2024年保安队长年终工作总结参考范本（二篇）

第3页共3页2024年保安队长年终工作总结参考范本一、强化职能管理，确保本职工作的高效执行1.安全生产工作我们将持续推进安全生产工作的制度化、标准化管理，巩固既有成果，并确保各项规定的严格实施。我们将依法管理，严格按照x号令的规定，重点落实以下工作：加强安全检查，及时消除安全隐患。我们将全面强化安全检查力度，对用电设备设施、消防设备设施等进行严格检查，严格管理火源，检查安全通道和死角区域，确保每一处细节都不被遗漏。在重大节假日期间，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人员进行全店安全检查，并严格执行营业前后的巡查制度，确保及时发现并解决问题，做好相关记录，确保超市的安全运营。2.治安内保工作3.停车场管理工作4.现场管理工作为优化超市的现场管理，我们于____月____日至____月____日对现场管理工作进行了专项整顿。成立了以总经理助理为组长的现场管理专项整顿领导小组，明确了各部门的现场管理责任人员。我们依据企业规章制度，加强对员工的管理，对违纪行为进行严肃处理，并通过这一努力有效地推动了华辰超市的现场管理工作。二、加强保安队伍管理，提升队伍整体素质保安队伍承担着超市财产的安全保卫工作，责任重大。因此，我们注重培养一支思想稳定、责任心强、业务技能过硬的保安队伍，以适应超市的经营需求。我们强化了队伍管理，从基础抓起，做好传、帮、带工作。新到岗的保安员需经过培训后方可上岗，我们注重日常养成和礼节礼貌的培养，加强思想教育，组织业务学习，帮助员工尽快熟悉业务。我们倡导文明执勤，明确安保职能定位，为顾客和经营部室创造安全、良好的环境。通过努力，保安队伍的综合素质和业务能力得到了显著提升。三、存在的不足之处1.服务台管理需加强2.保安队伍流动性较大，整体水平有待提高3.防盗工作需进一步落实四、____年工作规划随着____年的到来，我们将认真分析过去一年工作的不足，并结合当前安全工作中面临的新问题和新要求，制定以下工作重点：1.稳定保安队伍，提升整体水平。我们将加强思想教育和管理力度，激发保安人员的工作热情，树立以超市为家的大局观念。我们将把岗前培训落到实处，做好传、帮、带工作，提高整体工作水平。2.进一步做好安全生产工作。我们将根据x号令精神，巩固安全生产成果，推进安全生产管理标准化达标工作。我们将严格排查整治安全隐患，确保不出现安全、火灾事故。3.总结防损经验教训，探索新思路。我们将继续以打击内盗、防范外盗为重点，加强后货通道、无购物通道及重点部位的管理力度。同时，我们将实施人机结合策略，对防损工作进行深入研究探索新思路，以充分调动保安人员的工作积极性。2024年保安队长年终工作总结参考范本（二）商场客流量持续稳定，我们始终坚守岗位，勤勉不辍，在这样忙碌而充实的工作节奏中，又一年时光悄然流逝。回顾本年度的工作，我们保安队伍始终严格遵循领导指示，及时学习商场各项规定和安排，并坚决执行自己的职责。本年度，我们保安队伍成功地确保了____商场的安全稳定，并在工作中积极协助顾客，获得了众多顾客的感激与认可。然而，我们深知工作永无止境，仍需持续发现及防范潜在问题。为此，我们对本年度保卫工作进行了全面总结。一、____年工作情况在商场保卫方面，我们详细规划了队员的工作安排，明确了各自的防卫区域，并实行责任到人，严格履行工作职责。商场门口，我们保安队伍人员轮流站岗，保持高度警惕，确保来往人群安全。在遇到突发事件时，我们要求队员们展现热心、爱心、细心的态度。例如，在今年____月，商场____门口发生顾客冲突，我们的保安人员____迅速上前制止，有效避免了事态进一步恶化。对于此次事件，我们给予了____表扬及鼓励。二、保安队学习情况作为商场的保卫力量，我们始终秉持与商场共同进步的信念。随着____商场的不断发展壮大，我们面临的工作挑战也日益严峻。为了提升保安队伍的工作能力，我们积极组织集体训练，队员们逐渐适应了这种不断训练和提升的工作节奏，身体素质得到显著提升。然而，在繁忙的商场环境中，仅有身体素质是远远不够的。因此，我们还积极组织队员们参加安全知识培训，提高他们对商场各种安全设施的认识，并要求掌握消防器材的使用方法。同时，针对商场中可能出现的安全问题，我们进行了知识过关和现场指导。三、不足之处尽管我们在安保方面取得了显著成绩，但仍收到了一些顾客的投诉。经过分析，我们认识到，作为商场的保卫人员，我们既是安全守护者，也是服务提供者。在面对顾客时，我们应更加体现____人的热情与关怀，为顾客带来更好的服务体验。我们不能仅仅满足于做好保卫工作而忽视其他方面的职责。四、总结一年时光匆匆