商业计划书某某品牌合作生产手机的商业计划书_第1页
商业计划书某某品牌合作生产手机的商业计划书_第2页
商业计划书某某品牌合作生产手机的商业计划书_第3页
商业计划书某某品牌合作生产手机的商业计划书_第4页
商业计划书某某品牌合作生产手机的商业计划书_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(商业计划书)某某品牌合作生产手机的商业计划ESPRIT-科健合作生产手机商业计划书保密承诺接收日期: 商业计划书摘要ESPRIT和中国科健股份有限公司共同对中国移动电话市场的发300060%以上的人将外观设计优劣作为第一决定因ESPRIT在服饰、手表等时尚产品上的具有良好的品牌形象和国ESPRIT在时尚消费品领域对中等收入的年轻消费者的的方案,另一方面也可通过ESPRIT在国际上的业务关系代为推荐有实力的DESIGN-HOUSE(专业手机设计公司,由合资公司成立的DESIGN-HOUSEESPRIT-科健手机的主要竞争优势来自对手机MD/ID(结构/外ESPRIT专业设计人员对时尚消费品在颜色搭配、外型塑造方面产品生产制造上可在考虑成本的基础上委托科健或第三方以OEM产品销售及售后服务上在利用中科健原有的遍布全国的营销管理及经销商渠道体系的基础上,也可引进国内其他有强大零售终端控制力的大代理商(如天音、蜂星、爱施德、中邮普泰等,并成立专(苏宁、迪信通、天域直接合作,另外也可发展同中移动、中联通等ESPRIT0多家店铺进行展示和销售。200020048月成立105个型号,单个型号的目标531.544418万元,34448.41%。主要风险在于是否能推出被市场接受的特色产品,而且在产品的综合成本控制上能否满足市场运做的需要,从而保证目标利润的实现。第一部分公司基本情 第二部分公司组织结 第三部分产品策 11第四部分营销策 13第五部分财务计 第六部分资金需 第七部分风险控 20第八部分项目实施进 21成立时间:20048月注册地点(万元ESPRITESPRIT国际有限ESPRIT合资公司主营业务为ESPRIT-科健复合品牌手机的制造和销售公司经营财务预测(单位:万元1444183444ESPRIT-科健MD/IDESPRIT品牌和科健品牌影响力显著ESPRIT-科健成为有鲜明设计特色的时尚型

合要

资公立大量资公立大量同DESIGN-HOUSE(设计公司)OEM厂商共同商订原材料采购、制定生产排期、跟踪产销售管理部品牌管理部财务部:总经办:负责公司的公关事务和对外宣传,并负责企业文化建设;15%8000万以上,仍是电子消费品中最大的市场。由于2.6IT产品的一般特征,2G2.5G3G发展、手183000元以MD/ID设计形成产品竞争优势。电视电话、兼容部分计算机网络流行应用程序的手机(SMARTPHONE都可3、更多的采用开放式的标准化组件生产的技术稳定、成本低廉的手机将成主要功能点(功能向下兼容PCIT产品的高度融合E_mail,PC65K普遍支持GPRS、4KMD/ID设计创造竞争优势,获取满意的利润;在第一财年(20,计划基于同一套技术方案根据采用的技术模5款产品,每款产品的目标销5万以上;功能,外型工艺精良,CA产品更强大,23005.5万;B、D产品:同一技术方案,基本功能具备,6.5万色彩屏,可考虑减少了拍照公司进行设计开模,单机制造成本在¥8001500左右的低端产7.5万;E产品:根据市场、技术趋势发展确定是否沿用原技术方案的中端机,暂按引入ESPRIT和科健品牌影响力都比较好的华北、华东、华ESPRITESPRIT-16-28岁的年轻人的时尚中高端品牌,推广:ESPRIT的专卖店、专区、专柜以较高价2%-3%作为市场推广基金,由其申请并先行组织市场推广活动后按规定向OEM厂商维修后再销售。A、C方案共用一个技术方案B、DE产品一个技术方案(可生成另一个新产品,在下一财年推出B、D两个产品设计;A、C两个产品设计;120万,B、D240万;400万,A、C800A产品:预测提货量(千预测销售收入(万订单量(千预测采购成本(万市场推广费用(万摊消管理费用(万合计销售成本(万技术方案摊消(万MD/ID当月毛利(万--累计毛利(万----B预测提货量(千预测销售收入(万订单量(千预测采购成本(万市场推广费用(万摊消管理费用(万合计销售成本(万技术方案摊消(万MD/ID当月毛利(万---累计毛利(万-----C预测提货量(千预测销售收入(万订单量(千预测采购成本(万市场推广费用(万摊消管理费用(万合计销售成本(万技术方案摊消(万MD/ID当月毛利(万--累计毛利(万----D预测提货量(千预测销售收入(万订单量(千预测采购成本(万市场推广费用(万摊消管理费用(万合计销售成本(万技术方案摊消(万MD/ID当月毛利(万---累计毛利(万----E预测提货量(千预测销售收入(万订单量(千预测采购成本(万市场推广费用(万摊消管理费用(万合计销售成本(万技术方案摊消(万MD/ID当月毛利(万--累计毛利(万----预测销售收入(万前期投入费用合计(万销售成本(万当月毛利(万-----累计毛利(万-----------1)2000万;50B产品设计;120B产品设计;20038A14211000万支付421万;2003920043MD/IDOE

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论