2024年各部门安全质量管理职责样本（四篇）

第4页共4页2024年各部门安全质量管理职责样本公司管理层已明确规定各部门的职责与权限，以及各工作岗位的具体职责与权限，并通过内部沟通与宣导，确保每位员工在其职责范围内对管理绩效负有责任与义务，积极参与并努力提升质量意识，充分认识到自身在质量环节中的重要性，以保障公司管理体系的有效运行，并持续推动其改进与完善。一、职责概述总经理作为公司的最高管理者，负责确定各有关部门及人员的职责、权限与相互关系，确保公司整体运营的有序进行。二、具体职责程序1.总经理职责深入学习并贯彻执行国家关于质量的方针、政策、法律法规，确保公司经营活动符合国家要求。主导建立、实施并维护质量管理体系，对体系运行及产品质量承担全面责任。制定并发布企业的质量方针与质量目标，批准质量管理手册，为质量管理工作提供方向。营造积极向上的工作氛围与和谐的人际关系，激发员工积极性，确保企业内部职责明确，沟通顺畅。任命质量负责人，并赋予其相应的职权与责任。推动质量管理体系的持续改进，不断提升企业管理水平。组织召开重大质量会议，就关键事项做出决策，引领企业发展方向。2.质量负责人职责在总经理的领导下，全面负责企业质量管理的日常领导工作，确保质量管理体系各部分、各过程的顺利运行。具体领导品保部门工作，指导并监督其完成各项任务。定期向总经理汇报质量管理体系实施成效及改进需求，为决策提供依据。组织内部检查与考核，确保形成自我完善机制，保障体系有效运行。协调质量职能的实施与监督，确保各项质量活动得到有效执行。组织制定与审核质量管理文件与制度，为质量管理提供制度保障。负责与外部相关方的沟通与联络工作，维护企业良好形象。组织评审重要的不合格事项（包括不合格工作与不合格品），制定纠正与预防措施。3.包装部职责负责各车间工艺操作记录的收集、整理与归档工作。组织生产活动并对生产过程进行全面控制与管理。完善生产技术工艺并监督执行情况确保产品质量稳定可靠。负责工作环境卫生的维护与管理确保生产环境整洁有序。管理外部包装及原料与成品的储存工作确保物资安全有效。负责生产设备的使用保养与维修工作确保设备正常运行减少故障发生。负责公司产品的标识与可追溯性管理确保产品来源清晰可追踪。负责生产材料的验收与入库工作确保材料质量符合标准。负责公司过程及产品监控与测量管理工作确保产品质量达标。4.品保部职责负责技术文件的制定发放与管理确保技术信息准确无误。负责原辅料进厂检测工作确保原材料质量合格。组织不合格评审工作制定纠正措施防止问题再次发生。负责成品包装物检验、包装计量检验及感官鉴定工作确保成品质量达标。制定并执行原辅料质量标准、产品标准及检验文件确保质量标准统一明确。与外部监督部门保持沟通协调确保企业合法合规经营。5.人事部职责负责公司门卫、清洁工及人员招聘等日常管理工作确保公司运营顺畅。制定年度教育培训计划并组织实施提升员工技能与素质。编写教育培训计划程序文件为培训工作提供指导。组织内外部培训工作并保存培训记录确保培训效果可追溯。验证培训效果并根据反馈进行调整优化培训内容与方法。负责内外部培训档案的存档管理工作确保培训资料完整可查。6.销售部职责编制产品销售计划与回款计划确保销售任务顺利完成。实施常规合同评审工作确保合同条款合理合法。负责销售货款结算与清理工作确保资金回笼及时准确。开展产品宣传销售工作并提供优质售后服务提升客户满意度。负责产品防护装卸运输工作确保产品在物流过程中不受损坏。及时反馈客户信息为公司决策提供重要参考依据。加强与客户的沟通工作建立良好的客户关系。开展顾客满意度调查工作了解客户需求与期望不断提升服务质量。负责销售人员的培训考核与管理工作打造高素质销售团队。7.采购部职责采购符合企业质量标准的原材料确保生产所需物资质量可靠。组织协调合同评审工作确保合同条款清晰明确并准确传递给相关部门执行。执行质量方针按照产品规定要求及采购技术文件实施采购工作确保采购物品质量达标。根据产品质量标准对供应商进行选择评价确定合格供应商名单并建立长期合作关系。负责对供方提供产品的控制与管理确保供方产品质量稳定可靠满足企业需求。8.财务部职责建立健全各项财务管理规章制度并根据业务发展变化及时修订完善2024年各部门安全质量管理职责样本（二）公司管理层已明确界定各部门及各工作岗位的具体职责与权限，并通过内部沟通机制与宣传手段，确保全体员工在各自职责范畴内，充分理解并承担起管理绩效的责任与义务。