招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年

2024年招聘笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于央企的职责范围？（）A、推进国有资本布局结构优化B、保障国家安全C、参与国际竞争与合作D、提供公共服务2、以下哪项不属于央企改革的主要目标？（）A、提高国有资本效率B、优化国有资本布局C、增强国有经济活力、控制力、影响力D、降低国有企业负债率3、某大型央企计划在未来五年内，将员工总数从10000人增加到15000人，预计员工增长率为每年6%。根据此情况，以下哪个选项是正确的员工增长率计算公式？A.（15000-10000）/10000B.（15000-10000）/5C.6%*10000D.15000/100004、某部门计划在未来三年内完成一项重大技术改造项目，预计项目总投资为5000万元，预计每年的投资额分别为第一年2000万元，第二年1500万元，第三年1500万元。若该项目在第一年已投入1000万元，则以下哪个选项是正确的项目剩余投资额计算公式？A.5000-1000B.5000-2000C.1500+1500D.2000-10005、下列哪一项不属于企业文化的范畴？A、企业使命B、企业愿景C、企业财务报表D、企业价值观6、在团队管理中，哪种领导风格最强调员工的自我管理和自我激励？A、独裁型领导B、民主型领导C、放任型领导D、变革型领导7、某大型央企计划在一年内实现销售额增长20%，若上一年销售额为1000万元，则本年度销售额至少需要达到多少万元？A.1200万元B.1250万元C.1300万元D.1350万元8、某大型央企计划在三年内将员工总数增加50%，若目前员工总数为1000人，则三年后员工总数预计为多少人？A.1500人B.1550人C.1600人D.1650人9、下列哪一项不属于企业战略规划的基本步骤？A.确定使命和目标B.进行市场调研C.分析外部环境和内部条件D.制定战略措施E.实施和控制战略计划10、关于团队合作的重要性，以下描述错误的是：A.团队合作能够提高工作效率B.团队合作有助于提高员工满意度C.团队合作可以促进个人能力的发展D.团队合作可以避免任何冲突的发生E.团队合作有助于实现组织目标二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些部门或岗位通常负责企业的人力资源规划？A、市场部B、财务部C、人力资源部D、研发部E、销售部2、在招聘过程中，以下哪些行为可能会对企业的形象和声誉产生负面影响？A、在面试过程中对候选人进行性别歧视B、未按照招聘广告承诺的时间安排面试C、在候选人通过面试后，企业未提供明确的录用通知D、在候选人入职后，企业未提供相应的培训和指导E、企业招聘流程复杂，导致候选人流失率高3、下列关于项目管理中的风险管理说法正确的是：A.风险管理仅在项目启动阶段重要。B.风险管理包括风险识别、分析、应对计划制定等过程。C.所有项目风险都可以完全避免。D.风险应对措施可以是减轻、转移或者接受风险。E.风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目的始终。4、在企业财务管理中，下列关于流动比率的说法正确的是：A.流动比率越高越好。B.流动比率等于流动资产除以流动负债。C.流动比率低于1意味着公司不能偿还短期债务。D.提高流动比率的唯一方法是增加流动资产。E.过高的流动比率可能表明公司资金利用效率低下。5、以下哪些是央企在招聘笔试中可能考察的软技能？（）A.沟通能力B.团队协作能力C.问题解决能力D.自我管理能力E.责任心6、关于央企的企业文化，以下哪些说法是正确的？（）A.企业文化是企业发展的灵魂B.企业文化对员工的价值观和行为有深远影响C.企业文化强调个人利益优先D.企业文化是企业战略实现的保障E.企业文化是员工培训和职业发展的基础7、在项目管理过程中，以下哪些是有效的风险应对策略？A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险减轻E.风险增加8、关于企业社会责任(CSR)的理解，下列说法正确的有：A.企业社会责任仅指企业的慈善行为B.企业应当对社会负责，促进可持续发展C.企业社会责任与企业的长期利益无关D.企业应考虑所有利益相关者的权益E.企业社会责任活动对企业品牌没有正面影响9、某大型央企在招聘过程中，以下哪些行为属于违反招聘纪律的情况？（）A.