2024年人事工作个人提升计划范本（二篇）

第4页共4页2024年人事工作个人提升计划范本光阴如箭，即将挥别____年，回顾过去的一年，内心不禁涌起无尽的感慨……日月如梭，转瞬间又将跨越一年的历程。回首过往，虽无惊天动地的业绩，但我们确实经历了不平凡的挑战和磨砺。对于每一位追求进步的同仁来说，年终之际进行一次自我“审视”是必要的，也是对自我提升的一种鞭策。行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升至关重要，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管我们的团队规模不大，但全体成员在过去一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的整体能力相较于____年又迈上了一个新的台阶。回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营策略、宗旨和效益目标，紧密围绕核心任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们尽职尽责。为了总结经验，巩固成果，同时也为克服存在的不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。____年行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：1.人力资源管理：根据部门需求，有针对性地招聘并配置人员，以满足各岗位的需求。规范各部员工的档案管理，建立电子档案系统，对档案资料不全的进行补充。配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职。逐步完善培训体系，定期安排员工外出学习，并邀请知名公司来司培训，同时加强内部培训管理。2.行政工作：有效办理各门店的证照并确保年度审核的顺利进行。与工商、税务、药监、社保、银行等职能机构保持良好沟通，确保公司对外工作的顺畅。协调与各类媒体的关系，积极开展对外宣传工作。严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记，以节约成本为原则。3.公司运营管理：顺应市场发展，不断优化公司管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。加强与公司各部门、门店的沟通，适时提供指导性意见。强化监督机制，加强对员工的监督力度，确保工作质量。注重团队建设，培养一支业务精通、工作热情高涨的团队，激发员工的主观能动性和责任感。面对____年，新的起点带来新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们既面临压力，也充满动力。我们决心再接再厉，迎接挑战。____年，行政人事部将重点推进以下工作：1.完善公司制度，向着管理规范化的目标迈进。2.加大培训力度，优化培训机制，提升全体员工，尤其是店长和部门负责人的综合素质。3.协助各部门工作，巩固团队建设，有效处理各类突发事件。我们深信，只要我们工作更加细致、增强沟通、强化责任心，百姓公司必将在新的一年中发展壮大，展现出更强大的团队凝聚力和创新力。2024年人事工作个人提升计划范本（二）在过去的____年中，存在一些工作中的待改进之处（详细情况请参考____年个人述职报告）：1.行政人事管理规范化：日常工作中，行政人事的规章制度、流程、手续和表格缺乏统一标准，导致临时制作的情况频繁，影响了工作效率，也给内部沟通带来困扰。计划在新的一年，通过行政人事两个阿米巴小组的协作，建立并推广一套规范的管理体系。2.人事信息更新不及时：在处理入职、离职人员信息时，存在掌握不及时的问题，影响了相关手续的顺利进行。未来将加强与各部门主管的沟通，确保人员变动信息的实时更新。3.活动策划与执行：参与的多项公司活动在策划和执行上存在疏漏，需要提升活动组织的周全性。期望在岳总的指导下，策划更多创新性的活动。4.细节处理与工作效率：无论是临时任务还是常规文案工作，我将更加注重细心和严谨，以提高工作效率和任务执行的条理性。5.个人能力提升计划：将持续深入学习人事专业知识，提升自身技能，以增强工作的专业性。同时，增强自我要求，主动了解各部门需求，确保每项工作都能高质量、高效率完成，遇到问题能及时反馈。“难事始于易