岗位职责范本

岗位职责范本岗位职责范本篇一1、合约部经理岗位职责1、组织编制项目各阶段目标成本。2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。7、负责组织与业主和分包的工程结算。8.组织编制项目成本预测及控制计划书；协助财务部进行预算管理和成本管理。9、负责项目成本的后评估工作。岗位职责范本篇二1、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标；2、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍；3、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈；4、负责销售人员的培训和考核；5、负责客户管理。2、食品厂营销总经理岗位职责1.根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。3.组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。4.组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。5.定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度6.审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。7.对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。8.协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。9.参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。10.参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。11.检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。12.监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。14.负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。15.完成领导交办的其他事项。岗位职责范本篇三1.对本部门工作向主管领导负责。2.安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。3.及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。4.负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。5.参与工程验收工作。6.负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。4、地产合约部经理岗位职责1.在总经理领导下，负责合约部的领导工作，兼任合同、招投标管理、工程用款、审核、拨付工作。2.组织项目投资估算和经济分析。3.经织项目的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。4.组织各项工程招标、编制工程招标文件、工程招标标底、审核投标文件中经济部分的内容，并负责提供招标工程综合性评议报告。5.组织本部门员工参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议。6.负责工程用款统计，做好月统计报表上报工作。7.负责工程进度款审核、协调和拨款工作。8.组织工程概、预、结算工作。9.参与对材料、设备的市场价格的调研，负责对主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。10.参与各阶段的施工验收。11.组织本部门员工做好相关工程经济档案保管与保密工作。12.完成领导交办的其它工作。岗位职责范本篇四岗位职责:1.通过邮件为顾客提供售前产品咨询及协助客户完成下单流程;2.部门间进行待跟进问题沟通，详细统计和分析问题，及时反馈并对异常情况进行汇总;3.发货中的订单处理:运输及海关问题处理，协调和传达速递商运输规则;4.售后支持:受理日常投诉，提供技术咨询和协调后续处理反馈。任职要求:1.大专及以上学历，英语、外贸、国际贸易、对外汉语等相关专业优先;2.大学六级以上或者同等水平，能通过邮件与外国人日常交流;3.有较强的中英文沟通能力，能在熟练处理和解决内外部突发事件;4.热爱客户服务工作;5、为人热情、灵敏、诚恳、善于沟通、稳重、品行端正。岗位职责范本篇五1、规划、统筹安排公司合同管理制度及所涉各项工作指引等相关制度的制定、培训、落实及其执行情况的监督、检查；2、根据公司发展规划、年度经营计划组织制定部门年度、季度、月度工作计划并组织实施；3、负责本部门人力资源的配置和调配，进行部门员工的绩效管理；4、负责本部门的对内、对外协调工作，组织对外的业务交流活动；6、监控、统筹安排公司各类合同的审核及重大、复杂合同的谈判和起草，完善合同条款，规避合同风险；7、规划、统筹安排公司经营所需的主要业务合同范本的制定与维护；8、监控公司对外重要发文的合法性及与合同的相符性审查，最大限度规避法律风险；9、纠纷处理、外部律师管理、法律法规培训、宣传监控、统筹安排对公司各职能部门生产、经营、管理活动中涉及的各类法律问题提供法律咨询意见；公司重大决策过程，给予相应的法律意见、法律方案；确定纠纷处理方案，组织协同有关部门及外部律师处理各种纠纷、诉讼、仲裁；决定外聘律师的聘用和解聘、统筹安排对外聘律师的考核、评估逐步建立外部律师评估体系；决定、统筹安排房地产纠纷、房地产交易模式方面的法律研究、学习，组织内部或外部法