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文档简介
第2页共2页2024年工程技术负责人职责范本1、制定施工方案及施工时间表。2、负责编制材料需求计划,包括月度计划和资金运用计划。3、编制详细的施工进度计划。4、对土建、水电、绿化各分项工程进行技术交底及施工工艺说明,并协调各工序间的配合,确保土建、水电、绿化施工员的协同作业。5、核实材料进场,对已完成的分项工程进行数量和质量验收,同时监督进度、安全、质量、现场管理和成本控制。6、进行钢筋用量的审核工作,确保项目材料的准确使用。7、负责与甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减相关的签证管理。8、按照公司规定,执行整个项目的成本控制策略。9、确保技术资料与工程进度同步更新。10、与其他部门协作,提供必要的支持。11、负责工程技术的质量控制,及时编制工程材料需求计划,并进行技术交底。12、遵守并执行国家和企业制定的各种技术标准、规程、质量管理制度和技术措施。13、编制施工组织设计和进度计划,准确进行工程测量和复核工作。14、严格控制材料试验,详细记录施工日志,有效管理内部资料,精确编制竣工资料。15、落实公司质量体系文件和项目质量计划,推动技术改进活动,应用新技术、新工艺、新材料。2024年工程技术负责人职责范本(二)1、严格遵循企业设定的质量、环境、职业健康安全体系,即QEHS管理体系的规范和标准。2、承担编制施工项目的技术方案,包括施工组织设计、质量控制计划、环境保护措施、职业健康安全保证措施,以及作业指导书。同时,负责制定具体的施工策略,有效解决施工过程中的复杂问题。3、负责管理工程设计变更、技术确认、图纸审查及技术交底工作,并确保相关信息及时准确地传达给现场团队。4、对工程的质量、环境、职业健康安全问题进行深入调查和分析,制定并执行“纠正和预防措施”,以确保问题的妥善解决和预防。5、推动项目中新技术的引进和应用,以提升项目的科技效益。6、监督工程、技术、试验、检验、竣工等相关文件的收集、整理和归档工作,确保文档管理的规范性。7、组织并执行项目阶段性的检查和评估,以及工程竣工后的验收工作。8、负责技术培训活动的组织和执行,对培训效果进行评估和反馈。2024年工程技术负责人职责范本(三)1、与项目使用单位接洽,确立项目构建目标及具体功能需求;2、参与设计规划的审议及设计机构的选择过程;3、参与项目监理单位的招标程序;4、参与项目承建单位的招标活动;5、参与相关项目合同的签署工作;6、与相关部门沟通,支持承建单位,确保项目的“三通一平”等前期准备工作;7、主导设计交底会议的组织;8、协同监理单位对施工组织设计进行审核;9、协同监理单位对工程质量实施全程监管;10、协助监理单位,确保项目的进度目标得以实现;11、负责初步审查设计变更及经济签证,向部门提交初步审查意见;12、参加每周工程例会,保持与部门的紧密沟通;13、对每月工程费用进行初步审核;14、参与对业主需确认质量与价格的设备、建筑材料的调研工作;15、参与隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查与评定;16、推动并协助
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