘会展过程中，哪一个环节通常被认为是直接决定活动成败的关键？A.签约参展商B.宣传推广C.现场布置D.后勤保障答案：B.宣传推广解析：有效的宣传推广对于吸引足够数量且质量匹配的参与者至关重要，它直接影响到招聘会展的人流量和参展商对活动效果的评价。尽管签约参展商、现场布置及后勤保障都很重要，但如果前期没有足够的宣传推广，即使其他方面做得再好，也很难保证活动的成功。因此，宣传推广被视作决定招聘会展成功与否的关键环节之一。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是会展主管需要具备的技能和能力？（）A、项目管理能力B、团队领导能力C、沟通协调能力D、市场营销能力E、财务管理能力答案：A、B、C、D、E解析：会展主管作为负责会展项目整体运作的核心人物，需要具备以下几方面的技能和能力：A、项目管理能力：能够有效规划、组织、协调和控制会展项目的各个方面。B、团队领导能力：能够带领和激励团队成员，确保项目目标的实现。C、沟通协调能力：能够与客户、供应商、参展商以及其他相关部门进行有效沟通，协调各方利益。D、市场营销能力：能够制定有效的市场营销策略，吸引目标客户参与会展。E、财务管理能力：能够合理控制会展项目的成本，确保项目在预算范围内完成。2、以下哪些因素会影响会展的选址决策？（）A、交通便利性B、目标受众的分布C、场地设施条件D、竞争对手的选址E、政策法规限制答案：A、B、C、D、E解析：会展选址是一个复杂的过程，以下因素可能会影响会展的选址决策：A、交通便利性：良好的交通网络有助于参展商和观众的到达，提高参展效率。B、目标受众的分布：选择靠近目标受众的地区可以降低参展商和观众的旅行成本，提高参展效果。C、场地设施条件：包括展馆规模、配套设施、技术设备等，直接影响会展的举办效果。D、竞争对手的选址：可能会影响潜在参展商和观众的决策，因此需要考虑竞争对手的选址。E、政策法规限制：包括土地使用权、环保要求、安全规定等，是选址时必须考虑的合规性问题。3、在规划大型央企的会展时，以下哪些步骤是必须的？A、市场调研B、预算编制C、参展商招募D、前期宣传E、观众邀约参考答案：A、B、C、D、E解析：在规划大型央企的会展时，必须的步骤包括市场调研以确定目标市场和需求；编制预算以确保会展的财务健康；参展商的招募确保有足够的参展商以吸引观众；前期宣传通过各种渠道进行推广，提高展览会的知名度和吸引力；观众邀约也非常重要，可以帮助确保展会现场有足够的参观者，提升活动效果。4、会展主管在准备展会时应注重以下哪些方面？A、精选主题B、精心设计展台布置C、邀约重要客群D、确保现场安全E、提供高质量的服务参考答案：A、B、C、D、E解析：作为会展主管，在准备展会时应注重的原则包括：精心挑选主题以吸引目标受众；设计展台布置要吸引人，体现品牌或产品特色；邀请重要客群包括潜在的合作伙伴、投资者等关键人物；确保现场的安全措施，保障参加者的安全；提供高质量的服务，包括咨询、餐饮、交通等，确保所有参与者都有一个好的体验。5、以下哪些活动是会展主管在筹备展会时应优先考虑的？（）A.展会场地预定B.展商邀请与招展C.专业观众邀请D.新闻媒体发布会E.黑show（互动表演）答案：ABCDE解析：会展主管在筹备展会时应优先考虑以下活动：A.展会场地预定：确保展会拥有合适的举办地点。B.展商邀请与招展：吸引优质展商参展，提升展会品质。C.专业观众邀请：吸引目标受众参加展会，提高展会的商业价值。D.新闻媒体发布会：通过媒体发布展会信息，提升展会知名度。E.Blackshow（互动表演）：增加展会的趣味性和吸引力，提升观众的参与度。以上活动都是确保展会成功举办的关键环节。6、以下关于会展现场管理的说法正确的是哪些？（）A.确保展台搭建符合安全规范B.安排专门人员进行现场安保C.对展商进行赛前培训D.监控展位面积使用情况E.提供燃料补充或紧急维修服务答案：ABCDE解析：会展现场管理包括以下几个方面，以下说法都是正确的：A.确保展台搭建符合安全规范：保障展会期间人员及展品安全。B.安排专门人员进行现场安保：维护现场秩序，预防盗窃等安全事件。C.对展商进行赛前培训：提高展商的参展效率和服务质量。D.监控展位面积使用情况：确保展位布置合理，遵守参展规定。E.提供燃料补充或紧急维修服务：应对展商在展会现场可能遇到的问题，确保展会顺利进行。