2024年度安全、环保目标管理责任书

2024年度安全、环保目标管理责任书2024年度安全、环保目标管理责任书篇一为了认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、考核要求1、认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产、职业健康、环境保护的方针、法律、法规、政策和规章制度，在主管经理的领导下负责公司的安全生产、职业健康、环境保护监督检查工作。2、建立并保持公司安全生产、职业健康、环境保护管理体系运行，组织制定、修订安全生产管理制度，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。3、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，负责对基层单位安全人员进行业务指导，开展安全技术、劳动保护方面的业务培训工作，加强基础建设，定期召开安全专业人员会议。4、负责对员工进行安全教育和培训。负责新入厂员工公司级级安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行安全技术培训、复训和考核；组织开展各种宣传教育活动，制定公司安全活动计划，对各单位安全生产情况进行检查考核。5、定期组织安全大检查，落实隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的安全隐患制订防范措施，跟踪监督检查隐患整改工作的完成情况。6、深入现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。7、负责组织公司职业病、工伤、火灾燃烧等事故、事件的调查、分析；负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类事故的调查、处理工作，对造成事故的责任者提出处理意见，并会同有关部门制订防范措施。8、按国家、上级和公司规定，负责制定劳动防护用品、保健津贴、防暑降温物品的发放标准，并对劳动防护用品、气体防护器材的使用管理进行监督检查。9、负责公司安全技术措施、环境保护技术措施项目的立项和实施，不断改善员工职业卫生工作条件。10、负责对各单位的安全工作进行考核评比，对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同公司办开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。11、负责公司消防安全管理，开展消防知识教育培训，定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对公司消防安全进行监督管理。12、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”设计审查和竣工验收，使其符合职业安全卫生技术要求。13、组织公司重大危险源危险因素识别、评价，确定公司级重大危险因素。14、负责公司安全委员会日常管理工作，督促落实公司安全委员会决议。15、负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的安全管理规定，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行，建立外来人员教育培训登记。16、认真贯彻执行《职业病防治法》，负责公司员工职业健康卫生管理，定期组织员工体检，组织开展职业病防治工作，建立职工健康档案。17、贯彻执行国家、上级和有关环境保护工作的法令、政策和标准，制订、修订并完善各项环境保护制度和措施，对执行情况进行监督检查和考核。18、负责公司职业健康安全与生产作业环境管理，定期对公司大气、废水、噪音、尘毒监测情况进行监督检查。19、审核批准安全技术措施、环境保护措施实施计划，并检查落实完成情况。20、根据生产能力编排生产任务和生产计划，为均衡组织生产创造条件。在实施和检查生产计划及考核完成情况时，要检查考核安全生产责任制落实情况。21、编制生产计划时应按国家和公司有关安全劳保措施费用比例的规定，编制安全劳动保护措施计划，保证安全劳动保护措施计划费用按国家规定的比例提取，并督促批准项目的按时完成。22、负责公司发展计划、规划、建设项目、资产管理、部门职责确认及目标责任制考核工作，在研究和确立公司发展方向、编制公司长远规划、年度综合计划时应考虑符合公司职业健康安全管理体系的相关要求。二、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。责任人：日期：2024年度安全、环保目标管理责任书篇二为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、考核要求1、安全、环保、职业健康安全零事故。2、按计划参加培训率达100%。3、部门办公区域危险源控制率100%。二、考核内容1、协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议；2、测算开发项目的经营成本并进行日常管理，组织、配合公司各部门完成开发项目的可行性研究报告、项目开发建设计划的编制工作；3、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，编制项目投资经营计划及管理组织项目开发全过程的经营控制工作；4、协助上级组织好对开发项目施工过程的工程、材料、设备款项拨付的审核工作；5、完成上级交办的其他任务；三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。项目部部长签字：项目助理签字：日期：日期：2024年度安全、环保目标管理责任书篇三为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、考核目标1、合同履约率100%2、顾客满意率≥95%3、顾客信息反馈处理率100%4、合规性评价率100%二、考核内容1、组织和参加营销系统安全生产事故的调查处理。2、定期进行营销系统的安全生产检查，落实营销系统重大事故隐患的整改。3、组织制订营销系统的安全生产工作规章制度，并监督检查其执行情况。4、定期召开营销系统会议，分析营销系统安全生产动态，及时解决存在的安全问题。5、负责顾客安全需求、顾客满意度及其它市场信息的收集、统计、整理和发布工作；负责接受、处理顾客的意见反馈及投诉；三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。副总经理签字：销售部部长签字：日期：日期：2024年度安全、环保目标管理责任书篇四为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、考核要求1、全年人身、机械电气、职业健康安全零事故。2、合理安排生产，确保生产设备稳定正常3、设备按期进行维护保养，安全设施、设备完好率100%4、合理制定安全培训计划，计划完成率100%。5、组织职工安全知识考核，合格率达到100%。6、日常巡护、安全检查有效率100%。7、隐患排查整改率100%。二、考核内容1、对单位设备、电气、仪表等的安全状况负有全面责任。2、负责组织对设备、安全装置的定期检查、检测等工作。3、制订或审定有关设备改造方案和组织大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。4、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。5、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。6、参加制订或修订公司安全操作规程和管理制度。7、组织并配合安全部门做特种作业人员的技术培训、考核、发证工作。8、负责设备事故的调查、分析、统计、上报，参加有关重大事故的调查处理。9、组织本部门工作范围内的专业性安全检查；参加公司组织的安全大检查。三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。副总经理签字：设备部部长签字：日期：2024年度安全、环保目标管理责任书篇五为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、安全工作目标1、各类劳保用品以及生产物资收、管、发失误率为0。2、各类劳保用品以及生产物资、设备、备品、备件、设施完好率为100%。3、杜绝库房内有一切烟、火，每天上下班检查各种电源开、关以及门、窗是否完好无损。4、积极参加各项安全知识培训，应急预案演练，考核一次通过。二、主要职责1、认真执行公司劳保用品以及生产物资的管理规章制度。产品入库时，要认真检查该产品规格、型号、产品合格证、保修单以及使用期限。未发放完的物资，根据产品的性质分类存放。各部门在领用各类物资时对照计划单，发放单填好领用单，经签字后，出库。根据出库单的品名、数量进行发放，同时做好各类物资入库、出库、库存的台帐，做到帐货相符，定期做好月报表。2、禁止所有人员在库房内吸烟、玩火。每天上下班检查库房内各种电源开、关是否完好，同时做好库房内外责任区的卫生清洁工作。3、认真完成公司领导交办的各项其他任务。三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。仓库主管签字：仓库人员签字：日期：日期：2024年度安全、环保目标管理责任书篇六为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产、职业健康、环境保护管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产、职业健康、环境保护工作，并做到各负其责、各尽其职，公司总经理特与副总（质管、项目）签订安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书，要求全面履行以下安全生产、职业健康、环境保护的各项职责：一、管理目标1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产、职业健康、环境保护负主要责任。2、质管、项目副总在总经理的直接领导下，督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产、职业健康、环境保护问题，对公司质管部及项目部负有领导和监督检查责任。3、坚持安全生产管理“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全；定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。4、组织制定、修订和审定本企业的各项安全管理制度，安全技术规程，组织编制安全、健康、环保技术措施计划、方案及安全技术长远规划。5、协助总经理组织安全技术研究工作。负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。6、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。7、定期参加安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验。8、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范