浅述应收账款管理

摘要：随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业进入了激烈的市利润增长，被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一，方法和措施，增加企业的净收益，减少企业的坏账损失。 关键字：应收账款信用政策偿付能力坏账管理 的产物，具有不可避免性；另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实 1、来源 3、运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。在现实生活中，通过诉讼程序寻求 力，就可以以较低的信用标准提高👉争力，争取客户，扩大销售，反之，应选择较高的 同的市场环境、不同的销售、合作对象，具体情况具体分析，制定出不同的信用期间、 度和风险管理系统。财务人员应当按照“应收账款”形成时间的长短，定期编制《企业款”金额，这是最终通过法律手段寻求债权保护的起码要求。应收账款的对账工作包括 做好应收账款的分析工作 的ABC分类管理法对应收账款进行分类分析。 类：一类客户是基于将在赊销期间的贷款看成是从企业获取的一笔无息或低息贷款的想法而赊销，这一类客户往往会想尽办法延长付款时间，从而很大程度上加大了企业应收款的成本，这类应收账款划分为A类。应重点管理。二类客户是因资金暂时周转不灵，资产抵押或担保赊销产品而产生的应收账款，由于购销双方签订的抵押或担保合同具有法律效力，当付款日期来临时，可以根据合同规定收款或拍卖抵押物以收回应收账款，因此这类应收账款安全性较好，可以划分为B类进行管理。三类客户是由于销售产品和收款间上的差异而形成的应收账款。这类应收账款是时间差造成的，属于真正的应收账款，一般情况下，客户收到货物后会很快付款，安全性很好，可以划为C类，不对它进行重点理。 （2）根据应收账款的账龄进行分析：一般情况下，应收账款账龄越大，收回的可能性越小，而发生坏账的可能性则越大。企业可以根据以往的工作经验将账龄最长，风险最大的应收账款划为A类，而将账龄最短，风险最小的应收账款划为C类，其余则划为类。 （3）根据应收账款的比重进行分析：应将在应收账款中所占比重较大的客户划分为A类，较小的客户划分为C类，其余的为B类。 从上述分类分析可知，无论是从风险角度、账龄角度、还是比重角度，A类应收账款安全性小，风险大，管理人员应把更多的精力集中到A类应收账款上，对其进行详尽分析，划定合理的收账政策，尽快回收：时也不能放松对B、C类应收账款的管理，尽可能缩短应收账款的周转期，加速资金周 l、企业应当定期或者至少于每年年度终了，对应 2、应收账款坏账准备金制度的建立，无论企业采取怎样的信用政策，只要存在应收账款，坏账损失的发生是不可避免的，而现行会计制度规定，坏账损失进入管理费用。那么，坏账损失的承担是企业一个不可回避的问题。 3、估计坏账损失主要有四种方法：A、余额百分比法：它是根据会计期末应收账款的余额乘以估计坏账率得出当期应估计的坏账损失，据此提取坏账准备金。B、账龄分析法：它是根据应收账款入帐时间的长短来估计坏账损失的方法。C、销售百分比法：它是根据赊销金额的一定百分比估计坏账损失的一种方法。D、个别认定法：它是对某笔账款分析确定 4、在确定坏账准备金的计提比例时，企业应当 5、 总之，企业要发展，必须要扩大产 文献】 1、李健《 融学》中央广播电视大学出版社2