这些措施有助于提升展会现场的管理水平和参展商、观众的整体体验。7、以下哪些是会展主管在工作中需要具备的技能？A.沟通协调能力B.项目管理能力C.财务预算能力D.市场分析能力E.客户关系管理能力答案：ABCDE解析：会展主管岗位要求具备多方面的技能，包括但不限于沟通协调能力，以协调各种资源和人员；项目管理能力，以确保会展项目的顺利进行；财务预算能力，以合理规划会展活动的成本；市场分析能力，以了解市场动态和客户需求；客户关系管理能力，以维护和拓展客户资源。因此，ABCDE都是会展主管需要具备的技能。8、以下哪些是会展策划与组织的关键环节？A.会展需求调研B.会展主题确定C.会展场地选择D.会展预算制定E.会展现场管理答案：ABCDE解析：会展策划与组织是一个系统的过程，包括以下几个关键环节：A.会展需求调研：了解目标受众的需求，确定会展的主题和内容。B.会展主题确定：根据调研结果，确定一个吸引目标受众的主题。C.会展场地选择：根据主题和预算选择合适的场地，满足会展活动的需求。D.会展预算制定：合理规划会展活动的各项费用，确保活动的经济可行性。E.会展现场管理：在活动期间对现场进行有效管理，确保活动顺利进行。因此，ABCDE都是会展策划与组织的关键环节。9、某大型央企招聘会展主管岗位的笔试题，以下关于会展行业特征的描述中，哪些是正确的？A、会展业是一个相对实时反应经济发展的行业，对经济发展具有良好的促进作用。B、会展活动具有高频率、快速度的特点，需要高效的组织和管理。C、会展行业中许多展品是以少量批量的形式展出，但却是未来大规模生产销售的预演。D、会展行业的可持续发展很大程度上取决于举办地方的自然地理条件。E、会展工作人员需要具备较高的艺术素养和文化理解能力。答案与解析：A、正确。会展业的发展往往反映了一个地区的经济和文化状况，对经济的动态变化有着敏锐的反应，同时也能促进经济的发展。B、正确。会展活动通常蕴含丰富的多样性，能够迅速吸引不同领域的参与者，因此需要高效、细腻的组织和管理。C、正确。会展中的许多展品和新技术往往是未来市场发展趋势的缩影，它们不仅代表当前市场的热门，也有潜在的商业价值，是未来大规模生产和销售活动的预演。D、错误。虽然自然地理条件对于某些类型的会展（例如户外展览会）来说很重要，但大多数情况下，会展的举办更多依赖于地理位置、交通便利性、城市基础设施等因素。E、正确。会展工作要求组织者能深刻理解不同文化背景和艺术风格，以确保参展者的舒适度和预期体验。10、在会展行业，以下哪个因素对会展项目成功实施的影响最大？A、场地布置B、展品创新C、合作伙伴的质量D、品牌信誉E、项目预算答案与解析：A、错误。虽然场地布置对于提升参展体验非常重要，但它并不是决定性因素。B、错误。展品创新能够在某种程度上吸引观众，但这取决于是否满足市场需求以及展品与目标客户的契合度。C、正确。一个会展项目的成功很大程度上依赖于合作伙伴的质量，包括合作方的信誉、专业能力和资源整合能力等。D、正确。一个具有良好品牌声誉的主办方能够吸引更多高质量的参展商和观众，从而提升项目的整体质量和吸引力。这提高了项目的成功几率。E、错误。虽然项目预算对成功举办展览也很关键，但它只是众多成功要素之一，而并非影响最大的因素。在某些情况下，高质量的合作伙伴和品牌声誉可能会比预算更有价值。在两项选择题中，我们应该更侧重于那些能够直接影响会展项目成功的关键因素，因此答案C和D被选为正确选项，而E虽然也很重要，但在这种情况下我们更倾向于认为品牌信誉和合作伙伴质量对项目成功影响更大。三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、招聘会展主管岗位的笔试中，书面表达能力是指应聘者能够准确、简洁、有效地书写出书面材料的能力。答案：√解析：书面表达能力是指应聘者在书面材料中准确传达信息、简洁明了地表达观点、有效组织文字的能力，这对于会展主管岗位至关重要，因为会展主管需要撰写会议邀请函、策划书、报告等多种类型的书面材料。2、在会展活动中，控制预算和成本是会展主管的首要任务。答案：×解析：虽然控制预算和成本是会展主管的工作之一，但会展主管的首要任务是确保活动目标的实现，即成功组织并达成会议或展览的初衷。这包括确保活动的高效执行、参与者满意、以及活动的品牌形象维护。控制预算和成本是实现这些目标的一种手段，但不是首要任务。