在面试过程中泄露应聘者个人信息B.收受应聘者提供的财物C.在招聘过程中泄露公司商业机密D.对应聘者进行不公平的歧视E.在招聘结果公布后拒绝提供面试评价10、关于某大型央企的招聘流程，以下哪些说法是正确的？（）A.应聘者提交简历后，公司会在一周内进行初步筛选B.通过初步筛选的应聘者将参加笔试，笔试成绩将作为选拔的重要依据C.笔试合格者将进入面试环节，面试由多个部门共同参与D.面试结束后，公司会在三天内通知应聘者是否通过E.通过所有选拔环节的应聘者，公司将进行背景调查三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、企业应当优先考虑股东的利益，而非其他利益相关者如员工、顾客和社会的利益。2、在进行决策时，理性决策模型假设决策者能够获取所有相关信息并能够做出完全理性的选择。3、央企在招聘过程中，可以要求应聘者提供个人信用报告作为选拔依据。（）4、应聘者一旦在央企面试中通过，无论是否被录用，企业都应当对面试过程进行保密，不得向外界透露面试结果。（）5、在项目管理中，关键路径上的活动如果延期，则整个项目的完成时间也会相应延期。6、根据我国《劳动合同法》，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，无需签订书面劳动合同。7、在央企中，员工的绩效考核结果直接与其年终奖挂钩，且考核结果为优秀者将获得更高的年终奖比例。（）8、央企在招聘过程中，必须严格按照国家规定的招聘程序进行，任何形式的内部推荐或关系招聘都是严格禁止的。（）9、大型央企在招聘过程中，笔试成绩仅作为初选条件，不影响最终录用决策。（）10、央企在招聘过程中，所有应聘者都需要参加统一格式的笔试，不得有特殊情况。（）四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目：请结合您对央企的了解，谈谈您认为我国某大型央企在履行社会责任方面应采取的主要措施，并举例说明。第二题请结合您对企业文化的理解，谈谈您认为企业文化在企业发展中的重要性，并举例说明企业文化如何影响企业的竞争力。2024年招聘笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于央企的职责范围？（）A、推进国有资本布局结构优化B、保障国家安全C、参与国际竞争与合作D、提供公共服务答案：D解析：央企的职责范围主要包括推进国有资本布局结构优化、保障国家安全、参与国际竞争与合作等。提供公共服务通常属于政府部门或事业单位的职责范围，因此选项D不属于央企的职责范围。2、以下哪项不属于央企改革的主要目标？（）A、提高国有资本效率B、优化国有资本布局C、增强国有经济活力、控制力、影响力D、降低国有企业负债率答案：D解析：央企改革的主要目标包括提高国有资本效率、优化国有资本布局、增强国有经济活力、控制力、影响力等。降低国有企业负债率虽然是央企改革中的一个方面，但并非主要目标。因此，选项D不属于央企改革的主要目标。3、某大型央企计划在未来五年内，将员工总数从10000人增加到15000人，预计员工增长率为每年6%。根据此情况，以下哪个选项是正确的员工增长率计算公式？A.（15000-10000）/10000B.（15000-10000）/5C.6%*10000D.15000/10000答案：D解析：员工增长率通常是指在一定时期内员工数量的增加比例。在这里，我们要计算的是每年的增长率，而不是总增长率。正确的计算公式是当前员工总数除以目标员工总数，即15000/10000。选项A和B计算的是员工数量的增加量，选项C则是直接将百分比应用于当前员工总数，都不符合增长率的概念。因此，正确答案是D。4、某部门计划在未来三年内完成一项重大技术改造项目，预计项目总投资为5000万元，预计每年的投资额分别为第一年2000万元，第二年1500万元，第三年1500万元。若该项目在第一年已投入1000万元，则以下哪个选项是正确的项目剩余投资额计算公式？A.5000-1000B.5000-2000C.1500+1500D.2000-1000答案：A解析：题目中提到的剩余投资额是指项目总投资额减去已经投入的投资额。根据题目，项目总投资为5000万元，第一年已投入1000万元，因此剩余投资额应该是5000万元减去1000万元。选项A正确地反映了这一点。选项B、C和D要么计算了错误的金额，要么使用了错误的计算方式。因此，正确答案是A。5、下列哪一项不属于企业文化的范畴？