此举旨在激发全员的积极性与参与度，深化员工对质量环节重要性的认识，从而提升整体质量意识，保障公司管理体系的高效运作，并推动其持续优化与完善。一、职责划分总经理作为公司最高管理者，负责明确界定各相关部门与人员的职责范围、权限边界及相互间的协作关系。二、具体程序与职责1.总经理职责深入学习并贯彻执行国家关于质量管理的方针政策、法律法规，确保企业经营活动合法合规。全面负责质量管理体系的建立、实施、维护与持续优化，对体系运行效果及产品质量承担最终责任。确立并发布企业的质量方针与质量目标，批准质量管理手册的发布与实施。营造积极向上的工作氛围，促进人际关系和谐，激发员工潜能，确保企业内部职责清晰，沟通顺畅。任命质量负责人，并为其提供必要的支持与资源。推动质量管理体系的持续改进，确保企业质量竞争力不断提升。主持召开重大质量会议，针对关键议题做出科学决策。2.质量负责人职责在总经理领导下，全面负责公司质量管理的日常领导工作，确保质量管理体系各要素、各环节得到有效执行与不断完善。具体指导品保部门开展工作，确保其在质量监管中发挥核心作用。定期向总经理汇报质量管理体系运行成效及改进需求。组织开展内部检查与考核，构建自我完善机制，确保体系有效运行。协调各质量职能部门的工作，监督其执行情况。主持质量管理文件与制度的制定与审核工作。负责与外部相关方就质量管理体系事宜进行沟通与联络。主持重要不合格项的评审工作，确保问题得到妥善解决。3.包装部职责（示例）负责各车间工艺操作记录的收集、整理与归档工作。组织生产活动，并对生产过程进行全面监控与管理。完善生产技术体系，监督工艺执行情况，确保生产质量。负责工作环境的卫生管理，创造清洁、安全的生产环境。管理外部包装材料、原料及成品的储存工作，确保物资安全。负责公司生产设备的使用、保养与维修工作，保障生产顺利进行。负责产品标识与可追溯性管理工作，确保产品信息准确无误。负责生产材料的验收与入库工作，确保材料质量符合标准。负责过程监控与产品测量管理工作，确保产品质量达标。（注：由于篇幅限制，其他部门职责如品保部、人事部、销售部、采购部及财务部等仅作简要提及，具体职责内容可根据实际情况进一步细化。）2024年各部门安全质量管理职责样本（三）事故调查与处理及各部门安全生产与质量职责一、计划财务部安全生产责任1.计划部门在编制施工生产经营计划时，需同步规划并安排安全生产费用的预算与使用。2.财务部门应严格遵循相关规章制度及实际需求，合理调配年度安全技术措施经费与劳动保护费用，确保专款专用，不得挪用。3.协助安全管理部门处理安全奖惩事宜，包括按规定发放安全奖励资金及追缴对事故责任单位或个人的罚款。4.确保必要的安全生产投入资金充足，并及时为从业人员缴纳相关保险费，以维护其合法权益。二、办公室安全生产责任1.协同相关部门组织员工参与安全技术培训，特别是对新入职员工、特殊工种及外部劳务人员，需进行严格的岗前安全教育与培训。2.定期对作业场所的环境质量进行监测，包括粉尘、噪音、有毒有害物质等，积极实施职业病防治工作，为因工致残或患职业病的员工安排适宜的工作岗位。3.在项目部重大事故应急救援中，负责协调与车辆调配工作，确保救援行动顺利进行。4.加强对劳动纪律执行情况的监督检查，对违纪行为依据规定进行处理。5.负责项目部生活区的环境卫生管理，包括职工食堂、澡堂等设施的日常维护与卫生监督。6.强化食堂管理，防止食物中毒事件发生，确保员工饮食安全与健康。三、试验室安全生产责任1.定期督促项目部对混凝土搅拌站、空压机房、配电室、蒸汽管道等关键部位的仪表设备进行校验，确保其正常运行与准确测量。2.严格执行危险化学品的安全管理制度，妥善保管各类化学试剂，防止意外事故发生。3.加强隧道施工过程中的地质监测工作，特别是对有害气体及易燃易爆气体的检测，定期或不定期出具相关监测报告，为施工安全提供科学依据。四、工程部、物资部及试验室质量职责工程部：1.组织施工图审核及现场核对工作，确保施工图纸的准确性与实用性。2.编制施工作业指导书并进行技术交底，指导各作业队按规范施工。3.负责施工测量与沉降观测管理，确保工程质量达标。4.参与工程质量检查与考核工作，对重大质量事故进行调查处理。物资部：1.负责工程所需物资设备的质量控制与管理，确保材料质量符合标准要求。2.