2024年客房领班岗位职责样本(四篇)_第1页
2024年客房领班岗位职责样本(四篇)_第2页
2024年客房领班岗位职责样本(四篇)_第3页
2024年客房领班岗位职责样本(四篇)_第4页
2024年客房领班岗位职责样本(四篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1页共1页2024年客房领班岗位职责样本1.在客房部经理的监督下开展工作,直接对客房部经理负责,同时负责协调和监督客房销售控制工作,确保客房出租率最大化及经济收益最大化;2.对客房部的日常运作进行监督、指导和协调,确保为住客提供符合规范、程序和制度的高质量服务;3.负责每月向相关部门上报客房部的报损物品清单,包括清洁工具、日常消耗品及各类用品;4.定期对各种物品的消耗量进行核算,严格控制日常用品的损耗,以减少不必要的浪费;5.对各楼层及公共区域进行巡视,检查员工的工作态度和表现,并进行客观评估,对表现优秀者予以奖励,对不足之处进行纠正,以确保服务质量和设备维护;6.组织并主持每周的领班例会,听取工作汇报,布置新任务,并解决工作中遇到的问题;7.定期检查领班的工作效率,纠正工作中的偏差,加强部门间的协作,建立完善的档案管理体系;8.与前厅主管保持密切联系,及时了解宾客对客房服务的意见和建议;9.积极关注酒店客房用品的新产品和管理经验,向经理提出建设性的改进建议;10.对各级领班人员进行监督,公正评估其工作态度和表现,对表现突出者予以奖励,对不足之处进行纠正;11.与工程部门保持沟通,对客房的维修和保养提出意见,制定客房定期维修和能源节约计划;12.定期检查消防设备,确保防火、防盗等安全措施得到有效执行。2024年客房领班岗位职责样本(二)1.在客房部经理的监督下开展工作,直接对客房部经理负责,同时负责协调和监督客房销售控制工作,确保客房出租率最大化及经济收益最大化;2.对客房部的日常工作进行监督、指导和协调,确保为住客提供标准化、程序化、制度化的高质量服务;3.负责每月向相关部门上报客房部的报损物品清单,包括清洁工具、日常消耗品及各类用品;4.定期对各种物品的消耗量进行核算,严格控制日常用品的损耗,以减少不必要的浪费;5.对各楼层及公共区域进行巡视,检查员工的工作态度和表现,并进行客观评估,对表现优秀者予以奖励,对不足之处进行处罚,以确保服务质量和设备维护的高标准;6.组织并主持每周领班例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决工作中遇到的问题;7.定期检查领班的工作效率,纠正工作中的偏差,加强部门间的协作,建立完善的工作档案体系;8.与前厅主管保持密切联系,及时了解宾客对客房服务的意见和建议;9.积极关注酒店客房用品的新产品和管理经验,向经理提出建设性的改进建议;10.对各级领班人员进行监督,公正评估其工作态度和表现,对表现突出者予以奖励,对工作不足者进行处罚;11.与工程部门保持沟通,对客房的维修和保养提出意见,制定客房定期维修和能源节约计划;12.定期检查消防设备,确保防火、防盗等安全措施得到有效执行。2024年客房领班岗位职责样本(三)1.对服务员的仪态、行为规范及出勤情况进行审查。2.合理规划工作任务,明确每位员工负责的客房整理与清扫职责。3.分发员工日常工作表,并通知有关VIP客户及特殊需求房间的信息。4.对服务员执行程序标准操作进行监督与指导。5.负责楼层总钥匙的保管工作。6.根据清洁标准对客房卫生状况进行检查。7.对楼层公共区域、隐蔽角落及防火通道的清洁状况进行检查,并执行安全检查职责。8.不定期检查,确保员工及时清除地毯上的污渍。9.检查计划卫生措施的执行情况。10.确保每日对VIP客房进行检查。11.与前台接待保持持续沟通,按照规定程序每日报告客房状况,掌握客房出租情况,并准确汇报房间状态。12.检查报修和维修工作的进展状况。13.管理客用品和清洁品的发放与领取,严格控制酸性清洁剂的使用。14.记录物品遗失或损坏情况,并及时向上级汇报。15.指导员工对服务车及清洁工具设备进行清洁与保养。16.贯彻执行客房部的各项规章制度。17.调查客人投诉,并提出相应的改进措施。18.处理客人委托的代办事项。19.定期向上级提出优化建议。20.负责客房仓库的月度盘点工作。21.每日检查客房迷你吧饮料的消耗、补充及报账情况。22.每日检查服务员的交接班记录情况。2024年客房领班岗位职责样本(四)一:遵循酒店既定规章制度,在总经理的领导下,承担客房部的管理职责,执行上级下达的任务指令;二:依据上级指示,完善客房管理的制度规范和工作标准,并负责监督其执行情况;三:根据上级要求,拟定客房部工作计划,并监督实施,确保客房服务的正常运营;四:依照规定对下属的仪容仪表、服务态度、礼仪姿态、工作质量等方面进行检查,按照酒店标准对员工进行培训、指导和考核,确保其达到酒店规范要求,同时负责管理区域的卫生安全、服务状况及维护保养工作;五:负责部门员工培训,指导员工全面掌握酒店规章制度和工作流程,提升服务态度和工作质量,不断提高员工素质,并进行检查考核;六:合理安排员工班次和工作分配,确保员工每日完成工作表格,并向VIP房客户传达特殊要求,同时负责监督工作状况;七:组织部门员工召开各类会议,强化团队精神,确保信息流通,解决工作中的问题;八:根据规定合理控制部门运营成本,努力降低经营费用,实施开源节流措施;九:协助员工解决工作难题,建立和谐的上下级关系,以提升工作效率;十:与前台部门协作,有效掌握客房最新动态,了解租房和空房状况,防止错误操作;十一:协调上下级关系,处理部门内外事务,营造良好的工作环境,增强员工团队凝聚力;十二:协调并解答客人投诉,尽可能满足客人需求,建立稳固的客户关系;十三:监督前台客服服务质量,确保客房服务电话随时有人接听,及时纠正员工错误;十四:对物品丢失或损坏进行及时记录,并与其他部门协作,确保物品及时补充或设备及时维修保养;十五:定期检查各种报表、考勤情况、物品申请单据等,全面掌握部门工作状况,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论