A、企业使命B、企业愿景C、企业财务报表D、企业价值观【答案】C、企业财务报表【解析】企业文化通常包括企业的使命、愿景以及核心价值观等软性指标，而企业财务报表属于硬性的财务数据，不属于企业文化范畴。6、在团队管理中，哪种领导风格最强调员工的自我管理和自我激励？A、独裁型领导B、民主型领导C、放任型领导D、变革型领导【答案】C、放任型领导【解析】放任型领导风格给予员工最大的自由度，让员工自行决定如何完成工作，这要求员工具备较高的自我管理和自我激励能力。而其他类型的领导风格则不同程度地包含指令性和参与性。7、某大型央企计划在一年内实现销售额增长20%，若上一年销售额为1000万元，则本年度销售额至少需要达到多少万元？A.1200万元B.1250万元C.1300万元D.1350万元答案：B.1250万元解析：上一年销售额为1000万元，增长20%后的销售额为1000万元×(1+20%)=1200万元。因此，本年度销售额至少需要达到1250万元。8、某大型央企计划在三年内将员工总数增加50%，若目前员工总数为1000人，则三年后员工总数预计为多少人？A.1500人B.1550人C.1600人D.1650人答案：C.1600人解析：目前员工总数为1000人，增加50%后的员工总数为1000人×(1+50%)=1500人。因此，三年后员工总数预计为1600人。9、下列哪一项不属于企业战略规划的基本步骤？A.确定使命和目标B.进行市场调研C.分析外部环境和内部条件D.制定战略措施E.实施和控制战略计划正确答案：B.进行市场调研解析：虽然市场调研是制定战略的重要依据之一，但它并不是企业战略规划的基本步骤之一。企业战略规划的基本步骤通常包括确定企业的使命和目标、分析外部环境和内部条件（SWOT分析）、制定战略措施以及实施和控制战略计划等环节。10、关于团队合作的重要性，以下描述错误的是：A.团队合作能够提高工作效率B.团队合作有助于提高员工满意度C.团队合作可以促进个人能力的发展D.团队合作可以避免任何冲突的发生E.团队合作有助于实现组织目标正确答案：D.团队合作可以避免任何冲突的发生解析：团队合作确实能带来许多积极的效果，如提高效率、增强员工满意度和个人能力发展等，但它并不能完全避免冲突的发生。实际上，在团队工作中出现一些冲突是正常的，关键在于如何有效地管理和解决这些冲突，使之不会阻碍团队的整体绩效。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些部门或岗位通常负责企业的人力资源规划？A、市场部B、财务部C、人力资源部D、研发部E、销售部答案：C解析：人力资源部通常负责企业的人力资源规划，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。虽然市场部、财务部、研发部和销售部在各自领域内也可能涉及到人力资源相关的工作，但人力资源规划的核心职能由人力资源部承担。因此，正确答案是C。2、在招聘过程中，以下哪些行为可能会对企业的形象和声誉产生负面影响？A、在面试过程中对候选人进行性别歧视B、未按照招聘广告承诺的时间安排面试C、在候选人通过面试后，企业未提供明确的录用通知D、在候选人入职后，企业未提供相应的培训和指导E、企业招聘流程复杂，导致候选人流失率高答案：A、B、C、D、E解析：在招聘过程中，任何不公正或不专业的行为都可能对企业形象和声誉产生负面影响。性别歧视（A）会损害企业的多元化形象；未按时安排面试（B）和未提供录用通知（C）会给人留下不专业和不负责任的印象；未提供培训指导（D）可能导致新员工的不满和离职；招聘流程复杂导致流失率高（E）也会影响企业的稳定性和效率。因此，所有选项都可能对企业的形象和声誉产生负面影响。3、下列关于项目管理中的风险管理说法正确的是：A.风险管理仅在项目启动阶段重要。B.风险管理包括风险识别、分析、应对计划制定等过程。C.所有项目风险都可以完全避免。D.风险应对措施可以是减轻、转移或者接受风险。E.风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目的始终。【答案】：B、D、E【解析】：风险管理是一个贯穿整个项目生命周期的过程，它涉及识别哪些风险可能影响项目，并通过应用风险应对策略来规划有效的应对措施。选项A错误，因为风险管理不仅限于项目启动阶段；选项C错误，因为并非所有风险都能被完全避免，有些风险只能被减轻或接受。4、在企业财务管理中，下列关于流动比率的说法正确的是：A.流动比率越高越好。B.流动比率等于流动资产除以流动负债。C.流动比率低于1意味着公司不能偿还短期债务。D.提高流动比率的唯一方法是增加流动资产。