2024年外租经营安全管理制度（三篇）

第2页共2页2024年外租经营安全管理制度1.外租机械合同管理、审核与严格把关1.1组建机械考核鉴定小组，负责对外租机械的状况及操作手的操作水平进行全面评估，以优选机械。同时，填写设备能力认可书及外租设备能力签定操作人员考核情况表，确保外租机械及操作手符合公司标准。1.2严格按照公司既定流程与外租方签订租赁合同，对合同中的任何异议部分均上报公司决策层进行审定，以确保公司合法利益不受损害。2.外租机械操作手培训2.1针对外租机械操作手，组织技术培训。通过深入调查，评估其对技术关键点的掌握程度，综合考量后择优录取。同时，由管理人员向操作手介绍工作性质及项目部各项管理制度，听取其意见和建议，签订岗位责任制，并建立相应的奖罚制度。对于表现不佳或责任心不强的操作手，加强业务培训；若仍无法达到要求，则予以清退。2.2开展安全培训，确保外租机械操作手具备必要的安全意识。开工前，由经理部专职安全员进行操作手的安全教育，并签订安全合同；施工过程中，工长（拌和站站长）需每日进行岗前安全教育，确保施工安全。同时，记录安全生产日志以备查。2.3实行定人定车管理制度，严禁酒后驾车、无证驾驶及私自将车辆交予他人或用于学习驾驶。2.4强调机械手的自律性，对于违法乱纪行为，其后果由个人承担。3.施工管理3.1与外租机械车主签订具有法律效力的保证书，明确其需服从项目部的统一管理，按质按量完成施工任务，并遵守项目部的各项指挥。3.2实施奖罚制度。对于超额完成任务、对项目做出突出贡献的外租机械，给予奖励；对于不负责任、未完成定额任务导致工程滞后或发生质量、安全事故的，给予罚款处理。3.3对外租机械的管理提供必要的指导和建议，帮助其提高工作效率，确保双方的合作既热情又严格。3.4对于设备状况不佳、油耗严重的机械设备，严格按照合同规定扣除相应费用。3.5严禁将工程机械作为通勤工具使用，禁止干私活、出私车、办私事。一经发现，将予以严肃处理。3.6外租设备的保养需提前向项目部机务管理负责人申请，并注明具体时间。如需外出修车或施工，机械手需通知油料管理员确认油箱内燃油数量，以防止燃油丢失或贩卖现象的发生。3.7在施工过程中，若外租机械无法保质保量完成项目下达的任务，且经项目部协助后仍未有改进，则依据外租机械合同勒令机械手甚至外租机械退场。3.8中途退场的外租机械需及时办理清账手续。3.9严格控制单机成本核算，确保外租设备不超过公司设定的最高油耗定额。对于因人为因素导致单机油耗增加的情况，一经查实将严肃处理。3.10每月设定固定日期为设备查账日，外租设备车主需与内业人员核对机械费用。确认无误后，由主车司机签字确认；逾期未签字的，项目部将不再承担责任。2024年外租经营安全管理制度（二）为确保项目部外租机械设备的有效管理，控制设备数量，实现优化配置和合理使用，遵循公司资产部的管理制度，特制定以下规定：1.所有进场的外租机械设备必须通过验收，确认其合格性，包括完整的牌证、保险等相关手续，且年度检验合格。设备状态性能需保持良好，以确保安全运行，任何状况不良的设备不得用于作业，以防止安全事故的发生。2.外租机械设备应接受项目部的统一管理，遵守项目部制定的相关规章制度。操作人员必须严格遵守机械操作规程，禁止违章作业。如发生安全事故，出租方将承担全部责任。3.设备租赁需签订正式的租赁协议，明确租赁期限、租金等条款，并确保双方严格履行协议内容。4.出租方需自行聘请具有合格操作证的操作人员，并负责支付其工资等相关费用。5.所有机械设备必须按照规定进行定期维修和保养，由此产生的费用由出租方承担。6.项目部将按照设备实际耗油量预付燃油费用，并在结算租赁费时扣除预付款及相应税金，支付剩余款项。7.资产设备部将对所有外租机械设备建立详细的档案，进行定期检验，并严格执行日常自检自查和年度检验制度，以确保设备管理的规范化和安全性。2024年外租经营安全管理制度（三）为确保项目部外租机械设备的有效管理，控制设备数量，实现优化配置和合理使用，遵循公司资产部的管理制度，特制定以下规定：1.所有进场的外租机械设备必须通过验收，确认其合格性，包括完整的牌证、保险等相关手续，且年度检验合格。设备状态性能需保持良好，以确保安全运行，任何状况不良的设备不得用于作业，以防止安全事故的发生。2.外租机械设备应接受项目部的统一管理，遵守项目部制定的相关规章制度。操作人员必须严格遵守机械操作规程，禁止违章作业。如发生安全事故，出租方将承担全部责任。3.设备租赁需签订正式的租赁协议，明确租赁期限、租金等条款，并确保双方严格履行协议内容。4.出租方需自行聘请具有合格操作证的操作人员，并负责支付其工资等相关费用。5.所有机械设备必须按照规定进行定期维修和保养，由此产生的费用由出租方承担。6.项目部将按照设备