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文档简介

管理培训—NPI新产品导入主讲人：颜辉辉日期：2020-7-23NPI新产品导入培训教材NPI定义NPI项目的阶段性目标及意义新产品导入主要有以下几个阶段NPI项目的阶段性目标及意义产品开发进程不同的项目，设计团队围绕“产品本体”的主轴展开开作业，不同的项目其目标任务及意义是不同的。NPI项目的阶段性目标及意义产品开发进程不同的项目，制造现场围绕“产品制程”的主轴展开开作业，不同的项目其目标任务及意义是不同的。新产品开发流程新产品开发流程试产的目的产出样品---送样/认证/测试是否符合量产需求良率/可组装性/可测试性/产能建立量产条件：流程/SOP/最佳参数/检验规范测试验证的目的达到认证的要求（安全/电磁干扰/通信）达到客户的规格需求（功能与可靠度）量产标准设计端

认证Pass

自我与客户验证，无严重问题存在工厂端

试产直通率〉=92%

无严重问题存在

CPK

〉=1.33新产品开发成员质量控制计划新产品导入步骤试产流程试产前准备试产前会议首件确认/教育训练试产中试

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