E.过高的流动比率可能表明公司资金利用效率低下。【答案】：B、E【解析】：流动比率是用来衡量一个公司在短期内偿还其流动负债能力的一个指标，计算公式为流动资产除以流动负债。虽然一个健康的流动比率通常大于1，但这并不意味着比率越高越好（排除A）。流动比率低于1确实说明了公司的短期偿债能力较弱，但并不绝对意味着无法偿还短期债务（排除C）。提高流动比率的方法除了增加流动资产外，还可以通过减少流动负债实现（排除D）。过高的流动比率可能意味着公司有过多的流动资产未被有效利用，从而影响资金使用效率（E正确）。5、以下哪些是央企在招聘笔试中可能考察的软技能？（）A.沟通能力B.团队协作能力C.问题解决能力D.自我管理能力E.责任心答案：A、B、C、D、E解析：央企在招聘笔试中除了考察应聘者的专业知识外，还会考察其软技能。这些软技能包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力、自我管理能力和责任心，这些都是职场中非常重要的个人素质。因此，所有选项都是正确的。6、关于央企的企业文化，以下哪些说法是正确的？（）A.企业文化是企业发展的灵魂B.企业文化对员工的价值观和行为有深远影响C.企业文化强调个人利益优先D.企业文化是企业战略实现的保障E.企业文化是员工培训和职业发展的基础答案：A、B、D、E解析：企业文化是企业发展的灵魂，它对员工的价值观和行为有深远影响，是企业战略实现的保障，同时也是员工培训和职业发展的基础。选项C“企业文化强调个人利益优先”是错误的，因为企业文化通常强调集体主义和团队合作，而不是个人利益。因此，正确答案是A、B、D、E。7、在项目管理过程中，以下哪些是有效的风险应对策略？A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险减轻E.风险增加【答案】A、B、C、D【解析】有效的风险应对策略通常包括：风险规避（避免风险发生）、风险转移（将风险后果转嫁给第三方，如通过保险）、风险接受（承认风险存在但不采取任何行动来改变其可能性或影响）、风险减轻（降低风险发生的可能性或影响）。而“风险增加”并不是一种标准的风险应对策略，它可能指的是故意承担更多的风险以追求更高的回报，但这不是风险应对的一种方法，而是风险偏好的一部分。8、关于企业社会责任(CSR)的理解，下列说法正确的有：A.企业社会责任仅指企业的慈善行为B.企业应当对社会负责，促进可持续发展C.企业社会责任与企业的长期利益无关D.企业应考虑所有利益相关者的权益E.企业社会责任活动对企业品牌没有正面影响【答案】B、D【解析】企业社会责任(CSR)是指企业在追求经济利益的同时，还应该考虑到社会和环境的影响，并为此承担责任。这不仅仅是做慈善，而是涵盖了环境保护、公平竞争、员工福利等多方面的责任。因此选项A是片面的理解。企业社会责任确实有助于建立良好的品牌形象，从而有利于企业的长期利益，所以选项C和E都是错误的。正确的是选项B，表明了企业需要对社会负责，促进可持续发展；以及选项D，指出企业应该考虑所有利益相关者的权益。9、某大型央企在招聘过程中，以下哪些行为属于违反招聘纪律的情况？（）A.在面试过程中泄露应聘者个人信息B.收受应聘者提供的财物C.在招聘过程中泄露公司商业机密D.对应聘者进行不公平的歧视E.在招聘结果公布后拒绝提供面试评价答案：ABCD解析：在招聘过程中，维护招聘纪律和公平性至关重要。选项A、B、C、D均违反了招聘的基本原则和纪律，分别是泄露个人信息、收受贿赂、泄露商业机密以及不公平歧视。选项E虽然可能引起应聘者的不满，但并不直接违反招聘纪律。因此，正确答案是ABCD。10、关于某大型央企的招聘流程，以下哪些说法是正确的？（）A.应聘者提交简历后，公司会在一周内进行初步筛选B.通过初步筛选的应聘者将参加笔试，笔试成绩将作为选拔的重要依据C.笔试合格者将进入面试环节，面试由多个部门共同参与D.面试结束后，公司会在三天内通知应聘者是否通过E.通过所有选拔环节的应聘者，公司将进行背景调查答案：ABCE解析：选项A描述了应聘者提交简历后的初步筛选流程，通常公司会在一定时间内进行初步筛选，以确保筛选效率。选项B说明了笔试作为选拔环节的重要依据，这在很多招聘流程中是常见的。选项C提到面试由多个部门参与，这有助于全面评估应聘者的能力和适应性。选项D中的“三天内通知”可能因公司规模和流程而异，但通常公司会尽量在合理时间内通知应聘者。选项E描述了背景调查环节，这是很多大型企业在招聘过程中的标准流程。因此，正确答案是ABCE。