3、招聘会展主管岗位需要具备良好的谈判技巧和沟通能力，以确保与参展商、赞助商和合作伙伴建立稳固的合作关系。（）答案：√解析：招聘会展主管岗位确实需要具备良好的谈判技巧和沟通能力，因为这些技能对于协调各方关系、处理突发事件、促进业务合作等方面至关重要。4、会展主管在组织大型活动时，应该优先考虑成本控制，而非活动质量。（）答案：×解析：虽然成本控制是会展活动管理中不可或缺的一部分，但会展主管在组织大型活动时，应该首先确保活动的质量和效果，满足参展商和观众的期望。在保证活动质量的前提下，合理控制成本才是正确的做法。5、会展主管应具备出色的公关和谈判技巧。答案：正确解析：作为会展主管，需要与多方进行沟通和协调，包括参展商、合作伙伴、政府相关部门等。因此，良好的公关和谈判技巧对于确保活动顺利进行至关重要。6、成功的会展活动不仅要注重现场规模和效果，还需要注重展前筹备和展后跟进工作。答案：正确解析：会展活动的准备和后续跟进工作同样重要。良好的前期策划和组织工作能确保活动的专业性和全面性，而展后跟进则有助于积累经验，优化未来的活动方案。7、判断题：会展主管岗位要求应聘者具备较强的英语沟通能力，能够熟练运用英语与外国宾客进行交流。答案：错误解析：虽然较强的英语沟通能力对于会展主管岗位来说是一个优势，但并非强制的招聘要求。大多数大型央企的会展活动还是以汉语交流为主，且国有企事业单位在对待外语能力的处理上更为宽容，会充分考虑职位性质和实际需求。8、判断题：会展主管岗位的初级职位要求应聘者有3年以上会展策划和管理经验。答案：错误解析：一般情况下，大型央企在对会展主管岗位的初级职位招聘时，通常不要求应聘者有3年以上的相关工作经验。由于初级职位更多地侧重于培养和发展，所以更倾向于选择有潜力、可塑性强的新人，并给予一定的培训和成长空间。随着工作年限的增加，可以逐渐承担更多的责任和任务。9、会展主管岗位要求具备良好的谈判技巧和沟通能力，但不需要具备较强的组织协调能力。（）答案：×解析：会展主管岗位在组织大型活动时，需要协调各方资源，处理突发事件，因此组织协调能力是必不可少的。良好的谈判技巧和沟通能力是岗位的基本要求，但仅有这些能力是不够的，还需要具备较强的组织协调能力来确保活动的顺利进行。10、在会展策划过程中，所有活动细节都必须经过详细记录和存档，以便于后续的总结和改进。（）答案：√解析：在会展策划过程中，详细记录和存档活动细节对于后续的总结和改进至关重要。这些记录可以为未来类似活动的策划提供参考，帮助分析成功经验与不足之处，从而不断提高会展活动的质量和效果。因此，这一说法是正确的。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目：请详细描述你如何组织一次高效的招聘会，并确保参会单位和求职者的满意度。请列举具体的策划流程、关键步骤和关键注意事项。参考答案：1.制定计划和预算明确目标：确定招聘会的主要目的，如展示企业形象、宣传企业文化、筛选合适的候选人等。分析需求：结合企业的招聘需求，确定需要招聘的岗位、人数、资质要求等。策划预算：对招聘会展位费、场地租赁费、宣传费用、人员工资等进行合理预估和预算。2.协调资源场地选择：考虑招聘会的规模、时间和地点，选择合适的场地。根据招聘规模选择位于交通便利、人流量大的展会中心或大厦。人员配备：招聘相应的工作人员，包括现场工作人员、接待人员、指引人员和安全人员等。设立展台，位置醒目且方便求职者找到。物资准备：准备招聘简章、企业宣传册、小型促销礼品、面试表、投递简历盒等现场所需物资。确保这些物资充足，但也不要浪费。3.宣传推广在招聘会前进行广泛的宣传推广，如利用企业官网、社交媒体、专业招聘网站、社区公告，以及内部通知等途径，加大宣传力度。方法包括：设置招聘会预告，让广大求职者可以提前知道招聘会的时间、地点以及企业需求。发送短信和电子邮件给潜在候选人，邀请他们参加。社交媒体平台发布推送。4.正式组织活动现场管理：招聘会当天，确保现场秩序良好，工作人员到位，及时解决问题。对接企业：为参会的招聘单位建立专门的对接机制，解决他们对于招聘流程和现场情况的疑问。候选人接待：指导求职者填写简历，介绍企业情况，协助求职者了解企业文化和岗位需求。反馈收集：设立现场问卷、意见簿等渠道，收集求职者及参会单位的反馈。5.评价与总结效果分析：在招聘会结束后，对招聘会的效果进行