2024年师傅带徒弟管理规章制度（二篇）

第3页共3页2024年师傅带徒弟管理规章制度一、目的鉴于员工技术水平对产品品质的决定性作用，企业若忽视此点，将难以在市场中稳固立足。为促进企业生产技术的持续进步与传承，加强新老工人间的技术交流与合作，即“师徒传帮带”工作，已成为公司上下高度重视的议题。为此，结合本公司实际情况，特制定本管理办法，以确保企业能够稳健发展，进而保障员工利益。二、适用范围本规定明确适用于哈尔滨____电气股份有限公司生产部，旨在规范该部门内师徒关系的建立与管理。三、责任法则依据国家相关法律法规及企业规定，每位师傅均承担有带教学徒的责任与义务。带、教学徒不仅是其职业职责的一部分，更是神圣的使命。对于拒绝接受企业安排的带、教学徒任务或未能认真履行职责的师傅，企业将依据相关规定予以相应处罚。四、具体办法1.结对安排：生产部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作，并有权下达带、教学徒任务。同时，师徒双方也可自愿结对，但需向生产部、人力资源部报告并备案。每位师傅可带教学徒一名至多名，具体数量由生产部、人力资源部统筹安排。师傅应无条件接受并认真履行带、教学徒的工作和任务。五、规范程序为确保“师徒传帮带”工作的规范性和严肃性，师徒关系确定后，需在全公司范围内公布，并接受监督。同时，双方需按照公司及车间的规章制度进行生产工作，并签订“师徒责任状”，以明确各自的责任与义务。六、师傅和学徒的资格、责任和要求(一)师傅的基本条件1.技术精湛：在车间及机组技术操作上具备较高水平；2.思想作风过硬：为人正直、乐于助人、敢于严格要求并善于传授经验；3.沟通能力强：普通话基本过关，表达能力良好，能够及时检查并监督学徒的学习情况。(二)师傅的主要职责1.传授技能：从基础知识和技能入手，通过言传身教的方式进行教学；2.帮思想带作风：将优良的职业道德、工作作风及安全生产经验传授给学徒；3.严格要求：对学徒进行严格的训练和管理；4.真诚待徒：以宽广的胸怀和真诚的态度传授自己的技艺。(三)徒弟的基本要求1.身份认定：按照生产工人级别评定方案被评定为学徒工；2.学习意愿：具有强烈的学习愿望和相应的文化基础；3.尊重师傅：保持谦虚好学的态度，服从师傅的教导；4.勤奋刻苦：认真实践所学技能，不怕苦、累、脏；5.乐于助人：主动为师傅分担工作负担；6.善于观察与思考：及时捕捉技术关键并努力掌握师傅的绝技；7.全面发展：通过学习实现技术进步、思想提升及作风转变，确保安全生产无事故。七、运作、考核、奖惩1.考核机制：为确保学教工作的有效开展，公司人力资源部与生产部将定期对学、教情况进行考核。考核时间可灵活设定（如月、季度、半年等），考核结果将作为奖金发放、晋升等的重要依据。2.奖励制度：对于成功带出学徒（达到II级技师要求）的师傅，公司将按照标准发放带徒费。带徒数量与奖励金额成正比。学徒期一般为3至____个月，经考核不合格者将被辞退；有培养价值的学徒可申请延长学徒期并获得相应奖励。3.奖惩措施：对于在带、教学徒工作中表现优秀的师傅及学徒将给予表彰和奖励；对于连续三次所带徒弟提前出徒的师傅将给予额外奖励并作为加薪晋升的依据；同时评选出带、教学徒工作的优秀师傅并授予“首席技师”称号享受更高待遇。然而对于未能按期完成带徒任务的师傅将取消其带徒费并重新考核其资格。4.传统美德弘扬：为弘扬“一日为师终身为父”的传统美德，鼓励学徒在出师后不忘师恩，在出师第一年的教师节（____月）和年底（春节前的那个月）向师傅赠送小礼物以表心意。八、实施日期本制度自颁布之日起正式实施。2024年师傅带徒弟管理规章制度（二）一、目标本规定旨在提升公司在职培训的成效，加速新员工的技能培养，以便新员工能迅速独立地执行岗位任务。二、适用范围本规定适用于公司所有新入职员工，以及岗位调动或轮岗的员工。三、职责3.1厂办3.1.1负责监督和推动各部门师徒协议的执行，并实施激励措施。3.1.2负责对师徒上岗操作考核进行监督和认可。3.2各部门3.2.1负责组织并实施本部门的师徒协议。3.2.2监控并确保本部门师徒协议的执行情况。3.2.3根据岗位资格要求和学徒的培训需求，挑选合适的导师，明确培养方向。3.2.4负责对本部门的师徒进行上岗操作考核。四、程序4.1导师资格标准4.1.1需具备高尚的职业道德，强烈的工作责任感。4.1.2应有丰富的实践经验，精通专业技能。4.1.3应有优良的工作作风，行为规范，具备良好的沟通能力。4.2学徒资格标准4.2.1应保持谦逊好学的态度，积极提问。4.2.2能主动协助导师完成力所能及的工作。4.2.3应主动学习，善于观察和理解。4.3学徒期限印刷机助手、手工操作等学徒期为____个月。切纸机、糊底机等学徒期为____个月。折页机、三面切纸机、覆膜、骑订龙等学徒期为____个月。新上岗印刷机机长、模切机、胶订机等学徒期为____个月。烫金机学徒期为____个月。4.4导师应根据学徒期限，有序开展培训活动，合理安排学徒工作并进行指导教育，同时注重安全教育，防止安全事故的发生。4.5激励措施4.5.1学徒在协议期间如表现不佳，导师有权将学徒退回厂办，厂办将考虑解雇；若学徒态度认真，即使暂时未达岗位要求而造成工作失误或损失，由导师承担全部责任，学徒工资维持试用期水平。4.5.2学徒提前完成考核达到独立上岗能力，导师将分别获得____元(学徒时间1、1.____月)，____元(学徒时间____个月)，____元(学徒时间____月)，____元(学徒时间____个月)的奖励，学徒将获得____元的奖励，同时调整学徒工资。4.5.3学徒按时完成考核，达到独立上岗资格，导师将分别获得____元(学徒时间1、1.____月)，____元(学徒时间____个月)，____元(学徒时间____月)，____元(学徒时间____个月)的奖励，学徒工资随即调整。4.5.4若学徒在规定时间内无法独立上岗，导师将分别受到____元(学徒时间