三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、企业应当优先考虑股东的利益，而非其他利益相关者如员工、顾客和社会的利益。答案：错误解析：现代企业管理理论强调企业的社会责任以及利益相关者的平衡发展，而不仅仅是追求股东的最大利益。虽然股东利益重要，但忽视其他利益相关者的长远利益可能会导致企业声誉受损和其他负面影响。2、在进行决策时，理性决策模型假设决策者能够获取所有相关信息并能够做出完全理性的选择。答案：正确解析：理性决策模型确实假设了决策者具备完全的信息和理性思维能力，能够在没有外部干扰的情况下作出最优决策。然而，在现实中，这种理想状态往往难以达到，因为信息往往是不完全的，并且受到时间和资源的限制。3、央企在招聘过程中，可以要求应聘者提供个人信用报告作为选拔依据。（）答案：√解析：央企在招聘过程中，为了确保应聘者的诚信度，可以要求应聘者提供个人信用报告。这是企业保障自身利益、维护招聘公正性的合法手段之一。4、应聘者一旦在央企面试中通过，无论是否被录用，企业都应当对面试过程进行保密，不得向外界透露面试结果。（）答案：√解析：面试过程涉及到应聘者的个人信息和面试结果，属于商业秘密的一部分。央企作为大型企业，有责任保护应聘者的隐私，不得随意泄露面试结果。这样做既可以尊重应聘者的权益，也有利于维护企业的形象和招聘的公正性。5、在项目管理中，关键路径上的活动如果延期，则整个项目的完成时间也会相应延期。答案：正确解析：在项目管理中，关键路径是指从项目开始到结束耗时最长的一系列任务。这些任务的总持续时间决定了项目的最短可能完成时间。因此，关键路径上任何一项活动的延迟都会直接导致整个项目完成日期的延后，除非可以通过压缩其他关键活动的时间来弥补这个延迟。6、根据我国《劳动合同法》，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，无需签订书面劳动合同。答案：错误解析：根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，建立劳动关系应当订立书面劳动合同。用人单位应当自用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同。即使双方已经实际开始了工作关系，没有书面合同也意味着雇主可能违反了法律规定，并且在发生争议时可能会处于不利地位。此外，未及时签订书面劳动合同还可能导致企业需要向员工支付双倍工资等法律责任。7、在央企中，员工的绩效考核结果直接与其年终奖挂钩，且考核结果为优秀者将获得更高的年终奖比例。（）答案：正确解析：在央企中，员工的绩效考核是薪酬管理的重要组成部分，考核结果通常与员工的绩效工资、年终奖等福利待遇挂钩。优秀考核结果通常会带来更高的年终奖比例，以激励员工提高工作效率和业绩。8、央企在招聘过程中，必须严格按照国家规定的招聘程序进行，任何形式的内部推荐或关系招聘都是严格禁止的。（）答案：正确解析：央企作为国家重点企业，其招聘工作必须遵守国家相关法律法规，确保招聘的公开、公平、公正。内部推荐或关系招聘可能会影响招聘的公正性，因此，央企在招聘过程中通常禁止此类行为，以确保招聘过程的合法性和透明度。9、大型央企在招聘过程中，笔试成绩仅作为初选条件，不影响最终录用决策。（）答案：×解析：笔试成绩通常作为招聘过程中的重要参考依据之一，它不仅用于初选，还可能直接影响到候选人的最终录用决策。因此，笔试成绩在招聘过程中扮演着重要角色。10、央企在招聘过程中，所有应聘者都需要参加统一格式的笔试，不得有特殊情况。（）答案：×解析：虽然央企招聘通常会采用统一格式的笔试来确保公平性，但在实际操作中，可能会有一些特殊情况，例如，针对不同岗位的职责和需求，可能会有相应的笔试内容调整，或者对于某些具有特殊技能或经验的人才，可能会采用面试或其他特殊评估方式。因此，并非所有应聘者都需要参加完全相同的笔试。四、问答题（本大题有2小题，每小题10分，共20分）第一题题目：请结合您对央企的了解，谈谈您认为我国某大型央企在履行社会责任方面应采取的主要措施，并举例说明。答案：1.加强环境保护和可持续发展：措施：央企应加大环保投入，采用先进的生产技术和设备，减少污染物排放；推动绿色生产，如发展循环经济，提高资源利用效率；积极参与生态保护项目，如植树造林、节能减排等。举例：某大型央企通过技术创新，将工业废水处理达到国家标准，并实现水资源的循环利用，同时投资建设了风电、光伏等可再生能源项目，减少了对传统化石能源的依赖。2.关注员工权益和职业发展：措施：央企应建立健全员工权益保护机制，