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文档简介

工程竣工结算管理制度第一章总则为规范工程竣工结算管理，确保工程结算的准确性、合法性和及时性，保护各方合法权益，特制定本制度。工程竣工结算是项目管理的重要环节，涉及到施工单位、发包单位及其他相关方的利益，必须严格按照法律法规及行业标准执行。第二章适用范围本制度适用于所有参与工程项目的单位及个人，包括但不限于：1.施工单位2.发包单位3.监理单位4.相关咨询单位第三章相关法规与政策本制度依据以下法规和政策制定：1.《中华人民共和国合同法》2.《建设工程施工合同（示范文本）》3.《建设工程质量管理条例》4.《建设工程安全生产管理条例》5.相关行业标准及地方性法规第四章管理规范4.1结算依据工程结算应依据以下文件进行：1.施工合同及补充协议2.工程变更及索赔申请3.监理单位出具的工程验收报告4.施工单位提供的工程量清单及相关证明材料4.2结算流程1.初步结算：-施工单位在工程竣工后15个工作日内，向发包单位提交初步结算申请，并附上相关材料。-发包单位应在收到申请后10个工作日内进行审核，并提出意见。2.现场核对：-发包单位组织监理单位、施工单位进行现场核对，确认工程量及相关费用。3.正式结算：-在确认无误后，发包单位应在10个工作日内出具正式结算书。-施工单位应在收到结算书后5个工作日内签署确认。4.支付流程：-发包单位应在确认结算书后30个工作日内完成结算款项的支付。4.3结算标准1.工程量的测量应遵循国家及行业标准，确保准确。2.费用的计算应依据施工合同及相关法规进行，不得随意更改。第五章责任分工5.1施工单位1.负责提供完整的结算资料，包括工程量清单、施工日志及相关证明文件。2.负责协助发包单位进行现场核对工作。5.2发包单位1.负责审核施工单位提交的结算申请及相关资料。2.组织监理单位进行现场核对，确保工程量的准确性。5.3监理单位1.负责对工程质量及安全进行监督，出具验收报告。2.协助发包单位进行工程量的核对工作。第六章监督机制6.1监督内容1.定期对工程竣工结算进行监督，确保各项流程的合规性。2.设立专门的监督小组，负责对结算的全过程进行监督和审核。6.2记录与反馈1.监督小组应在每次核对后形成书面记录，并对结算的各个环节进行评估。2.发现问题及时反馈，确保问题能够迅速得到解决。第七章附则1.本制度由项目管理办公室负责解释，自颁布之日起实施。2.本制度的修订需在实施后每年进行一次评估，根据实际情况进行调整。第八章其他相关条款1.本制度适用于所有新开工的工程项目，既适用于国有工程，也适用于民营工程。2.各参与单位均应根据自身实际情况制定相应的实施细则，确保本制度的有效执行。结语工程竣工结算管理制度的建立旨在规范结算流程，提高工作效率，确保各方合法权益。通过明确责任分工、建立监督机

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