指导物资设备进场初验工作，确保设备安全可用。3.监督特种设备的管理与运转情况，保障施工安全。试验室：1.组织实施施工过程中的试验与检测工作，确保试验数据的准确性与可靠性。2.参与质量检查与质量事故调查工作，为事故处理提供技术支持。3.负责试验记录的收集、分类与归档工作，确保资料完整可查。五、计划部、财务部及环保征拆部质量职责计划部：1.负责验工计价工作，对未经质量管理部门签认的工程不予计价。2.负责合同履约的具体工作，确保合同条款得到有效执行。财务部：1.管理质量管理专项资金，确保其合理使用。2.按照规定发放质量奖励资金并追缴处罚资金。环保征拆部：1.贯彻执行国家及地方政府关于环境保护的法律法规与标准要求。2.建立并实施环境管理体系，加强环境因素识别与评价工作。3.定期组织环保检查，预防各类环保事故与事件的发生。4.加强环保教育培训工作，提高全员环保意识。5.负责与各方沟通环保信息，参与环保事故的调查与处理工作。六、办公室质量职责1.负责管理体系文件的接收、分发与登记工作，确保信息传达准确无误。2.协调各职能部门之间的工作关系，办理对外接待与联络等行政事务。3.加强食堂管理工作，确保食品卫生安全。4.负责内部管理与车辆管理保养工作，为各部门提供后勤保障。5.负责各类会议的记录与纪要整理工作，确保会议精神得到贯彻落实。2024年各部门安全质量管理职责样本（四）一、创造良好环境二、安全管理职责明确2.2.5计划、财务部安全管理职责1.严格遵守并贯彻国家《安全生产法》及财经财贸部门相关财务安全管理的法律法规。2.坚决执行“安全第一、预防为主”的管理方针，强化财务会计的财务管理与安全保障工作。3.严格按照规定存放财务保险柜中的现金，确保资金安全无虞。4.对食堂账目进行细致检查与指导，确保票证的安全发放与使用。5.按时足额发放职工工资及补贴，并提供安全存放现金及储蓄卡的指导。6.在提取大宗大额现金时，必须配备两人以上进行安全保护，并预先制定应急措施。7.财务室必须安装防盗网与防盗门，且需经公安机关检验确认其防撬坚固性。8.财务室应确保有财务人员常驻，夜间严禁留宿外部人员。9.财务人员外出办理业务需远离岗位时，应事先向主管领导报告，并安排专人进行重点值守。2.2.6各施工队安全管理职责1.对所领导的生产班组的安全生产承担直接责任，严禁违章指挥，并立即制止违章冒险作业行为。2.协助工地负责人，对管辖区域内的安全防护设施进行全面负责，确保整改指令书及隐患通知单得到有效落实与改进。3.在生产与安全发生冲突时，应坚持生产服从安全的原则，进行有针对性的书面交底工作。4.领导所属班组积极开展安全活动日活动，组织学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，同时检查执行情况。5.一旦发生重大伤亡事故或未遂事故，应立即保护现场并上报，同时协助上级进行事故分析与调查。6.对于上级下达的不科学、不安全、不卫生的生产指令，有权予以拒绝。2.2.7施工作业班组安全生产职责1.严格遵守安全规程制度及相关安全生产指示，根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，并做好安全交底工作，对班组人员在生产中的安全健康负责。2.组织开展安全活动日活动，并召开班前安全会议。3.组织班组职工学习安全规程与制度，对新入职的工人进行现场安全操作教育。4.定期检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或上报。5.发生工伤事故时，应详细记录并及时上报，同时组织全班组人员认真分析并提出防范措施；在发生重大伤亡事故时，应立即保护现场并上报。6.对于违章指令，有权予以拒绝。三、质量管理机构设置与人员配备项目部特设安全质量管理部，并任命部长一人，同时配备足够数量的专职质量检查工程师与质量检查员。四、主要部门及人员质量岗位职责建立健全质量工作岗位责任制，明确施工项目责任到人，按职责分工将质量责任落实到各个岗位职工，构建全员、全方位、全过程的质量管理体系。4.1主要人员质量岗位职责项目部经理质量职责项目部经理作为施工的直接组织者，对本项目部的工程质量负有直接责任。具体职责包括：1.对施工人员进行“质量第一”的教育，组织质量管理小组活动及创优活动。2.组织领导职工按照设计